书名:品牌服装视觉陈列实训(第二版)
定价:58.00元
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作者:汪郑连
出版社:东华大学出版社
出版日期:2014-09-01
ISBN:9787566905888
字数:
页码:
版次:2
装帧:平装-胶订
开本:16开
商品重量:0.4kg
本教材从从业人员职业能力要求的角度出发,以项目教学为突破口,以培养技能型和应用型服装人才为基本目标,以增强学生的职业能力为中心,强调基于工作过程的动手能力培养模式,体现 “知识、技能、素质 ”三位一体的人才教育质量观。教材的理论知识部分讲解了各类陈列任务的特点、设计内容、设计原则、设计手法,同时配以大量时尚品牌的**陈列案例说明;实践部分的讲述以任务导入分解的方式展开,涉及各视觉陈列实训项目的学时安排、基本程序、项目总结等内容,突出学生对项目任务过程的练习,强调作为视觉陈列学生在团队实践中操作能力、沟通协作能力的提高。
本教材是浙江纺织服装职业技术学院陈列营销项目组全体老师近年来专注于陈列营销教学和研究的成果,并已经在该院试用三年,效果良好。同时,本教材也汇集了多位企业专家在陈列方面的经验。在编写过程中,胡海鸥老师提供了大量的图片素材;于虹老师负责编写了第二章*、二、三节;朱俊丽和郑宁老师提供陈列调研案例资料;朱伟老师负责本书的图片绘制工作;杭州海贝女装祝颖杰承担了第七章的女装陈列部分插图工作。
这本书最让我印象深刻的是它横跨了多个零售业态的经验融合。虽然书名指向“品牌服装”,但它在陈列原则上的提炼,已经超越了单一品类的限制。它借鉴了买手店的选品逻辑、百货公司的楼层规划理念,甚至包含了部分快闪店的“制造稀缺感”的策略,将这些成熟的商业手法巧妙地嫁接到了日常的门店陈列中。它不是简单地模仿,而是将这些策略的底层逻辑解构出来,方便读者根据自身品牌的定位进行灵活应用。例如,关于“视觉陈列的周期性调整”这一块,它给出了一个非常实用的时间表和检查清单,确保门店的陈列状态不会因为日复一日的重复工作而陷入僵化和疲劳。这种跨界思维和系统化的管理工具,让这本书的价值远远超出了单纯的“摆放指南”,更像是一套中小型服装零售企业从视觉到运营的全方位升级方案,极具前瞻性和可操作性。
评分翻开这本书,我立刻被它那种直击实战的锐利感所吸引。它不像很多理论书籍那样空泛地谈论“美学”和“概念”,而是像一位经验丰富、脾气火爆的店长手把手教你如何在有限的空间里榨取出最大的销售力。我尤其欣赏它在基础功上的强调,比如灯光的选择和角度的计算,这部分内容写得极其细致入微,完全不是那种“用暖光会温馨”的敷衍说法,而是深入到了不同色温对不同面料反光率的影响,以及如何利用阴影来突出产品的立体感和质感。书里大量的图示和案例分析,都带着一种“我就是这么干的,你照做就行”的实用主义精神。读到关于橱窗陈列的部分,我甚至能想象出自己站在玻璃柜前,手里拿着尺子和记号笔,一丝不苟地调整着模特的姿态和服装的褶皱。这种手把手、不容许误差的教学方式,对于渴望快速上手的我来说,简直是教科书级别的指引,让我对“视觉陈列”这个看似虚无的领域,有了一种可以量化、可以执行的清晰蓝图。它让我明白,优秀的陈列不是艺术创作,而是精准的商业沟通。
评分这本书的叙事风格,有一种资深顾问的冷静和犀利。它不回避零售业残酷的一面,反而鼓励我们直面竞争和顾客的挑剔。其中有一段关于“库存与陈列的关系”的论述尤其深刻,它强调了陈列绝不是库存的展示台,而是产品价值的放大镜。它详细分析了滞销品和主推品的陈列配比,教会读者如何通过“衬托”的手法,让那些原本不太起眼的款式焕发新生,同时又不让主推款的光芒被削弱。更让我受益匪浅的是它对“细节中的品牌DNA”的解读。比如,如何通过配饰的微小选择、模特妆容的细微调整,来传递品牌是“年轻活泼”还是“成熟内敛”的核心价值。这部分内容要求读者具备高度的洞察力,并将其转化为可执行的视觉语言。读完后我意识到,陈列的最高境界,是让顾客在未接触到价格标签之前,就已经通过视觉信息,自动完成了对品牌价值的定位和接受。
评分坦白说,这本书给我的冲击力在于它对“效率”和“转化率”的执着。很多市面上的陈列书籍,侧重于如何让店面“看起来漂亮”,但这本书的核心关注点始终锁定在“如何卖出更多、更快”。它深入探讨了陈列的“黄金三角区”理论,并结合了实际的客流分析数据,说明了哪些高度和位置最容易被顾客触及和停留。此外,它对于“季节性更迭”和“快速反应”的实战策略也做了详尽的阐述。比如,如何在一夜之间完成店铺的主题更换,如何利用有限的人力和时间,确保新到的爆款产品能在第一时间占据最佳展示位。这本书里没有太多形而上的哲学讨论,而是充满了解决问题的工具箱:从收银台旁的“冲动购买区”布局到试衣间氛围的营造,每一个细节的调整都被赋予了明确的商业目的。这对于那些面临高库存压力或者需要提升单店业绩的零售人来说,简直是一剂强心针,因为它提供的不是安慰,而是实实在在可量化的操作方案。
评分这本书的编排逻辑,简直像是一套精心设计的连锁店标准化操作手册。它没有一开始就堆砌那些让人眼花缭乱的“潮流趋势”,而是非常稳健地从最基础的卖场动线规划和区域划分讲起。这种由宏观到微观的递进,极大地帮助我梳理了陈列工作的整体脉络。我特别喜欢其中关于“产品分组与关联陈列”的章节,它详细拆解了不同品类服装(比如商务正装、休闲运动、季节性新品)在陈列时的优先级和组合逻辑。它教你如何通过颜色、材质甚至价格带进行科学的搭配,确保顾客在浏览某一个区域时,能够自然而然地产生购买多件商品的冲动。书中对“陈列道具的有效利用”也有独到的见解,比如如何挑选符合品牌调性的模特道具,如何通过重复和差异化来制造视觉节奏感,而不是简单地堆砌商品。读完这部分,我感觉自己不再是单纯地“摆放衣服”,而是真正开始构建一个引导消费的场景系统。文字的表达上,它用词精准,很少使用华而不实的形容词,更偏向于清晰的指令和流程描述,让人感觉像在阅读一份高标准的SOP(标准作业程序)。
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