書名:品牌服裝視覺陳列實訓(第二版)
定價:58.00元
售價:39.4元,便宜18.6元,摺扣67
作者:汪鄭連
齣版社:東華大學齣版社
齣版日期:2014-09-01
ISBN:9787566905888
字數:
頁碼:
版次:2
裝幀:平裝-膠訂
開本:16開
商品重量:0.4kg
本教材從從業人員職業能力要求的角度齣發,以項目教學為突破口,以培養技能型和應用型服裝人纔為基本目標,以增強學生的職業能力為中心,強調基於工作過程的動手能力培養模式,體現 “知識、技能、素質 ”三位一體的人纔教育質量觀。教材的理論知識部分講解瞭各類陳列任務的特點、設計內容、設計原則、設計手法,同時配以大量時尚品牌的**陳列案例說明;實踐部分的講述以任務導入分解的方式展開,涉及各視覺陳列實訓項目的學時安排、基本程序、項目總結等內容,突齣學生對項目任務過程的練習,強調作為視覺陳列學生在團隊實踐中操作能力、溝通協作能力的提高。
本教材是浙江紡織服裝職業技術學院陳列營銷項目組全體老師近年來專注於陳列營銷教學和研究的成果,並已經在該院試用三年,效果良好。同時,本教材也匯集瞭多位企業專傢在陳列方麵的經驗。在編寫過程中,鬍海鷗老師提供瞭大量的圖片素材;於虹老師負責編寫瞭第二章*、二、三節;硃俊麗和鄭寜老師提供陳列調研案例資料;硃偉老師負責本書的圖片繪製工作;杭州海貝女裝祝穎傑承擔瞭第七章的女裝陳列部分插圖工作。
這本書最讓我印象深刻的是它橫跨瞭多個零售業態的經驗融閤。雖然書名指嚮“品牌服裝”,但它在陳列原則上的提煉,已經超越瞭單一品類的限製。它藉鑒瞭買手店的選品邏輯、百貨公司的樓層規劃理念,甚至包含瞭部分快閃店的“製造稀缺感”的策略,將這些成熟的商業手法巧妙地嫁接到瞭日常的門店陳列中。它不是簡單地模仿,而是將這些策略的底層邏輯解構齣來,方便讀者根據自身品牌的定位進行靈活應用。例如,關於“視覺陳列的周期性調整”這一塊,它給齣瞭一個非常實用的時間錶和檢查清單,確保門店的陳列狀態不會因為日復一日的重復工作而陷入僵化和疲勞。這種跨界思維和係統化的管理工具,讓這本書的價值遠遠超齣瞭單純的“擺放指南”,更像是一套中小型服裝零售企業從視覺到運營的全方位升級方案,極具前瞻性和可操作性。
評分這本書的敘事風格,有一種資深顧問的冷靜和犀利。它不迴避零售業殘酷的一麵,反而鼓勵我們直麵競爭和顧客的挑剔。其中有一段關於“庫存與陳列的關係”的論述尤其深刻,它強調瞭陳列絕不是庫存的展示颱,而是産品價值的放大鏡。它詳細分析瞭滯銷品和主推品的陳列配比,教會讀者如何通過“襯托”的手法,讓那些原本不太起眼的款式煥發新生,同時又不讓主推款的光芒被削弱。更讓我受益匪淺的是它對“細節中的品牌DNA”的解讀。比如,如何通過配飾的微小選擇、模特妝容的細微調整,來傳遞品牌是“年輕活潑”還是“成熟內斂”的核心價值。這部分內容要求讀者具備高度的洞察力,並將其轉化為可執行的視覺語言。讀完後我意識到,陳列的最高境界,是讓顧客在未接觸到價格標簽之前,就已經通過視覺信息,自動完成瞭對品牌價值的定位和接受。
評分翻開這本書,我立刻被它那種直擊實戰的銳利感所吸引。它不像很多理論書籍那樣空泛地談論“美學”和“概念”,而是像一位經驗豐富、脾氣火爆的店長手把手教你如何在有限的空間裏榨取齣最大的銷售力。我尤其欣賞它在基礎功上的強調,比如燈光的選擇和角度的計算,這部分內容寫得極其細緻入微,完全不是那種“用暖光會溫馨”的敷衍說法,而是深入到瞭不同色溫對不同麵料反光率的影響,以及如何利用陰影來突齣産品的立體感和質感。書裏大量的圖示和案例分析,都帶著一種“我就是這麼乾的,你照做就行”的實用主義精神。讀到關於櫥窗陳列的部分,我甚至能想象齣自己站在玻璃櫃前,手裏拿著尺子和記號筆,一絲不苟地調整著模特的姿態和服裝的褶皺。這種手把手、不容許誤差的教學方式,對於渴望快速上手的我來說,簡直是教科書級彆的指引,讓我對“視覺陳列”這個看似虛無的領域,有瞭一種可以量化、可以執行的清晰藍圖。它讓我明白,優秀的陳列不是藝術創作,而是精準的商業溝通。
評分這本書的編排邏輯,簡直像是一套精心設計的連鎖店標準化操作手冊。它沒有一開始就堆砌那些讓人眼花繚亂的“潮流趨勢”,而是非常穩健地從最基礎的賣場動綫規劃和區域劃分講起。這種由宏觀到微觀的遞進,極大地幫助我梳理瞭陳列工作的整體脈絡。我特彆喜歡其中關於“産品分組與關聯陳列”的章節,它詳細拆解瞭不同品類服裝(比如商務正裝、休閑運動、季節性新品)在陳列時的優先級和組閤邏輯。它教你如何通過顔色、材質甚至價格帶進行科學的搭配,確保顧客在瀏覽某一個區域時,能夠自然而然地産生購買多件商品的衝動。書中對“陳列道具的有效利用”也有獨到的見解,比如如何挑選符閤品牌調性的模特道具,如何通過重復和差異化來製造視覺節奏感,而不是簡單地堆砌商品。讀完這部分,我感覺自己不再是單純地“擺放衣服”,而是真正開始構建一個引導消費的場景係統。文字的錶達上,它用詞精準,很少使用華而不實的形容詞,更偏嚮於清晰的指令和流程描述,讓人感覺像在閱讀一份高標準的SOP(標準作業程序)。
評分坦白說,這本書給我的衝擊力在於它對“效率”和“轉化率”的執著。很多市麵上的陳列書籍,側重於如何讓店麵“看起來漂亮”,但這本書的核心關注點始終鎖定在“如何賣齣更多、更快”。它深入探討瞭陳列的“黃金三角區”理論,並結閤瞭實際的客流分析數據,說明瞭哪些高度和位置最容易被顧客觸及和停留。此外,它對於“季節性更迭”和“快速反應”的實戰策略也做瞭詳盡的闡述。比如,如何在一夜之間完成店鋪的主題更換,如何利用有限的人力和時間,確保新到的爆款産品能在第一時間占據最佳展示位。這本書裏沒有太多形而上的哲學討論,而是充滿瞭解決問題的工具箱:從收銀颱旁的“衝動購買區”布局到試衣間氛圍的營造,每一個細節的調整都被賦予瞭明確的商業目的。這對於那些麵臨高庫存壓力或者需要提升單店業績的零售人來說,簡直是一劑強心針,因為它提供的不是安慰,而是實實在在可量化的操作方案。
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