21世纪已经跨入量子时代,丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移,即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言,量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中,阐明了:
•什么是量子管理;
•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么;
•量子领导者的12条原则;
•量子员工的特点;
•量子组织的管理特性;
•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例;
…………
在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前,量子管理作为新的管理思想范式,尽管使很多商业领袖为之着迷,但始终处于理论层面。
其中,尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性,并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可,走出海尔,走出中国,成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说,海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。
##在这本书中,左哈尔教授逻辑清晰向我们解释何为量子管理,量子管理的底层逻辑。 “量子管理是一种新的管理模式,同时也是一种基于价值观和道德原则的人生哲学和生活方式。它提供了一种完全不同的思考方式。它改变了我们对工作本身性质的看法。” 比如,她在书中向我们介绍量子组织如何打造和管理,量子管理者应该具备哪些原则和素质,量子员工该如何培养,应具有哪些特点等等。 此外,在书中,左哈尔教授还详细阐述其他行业先进组织的成功案例,比如米其林、美国通用电气等。 我们的地球是一个人类命运的共同体,而左哈尔教授提出的量子管理之道,正是将员工与用户,组织和环境,有机融合为一体。 量子管理之道,可以帮我们构建和谐美好的世界,让我们能够更加享受物联时代带来的便捷与舒适,更好进行文化的传承与创新。
评分##《人单合一:量子管理之道》就是以海尔的管理为背景,以量子理论的各种思想为理论方向,以中国天人合一为原则,丹娜总结出的最重要管理思想的结晶,是泰勒之后对于管理学最大的颠覆。
评分##这本书从量子管理学的理论、核心价值、领导原则、组织模式到社会影响等,全面系统地讲解人单合一模式。并结合海尔的实际应用场景和真实案例,论证该理论的实行效果及可行性。不得不说这本书具有一定的阅读门槛,理论部分略显枯燥,但如果能够塌下心阅读,一定可以在管理理论的认知上获得全新的收获。
评分##《人单合一:量子管理之道》就是以海尔的管理为背景,以量子理论的各种思想为理论方向,以中国天人合一为原则,丹娜总结出的最重要管理思想的结晶,是泰勒之后对于管理学最大的颠覆。
评分##物理和管理看似无关,一个新学科的发展可以产生巨大的思维转变,从而影响方方面面,包括企业管理,是时候改变了
评分##有意思,切入点和论证都有点特别。 谁能想到量子力学能和商业如此结合呢?
评分##这本书很有意思,也很有思想深度,当然,也稍微有点阅读门槛。不过作者的叙述相当通俗易懂,即使不具备量子力学的知识,也完全可以看懂。
评分##量子管理之道总结起来就是四个字,以人为本。企业家不剥削员工,不欺骗消费者,在提供便利的同时能创造价值,这样企业还有什么理由发展不好。
评分##《人单合一:量子管理之道》就是以海尔的管理为背景,以量子理论的各种思想为理论方向,以中国天人合一为原则,丹娜总结出的最重要管理思想的结晶,是泰勒之后对于管理学最大的颠覆。
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