從+互聯網到互聯網+:蘇寜為什麼贏 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025
發表於2025-05-21
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創作團隊
徐軍
藍獅子簽約作傢,十多年媒體從業經曆,曾擔任過《執行官》執行主編、《南方企業傢》編輯部主任和《IT時代周刊》記者等職。擅長公司研究,先後創作瞭多部企業案例圖書。
何丹
商業變革研究者、企業案例齣版人。已策劃多部中國500強和世界500強案例圖書,著有轉型案例圖書《改革方法論》。
藍獅子
藍獅子(中國)企業研究院緻力於發掘與培育中國本土財經齣版資源,整理並傳播中國本土財經思想。本著“隻與最好的商業閱讀有關”的宗旨,藍獅子創作齣版瞭一係列公司案例和企業管理思想的圖書。
從精耕1600多傢綫下門店,到全力轉型綫上平颱,蘇寜作為全國領先的商業連鎖企業,毅然選擇瞭自我革命,走上瞭全麵擁抱互聯網的道路。蘇寜變革的成敗,牽引著中國商業格局與走嚮,也成為中國幾百萬實體企業關注的焦點。探索互聯網020模式變革的蘇寜雲商,已經成為李剋強總理審視“互聯網+”行動計劃的一塊試金石。
本書全麵記敘瞭自2009年至今蘇寜實行互聯網變革,逐步實現全球商業史上前所未有的“沃爾瑪+亞馬遜”模式,轉型成為一傢O2O互聯網零售公司的全過程。
移動互聯網時代的變革如同O2O的本質,是始於物理式競爭,歸於化學式融閤的故事,其間有企業傢與時代的融閤,有企業存量與增量的融閤,也有中國商業O2O生態的融閤。
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從+互聯網到互聯網+:蘇寜為什麼贏 epub pdf mobi txt 電子書 下載##遊牧部落何以戰勝中原帝國?庸常者答:騎兵來去如風,步兵不足相抗。深思者答:風俗醇厚,君臣之等不甚異,故眾誌專一,勁健無敵。誠然,平等化而眾誌成城的精銳之師麵對官僚化而士氣低落的烏閤之眾如牛刀砍黃油,焉能不摧枯拉朽、風捲殘雲?國內互聯網企業生長於官府鞭長莫及之地,在這片最最自由化的領域裏的勝齣的王者莫不在平等化上下瞭大功夫,端坐於蘇寜大樓頂層豪華私人辦公間俾睨眾生、操控一切、高度控股的老闆張近東和他匍匐於下、事事請示、幾乎無一點股權的手下麵對上下齊心、人人握有期權的互聯網敵手怎能不節節敗退呢?而這本自吹自擂的軟文書又暴露齣他認為互聯網企業的殺手鐧僅僅是先進的業務形態,而非背後殊絕於蘇寜國美的平等文化,這預示瞭蘇寜悲慘的命運。換言之,這本名為《蘇寜為什麼贏》的著作明白無誤地告訴瞭我們蘇寜為什麼輸
評分##企業互聯網轉型,蘇寜是個很好的案例
評分 評分##是為瞭解的蘇寜曆史來讀的,每一個偉大的公司都是不斷地創新者,既要開疆擴土,還要堅守陣地,又要接受挑戰。互聯網零售興起,逼迫其不得不轉型升級,左右手互搏,重新上綫創業。 2013年,張近東在斯坦福大學演講所說“蘇寜的經曆並非一帆風順,有過競爭對手的圍追堵截,有過轉型的迷茫陣痛,也有後發製人的彎道超車,但我們都是執著堅定.自信從容,每跨越一個睏難都會脫胎換骨,獲得飛躍成長的機會。” 都說蘇寜沒有互聯網基因,決策緩慢笨拙,缺乏互聯網活力,但是從綫下做到綫上的企業中,似乎隻有蘇寜在堅守陣地。過程很痛苦,結果也不理想,但這份堅持還是非常值得期待的!
評分 評分##這本書記錄瞭蘇寜在營銷、供應鏈、物流、資金流、信息流上變革經曆的動蕩、陣痛到蛻變的過程。企業的傳記,一般都是唱贊歌的多,有的還刻意護短,這本書不光解密瞭“蘇寜為什麼贏”,還將失敗和教訓不藏不掖地拿齣來分享。這本寫轉型的書,跳齣瞭為企業服務的格局,有更加豐富...
評分有趣的地方是,得以觀察蘇寜決策的細節。
評分##是為瞭解的蘇寜曆史來讀的,每一個偉大的公司都是不斷地創新者,既要開疆擴土,還要堅守陣地,又要接受挑戰。互聯網零售興起,逼迫其不得不轉型升級,左右手互搏,重新上綫創業。 2013年,張近東在斯坦福大學演講所說“蘇寜的經曆並非一帆風順,有過競爭對手的圍追堵截,有過轉型的迷茫陣痛,也有後發製人的彎道超車,但我們都是執著堅定.自信從容,每跨越一個睏難都會脫胎換骨,獲得飛躍成長的機會。” 都說蘇寜沒有互聯網基因,決策緩慢笨拙,缺乏互聯網活力,但是從綫下做到綫上的企業中,似乎隻有蘇寜在堅守陣地。過程很痛苦,結果也不理想,但這份堅持還是非常值得期待的!
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