亞當·格蘭特(Adam Grant)
沃頓商學院最年輕的終身教授,連續四年被評為“沃頓最受歡迎的教師”,位居“全球25位最具影響力的管理思想傢”之列,並入圍《商業周刊》評選齣的“40位40歲以下最優秀的商學院教授”。
他是榖歌最推崇的組織心理學傢,長期擔任榖歌公司、強生集團、高盛集團、皮剋斯動畫,以及聯閤國和美國海陸空三軍的資深顧問及演講嘉賓,並作為“青年全球領袖”受邀齣席世界經濟論壇。
他還是《異類》作者馬爾科姆“最欣賞的社科作傢”。作為《紐約時報》專欄撰稿人,他三度成為最受讀者關注的作者,並登上《紐約時報》的封麵。處女作《沃頓商學院最受歡迎的成功課》(Give and Take)為《紐約時報》超級暢銷書,同時被亞馬遜書店、蘋果公司、《金融時報》、《華爾街日報》推薦為“年度最佳圖書”,被《財富》雜誌以及《華盛頓郵報》評為“必讀商業經典”。本書是他的第二部作品。
如果當初為數不多的那幾個人沒有聽從內心的反叛直覺,美國或許根本不存在,個人電腦可能還未普及,我們大概還堅信太陽是繞著地球轉的。
人們習慣性地認為,隻有一些人會産生重大影響,大多數人終將平庸。然而,那些打破常規、改變世界的人其實和你我並沒有太大不同。林肯並非生來更具創新精神,也並非更有勇氣應對爭議。正如思想傢杜波依斯所評論:“他是你們中的一員,但他成為瞭亞伯拉罕·林肯。”
由此可見,離經叛道不是一種天生的特質,而是一種有意識的選擇。影響世界也並非少數人纔能達成的成就,關鍵在於當我們勇於創新時,我們是否兼具謀略。
如何纔能減少預測失誤,把賭注押在真正有潛力的想法上?說給誰聽、如何說,纔能得到更多的支持而非懲罰?什麼時候是行動的最好時機?如何在敵方陣營中培養盟友?以及,該怎樣管控自身的疑慮和恐懼,又該怎樣打破周圍人的冷漠?
一群有趣、有膽、有謀的創新者,在作者的旁徵博引中紛紛登場。希望他們的故事和作者與眾不同的觀點,能激勵更多人在離經叛道的路上,妄想不滅,有勇有謀。
##那些與眾不同離經叛道的創新人物都是有所準備,和考慮到風險的,並且可能實施的非常慢。
評分##還不錯,為拖延癥找到完美藉口
評分##1.穩健的創新者比較容易成功,比較像《反脆弱》提到的“杠鈴策略” 2.創新最大的障礙是判斷上的失誤,1..過分自信(如大部分司機自信自己的技術在百分之五十五以上)2..原型囚徒(思維固化),比如查理芒格提齣的用一把錘子敲打韆萬顆釘子……3..直覺的失誤 3.數量引起爆發,一個成功的産品背後往往有韆萬個失敗的産品。 4.同行的視角比較靠譜,不瞭解的往往不會産生建設性的建議。 5.早起的鳥兒不一定有蟲吃。 同類型參看德魯剋的《創業與企業傢精神》
評分 評分 評分 評分 評分##B848.4-49/2G315。屬於有章無篇的社科暢銷書。
評分##不少觀點還是和大眾的認知有些不同的,讓我印象最深的一條是,比如在跟客戶提案時,可以先把自己的劣勢和缺點講給客戶聽,這還有希望拿下案子嗎?也有幾處對寫文案挺有啓發的,以後想創意時可以嘗試下。 作者TED視頻 http://www.ted.com/talks/adam_grant_the_surprising_habits_of_original_thinkers 可以先看視頻,覺得有意思再看書。書比視頻更有深度,更好。 總的來說,非常喜歡這本書。因為解答瞭平時碰到的很多問題,比如拖延、不敢冒險等等,心安瞭很多。給瞭很多例子,對...
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