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發表於2025-04-08
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菲爾·奈特(Phil Knight)
耐剋創始人,全球最具影響力的企業傢之一;畢業於俄勒岡大學,在斯坦福大學獲得MBA學位;
1964—2004年擔任耐剋公司總裁,2004—2016年擔任耐剋公司董事長;
源於24歲時的一個瘋狂想法,他用嚮父親藉來的50美元創業,一手將耐剋打造成一個年收益超過300億美元的企業帝國;
他所締造的耐剋標誌,已經不僅僅是一個商標,更是一個優雅和偉大的文化標誌,是在全世界每個角落都能被立即認齣的為數不多的標誌之一。
在《鞋狗》中,耐剋創始人菲爾·奈特親自講述瞭耐剋“從0到1”的過程:作為一位美國俄勒岡州的普通人,他齣於對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領域,從50美元起步,帶領一支個性古怪的“雜牌軍”,遊走於隨時破産的懸崖峭壁,卻最終締造瞭一個強大的體育商業帝國,讓耐剋標誌成為少數幾個可以被全世界人毫不費力認齣的商標之一。
創業過程中,閤作夥伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的構陷、國傢權力的緊逼;狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業文化、近乎不要命的擴張策略……菲爾·奈特用樸實、幽默的語言,真實袒露瞭一群癡迷者創業路上的摯愛、執著,與瘋狂。
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鞋狗 epub pdf mobi txt 電子書 下載##“The cowards never started and the weak died along the way. That leaves us, ladies and gentlemen. Us.” “贏得比賽相對比較簡單,而戰勝自己卻需要不斷努力。”斷斷續續看完這本自傳,裏麵有太多冗長的心理描寫,但也有打動瞭我的地方:真摯的情感,和不屈的意誌。Phil是一個有人情味的混蛋,他的同伴們也是,如果在商場相遇,大概是很讓人頭疼的對手,也不是特彆好的閤作夥伴,因為他們時刻想著掌控主動權。好吧,也許這對他們最好的贊美。
評分##Nike成功背後的兩個重要趨勢作者沒提,一個是全球化,耐剋一開始是日本跑鞋公司的代理,抓住市場之後反過來建立自己的品牌;第二個是運動的興起,消費的升級,運動成為一種風尚。這兩個缺一不可,成功還是需要基於趨勢。
評分##多年以後,麵對在鞋櫃裏那雙吃灰多年的米白色與黑色相間的Fog X Vans sk8-hi,阿澤準會想起自己決定效仿菲爾奈特邁上倒賣運動鞋道路的那個遙遠的下午。 那時的球鞋圈還不像現在這般是球鞋配色作為主宰,設計早已退居其次,也不似如今這般冗雜。 那時的他將菲爾奈特與比爾鮑爾曼...
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