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发表于2025-05-02


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2017-5-1 精装 9787115452801

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读者评价

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##几乎每一位CTO都在强调业务的重要性,互联网已经从技术引领回归到了线上业务工具。 技术大的方面要明白共命运的业务目标到底是什么(目标导向),获得有与之匹配的资源来开展(基本盘),构建合理的技术解决方案(分析与学习),建立进取的机制与良性的文化(执行落地)。 “一个人的发展取决于和他直接或间接进行交往的其他一切人的发展。” “我们的事业并非伟大,但将永远存在。”

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##很多人的感想结合在一起,所以看起来跳跃性很大,可读性不太强,特别是你读了连续几十个cto的自述以后,,,从这些cto的自述中总结,要从关注技术的层面过度到关注业务,关注管理,强化自己的沟通协调能力。从技术过度管理,确实考虑的角度不一样,你要考虑并支持每个成员的发展,要能激发每个人的积极性,要能把握技术业务方案的可行性,要考虑技术和业务是否匹配等等。

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