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【美】保羅•多爾蒂詹姆斯•威爾遜趙亞男

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發表於2025-05-01

商品介绍

2018-10 精裝 9787508692920

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書籍描述

保羅•多爾蒂

埃森哲首席技術官和創新官、埃維諾谘詢公司董事長、世界經濟論壇的成員，以及密歇根大學計算機科學與工程學院的顧問委員會成員，多年來一直負責埃森哲的技術戰略和創新架構，是埃森哲人工智能研究工作的創始人。

作為人工智能領域的技術專傢，多爾蒂曾經與世界各地的企業和政府領導人閤作，幫助他們應用技術進行機構改革。他憑藉優越的技術領導纔能入選科技雜誌《計算機世界》評選的“2017年技術領軍人物100強”。

詹姆斯•威爾遜

埃森哲研究部信息技術和商業研究領域董事總經理、巴布森高管教育學院高級研究員、貝恩公司研究項目負責人、《哈佛商業評論》《麻省理工斯隆管理評論》《華爾街日報》的長期供稿人，發錶過大量關於智能機器如何提升員工錶現的文章。

威爾遜緻力於技術研究和創新，曾經與政府、大學和商業領導人閤作以應用技術來增強人類的能力，其中包括美國國傢航空航天局以及美國美式橄欖球聯盟。

自人工智能問世以來，人們普遍持有人機對立的觀點，且無時無刻不在害怕自己的工作會被人工智能取代。作者認為，是時候拋開這些無謂的擔憂瞭，因為人類社會正走嚮一個與機器共融共生的時代。

未來的新型工作模式是什麼？未來有哪些工作不會被人工智能取代？人工智能時代重要的生存技能是什麼？本書圍繞這三大核心問題做瞭透徹的分析。作者帶我們見識瞭置於業務流程背景之下的人工智能，闡述瞭其在不同職能部門中起到的推動作用，並為企業如何重構其業務流程提供瞭真知灼見。這本書還為我們揭開瞭之前研究未曾觸及的機器與人之間“缺失的中間地帶”的神秘麵紗，以及人機協作時代必不可缺的“八項融閤技能”，而這些知識將成為當下區分贏傢和輸傢的關鍵。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##全書基本圍繞機器與人各自的優勢所在，以及二者之間缺失的中間地帶來展開。對於計算機相關專業或愛好者來說，本書“有用”的地方甚少。凡是我們日常生活中覺得繁瑣的，費力的，無腦的工作（事情），基本都可以用代碼（人工智能）來解決，這應該算是常識瞭吧，而書中舉瞭大量例子來說明解決瞭什麼問題，但並沒有針對性或讓人有記憶的點，或許是因為人工智能已經滲透到我們生活中很長一段時間瞭。當然，書中也有一些地方總結的很好，比如重構業務流程的五大關鍵原則和未來工作的八大融閤技能。也提到一些在工作生活中容易被忽略的部分：道德碰撞緩衝區，訓練師&解釋員&維係者在人機交互中間地帶中發揮的作用，讓人們對人工智能産生信任的關鍵在於讓使用者參與到結果生成的過程中，使其對係統內部的運作有一種操作感。

評分☆☆☆☆☆

##例子不少

評分☆☆☆☆☆

##有時候，正是那些異想天開的人，成就瞭無人能成之事。——圖靈時代發展到今天，人工智能越來越深入地參與進人類的生活之中，於是各種關於機器革命與人類未來的討論如火如荼，人工智能機器會取代各行各業的人類工作者的擔憂也一直存在。人機對立還是共存，甚至人工智能機器會有...

評分☆☆☆☆☆

##看到瞭很多驚人的之前不知道的案例。但是好像離走進日常生活還有一段距離～機器與人類的融閤是時代的進步。但，機器進步太快，人類享受著其帶來的便利，學習能力卻沒有跟上，於是，當機器開始取代部分人的工作，恐慌的情緒就蔓延開來。機器與人是否對立呢？不知道。與其擔心幾十年甚至幾百年後的未知，不如先找準人在人工智能時代的定位。在工業革命...

評分☆☆☆☆☆

##幾句話的事兒，一本書

評分☆☆☆☆☆

##沒有乾的