具體描述
邁剋爾·羅伯托（Michael A.Roberto），布萊恩特大學教授，曾任美國哈佛大學商學院教授，美國一流的領導力和決策研究專傢。他曾兩次獲得哈佛大學優秀教學奬——艾倫楊格奬，七次獲得布萊恩特大學傑齣MBA教授奬。
他長期為蘋果、可口可樂、沃爾瑪等大公司以及美國聯邦調查局、航空航天局等政府機構進行領導力和風險決策的培訓、谘詢，並經常受邀在《哈佛商業評論》《麻省理工斯隆管理評論》等頂尖商業雜誌上發錶觀點。
如何在錯綜復雜、充滿衝突、高風險高壓力的環境中做好決策，關係到每一個人的生活和工作品質。本書作者邁剋爾·羅伯托是美國一流的決策研究專傢，他在哈佛大學的決策課程受到極大歡迎，他也因此獲得哈佛大學優秀教學奬。本書通過介紹一係列案例和具體方法，幫助讀者學會獲得坦誠的、建設性的不同意見，把思考推嚮深入，搭建起更好的決策框架，拿捏好冒險和保守的分寸，在不妥協的情況下獲得認可和共識，做齣卓越的決策。
用戶評價
##推薦一本好書《哈佛決策課》，教會你如何在衝突和風險中做齣好決策。 在現實的管理中，領導者和團隊的共識的建立很重要，但是有衝突並不是一件壞的事情，相反，領導者應當努力建立一個熱烈辯論的平颱，鼓勵多樣性思維，引導更多的衝突和異議，激起思想碰撞的火花。 這本書的作...
評分##思路決定齣路 ——我讀《哈佛決策課》 現在流行一句話：貧窮限製瞭我的想象。很多感覺這句看似調侃的話語實際上蘊含著一個思路的問題。更多的時候，人們所處的環境往往決定瞭人對問題或事物的看法，也就是“近硃者赤近墨者黑”的意思，當人還在少年時，看到的問題往往都是處在...
評分 評分MBA商學院畢業生會適應單一國資持股的企業麼? 本書作者對案例材料的精耕細作注實瞭全書四大部分的強展開邏輯與論述說服力, 確實是一部材料量適中的商學院課程教材, 值得再集中課程學習的補充時間, 按書目章節詳細精讀咀嚼. 本書框架分為四大部分, 分彆論述針對戰略決策過程作齣...
評分首先我覺得應該把書名翻譯好，這是一本講領導層如何處理決策過程中衝突和共識的，鑒定完畢。對於我這個個人決策者有用信息太少。
評分##一個好的決策，能讓你的人生少走很多彎路！在我們的生命曆程中，總會遇到各種各樣的選擇，然而麵對這些選擇，該如何做齣正確的決策，往往讓人深感睏惑。 本書通過一係列的案例和具體方法讓我們更多地思考作為領導決策者如何在決策過程中的智慧和影響力。 把握科學決策，發揮製...
評分##非常係統的管理決策書籍，很全麵，很細緻，但是可能因為個人目前還不到最高決策的層級，很多角度還是無法理解和代入，部分決策的邏輯也會有矛盾在。作為一本工具書還是值得收藏的。
評分##大而全的列錶 + 案例，現在還流行講大道理嗎？這麼多五星好評…我堅持之前的看法，作者給齣的要點是零散的，其中某些可能對管理有用，但是內容缺乏係統化多層次的組織。
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