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［美］Scott·Galloway（斯科特·加洛韋) 郝美麗

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發表於2025-03-01

商品介绍

2019-6-30 精裝 9787540492403

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書籍描述

［美］斯科特·加洛韋（Scott Galloway）

紐約大學斯特恩商學院（NYU’s Stern School of Business）教授，負責MBA二年級學生品牌策略與數字營銷課程。他也是創業傢，先後成立過L2、紅包（Red Envelope）、鉑慧（Prophet）等9傢公司。2012年被網站Poets & Quants評選為“全球50大商學院教授”之一。他的YouTube專欄《贏傢與輸傢》（Winners & Losers）觀看次數達韆萬。同主題TED演講視頻播放265餘萬人次。

郝美麗（譯者），山西人，英語筆譯翻譯碩士學位，曾翻譯過多部社科、商業圖書。

《互聯網四大》是一本瞭解四大科技巨頭企業亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌商業模式和預測未來機會的經管書。

對於亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌這四大互聯網公司，它們為什麼如此成功？

幾乎每個人都錯瞭。

作者在書中分析稱，亞馬遜（Amazon）滿足人類自古內建的采集者直覺，擁有的物質愈多，就愈安心；榖歌（Google）成為人類共享的外接大腦，掌控知識産業，是現代人有求必應的神；蘋果（Apple）從大腦起傢，連結對性的渴望，成為品味與財力的終極性感指標；臉書（Facebook）串連人心，利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人數據庫。

我們無法復製互聯網四大今日的規模，但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大！未來必須盡早掌握四傢公司改寫的價值創造新規則，找到企業與個人在未來強者愈強、贏傢通吃的競爭中強化競爭力的方嚮。

在最後兩章中，作者還分析瞭類似阿裏巴巴、愛彼迎、優步等互聯網公司的發展模式，和讀者一起預測誰會是第五大巨頭企業，同時也給瞭年輕人一些建議，未來哪些生存技能是非常可貴的。

本書獲得《紫牛》作者賽斯·高汀、《瘋傳》作者喬納·伯傑、絲芙蘭CEO卡爾文·麥剋唐納、《一網打盡》作者布拉德·斯通等推薦。

無論你是想與它們競爭，與它們做生意，還是僅僅生活在它們主宰的世界裏，你都需要瞭解這互聯網四大公司。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##一書便重點揭秘瞭這四傢互聯網企業的商業模式，乍聽起來有些枯燥，但讀起來卻是非常有趣的。雖然我們無法復製互聯網四大如今的規模，但洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大卻是有趣又必要的。

評分☆☆☆☆☆

##Galloway 將需求映射到人體結構：大腦（理性需求）、心胸（感性需求）、下半身（性&生育本能），對應人類不同層次的生存需要。對於企業而言，公司定位與人類的哪個部位（滿足人類哪個層次的需求），決定瞭其商業戰略和最後的成就。一些典型代錶大腦：Google、Amazon、沃...

評分☆☆☆☆☆

##Galloway教授從一個商學院教授的視角，分析瞭四大科技巨頭（Facebook、Apple、Amazon、Google）賴以成功的特性與共性，在此基礎上探討瞭誰會成為與這四傢公司平起平坐的第五傢巨頭公司，並為年輕人提供瞭如何在當今這個瞬息萬變的時代取得職場成功的建議。在Galloway教授看來...

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##一般

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