麦肯锡高效工作法

麦肯锡高效工作法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

(日) 大岛祥誉 朱悦玮
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2019-6-1 平装 9787569928365

具体描述

(日)大岛祥誉

Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

本书分为六章,第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法;第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。

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##篇幅太长,关键点不够简洁。 多问问自己: 出于什么目的来做这份工作? 在这份工作起到什么作用? 要达到的什么目标,什么水准? 工作成果最大化,福利模式? 考虑环境中阻碍你"正确的努力"的原因是什么? 思考"一旦自己这样做,会带来什么变化",学会惜力。 不要一开始就准备资料计划,先去讨论目标,重点是什么? 思考方式和创新能力 > 追求效率。 做项目前,先大量讨论,把麻烦,有负担的解决,考虑风险点。 做自己最擅长的事。 在什么边界内,达到什么目的,必须想清楚要解决什么问题,要克服什么困难。

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##开卷有益,时不时翻阅有助于提醒自己。(工具应用层面)(其实知乎上就有很多相似的内容)

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##是七个习惯的工作特定版。主要集中在做什么事 和 如何effective做事上,多温习要点 直到变成自己的吧,没有别的办法了。

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