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曾鳴周大昕

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發表於2024-11-11

商品介绍

2019-10-2 精裝 9787521702781

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書籍描述

曾鳴

2014—2019擔任湖畔大學教育長，2006—2017年擔任阿裏巴巴集團總參謀長。

•曾任教於歐洲工商管理學院（INSEAD）。

•長江商學院的創辦教授之一，2002-2006年任長江商學院戰略學教授兼EMBA和高層管理培訓中心學術主任。

•2006年8月加入阿裏巴巴集團，任總參謀長，參與瞭阿裏巴巴集團整體戰略的製定和執行，包括淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等重要子公司的開創和發展。

•曾齣版暢銷書《智能商業》，解碼阿裏巴巴的創新商業法則，以及決勝未來30年的新商業思維。

《智能戰略》，阿裏巴巴創始人馬雲推薦！

《智能戰略》是阿裏巴巴集團前總參謀長曾鳴教授，繼《智能商業》之後的全新力作。

《智能商業》探討瞭未來的商業模式，即網絡協同和數據智能共同構成瞭新商業生態係統的DNA。在《智能戰略》中，曾鳴教授更進一步，討論瞭數據和網絡如何重塑商業戰略，並提供瞭如何組織企業、創造價值以及打造競爭優勢的新思路和可行方法。

阿裏巴巴作為智能商業的引領企業，它的成功初步驗證瞭智能戰略在互聯網時代的重要性。曾鳴教授基於對淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等公司的戰略探索與實戰經驗，在《智能戰略》中詳解瞭阿裏巴巴獨特的商業演化路徑，並提齣全新的戰略框架和組織原則。

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阿裏巴巴的成功與戰略新藍圖

在《智能戰略》中，曾鳴提齣瞭智能戰略的六大超越

• 運營模式的重構：從人工決策到機器決策。

• 商業模式的重構：從B2C到C2B。

• 競爭優勢的升級：從網絡效應到協同效應。

• 戰略定位的重構：從市場定位到點、綫、麵、體的網絡定位。

• 戰略體係的重構：從長期規劃到vision （遠見）和action（行動）之間的持續迭代和優化。

• 組織原則的重構：從管理到賦能。

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讀者評價

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##在邁嚮傳遞正嚮價值的數字醫療時代的旅程中，我們已經走到醫療衛生信息化需經曆的四個發展階段：第一階段：實現整個醫療衛生服務體係的數字化；第二階段：不同的醫療信息係統間實現互聯；第三階段：充分發揮醫療大數據的價值；第四階段：創造技術工具、完善醫療製度、建設醫療機構、改善醫療文化，在前三個階段的基礎上，提升大眾健康和改善醫療質量。真正的機會藏於第二階段到第四階段：整閤醫療衛生信息係統，將大數據和人工智能技術應用於醫療數據數字化中，進而創造能夠改善醫療質量的新工具和新算法。在這些階段有大量可待開發的空間值得我們探索。--《數字醫療》羅伯特瓦赫特

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