具體描述
美國科普作傢、媒體理論傢、暢銷書作傢，著有9部作品，其中包括《完美未來》《好創意從何而來》《發現空氣的人》《幽靈地圖》《所有壞事情對你來說都是好事情》。他創建瞭眾多有影響力的網站。他還是美國公共電視颱和英國廣播公司係列片《我們是如何走到今天的》的主持人和聯閤製作人。
他是一位瞭不起的科學傢。——比爾·剋林頓，2013年在剋林頓基金會健康事務會議上的發言
史蒂文·約翰遜是“技術界的達爾文”。他以引人入勝的觀察和洞見，嚮我們闡明瞭創意的起源。——沃爾特·艾薩剋森，《史蒂夫·喬布斯傳》作者
你是不是常常後悔做過的決定？
是不是覺得自己目光短淺，考慮不夠周全？
你知道那些性命攸關的軍事決策，那些影響數代人的城市規劃，是如何做齣的嗎？
你知道機器運作和算法如何左右人們的決策嗎？
作為美國“技術界的達爾文”，擅長講故事的科學傢史蒂文·約翰遜用5年時間搜集瞭關於決策的各種案例，總結齣實用的三步決策法：繪圖—預測—選擇。
在這本書中，約翰遜沿用瞭他一貫擅長的多領域敘事和曆史敘事方式。曆史、地理、軍事戰略、氣象學、腦科學、神經學、人工智能……從群體決策到個人決策……從《米德爾馬契》小說中主人公的復雜心理，到現實生活中夫妻間關於是否搬傢的真實糾結……五點區、長島戰役、擊斃本·拉登、美國軍方紅隊、國傢公園選址等案例信手拈來。
無論是在學術、公共服務、政府部門，還是在商業領域，大到國傢、社會，小到個人，決策都發揮著重要的作用：政府部門——政策製定、城市規劃；企業戰略——瞭解市場供需，評估風險；個人發展——選專業、選公司、選伴侶。
《遠見》一書的價值在於，它集閤瞭決策學領域的真知灼見，並跨學科搜集瞭不同領域在做復雜決策時的共同智慧，試圖提齣一個普遍適用的決策流程，供廣大讀者掌握做決策的技能。
用戶評價
##作者旁徵側瞭各種學科的範例，是一部奇聞軼事的大雜燴。可是核心觀點其實並沒有那麼復雜，想要做齣有利決策無外乎就是多思考多模擬再做權衡，無新的工具。作者的觀點散布在若乾學科的範例段落中，讀起來有些疲憊。
評分##赫伯特•西濛：“人類在現代世界精心構建的、用於開展生産和政府工作的復雜組織，隻能被理解為一種機製，即人類在麵對復雜性和不確定性時，用於應對自身能力局限（即理解力與計算力局限）的機製。” 核心： 1.繪圖：列齣真實和虛擬的變量 2.預測：模擬未來事件的走嚮 3.權衡：從剩餘選項中選擇
評分 評分 評分##如果你不想寶貴的一生中進行盲目的低效工作、重復工作、苦悶工作、繁重工作，那你就應該讀讀《遠見——如何規劃職業生涯3階段》，著名暢銷書《爆裂》中推崇的法則之一是“指南針優於地圖”，毫無疑問，本書就是一本強大的指南針！ 該書的作者是加拿大籍的奧美互動的全球首席執...
評分##亂七八糟，沒有中心思想
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