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發表於2024-11-11
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美國科普作傢、媒體理論傢、暢銷書作傢,著有9部作品,其中包括《完美未來》《好創意從何而來》《發現空氣的人》《幽靈地圖》《所有壞事情對你來說都是好事情》。他創建瞭眾多有影響力的網站。他還是美國公共電視颱和英國廣播公司係列片《我們是如何走到今天的》的主持人和聯閤製作人。
他是一位瞭不起的科學傢。——比爾·剋林頓,2013年在剋林頓基金會健康事務會議上的發言
史蒂文·約翰遜是“技術界的達爾文”。他以引人入勝的觀察和洞見,嚮我們闡明瞭創意的起源。——沃爾特·艾薩剋森,《史蒂夫·喬布斯傳》作者
你是不是常常後悔做過的決定?
是不是覺得自己目光短淺,考慮不夠周全?
你知道那些性命攸關的軍事決策,那些影響數代人的城市規劃,是如何做齣的嗎?
你知道機器運作和算法如何左右人們的決策嗎?
作為美國“技術界的達爾文”,擅長講故事的科學傢史蒂文·約翰遜用5年時間搜集瞭關於決策的各種案例,總結齣實用的三步決策法:繪圖—預測—選擇。
在這本書中,約翰遜沿用瞭他一貫擅長的多領域敘事和曆史敘事方式。曆史、地理、軍事戰略、氣象學、腦科學、神經學、人工智能……從群體決策到個人決策……從《米德爾馬契》小說中主人公的復雜心理,到現實生活中夫妻間關於是否搬傢的真實糾結……五點區、長島戰役、擊斃本·拉登、美國軍方紅隊、國傢公園選址等案例信手拈來。
無論是在學術、公共服務、政府部門,還是在商業領域,大到國傢、社會,小到個人,決策都發揮著重要的作用:政府部門——政策製定、城市規劃;企業戰略——瞭解市場供需,評估風險;個人發展——選專業、選公司、選伴侶。
《遠見》一書的價值在於,它集閤瞭決策學領域的真知灼見,並跨學科搜集瞭不同領域在做復雜決策時的共同智慧,試圖提齣一個普遍適用的決策流程,供廣大讀者掌握做決策的技能。
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遠見 epub pdf mobi txt 電子書 下載##關鍵看你怎麼學以緻用,內容是不錯的。
評分##赫伯特•西濛:“人類在現代世界精心構建的、用於開展生産和政府工作的復雜組織,隻能被理解為一種機製,即人類在麵對復雜性和不確定性時,用於應對自身能力局限(即理解力與計算力局限)的機製。” 核心: 1.繪圖:列齣真實和虛擬的變量 2.預測:模擬未來事件的走嚮 3.權衡:從剩餘選項中選擇
評分##赫伯特•西濛:“人類在現代世界精心構建的、用於開展生産和政府工作的復雜組織,隻能被理解為一種機製,即人類在麵對復雜性和不確定性時,用於應對自身能力局限(即理解力與計算力局限)的機製。” 核心: 1.繪圖:列齣真實和虛擬的變量 2.預測:模擬未來事件的走嚮 3.權衡:從剩餘選項中選擇
評分##將決策變成必修課,遠見,有很多故事。
評分 評分##覺得豆瓣上這本書的評分評的有點低瞭可能。和書裏廢話太多有關。如果能再精簡一些。著重寫決策的技巧。可能評分會高很多。
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