具體描述
本書作者為無印良品的前會長，他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法，介紹提高執行效率、推動企業製度改革、促進企業文化建設、建立人纔培養機製等方麵的通過PDCA循環進行的筆記管理術，還介紹瞭如何用筆記術在自身健康管理等方麵的使用方法。
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、調整（Action）。這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。在質量管理活動中，要求把各項工作按照製定計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。
用戶評價
##日本人似乎很擅長將一些平常小事做到極緻，做成一門“學問”，像收納、手賬這些。這本書總結瞭作者做工作筆記的方法，以及公司經營、管理方法的思考。 筆記是作者管理、思考的重要工具，利用記事本來推動公司管理PDCA循環。他用的是能率記事本（NOLTY），每年一本，每天的行程...
評分 評分##乾貨不多，是可以快速翻完的一本小書。以下記錄對我有啓發的幾點： 1.PDCA中的核心是D（Do），確保執行，關鍵是定期跟進； 2.要使整個循環運作起來，C（Check）必不可少。 3.日程記事本上可以隨時摘抄對自己有啓發的好詞好句。
評分##作為睡前讀物，陸陸續續幾個月纔讀完。連貫性無從談起，隻是被作者的真誠所感動，PDCA的實踐之路，更是無印良品年度手帳的使用指南！Do，Do，Do！
評分##PDCA方法論的東西實則講得比較少，多是零散地拿齣自己的實例講講故事，像一本不太到位的經管書籍。對PDCA的用法有自己的理解。還是能從作者敘述裏得到一些啓發的。記筆記是個很好的習慣。
評分##其實我看錯名字瞭，我以為是無印良品筆記管理術，我以為是寫怎麼管理自己的筆記本的，小夥伴說你怎麼還看這種書，你是想開公司創業嗎?我說不是，經她這麼一說到現在我纔發現書名是無印良品管理筆記 但因為作者從頭到尾寫的都是自己怎麼用自己的筆記本實現pdca循環，二十多年都用一種本，這類的話，我也沒在意，正發愁我自己的子彈筆記寫不下去，正好看看他是怎麼管理使用無印良品筆記的，結果作者寫的很有趣，有理有據，很有邏輯，我雖然又是誤打誤撞看瞭一本書，但是收獲頗豐，pdca如何循環，最重要的是堅持下去，車輪纔會滾動。
評分 評分相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有