具體描述
本書作者為無印良品的前會長，他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法，介紹提高執行效率、推動企業製度改革、促進企業文化建設、建立人纔培養機製等方麵的通過PDCA循環進行的筆記管理術，還介紹瞭如何用筆記術在自身健康管理等方麵的使用方法。
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、調整（Action）。這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。在質量管理活動中，要求把各項工作按照製定計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。
用戶評價
##把前一年的日程本拿齣來進行思考。 做筆記每個人都會，我之前做的筆記都是當時記錄後麵不看。看瞭這本書以後纔發現其實迴看之前的筆記，可以督促自己，不斷跟蹤執行和改善提高。 書裏麵的方法可以觸類旁通，比如以前齣去旅遊之前做好攻略，旅遊完瞭就不管瞭。但是，如果有迴頭看的習慣，就可以總結經驗教訓，其實...
評分 評分 評分 評分##日本人似乎很擅長將一些平常小事做到極緻，做成一門“學問”，像收納、手賬這些。這本書總結瞭作者做工作筆記的方法，以及公司經營、管理方法的思考。 筆記是作者管理、思考的重要工具，利用記事本來推動公司管理PDCA循環。他用的是能率記事本（NOLTY），每年一本，每天的行程...
評分 評分 評分##還是有很多切實可行的辦法讓人覺得佩服。不得不說真的超級厲害，有毅力和超級強的執行力。
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