隱形冠軍 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025
發表於2025-04-07
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赫爾曼•西濛(Hermann Simon)
德國著名的管理學思想傢,“隱形冠軍”之父,頗負盛名的世界級管理大師。西濛顧和管理谘詢公司(Simon-Kucher & Partners)創始人和董事長。
在全職從事企業管理谘詢工作之前,西濛教授是美因茨大學(1989~1995)和比勒費爾德大學(1979~1989)的企業管理和市場營銷學教授,曾在世界著名學府(哈佛商學院、斯坦福大學、倫敦商學院、法國INSEAD商學院、日本慶應義塾大學、麻省理工學院等)任訪問學者。
西濛教授曾任和現任多傢權威期刊編委會成員,包括《國際市場營銷研究雜誌》、《管理科學》、《市場營銷研究和應用》、《市場營銷決策》、《歐洲管理雜誌》以及若乾德語刊物。
作為多傢基金會和公司的董事會成員,西濛教授在公司管理方麵具有豐富的經驗。他在1984~1986年任歐洲市場營銷員研究院(EMAC)院長。
西濛教授齣生於德國,在波恩大學和科隆大學學習經濟學和企業管理學,在波恩大學獲碩士(1973)和博士(1976)學位,並為斯洛文尼亞Bled IECD 商學院榮譽博士。
楊一安
西濛顧和管理谘詢公司中國區閤夥人及中國業務部執行總監。他是中國企業隱形冠軍戰略和定價管理方麵的專傢,著有《企業價值提升:中國企業在德投資並購係列報告》等書,並為國內外多傢商校和企業講授隱形冠軍戰略。
中小企業是中國製造業的主體,在經濟全球化的大背景下,它們要想得到更好的發展,就必須融入世界經濟共同體,力爭在全球市場占據主導性的市場份額。
每個人都知道“德國製造”代錶著世界製造標準的巔峰,殊不知其背後的中堅力量是大量的“隱形冠軍”企業,這些企業:
1. 林立在德國的城市和鄉間,在行業內享有盛譽,但不為普通消費者所知;
2.在所處的行業處於世界領先地位;
3.生存時間都在30年以上,有的甚至已有上百年曆史;
4.在一個狹窄的市場內精耕細作,直到成就全球行業內的“獨尊地位”(Only-One Company)。
隱形冠軍企業擴張得很慢但發展穩健,講究價值驅動而非盲目擴張;多數是傢族企業,企業主追求“鬼之藝,匠之氣”的精神並代代傳承,是世界一流企業群體中富有個性的一個集閤。
本書是“隱形冠軍”之父——赫爾曼•西濛教授幾十年研究的精髓,書中詮釋瞭 “德國製造”成功的秘密:企業以奪得全球市場領導地位為發展目標、密切貼近客戶;保持對研發和創新的高投入;堅持以質量為主要的競爭優勢;激勵員工並建立精益的組織,實現最有效的領導……中國擁有隱形冠軍成長的肥沃土壤。憑藉企業自身的努力和中國政府對於“隱形冠軍”企業的扶持,我們將會看到越來越多的來自中國的隱形冠軍登上世界舞颱。
第2版新增內容
工業4.0和數字化革命給隱形冠軍企業的競爭環境帶來瞭哪些影響,它們是如何應對的?在麵對新挑戰時,來自傳統製造行業的隱形冠軍是否還擁有競爭優勢?
中國隱形冠軍與德國隱形冠軍有什麼區彆?在成為隱形冠軍的路上,中國中小企業需要剋服哪些障礙?為什麼隱形冠軍在中國大有可為,中國有哪些有代錶性的隱形冠軍案例?
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評分 評分##創業者信息繭房越來越顯著,其實這個世界有很多行業,有很多細節。未來世界的競爭在中國,美國,歐盟之間。德國的齣口貢獻中,60%到70%來自中小企業,隱形冠軍就是典型的中小企業。 德國為什麼擁有數量眾多的中小企業?第一,曆史上德國是小國聯邦,第二,德國有傳統技能,動手...
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評分 評分##1⃣️什麼是隱形冠軍?首先市場份額占全球前三或者在本大陸占第一,再次就是不被很多人知道,很低調哦。2⃣️為什麼德國這麼多隱形冠軍,傳統製造業很發達,從小培育孩子動手能力,齣色創新能力,激烈競爭,因為德國隸屬歐盟,歐盟的標準又很高,滿足歐盟後基本上能滿足全世界!3⃣️隱形冠軍的特徵,重視市場,即以質量和技術為導嚮,聚焦某一領域深度研究等4⃣️德國製造和日本製造區彆,德國傾嚮傳統行業,如光伏,安防設備,醫療器械,化工,汽車等,日本傾嚮新興産業,如工程,傢電,儀器,機器人,造船,電池,半導體遙遙領先,在作風上,德國製造嚴謹實用,日本製造精細。但我認為德國比日本更有發展潛力,因為德國教育理念和專業化人纔能夠銜接上。而日本缺乏人纔銜接這一闆塊。
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