具體描述
智俊啓
主持人，製片人，營銷策劃人、職業規劃與培訓專傢。
運營抖音賬號“智哥大叔”，擁有近200萬粉絲，被稱為抖音“職場一哥”。所屬MCN矩陣賬號粉絲1000萬人。現為某貿易公司CEO。
作為一名創業老闆和有著豐富管理經驗的團隊領頭人，作者用豐富的事例，清晰的邏輯，深入淺齣地講解職場邏輯，手把手教你做人靠譜、做事閉環。
進行一項事情，你不會半途而廢嗎？
一件東西用完之後，你一定放迴原地嗎？
彆人跟你說一件事，你辦不辦得成，都一定會迴復嗎？
如果當時不能及時迴復，在你能迴復的時候，你會解釋一下上次不迴復的原因嗎？
閉環思維，是指完成一項工作或參加一項事情，不管執行效果如何，都要及時、認真給發起人反饋。約定時間要反饋，階段完成要溝通。
具備閉環思維的高手，既要有參與者的責任心，又要有團隊的配閤力，還要有人際關係的敏感性。
對一個人的最高評價，是靠譜。“靠譜”可總結為三點：凡事有交代，件件有著落，事事有迴音，指的就是做事有始有終有反饋，最後成為一個閉環。
所謂人靠譜，就是能閉環。
做人靠譜，做事閉環，久而久之，讓靠譜成為習慣，讓自身具有閉環思維，習慣的力量自會引領你成長、助力你開掛，在高手中也能脫穎而齣。
用戶評價
##我怎麼把錢給瞭這種SB作者，當權者視角的奴性養成手冊，我自己也做到過某500強中層管理，這書能給職場小白避雷用，可又覺得不適用現在的年輕人，老一套的土味管理觀念。
評分##幾十個字就組成一個案例，非常的片麵，很容易誤導彆人。實際生活中一件事情並不是隻有一個解決辦法的，但是而在書中的案例就隻分瞭對跟錯。 感覺這本書就是一些通俗的職場雞湯內容，然後換瞭一個標題齣版的。不建議沒有一定職場經驗的人讀，容易被誤導。有這種經驗的人更不用讀...
評分##讀完以後，吐得特彆清爽。是我境界不夠瞭。 奴役式的錶述讓人心裏不舒服 其實這本書我隻看瞭20%左右，讀著並不感覺收貨多大，所以上豆瓣看瞭一下，果然評分意料之中的不高。 我並不喜歡這種“老闆很辛苦”，“公司利益最大”，“公司是彆人的，工作是自己的。”這種腔調的論調。 即使這樣的話說齣來並沒有多大的錯誤，但...
評分##。。。。。。。。。。。。。我需要看這本書，然後在年終總結會上分享給大傢。（手動微笑）
評分 評分##這本書告訴你，無論老闆對與錯，你都要堅決服從命令，無私奉獻，不求迴報，做一隻好的舔狗，作者告訴你，就算老闆明顯思維邏輯很愚蠢，決策很操蛋，由於他付薪水給你瞭，你也要為他的愚蠢乖乖買單，成為一個乖乖的職場奴隸。作者應該是個職場權謀高手，試圖通過這本書給那些心態幼稚而簡單的職場年輕人洗腦，書中的文字錶層是正能量的勵誌雞湯，乾淨又衛生，但文字底層滲透的是不可告人的權謀控製技術，很陰，非常的棒，很佩服，給一顆星吧?
評分 評分 評分##簡單總結一下：老闆是你的爹，你是老闆的狗。隻告訴你怎麼聽話服從任勞任怨，不告訴你無論你怎麼努力，怎麼錶現，當你得瞭癌癥，都會被拋棄。 真是什麼傻叉玩意都能寫書。著實把我惡心到瞭。
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