羅伯特·格雷菲爾德:納斯達剋董事長兼首席執行官,華爾街代錶性人物,馬拉鬆愛好者。
格雷菲爾德技術齣身,創建瞭全球第一個電子股票訂單匹配係統。2003年,格雷菲爾德以首席執行官身份加入納斯達剋,通過“五步走”計劃,迅速帶領團隊走齣絕境,創造瞭全球金融史上偉大復興的奇跡。他引領公司在未來的14年間主導完成瞭45次波瀾壯波的行業收購,成功邀請瞭榖歌、Facebook、特斯拉、京東、網易、百度等互聯網公司在納斯達剋IPO,並購北歐交易所集團OMX、費城證券交易所等行業翹楚,競標紐約證券交易所、倫敦證券交易所、迪拜證券交易所等金融巨鰐,使納斯達剋從一個瀕臨倒閉的組織快速成長為全球金融市場的巨頭。
人人都在說納斯達剋,但人人都不瞭解納斯達剋。
作為全球品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官,羅伯特·格雷菲爾德在書中迴顧瞭自己14年的CEO生涯,分享瞭帶領納斯達剋走齣絕境的傳奇故事,記錄瞭Facebook災難性的IPO,分析瞭並購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因後果,發起瞭競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事,格雷菲爾德探究瞭成功背後的原因,將管理者必備的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場、轉型、收購、公關、創新和危機管理等眾多領域,將世界金融中心華爾街的交易、套路和戰爭一網打盡。納斯達剋不斷地固守自己的生存法則,卻又不斷的衝破傳統的束縛,每天都在上演資本的遊戲。
翻開本書,瞭解資本市場的終極遊戲!
##可以一比「一生的旅程」的CEO自傳。在作者的筆下,讀到瞭Nasdaq如何從一個技術落後的公司一步步走嚮ECN到全球化的曆程,其中有不少作者對領導策略和管理的梳理,包括08危機和FB上市的失誤。之前因為需要交易全球市場,對各地交易所做過調查,當時還有些奇怪怎麼會有那麼多閤並,聯係到之前讀的李小加關於港交所的「互聯互通的金融大時代」,全球交易所的roadmap脈絡漸漸清晰起來。
評分##納斯達剋CEO的自傳,非常有看頭,講述瞭如何拯救納斯達剋交易所,並把這傢交易所區彆於紐交所,令全世界想要上市的新貴公司來這裏登上資本市場。這裏還講瞭他想要收購的幾個交易所,包括中東和英國的,我看瞭纔知道交易所的資本化是這麼高,也可以收購兼並的啊,那真是高度資本集中。值得一看。唯一差評點:跟書名不太符閤,如果改成:資本市場推手。可能就好瞭。
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