具体描述
宋秩铭主创，庄淑芬、林桂枝等25位奥美中国草创时期关键人物联合著作。
宋秩铭，1948年生，1974年进入传播领域，现任奥美集团大中华区董事长、被业界尊称为"中国的奥格威"，被评为中国"十大广告经理人"。同时作为中国商务广告协会综合代理专业委员会的创始人之一，于2006年成立中国4A，并担任终身顾问。
本书作者团队（根据文章出现顺序）：
夏兰泽（Shelly Lazarus）、杨名皓（Miles Young）、陈刚、利宜德 （Harry Reid）、董洽、范可钦、郁海敏、杨舸、陈碧富、林桂枝、陶雷、 邱欣宇、朱幼光、梁荣志、招嘉宁、陈慧茹、梁晶、林友琴、裘淑慧、 陈俊良、屠玉华、李嘉钦、范庆南、韦棠梦（Chris Reitermann）、柯颖德 (Scott Kronick)、李宏、谢祯忠、汪少杰、庄淑芬。
奥美中国凭何而立？
奥美中国定义广告美学三十年？
奥美中国如何成为中国广告业的风向标？
奥美中国如何创造了一个又一个经典广告，对业界以及雇主品牌产生重要影响力？
作者带领奥美中国初创阶段的关键人物共同再现公司草创历程，将奥美中国从 0 到1，从 1 到 N 的发展过程娓 娓道来，展现出一家国际公司本土化过程中的独特路径，打造出中国版《广告狂人》的创业景象，也侧面见证着大陆广告行业的发展历程。在此基础上，作者将带领奥美中国几十年沉淀下来的公司战略管理、客户关系管理经验、数字时代的新命题和盘托出，对广告业界人士，以及企业管理人员具有重要启示意义。
大咖推荐：
1.T.B. 是现实版的广告奇人。经历、视野、创意、酒量，成就他的魅力。他的这本书得以出版，相信会是一个时代的印证。广告人生互相观照，可以细味。
——王家卫
2.认识 T.B.四十年。他始终是个工作第一，个人行事极为低调的人。既然他终于难得地出一本书，那应该出来帮他打打广告了。
——罗大佑
3.我曾深受大卫·奥格威的影响，认定广告业才是最值得一试的职业，奥美则是最富有诱惑力的机构。阅读这本书带来持续的兴奋与遗憾，兴奋于广告业卷入的时代变迁，遗憾于自己错过了或许更斑斓的人生。
——许知远 作家 单向空间创始人 “我们相信宽带的力量”！
4.怀着对未来的共同憧憬，网通在 20 年前就与奥美展开合作。“由我天地宽”不仅是一个广告创意，还播下中国电信行业宽带网络的种子。难忘激情的创业、创意、创造的日夜，谢谢奥美的团队。
——田溯宁 中国网通 CEO（2000-2005）
5.这本书记载了一群来自台湾、香港和大陆本土的广告人，在 T.B.的感召和带领下，赶上了中国市场的大变动，结合全球奥美的优良体制和传统，加上了自己对这一点和中国百胜的信念高度相同，也因此奥美始终是百胜旗下肯德基的主要广告代理伙伴。
——苏敬轼 中国百胜餐饮掌门人（1989-2015）
6.T.B.，我称之为中国广告业教父级人物。他的这本书温文尔雅地将奥美中国草创阶段的成长故事娓娓道来，告诉了我们一个道理：奋斗与坚持是走向成功的重要因素，而文化的建设与传承是企业凝聚力、影响力和永葆青春的秘籍和根本。做一个有文化的企业，奥美堪称典范。好好研读这本书，一定受益匪浅。
——李西沙 中国商务广告协会会长
编辑推荐：
1.T.B 宋秩铭力作，再现奥美进入大陆后的创业历程，打造中国版的“广告狂人”景象
2.作者近几十年的代表著作。作者宋秩铭 T.B.，现任奥美集团大中华区董事长、WPP 集团大中华区董事长，被业界尊称为"中国的奥格威"，曾被评为中国"十大广告经理人"，对中国广告业发展起到了非常重要的作用。而这本书是他近几十年的代表作品。
3.诚心分享管理经验分享，指引未来方向。从公司战略管理到雇主关系管理经验，以及数字时代的新命题和盘托出，干货满满，对业界人士以及企业管理人员具有重要参考价值。
用户评价
##奥美，这个由大卫·奥格威于1948年创立，为众多世界品牌提供全方位传播服务的广告公司，是所有广告人、文案人心中神一般的存在。当我们见惯了诸多的成功论和方法论后，这本《以红之名》的出现带给每一位读者和行业同仁的是一种全新的冲击，整本书以故事的发展时间为脉络，从零到一讲述了奥美在中国创立过程中遇到的种种坎坷与机遇，从公司发展战略及专业角度策划公司运营等方面进行了深刻而细致的解读，为我们阐述了奥美广告在中国的影响力强度，解答了诸多文案人、广告人的疑惑，拉进了从业者与行业标杆的一个距离。同时也让每一位行业同仁加深了信心，努力向行业标杆看齐！
评分##奥美作为广告界的大佬，也是金宝街一大亮眼品牌，这本书叙事跨越了成长过程，从一家外企的角度来说，倒挺有意思
评分##记得去年我们Boss读完这本书很激动的拿着它与我们分享。（因为她曾经在奥美北京就职8年，且离职前的title是奥美亚太区客户群总监）但当时我们都忙于手头工作的紧张压力中并没有就此话题展开探讨。 但耗时将近7小时读完之后我理解了她激动的心情。虽然我从未就职于奥美，但同为...
评分##看到许多九十年代的记叙 跨越时间的人类学手记的感觉哈哈哈有趣
评分 评分 评分###读书/以红之名 公司的管理，特别是创意公司的管理，一定要熟读第五部分TB的书写✍️并且值得反复观看！⚠️ 笔记做到停不下来????? ⚠️强调主体性 ?小而美公司，野心在作品 ??♀️你可以有自由，但必须随时可以被找到，开会必须准...
评分“纯粹的记录就不太有意思，回忆的意义，或愉快，或后悔，或不重复，可以没有负担地往前走，可以走得更好。” 《以红之名》讲述奥美的故事，书本装祯很有特色，裸背精装，很厚实，就像奥美三十年的发展历程，满是故事。在这本《以红之名》里，作者们记录了1991年到2005年这一在...
评分##因为从事设计行业，曾经因设计工作接触过广告行业，也因此而听闻许多广告业朋友提起奥美。从前只知道奥美牛，但真正牛在哪里却依然不知其所以然。这本书可以说让我从这些广告人的故事当中，真正理解了他们哪里“牛”，又为什么“牛”，堪称是一部奥美中国发展史，也让我看到，奥美的“红”究竟是从何而来，以及在广告行业当中那些闻所未闻的“法则”和故事。其实创造力和想象力不仅仅是广告人需要具备的能力，在如今这个高度发达的时代当中，很多方面都需要我们兼备这样的素质，我想《以红之名》也可以提供一些启示。
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