教育部高职高专规划教材：建筑装饰装修工程项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王国诚 著

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• 建筑装饰
• 装修工程
• 项目管理
• 高职高专
• 规划教材
• 教育
• 工程管理
• 施工管理
• 职业教育
• 高等教育

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787502579739

版次：1

商品编码：10090070

包装：平装

开本：16开

出版时间：2006-01-01

用纸：胶版纸

页数：236

字数：379000

编辑推荐

　　本书内容依照国家标准《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2001)，结合建筑装饰装修工程的特点编写而成。并根据我国工程项目管理的基本活动，即“四控制”(进度、质量、成本和安全控制)、“四管理”(信息、合同、生产要素和现场管理)和“一协调”展开论述。本书可作为相关专业学生的教材。

内容简介

　　本书为教育部高职高专建材行业规划教材，主要内容包括建筑装饰装修工程项目管理概论、相关法规、招标与投标、合同管理、施工组织设计、成本控制、进度控制、质量控制、安全控制与现场管理、生产要素管理、建设监理、竣工验收与后评价、组织协调与信息管理以及案例分析。
　　本书可作为高职高专建筑装饰装修工程、建筑装饰装修工程管理及相关专业的教学用书，也可供从事建筑装饰装修工程施工组织与管理的人员参考。

目录

第一章 建筑装饰装修工程项目管理概论
第一节 项目管理概述
一、项目的定义、特征及其分类
二、工程项目管理及其特征
第二节 建筑装饰装修工程项目管理
一、建筑装饰装修工程项目
二、建筑装饰装修工程项目管理的内容
第三节 建筑装饰装修工程项目管理组织
一、项目组织的基本概念及其职能
二、建筑装饰装修工程项目管理组织机构的设置原则与程序
三、建筑装饰装修工程项目管理组织机构的主要形式
四、建筑装饰装修工程项目经理部的组建与解体
复习思考题
第二章 建筑装饰装修工程项目管理相关法规
第一节 《建筑法》概述
一、《建筑法》的立法目的
二、《建筑法》关于施工许可的主要内容
三、《建筑法》关于建筑工程发承包的主要内容
四、《建筑法》关于建设监理的主要内容
五、《建筑法》关于安全生产管理
六、《建筑法》关于建筑工程质量管理
第二节 《招标投标法》概述
一、必须招标的建设工程项目
二、招投标活动的基本原则
三、《招标投标法》关于招标的主要规定
四、《招标投标法》关于投标的主要规定
五、《招标投标法》关于开标、评标和中标的主要规定
第三节 《合同法》概述
一、《合同法》的基本概念、适用范围与基本原则
二、合同的订立
三、合同的内容
四、合同的成立
五、合同的履行
第四节 《安全生产法》概述
一、《安全生产法》的适用范围、方针与原则
二、生产经营单位的安全生产保证
三、安全生产中从业人员的权利和义务
四、安全生产的监督管理
五、安全生产责任事故处理
第五节 《建设工程项目管理规范》简介
一、《建设工程项目管理规范》制定的目的
二、《建设工程项目管理规范》适用范围
三、《建设工程项目管理规范》的基本内容
第六节 建筑装饰装修工程项目管理法规
一、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB —）
二、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB —）
三、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB —）
四、《建筑内部装修设计防火规范》（GB —）
复习思考题
第三章 建筑装饰装修工程项目招标与投标
第一节 建筑装饰装修工程项目招标投标概述
一、建筑装饰装修工程项目招标投标的基本概念
二、实行建筑装饰装修工程项目招标投标制度的作用
三、建筑装饰装修工程项目招标内容
四、建筑装饰装修工程项目招标方式
五、政府行政主管部门对招标投标的管理
六、建筑装饰装修工程项目招标投标程序
第二节 建筑装饰装修工程项目招标基本内容
一、建筑装饰装修工程项目施工招标
二、建筑装饰装修工程项目监理招标
三、建筑装饰装修工程项目设计招标
第三节 建筑装饰装修工程施工项目投标及其策略
一、投标准备
二、投标前的调查与现场勘察
三、分析招标文件并参加答疑
四、建筑装饰装修工程施工项目投标报价
五、建筑装饰装修工程投标策略与报价决策及其技巧
六、投标文件的编制与递交
第四节 建筑装饰装修工程施工项目开标、评标、定标与合同的签订
一、开标
二、评标
三、定标
四、签订合同
复习思考题
第四章 建筑装饰装修工程项目合同管理
第一节 合同基础知识
一、合同的形式和内容
二、合同的效力
三、合同的履行
四、合同的变更和转让
五、合同的担保
六、承担违约责任的方式
第二节 建筑装饰装修工程项目施工合同
一、建筑装饰装修工程项目中的主要合同关系
二、建筑装饰装修工程项目合同的作用
三、建筑装饰装修工程项目合同的谈判
四、建筑装饰装修工程项目合同的订立与无效合同
五、建筑装饰装修工程项目合同类型
六、建筑装饰装修工程项目施工合同的内容
七、建筑装饰装修工程项目合同的履行与变更
八、建筑装饰装修工程项目合同纠纷的处理
第三节 建筑装饰装修工程施工合同的风险管理
一、风险概述
二、建设工程项目风险与风险管理
第四节 建筑装饰装修工程索赔
一、工程索赔概述
二、建设工程索赔成立的条件及施工项目索赔应具备的理由
三、常见的建设工程索赔
四、建设工程索赔的依据
五、建设工程索赔的程序和索赔文件的编制方法
六、建设工程的反索赔
复习思考题
第五章 建筑装饰装修工程项目施工组织设计
第一节 建筑装饰装修工程项目施工组织设计概述
一、建筑装饰装修工程项目施工组织设计的分类
二、施工组织设计的内容
三、施工组织设计的作用
第二节 建筑装饰装修工程项目施工部署与施工方案
一、建筑装饰装修工程项目施工部署
二、建筑装饰装修工程项目施工方案
第三节 建筑装饰装修工程项目施工进度计划
一、单位工程施工进度计划的作用
二、组织施工的方式
三、流水施工的技术经济效果
四、流水施工的分级和表达方式
五、流水施工的主要参数
六、流水施工的基本方式
七、流水施工的具体应用
八、网络计划技术
第四节 建筑装饰装修工程项目施工组织设计编制
一、工程概况描述
二、施工方案制定
三、施工进度计划编排
四、施工准备工作及各种资源需要量计划
五、施工平面图设计
复习思考题
第六章 建筑装饰装修工程项目成本控制
第一节 建筑装饰装修工程项目成本控制概述
一、建筑装饰装修工程项目成本概念
二、建筑装饰装修工程项目成本的形式
三、建筑装饰装修工程施工项目成本控制概述
第二节 建筑装饰装修工程项目成本控制过程
一、工程成本的事前控制
二、工程成本的事中控制
三、工程成本的事后控制
第三节 降低建筑装饰装修工程项目成本的途径
一、成本控制的措施
二、建筑装饰装修工程项目的成本控制要点
三、建筑装饰装修工程项目实施各阶段降低成本的措施
复习思考题
第七章 建筑装饰装修工程项目进度控制
第一节 建筑装饰装修工程项目进度控制概述
一、建筑装饰装修工程项目进度控制概念
二、影响建筑装饰装修工程项目进度的因素分析
三、建筑装饰装修工程项目进度控制的措施和主要任务
第二节 建筑装饰装修工程实际进度与计划进度的比较
一、横道图比较法
二、Ｓ曲线比较法
三、前锋线比较法
四、列表比较法
第三节 建筑装饰装修工程施工阶段的进度控制
一、施工进度的动态检查
二、施工进度计划的调整
三、工程延期
复习思考题
第八章 建筑装饰装修工程项目质量控制
第一节 建筑装饰装修工程项目质量控制概述
一、建筑装饰装修工程项目质量的概念及特点
二、建筑装饰装修工程项目质量控制的概念
三、建筑装饰装修工程项目质量控制的发展
四、建筑装饰装修工程项目质量控制的原则
五、建筑装饰装修工程项目质量因素的控制
第二节 建筑装饰装修工程项目的全面质量管理
一、全面质量管理的概念
二、全面质量管理的工作方法
三、全面质量管理的基础工作
四、质量保证体系
五、全面质量管理的常用数理统计方法
第三节 建筑装饰装修工程项目的质量控制实施
一、建筑装饰装修工程项目的质量控制过程
二、建筑装饰装修工程项目决策质量控制
三、建筑装饰装修工程项目设计质量控制
四、建筑装饰装修工程项目施工质量控制
第四节 建筑装饰装修工程项目的质量检验与质量验收
一、建筑装饰装修工程质量验收的有关术语
二、建筑装饰装修工程项目的质量检验
三、建筑装饰装修工程项目检验批的质量验收
四、建筑装饰装修工程分项工程的质量验收
五、建筑装饰装修工程分部工程的质量验收
六、建筑装饰装修工程项目单位（子单位）工程质量验收
七、建筑装饰装修工程质量验收的程序与组织
第五节 ISO 系列标准简介
一、ISO 系列标准的概念
二、ISO 系列标准内容简介
三、建筑施工企业推行ISO 系列标准的必要性
复习思考题
第九章 建筑装饰装修工程项目安全控制与现场管理
第一节 建筑装饰装修工程项目安全控制
一、建筑装饰装修工程项目安全控制概述
二、建筑装饰装修工程项目安全控制的实施
第二节 建筑装饰装修工程项目施工现场管理
一、建筑装饰装修工程项目施工现场管理概述
二、施工作业计划
三、现场施工准备工作
四、施工现场检查与调度
第三节 建筑装饰装修工程项目的文明施工与环境保护
一、文明施工与环境保护的概念
二、现场文明施工的基本要求
三、工程环境保护
复习思考题
第十章 建筑装饰装修工程项目生产要素管理
第一节 建筑装饰装修工程项目生产要素管理概论
一、建筑装饰装修工程项目生产要素管理概述
二、建筑装饰装修工程项目生产要素管理的方法
三、建筑装饰装修工程项目生产要素管理的一般程序
第二节 建筑装饰装修工程项目人力资源管理
一、建筑装饰装修工程项目人力资源管理概述
二、建筑装饰装修工程项目劳动力来源
三、建筑装饰装修工程项目劳务管理
第三节 建筑装饰装修工程项目材料管理
一、项目材料管理概述
二、项目材料采购供应管理
三、项目材料现场管理
第四节 建筑装饰装修工程项目机械设备管理
一、机械设备管理概述
二、机械设备合理装备管理
三、机械设备的使用管理
四、机械设备的保养、修理
第五节 建筑装饰装修工程项目技术管理
一、建筑装饰装修工程项目技术管理的内涵
二、建筑装饰装修工程项目技术管理的内容
三、建筑装饰装修工程项目技术管理的基本制度
四、建筑装饰装修工程项目技术组织措施和技术开发
五、工程资料管理与工程技术档案
第六节 建筑装饰装修工程项目资金管理
一、建筑装饰装修工程项目资金收入与支出的预测及对比
二、建筑装饰装修工程项目资金的筹措
三、建筑装饰装修工程项目资金管理
复习思考题
第十一章 建筑装饰装修工程项目建设监理
第一节 建筑装饰装修工程项目建设监理概述
一、我国建设监理现状与前景
二、建设监理的概念
三、社会建设监理的性质
四、监理工程师和工程监理企业
五、监理业务的取得
第二节 建筑装饰装修工程项目建设监理的重要性
第三节 建筑装饰装修工程项目建设监理的具体实施
一、建筑装饰装修工程项目建设监理的任务
二、建筑装饰装修工程项目建设监理的基本方法
三、建筑装饰装修工程项目建设监理的主要内容
四、建筑装饰装修工程项目建设监理的程序
复习思考题
第十二章 建筑装饰装修工程项目竣工验收与后评价
第一节 建筑装饰装修工程项目竣工验收
一、建筑装饰装修工程项目竣工验收的概念
二、建筑装饰装修工程项目竣工验收的准备工作
三、建筑装饰装修工程项目竣工验收的实施
四、建筑装饰装修工程项目竣工验收资料
第二节 建筑装饰装修工程项目竣工结算和决算
一、建筑装饰装修工程项目竣工结算
二、建筑装饰装修工程项目竣工决算
三、竣工结算和竣工决算的区别
第三节 用户服务管理
一、工程保修
二、工程回访
三、工程保修金
四、建立用户服务管理新机制
第四节 建筑装饰装修工程项目后评价
一、建筑装饰装修工程项目后评价概述
二、建筑装饰装修工程项目后评价的内容
复习思考题
第十三章 建筑装饰装修工程项目组织协调和信息管理
第一节 建筑装饰装修工程项目组织协调
一、内部关系的组织协调
二、近外层关系和远外层关系的组织协调
第二节 建筑装饰装修工程项目信息管理概述
一、信息
二、信息的特征
三、信息管理
四、管理信息系统
第三节 建筑装饰装修工程项目管理信息系统概述
一、建筑装饰装修工程项目管理的信息
二、计算机辅助建筑装饰装修工程项目管理
三、建筑装饰装修工程项目管理信息系统
第四节 计算机辅助建筑装饰装修工程项目管理
一、计算机辅助建筑装饰装修工程项目进度控制系统
二、计算机辅助建筑装饰装修工程项目质量控制系统
三、计算机辅助建筑装饰装修工程项目成本控制系统
第五节 工程项目管理软件
一、Primavera Project Planner（P）项目管理软件
二、Microsoft Project软件
三、梦龙智能项目管理软件
复习思考题
第十四章 建筑装饰装修工程项目案例分析
第一节 建筑装饰装修工程施工招标投标与合同管理案例分析
第二节 建筑装饰装修工程项目进度控制案例分析
第三节 建筑装饰装修工程项目质量控制案例分析
第四节 建筑装饰装修工程成本控制案例分析
案例分析练习题
参考文献

前言/序言

《建筑装饰装修工程项目管理》：一本全面解读行业实践的书籍 这本书籍，全称《教育部高职高专规划教材：建筑装饰装修工程项目管理》，旨在为高等职业院校相关专业学生提供一套系统、实用、深入的理论与实践相结合的教材。它不仅涵盖了建筑装饰装修工程项目管理的核心知识体系，更注重将当下行业发展趋势、最新技术应用以及工程实践中的常见问题融入其中，力求培养具备扎实专业技能和优秀项目管理能力的复合型人才。 内容详述： 本书的编排紧密围绕建筑装饰装修工程项目的全生命周期展开，从项目启动的策划阶段，到实施过程中的各项控制，再到最终的项目收尾，每一个环节都进行了细致入微的阐述。 第一部分：项目管理基础与行业概况 在项目的伊始，本书首先建立起读者对建筑装饰装修工程项目管理的基本认知。 项目管理概述： 详细介绍了项目管理的概念、原理、特点以及在建筑装饰装修行业中的重要性。这包括项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方）。通过对这些基础理论的梳理，读者能够清晰地理解项目管理的核心框架。 建筑装饰装修行业概况： 深入剖析了建筑装饰装修行业的特点、发展现状、市场趋势以及未来发展方向。这部分内容将帮助读者了解行业的宏观环境，包括主要的工程类型（如住宅、商业空间、公共建筑等）、涉及的主要材料、施工工艺以及当前行业面临的挑战与机遇，如绿色建筑、智能化装饰、BIM技术的应用等。 法律法规与行业标准： 强调了项目管理必须遵循的法律法规和行业标准。详细解读了与建筑装饰装修工程相关的国家法律、地方性法规、建筑工程施工许可、质量验收规范、安全生产规定等。熟悉这些内容是保障项目合法合规进行的基础。 第二部分：项目策划与启动 项目启动阶段的科学决策直接关系到项目的成败。 项目可行性研究与分析： 引导读者学习如何对项目进行初步的经济、技术、市场可行性分析，评估项目的潜力和风险，为项目决策提供依据。 项目目标设定与范围界定： 阐述了如何根据项目需求，科学设定项目的目标（如工期、成本、质量、安全等），并清晰地界定项目的范围，明确项目要交付的成果。这包括了WBS（工作分解结构）的编制方法。 项目组织机构与职责划分： 探讨了不同类型的项目组织模式，以及如何在项目中建立高效的组织结构，明确各部门、各岗位人员的职责和权限，确保项目沟通顺畅、协调一致。 项目合同管理基础： 介绍了项目合同的种类、合同要素、合同的签订、履行、变更与终止等基本法律概念。对于装饰装修项目而言，理解和掌握合同是规避风险、维护各方权益的关键。 第三部分：项目规划 精细化的项目规划是保障项目顺利实施的蓝图。 项目进度计划编制： 详细讲解了各种进度计划编制方法，如甘特图、网络图（PERT、CPM）等，并教授如何根据工程特点和资源情况，制定出切实可行的项目进度计划，并进行关键路径分析。 项目成本估算与预算编制： 提供了多种成本估算的方法，如概预算、详细预算等，并指导读者如何编制详细的项目成本预算，为项目成本控制奠定基础。这部分内容会深入分析装饰装修工程中各项费用的构成，包括材料费、人工费、机械费、管理费等。 项目质量计划编制： 阐述了如何根据工程合同要求、设计图纸和相关标准，制定详细的质量保证和质量控制计划，明确质量标准、检验方法和责任人。 项目风险管理计划编制： 引导读者识别项目中可能存在的各类风险（如技术风险、管理风险、经济风险、自然风险等），评估风险的可能性和影响程度，并制定相应的应对措施和应急预案。 项目资源计划编制： 包括人力资源、材料资源、设备资源以及资金资源的计划。如何有效地调配和优化这些资源，是项目成功的关键。 项目沟通管理计划编制： 明确项目内外部沟通的机制、频率、方式和内容，确保信息在项目各参与方之间及时、准确地传递。 项目采购管理计划编制： 针对装饰装修工程中涉及的材料、设备、劳务等采购活动，制定采购策略、供应商选择、合同签订及履约管理等计划。 第四部分：项目执行 将规划转化为现实，是项目执行的核心阶段。 施工组织与管理： 重点讲解了施工现场的管理，包括施工准备、施工部署、工序安排、技术交底等。 材料与设备管理： 详细阐述了装饰装修工程中各类材料（如涂料、瓷砖、石材、木材、金属、玻璃、玻璃钢等）的采购、验收、储存、使用和浪费控制，以及施工设备的租赁、维护和安全使用。 工程质量控制与管理： 贯穿于施工全过程的质量控制，包括原材料检验、工序检验、隐蔽工程验收、分部分项工程验收以及最终的竣工验收。书中会重点介绍装饰装修工程常见的质量通病及其预防措施。 工程进度控制与管理： 通过对施工进度的实时监控，与进度计划进行对比，及时发现偏差，分析原因，并采取纠偏措施，确保工程按时完工。 工程成本控制与管理： 对工程施工过程中的各项支出进行跟踪和控制，严格执行预算，分析成本差异，提出降低成本的建议，实现经济效益最大化。 工程安全生产管理： 强调施工现场的安全管理，包括安全生产责任制、安全技术措施、安全检查、事故预防和应急处理等。特别是针对装饰装修工程中常见的脚手架安全、高处作业安全、用电安全、防火防爆等进行重点讲解。 项目沟通与协调： 在执行阶段，需要加强与业主、设计单位、监理单位、分包单位以及材料供应商等各方的沟通协调，解决项目推进中的各种问题。 合同履行与变更管理： 按照合同约定执行工程，并对合同变更进行规范管理，确保变更的合法性、合理性和经济性。 第五部分：项目监控 对项目执行过程进行监督和控制，确保项目目标的实现。 信息系统应用： 介绍项目管理信息系统在装饰装修工程项目管理中的应用，如何利用信息系统进行数据收集、分析和汇报。 绩效测量与评估： 运用科学的绩效指标，对项目的进度、成本、质量、安全等方面进行测量和评估，及时发现问题并进行改进。 风险监控与应对： 持续监控已识别风险的变化，及时发现新的风险，并根据风险应对计划采取相应的行动。 变更控制： 对项目变更申请进行评审，评估变更的影响，并按照既定程序批准或拒绝变更。 质量审计： 定期或不定期地对项目质量管理体系的运行情况进行审计，发现存在的问题并提出改进建议。 第六部分：项目收尾 项目的最终阶段，是圆满完成项目的关键。 竣工验收： 详细介绍项目竣工验收的程序、要求和验收内容，包括工程实体质量验收、技术资料验收、消防验收等。 工程结算与审计： 指导读者如何进行工程价款的结算，完成工程审计，处理好工程款项支付与回收。 项目文件归档： 强调项目各类文件、图纸、资料的整理、归档与移交，为项目后期的维护和管理提供依据。 项目后评估： 对项目整个过程进行总结和评估，分析项目的成功经验和不足之处，为今后的项目管理提供借鉴。 经验教训总结： 提炼项目管理过程中的经验和教训，形成知识管理，促进项目管理水平的不断提升。 特色与亮点： 紧密结合实践： 本书在内容编排和案例选择上，充分考虑了建筑装饰装修工程的实际特点。书中穿插了大量实际工程案例分析，让读者在理论学习的同时，能够深刻理解理论在实践中的应用。 技术前沿关注： 紧跟行业发展步伐，融入了绿色建筑、可持续发展、智能化装饰、BIM（建筑信息模型）技术等当前最前沿的技术理念和应用，为培养适应未来行业需求的人才打下基础。 注重能力培养： 不仅传授知识，更注重培养读者的解决问题能力、沟通协调能力、团队协作能力以及创新能力。 图文并茂： 为便于读者理解，书中配有大量的图表、插图、表格，使内容更加直观易懂。 适用性强： 作为高职高专规划教材，其内容深度和广度都经过精心设计，能够满足高职高专院校相关专业教学的需求，同时对于从事建筑装饰装修工程项目管理实践的从业人员也具有重要的参考价值。 总而言之，《教育部高职高专规划教材：建筑装饰装修工程项目管理》是一本集理论性、实践性、前沿性于一体的优秀教材，它将是建筑装饰装修工程领域莘莘学子和年轻从业者掌握项目管理精髓、走向成功之路的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

这本书的章节逻辑梳理得极其清晰，它没有那种将所有知识点堆砌在一起的混乱感，而是遵循了建筑装饰装修项目的完整生命周期来展开论述。从最初的前期策划、招投标阶段的风险识别，到中期精细化的施工组织与现场协调，再到后期的竣工验收和保修管理，每一步都形成了一个完整的知识闭环。我尤其欣赏它在“成本控制”这一章的处理方式，它没有仅仅停留在传统的“三控两管一协调”的理论框架下，而是深入探讨了在当前快速变化的市场环境下，如何运用供应链管理和模块化施工的理念来预先锁定和优化装修成本，这一点非常具有前瞻性。很多老旧的教材在这方面还停留在传统的定额和预算阶段，而这本书明显跟上了行业进步的步伐，提供了更具实操价值的现代管理工具和思路，对于我们这些想在实际工作中有所突破的人来说，提供了非常坚实的理论支撑和可借鉴的模板。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对很多官方规划教材的“理论性过剩”和“实践性不足”一直抱有保留态度，但这本书在“案例分析”部分的力度，着实让我感到惊喜。它没有采用那种八股文式的、缺乏细节描述的虚拟案例，而是引用了若干个不同类型（比如商业综合体、高端酒店、住宅精装）的真实项目背景，详细拆解了这些项目中遇到的具体管理难题，比如异形吊顶的工艺协调、复杂的管线综合排布矛盾等。最关键的是，它在展示这些问题时，没有直接给出标准答案，而是引导读者去思考，如果是我来负责这个项目，我会采取怎样的资源调配和沟通策略来化解冲突。这种“反向引导式”的教学方法，极大地激发了读者的主动思考能力，让人感觉更像是在参与一次高级的项目研讨会，而不是被动地接受知识灌输。这套书真正做到了将“书本知识”与“一线实践”之间的鸿沟有效弥合。

评分☆☆☆☆☆

这本书的配套资源和辅助学习设计做得也相当出色。我注意到，教材的每一章末尾都设计了“知识点梳理”和“思考与拓展”两个部分。前者帮助读者快速回顾和巩固核心概念，后者则提供了超越教材范围的行业前沿信息，比如装配式装修的发展趋势、数字化交付的标准流程等。这种双轨并行的设计，既保证了基础知识的扎实掌握，又鼓励了读者保持终身学习的状态。此外，我听说市场上还有配套的习题集和实务手册，如果能将这些资源有机结合起来使用，那么这本书对于高职院校的教学，以及企业内部的在职培训，都将是一个极具性价比和深度价值的工具。它不仅仅是一本“教你管理”的书，更是一套“助你成长”的系统化学习方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，封面那种沉稳的深蓝色调搭配着线条流畅的建筑剖面图，一看就是正儿八经的教材风格，带着一股子严谨的学术气息。我特意翻阅了几页，里面的图文排版也处理得相当到位，不像有些教材那样密密麻麻全是文字，看得人头晕眼花。它在关键的理论阐述部分，会适当地穿插一些清晰的流程图和关键节点的示意图，这对于理解那些抽象的项目管理流程，比如进度控制和质量保证体系的建立，简直是太友好了。举个例子，它对BIM在装饰装修项目中的应用解析，就不是空泛地谈概念，而是结合实际案例，一步步教你如何在施工准备阶段就将信息模型嵌入到管理体系中，这一点我非常欣赏，看得出编写团队确实是下了真功夫，不是随便拼凑一些旧资料应付了事。而且，教材的字体选择和行距把握得恰到好处，长时间阅读下来，眼睛的疲劳感明显减轻，这对于需要经常对照学习的职场新人或者备考者来说，绝对是一个加分项，起码在阅读体验上就先赢了一大截。

评分☆☆☆☆☆

从教材的编写风格来看，这套书的语言风格非常平实、精准，几乎没有出现那种故作高深、晦涩难懂的专业术语堆砌，即使是对于初次接触项目管理的新手来说，入门门槛也设置得相当友好。它更像是一位经验丰富、耐心细致的资深项目经理在手把手地带你。特别是它对“安全文明施工”这一块的阐述，不再是简单地强调法规要求，而是将其融入到了日常的质量检查和过程控制中，强调了“预防为主”的文化建设，而不是单纯的“事后处罚”。例如，它详细对比了不同类型脚手架搭建的风险等级，并给出了在不同工况下的人员安全培训重点，这种细致入微的关注点，体现了编写者对一线工人安全的高度责任感，也让读者深刻体会到，好的项目管理，首先是人本的管理，这个角度切入得非常巧妙和到位。

评分☆☆☆☆☆

很好，抽出时间来慢慢学习！

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还不错吧，还没有时间看呢。。。。。。。。。。。。。。

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做装饰装修的人很适合看看，自学很不错

评分☆☆☆☆☆

可以

评分☆☆☆☆☆

还不错吧，还没有时间看呢。。。。。。。。。。。。。。