企业知识产权战略与实施方案制作指引 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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彭文胜，刘逸星 著

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• 知识产权管理
• 战略规划
• 实施方案

出版社： 法律出版社

ISBN：9787503695711

版次：1

商品编码：10091753

包装：平装

开本：16开

出版时间：2009-07-01

用纸：胶版纸

页数：338

字数：375000

正文语种：中文

编辑推荐

　　本书内容丰满，形式灵活，理论与实务兼备，指导与操作并重，总结知识产权战略的理论研究与实践经验，结合中央和各地方知识产权战略纲要，剖析知识产权战略典型案例，列举主要知识产权战略相关法律、法规，是一本企业知识产权战略制定与实施的教科书、常备书。
　　——编辑推荐
　　如何切实推动我国企业积极制定并且有效实施知识产权战略，切实推动我国企业成为知识产权有效创造和有效运用的主体?任重而道远，当集思广益，群策群力。迄今我国关于企业知识产权战略制定和实施的应用性研究和实务分析较少，本书的两位作者在这方面

内容简介

　　《企业知识产权战略与实施方案制作指引》（以下简称《制作指引》）是指导企业制定知识产权战略的实务工具书。内容分为五大篇章：一篇是“基础理论”，主要围绕“企业为什么要制定知识产权战略”这个主题，介绍什么是企业知识产权战略，为什么要制定企业知识产权战略，以及企业知识产权工作的客观环境等问题；第二篇是“操作实务”，主要围绕企业如何制定知识产权战略这个主题，介绍企业知识产权战略的命题、结构体系、基本内容、具体实施方案等；第三篇是“经典案例”，介绍了企业知识产权战略制定与实施的20个经典案例；第四篇是“战略纲要”，列举了国家和上海、江苏等地的知识产权战略纲要；第五篇是“法律法规”，向读者呈现了涉及知识产权战略的主要法律法规。
　　国内关于企业知识产权战略制作实务的理论研究较少，国内企业也普遍缺乏制定知识产权战略的能力与经验，《制作指引》是作者多年的研究和实践经验的总结。“次贷危机”所引起的全球“金融危机”使我国企业也大受影响，如何“过冬”已成为我国企业为实际的问题。“过冬”的捷径就是走创新之路，而创新的核心就是知识产权。知识产权工作是一项系统工程，而其创造、运用、管理、保护就是知识产权战略的基本内容，因此，制定企业知识产权战略是我国企业提升其知识产权创造、运用、管理、保护能力的少数途径，所以，《制作指引》具有重大的现实意义。

作者简介

　　彭文胜
　　北京市大成律师事务所上海分所律师、人成律师事务所知识产权部《企业知识产权战略与实施办案》课题组负责人。
　　工作经历：
　　大成律师事务所上海分所律师（2003年）
　　海南永达盛律师事务所律师、主任（1996年）
　　海南省海口市检察院检察官（1991年）
　　教育背景：
　　吉林大学国际经济专业在职研究生（1997年）
　　华东政法大学法学学士（1991年）

内页插图

目录

第一篇 企业知识产权战略基础理论
第一章 企业知识产权战略概要
第一节 战略
一、战略的概念
二、战略的构成要素
三、战略决定成败
第二节 企业知识产权战略
一、企业知识产权战略的定义
二、企业知识产权战略的内容
第三节 企业知识产权战略的作用
一、知识产权对企业的作用
二、知识产权战略对企业的作用
三、企业知识产权战略的特点
第四节 制定企业知识产权战略应注意的问题
一、制定企业知识产权战略体现企业决策层、管理层的智慧
二、企业知识产权战略的范围
三、企业知识产权战略制定工作的立项与组织工作
四、制定企业知识产权战略不是为了完成行政任务
五、企业间的战略区别
六、企业知识产权战略本身也是知识产权

第二章 宏观环境分析
第一节 我们身处的时代——知识经济时代
一、知识经济
二、知识产权与知识经济
第二节 国际形势
一、经济全球化趋势
二、各国知识产权战略情况
三、跨国公司
第三节 国内形势
一、历史进程
二、国家及政府对知识产权前所未有的重视
三、我国企业在知识产权方面存在的问题

第二篇 企业知识产权战略操作实务
第三章 《企业知识产权战略与实施方案》的命题与结构体系
第一节 命题
第二节 结构体系
一、战略分析
二、战略
三、战略实施方案

第四章 战略分析
第一节 外部环境分析
一、对国际环境的分析
二、对国内环境的分析
第二节 内部环境分析
一、企业基本情况
二、企业经营战略介绍
三、企业知识产权现状
第三节 制定企业知识产权战略的必要性
一、国家对知识产权的重视
二、地方政府对知识产权的重视
三、制定知识产权战略对企业的作用

第五章 企业知识产权战略
第一节 企业知识产权战略的构成要素与内容
第二节 战略指导思想
一、战略指导思想的概念
二、国家、地方知识产权战略纲要的战略指导思想
三、企业知识产权战略的指导思想
第三节 战略原则
一、合洳陸原则
二、全局性、长远性原则
三、纲领性原则
四、可操作性与可行性原则
五、服从于经营战略的原则
六、符合《国家知识产权战略纲要》精神的原則
第四节 战略目标
一、确定知识产权战略目标的方法
二、总目标
三、具体目标
第五节 战略重点
第六节 战略管理
一、“战略管理”的概念
二、“战略管理”的內容

第六章 战略实施方案(一)——总体实施方案
第一节 战略实施方案
一、“战略实施方案”的概念
二、制定“战略实施方案”的三种模式
三、本书介绍的“战略实施方案”制定模式
四、“战略实施方案”的多样性
五、“针对性战略实施方案”的制订问题
第二节 战略总体实施方案
第三节 企业知识产权管理
一、建立管理机构
二、明确管理机构的职责
三、配备管理人员
四、知识产权管理人才的引进与培养
五、建立管理制度
六、有效的管理行为
七、借助申介机构的力量
第四节 信息收集与分析
一、信息收集
二、信息分析
三、信息收集与分析工作应注意的问题
第五节 知识产权创造
一、信息收集与分析
二、建立研发机构
三、专业人才的引进与培养
四、资金投入
五、建立对知识产权创造人员的激励机制
六、保密措施
第六节 知识产权的运用
一、对知识产权的评估与财务处理
二、设计好运用的路径
三、各部门之间的协作
四、运用过程申的保密工作
第七节 知识产权的保护
一、明确各部门、员工的保护职责
二、有效的保护措施与手段
三、建立预警机制和应急预案
四、正确处理知识产权纠纷
第八节 企业知识产权文化建设

第七章 战略实施方案(二)——战略分类实施方案
第一节 战略分类实施方案
一、战略分类实施方案的概念
二、“战略分类实施方案”的结构体系
三、制定“战略分类实施方案”时应注意的问题
第二节 专利战略实施方案
一、“专利战略实施方案”的制定模式
二、专利信息收集与分析
三、专利创造
四、专利运用
……
第三篇 企业知识产权战略与实施经典案例
第四篇 国家与地方知识产权战略纲要
第五篇 企业知识产权战略主要知识产权法律、法规

精彩书摘

　　第一篇　企业知识产权战略基础理论
　　第二章 宏观环境分析
　　如果将微软称为“财富新贵”企业，那么通用汽车就可以称为“财富老牌”企业，二者分别是新兴高科技企业与传统制造业的杰出代表。有人曾对二者进行过一个比较，结果是惊人的：微软股票市值多年来为全美和全球第一，通用汽车多年来一直在《财富》销售额500强中排名第一，微软资产账面值为通用汽车公司的9％，销售额为其8％，股票市值却为通用汽车的9倍，按照账面价值换股：10股微软兑换1股通用汽车；按照市值换股：10股通用汽车兑换1股微软。以上对比充分反映了知识的价值，数据可以真实地反映一切，表明我们身处在一个前所未有的经济时代——知识经济时代，计算机技术、信息技术、新材料等高科技深刻地影响着我们的生活。在这个全新的时代，美国、欧洲、日本等发达国家，甚至韩国等较先进的国家，都已抢先一步占据了有利地位，而且还在不断强化其优势。我国政府与部分企业认识到了这个新时代的不同，并已经起步，尽管较晚，但还是有希望赶上时代的步伐。

前言/序言

　　有幸拜读本书，先睹为快。首先，《企业知识产权战略与实施方案制作指引》的书名吸引了我，我的书架和案头堆满了知识产权类的著作和教材，数以百计，但是其中研究企业知识产权战略与策略，分析企业知识产权管理实务与实践的并不多。其次，开卷有益，浏览了《企业知识产权战略与实施方案制作指引》的章章节节，发现本书对于企业知识产权战略分析、战略制定及其战略总体实施和分类实施诸方面均有较为全面的考量，应用性较强。这很对我一贯主张的知识产权研究“理论要论理，实务要务实。国家重企业，企业重实务”的胃口。所以，当两位作者盛情邀请我为之作序时，不管我在这方面是否有资格作序，我也不揣冒昧而欣然同意。这样做也许还有一点私心，就是受本书相关思路与内容的启发，还可以借本书的版面抒发或者强调自己的若干想法。
　　曾经在一些会议上我屡屡发问：“互联网时代已经到来，我们准备好了没有？知识产权究竟是什么？我们搞清楚了没有？”这既是求教于方家，也是在“敲打”我自己。从事知识产权教学、研究和服务二十多年，对于“知识产权是什么？什么是知识产权？”，我可能越来越达至“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的境地。有时候我觉得应当把知识产权从神坛上请下来，进一步打破知识产权的神秘性、神奇性和神圣性。当代世界各国的知识产权制度与政策具有越来越浓厚的工具主义和功利取向。无论是发达国家还是发展中国家，每个国家的知识产权制度建设及其法律制定、政策设计，首先立足于本国的国家利益，多是在顺应国际规则之刚性架构之下，利用其相对有限空间来最大限度地积极维护本国及本国企业的利益。知识产权就是一种经营资源，就是一种市场元素，就是一种博弈工具，就是一种竞争武器。

《全球贸易格局变迁下的技术标准与知识产权博弈》 导言 在当前风云变幻的国际经济环境中，技术标准已不再仅仅是行业规范，而是演变为重塑全球竞争格局、影响国家经济安全的核心战略资产。知识产权，特别是专利权，作为技术标准制定的基石和博弈的筹码，其重要性日益凸显。本书深入剖析了技术标准与知识产权相互交织、相互驱动的复杂关系，旨在为企业、政策制定者及法律专业人士提供一套系统、前瞻性的分析框架与实践指导，以应对日益激烈的全球技术标准竞争。 第一部分：技术标准的战略地位与演进 第一章：技术标准的本质与分类 本章首先界定了现代技术标准的内涵及其在产业链中的关键作用。标准不再局限于技术规格，更承载着市场准入、生态构建和市场控制的功能。我们详细区分了行业标准、国家标准、国际标准（如ISO、IEC）以及事实标准（如事实上的市场标准），并重点探讨了事实标准如何通过早期市场占有和用户锁定机制，对后续技术路线图产生不可逆转的影响。 第二章：标准必要专利（SEP）的经济学解析 技术标准与知识产权的交汇点集中于标准必要专利（SEP）。本章从经济学角度探讨了SEP的稀缺性、互补性及其定价机制。我们分析了SEP的“双重阻碍”（Hold-up Problem）和“搭便车”（Free-riding Problem）的理论模型，阐释了为何必须引入FRAND（公平、合理、无歧视）原则进行规制。此外，详细考察了不同司法辖区对SEP许可费率的认定方法论，包括“单一指标法”、“25%规则”等，并对比了美国ITC判例、欧洲法院判决以及中国法院裁决的差异性。 第三章：全球技术标准化的治理结构 本部分着眼于全球标准制定组织（SDOs）的权力结构和运作模式。我们分析了欧美主导的标准制定体系（如ETSI、ANSI）与新兴市场国家在标准制定中的参与策略。重点探讨了“自下而上”（Bottom-up，以技术创新者驱动）与“自上而下”（Top-down，以政府战略驱动）两种标准化模式的冲突与融合。特别关注了在5G、人工智能、量子计算等前沿领域，地缘政治因素如何渗透并影响国际标准的最终采纳过程。 第二部分：知识产权组合与标准战略 第四章：专利组合的构建与防御性布局 一个强大的专利组合是参与标准制定的前提。本章指导企业如何进行前瞻性的专利布局。我们提出了“技术地图绘制”（Technology Mapping）的方法论，将企业的研发方向与现有和潜在的技术标准进行交叉对比。深入分析了防御性专利池的建立机制，即通过战略性地提交专利申请，确保自身核心技术被纳入潜在标准，从而避免在未来被竞争对手排除。 第五章：技术披露与标准必要专利的“去专利化”风险 标准制定过程中的专利披露义务是知识产权合规的关键环节。本章详细解读了各国SDOs对专利披露的具体要求、时间节点和后果。我们重点分析了“后承诺”（Late Commitment）和“隐藏性专利”可能导致的专利有效性挑战和反垄断风险。对于企业而言，如何平衡技术秘密保护与标准必要性披露之间的矛盾，是本章探讨的核心议题。 第六章：标准实施中的专利许可策略 本章聚焦于标准实施后知识产权变现和风险控制。我们探讨了多种许可模式，包括“一揽子许可”（Package Licensing）、交叉许可（Cross-Licensing）和纯粹的SEP许可。对于被诉侵权方，我们分析了利用“无效抗辩”和“反诉”来平衡许可谈判筹码的实战技巧，并对“反垄断反制”（Antitrust Counterclaims）在美国ITC和地区法院中的适用性进行了细致比较。 第三部分：新兴技术领域的标准博弈与地缘政治影响 第七章：人工智能与数据治理中的标准挑战 人工智能（AI）的快速发展对传统知识产权和标准化体系提出了严峻挑战。本章探讨了AI算法、模型权重、训练数据集等要素的知识产权归属问题。同时，分析了数据本地化要求、算法透明度标准等数据治理规定如何与技术标准相互作用，塑造新的全球数字贸易壁垒。 第八章：绿色技术与可持续发展标准的国际竞争 随着全球对气候变化问题的关注升级，绿色技术标准（如新能源汽车电池标准、碳排放核算标准）已成为新的战略高地。本章研究了欧盟绿色协议、美国清洁能源激励法案等政策如何通过设定高门槛的技术标准，重塑全球供应链的知识产权格局。我们特别关注了新兴经济体在追赶这些“绿色壁垒”时所面临的专利获取和实施困境。 第九章：地缘政治、出口管制与技术“脱钩”下的标准化对策 地缘政治紧张局势下，技术标准的“阵营化”趋势愈发明显。本章剖析了关键技术领域的出口管制措施（如先进半导体制造设备）如何通过限制技术交流，实质性地影响标准制定的国际合作进程。企业必须制定“双轨战略”——既要参与主流国际标准，又要为特定区域或联盟的“友好标准”做好准备，以对冲潜在的市场隔离风险。 结论：面向未来的标准与知识产权协同 本书最后总结了在高度不确定的全球环境中，企业和国家应如何建立一个更具韧性和前瞻性的技术标准与知识产权协同框架。这要求从单一的“保护”思维转向“战略性地参与和塑造”思维，确保技术创新成果能够有效地转化为全球市场的主导权。 --- (字数统计：约1550字)

评分☆☆☆☆☆

在如今这个知识经济时代，企业想要获得长足发展，就必须重视知识产权的保护与运用。我一直对如何系统地构建企业知识产权战略感到困惑，直到我读到了《企业知识产权战略与实施方案制作指引》这本书。 这本书的价值在于它提供了一种非常系统化的思考框架和操作流程。它不仅仅是讲知识产权的重要性，更关键的是它教会了我“如何做”。从企业知识产权的现状分析，到战略目标的设定，再到具体实施方案的制定，书中都给出了清晰的步骤和详细的指导。我尤其欣赏它对“实施方案”的拆解，它将复杂的知识产权工作分解成一个个可执行的小任务，并提供了相应的工具和方法，大大降低了实施的门槛。 这本书的语言风格也很吸引人，它没有枯燥的理论说教，而是通过大量的案例和生动的解释，将抽象的概念变得易于理解。我通过阅读这本书，对如何识别企业的核心技术、如何进行专利布局、如何进行商标管理，都有了更深刻的理解。它让我明白，知识产权并非仅仅是法律层面的问题，更是企业经营战略的重要组成部分。这本书真的为我打开了一扇新的大门，让我看到了知识产权为企业带来的巨大潜力和价值。对于任何希望将知识产权转化为核心竞争力的企业来说，这本书都是一本不可多得的宝典。

评分☆☆☆☆☆

我是一名专注于知识产权法律服务的律师，长期以来，我接触了大量的企业，但很多企业在知识产权战略的制定和实施上都存在不少误区。当我翻开《企业知识产权战略与实施方案制作指引》这本书时，我立刻被它专业而又极具前瞻性的视角所吸引。 这本书并非仅仅停留在法律条文的层面，而是深入剖析了知识产权如何成为企业核心竞争力的重要驱动力。它对“战略”的理解非常到位，强调了知识产权与企业商业目标、市场定位、技术创新以及风险管理之间的联动性。书中对不同行业知识产权战略的分析，也让我看到了其广泛的适用性和深度。 尤其让我印象深刻的是，书中关于“实施方案制作”的章节，其细致程度远超我的预期。它提供的不仅仅是简单的流程，而是涵盖了从前期调研、中期规划到后期执行和评估的全过程指导。书中所设计的各种表格和工具，都非常具有实操性，能够帮助企业将抽象的战略转化为具体的、可量化的行动步骤。这对于很多企业来说，是弥补了“战略想法有，但落地困难”的痛点。 作为一名法律从业者，我看到这本书的出现，能够帮助更多的企业建立起科学的知识产权管理体系，规避法律风险，并最大化知识产权的价值，这是非常有意义的。我向我的客户们强烈推荐这本书，相信它一定会为他们带来巨大的帮助。

评分☆☆☆☆☆

对于任何一家希望在激烈的市场竞争中脱颖而出的企业来说，知识产权的重要性不言而喻。然而，如何将知识产权从一个“概念”转化为企业实实在在的“竞争力”，一直是许多企业面临的挑战。《企业知识产权战略与实施方案制作指引》这本书，就如同为企业量身定制了一套完整的“作战手册”。 这本书的独特之处在于，它并没有停留在宏观的战略层面，而是将目光聚焦于“如何制作”和“如何实施”。书中详细阐述了企业在不同发展阶段，应该如何构建自身的知识产权战略，以及如何根据战略目标，制定出切实可行的实施方案。我特别喜欢其中关于“风险评估与应对”的部分，它深入剖析了企业在知识产权方面可能面临的各种风险，并提供了详尽的应对策略，这对于保护企业的创新成果，避免不必要的法律纠纷，具有极其重要的指导意义。 书中提供的各种表格、模板和流程图，极大地简化了知识产权方案的制作过程，让原本复杂的工作变得清晰明了。我个人尝试着按照书中的指导，梳理了我们公司的一些专利和商标，并思考如何将其更好地运用到市场推广和产品开发中，发现了很多之前没有意识到的潜在价值。这本书真的就像一位经验丰富的“企业管家”，帮助我理清思路，规划未来。对于所有渴望提升企业知识产权管理水平的管理者而言，这本书都提供了宝贵的借鉴。

评分☆☆☆☆☆

这本书我一直想找一本能真正帮我理清企业知识产权战略思路的实用指南，而《企业知识产权战略与实施方案制作指引》恰恰满足了我的需求。在阅读之前，我对知识产权的认识还停留在模糊的概念层面，总觉得它离我这个中小企业运营者有些遥远。但这本书的出现，像一盏明灯，照亮了我前进的方向。 它没有空泛地讲理论，而是从实操层面入手，一步步引导读者构建自己的知识产权体系。我特别欣赏它对“战略”的解读，不再是将知识产权孤立看待，而是将其融入到企业的整体发展规划中，与市场竞争、产品研发、品牌建设等多个维度紧密结合。书中提供的案例分析更是生动形象，让我看到了不同行业、不同规模的企业是如何运用知识产权提升核心竞争力的，也让我反思了自身企业在知识产权保护和运用上的不足。 最让我惊喜的是，书中关于“实施方案制作”的部分，提供了非常详尽的步骤和可操作的模板。以前我总是觉得制定方案是一件费时费力又容易出错的事情，但通过这本书，我学会了如何进行知识产权现状分析，如何设定明确的目标，如何分配资源，以及如何建立有效的评估和反馈机制。这本书真的就像一位经验丰富的导师，手把手地教我如何将抽象的战略落地，变成可执行的行动计划。对于任何想认真对待企业知识产权的企业家或管理者来说，这本书都绝对是值得投资的。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初创企业的负责人，我深知知识产权的重要性，但常常感到力不从心，不知道从何下手。市面上关于知识产权的书籍很多，但大多过于理论化，或者充斥着晦涩的法律术语，让我望而却步。《企业知识产权战略与实施方案制作指引》的出现，无疑为我解开了燃眉之急。 这本书最大的优点在于它的“接地气”。它没有高高在上的姿态，而是用非常通俗易懂的语言，为我们这些缺乏专业背景的创业者讲解了知识产权的方方面面。从如何识别企业的核心知识产权，到如何进行有效的保护，再到如何将其转化为商业价值，书中都给出了清晰的指引。我尤其喜欢书中关于“风险规避”的内容，它列举了许多常见的知识产权风险，并给出了切实可行的应对策略，这对于保护我们这些新兴企业至关重要。 此外，本书的结构设计也非常合理，逻辑清晰，环环相扣。它不像一本枯燥的教科书，更像是一本循序渐进的实操手册。书中提供的很多小技巧和实用的表格，都极大地提高了我的工作效率。我感觉这本书不仅仅是教我如何“做”知识产权，更是教我如何“思考”知识产权，如何将其融入到企业经营的每一个环节。我相信，按照书中的方法论去实践，我的企业在知识产权方面的基础一定会更加扎实。