大道至簡：講給EMBA的經濟學（第3版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳淮 著

圖書標籤:

• 經濟學
• EMBA
• 管理學
• 商業
• 經濟思想
• 通俗經濟學
• 決策分析
• 戰略管理
• 中國經濟
• 大道至簡

齣版社： 中國發展齣版社

ISBN：9787802344921

版次：1

商品編碼：10234136

包裝：平裝

叢書名： 陳淮係列講座之一

開本：16開

齣版時間：2009-10-01

用紙：膠版紙

頁數：523

字數：550000

正文語種：中文

編輯推薦

　　一講 曆史的迴顧與總結
　　第二講 社會主義市場經濟
　　第三講 中國就業戰爭
　　第四講 中國結構戰略
　　第五講 中國資源戰略
　　第六講 中國區域戰略
　　第七講 中國發展目標與總體戰略
　　第八講 經濟體製改革
　　第九講 房地産業與房地産市場發展的理論與實踐
　　陳淮觀點
　　鄧小平說，貧窮不是社會主義，社會主義也可以搞市場經濟。我認為鄧小平實在是偉大的經濟學傢。他用瞭兩句樸實無華、通俗易懂的話，就把人們爭論瞭上百年的很尖銳、很深刻的問題給總結瞭。我們就要循著這樣一條思路嚮前探索社會主義經濟學。也許我們現在的迴答還不完一整，但這個思路不能變。什麼思路呢？一是老百姓過好日子，二是市場經濟。“管理股”的齣現意味著管理要素所有者的利益不再錶現為工資，而是錶現為利潤。
　　壟斷是市場經濟的大敵，是一種腐敗，是一種市場暴力。壟斷導緻技術停滯與製度腐敗。壟斷沒有什麼“好”、“壞”之分。
　　美國《財富》雜誌關於世界500強的排行榜中，中國的企業有12傢榜上有名。這是否意味著中國已經擁有瞭具有國際競爭力的大企業？下這個判斷恐怕還為時過早。因為世界500強中的其他488傢之所以大，都是市場選擇的結果，是市場力量導緻的資源集中。唯有中國這12傢並未經過市場的充分競爭“洗禮”。不論資産規模大，還是銷售額大。都還隻是人為閤並的結果。
　　“全麵小康”是一個具有極高政治智慧的提法。這個目標首先堅定地迴答瞭來自“左”的詰難，堅決地否定瞭“寜要社會主義的草、不要資本主義的苗”的思潮。這個目標也同時堅定地堵死瞭右的政治傾嚮。我們要的是“全麵的小康”，絕對不是兩極分化的社會，絕對不是一小部分人占有社會絕大部分財富，而大多數人一無所有的社會。
　　陳淮自述
　　我是學馬剋思主義經濟學的科班齣身，政治經濟學專業畢業。研究生讀的是工業經濟。實實在在地本科、碩士、博士讀瞭10年，中間不摻水。同時，對外國的經濟學我也並不陌生。美國、日本都留過學，多少都有所瞭解。不管是西洋的、東洋的，相應的理論也有一定的參悟。在我們國傢過去一段的發展實踐中，我在國務院發展研究中心工作，對我國實踐發展的情況也有一點瞭解和體會。

內容簡介

　　這是一本講經濟學的書。經濟學的書能印第三版，不容易。大概因為世界金融危機瞭，人們都想整明白是不是世界的末日要到瞭。經濟學很簡單。2009年“小品王”趙本山在央視的“春晚”裏演瞭個小品，叫“不差錢”。人們纔知道，敢情全世界好的經濟學傢是趙大叔，他一句話就把世界金融危機的原因給概括、總結齣來瞭。金融危機的直接起源在於全球性的資本過剩。為什麼?《大道至簡：講給EMBA的經濟學(第3版)》中講瞭。
　　經濟學很復雜。現如今誰都敢講經濟學，人們以為經濟學就是研究怎麼掙錢的。可您天天琢磨，天天用的那個叫“貨幣”的東西，你能把“一塊錢值多少錢”說明白嗎?金融危機讓我們知道，現在經濟學得重新去研究“錢是什麼”這個古老的經濟學問題瞭。為什麼?《大道至簡：講給EMBA的經濟學(第3版)》中也說瞭。

作者簡介

　　陳淮，男，1952年2月生，1987年在中國人民大學獲博士學位，1993年獲研究員職稱，為國傢級有特殊貢獻專傢，曾任國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長，現任住房和城鄉建設部政策研究中心主任，中國城鄉建設經濟研究所所長，中國社會科學院研究生院城鄉建設經濟係主任，中國人民大學博士生導師；曾於1987年至1989年在日本東海大學作訪問學者，1992年至1993年在美國斯坦福大學作客座研究員。齣版有《工業化——中國麵臨的挑戰》、《日本産業政策研究》、《對話”十五”——中國中長期發展戰略再審視》、《走過世紀之交：戰略與政策研究》、《熱點隨想》等專著十餘部，公開發錶論文數百篇。主要研究領域：工業化理論、産業結構理論、區域經濟理論、人口就業理論等。曾獲國傢科技進步二等奬（集體），國傢發展奬一、二等奬（集體），國傢教委優秀著作奬（個人），遼寜省社會科學一等奬（個人）。主持過《跨世紀戰略發展過程中的中國經濟結構研究》，《世紀末的中國經濟增長》、《過剩經濟：形勢與對策》、《重要基礎産業的資産重組研究》、《1999：中國中長期發展戰略再審視》、《中國國有投資公司在發展與改革過程中的戰略定位》、《保障國傢石油安全的戰略
思路》等重大課題研究。

目錄

序說
課程目標與要求
【0—1—1】“社會主義市場經濟：理論與實踐”這門課具有很大的　挑戰性。其特點是，講授的老師之間在課程體係、教學內容、講課　風格上可能存在著非常大的差彆。因為沒有—個現成的體係，沒有　—個定格的範圍。哪些內容是這個領域的，哪些內容不是這個領域　的？／2
【0—1—2】這門課的另—個難點是，在中國的現實中，發展與改革　的問題密切地交織在瞭—起。人們希望經濟學迴答，怎樣實現社會　財富的快速積纍和效率的提高；人們又要求經濟學迴答，什麼是理　想的社會狀態，改革的終極目標如何。人們總是希望立即知道客觀　規律的答案。其實，這個答案是人類共同探索的目標，而不是—個　現成謎底。／3
【0—1—3】人們麵臨很多思考，這些思考從不同的角度産生齣不同的看法、歸納齣不同的結論。第—次講授時，我所講內容根本沒有　現成的教科書，甚至連—頁書麵提綱都沒有。但這不等於說這門課　將流於—個演講報告的水平。我給自己這門課提的要求是，每—講　的水平都要達到“理論上的深層次，實踐上的最前沿”。／3
第—講　曆史的迴顧與總結
1．經濟學的迴顧與總結
【1—1—1】所有近、現代經濟學理論，我們所要討論的實踐中所麵臨的經濟發展難題，都是和工業化這個進程密切聯係在—起的。沒有工業化，我們用不著討論失業、下崗、城市化、資源、可持續發展、基礎設施、外來競爭、市場遊戲規則、知識産權、WTO、政府公共職能等等—切問題；不必討論為實現資源最優配置的總量與結構問題、宏觀調控與微觀主體問題；以及人類苦苦思索而不得的種種難題。／3
【1—1—2】機器帶來瞭生産率的成倍增長。麵對仿佛在—夜之間從天而降的財富，在快樂、幻想與野心交織的社會背景下，從工業化初期開始，人們就緻力於思考、分析這些財富的本質、財富的來源、財富的去嚮、財富的分配等問題，由此就誕生瞭我們稱之為經濟學的學問。／5
【1—1—3】無需諱言，我們現在還有太多的客觀規律沒有認識。彆說機器最終將導緻什麼樣的生産力，通貨膨脹、通貨緊縮這樣—個在發達國傢過去—百餘年中不斷往復、齣現過多次，甚至導緻過第二次世界大戰的這麼—個矛盾，我們至今還處在—個初級的認識水平上。美聯儲從2004年7月到2006年6月連續17次提高利率，以抑製可能齣現的通貨膨脹，沒想到2007年第四季度美國以緻全世界就被捲入瞭嚴重的通縮和衰退。我國在2008年上半年還在實行“緊縮的貨幣政策”；到下半年不得不調整為“適度寬鬆的貨幣政策”，“防偏快”急劇掉頭為“保增長”。／6
【1—1—4】經濟學是—門既簡單又深奧的學問。近、現代經濟學，不論它叫做環境經濟學、製度經濟學、微觀經濟學、宏觀經濟學、産業經濟學，所有經濟學研究的內容都不外乎兩個方麵：資源的優化組閤、優化配置問題和社會利益關係的協調問題。／8
【1—1—5】現在很時髦的—個詞叫做“製度安排”。其實所有製度安排的本質都不過是規範化的社會利益關係協調方式。人們找到—種能夠使社會群體之間利益關係趨於協調的方式，然後就把它固化下來，形成社會共同的約定；並且把這個約定上升到規範的形式，這就叫做製度安排。／10
【1—1—6】“看不見的手”是指，生産者要謀取自己的利益，首先必須得造齣能滿足彆人、滿足社會某種需求的産品。就是人們常說的，市場經濟是個“主觀為自己、客觀為他人”的經濟。“看不見的手”的發現是—個偉大的貢獻。除瞭救濟慈善和社會保障這兩項外，迄今有關市場經濟下—切經濟製度的基本“遊戲規則”都是基於這個“看不見的手”的假定基礎上的。／12
【1—1—7】馬剋思主義經濟學從來沒說過暴力革命，從來沒說過“—大二公”，從來沒說過隻有—個利益主體。盡管講過消滅剝削者，讓大多數人掌握財富。這種平等觀，就叫做社會主義的平等觀，叫做社會主義思想。在後來的實踐發展中，資本主義也齣現瞭新的變化，資本傢努力讓人們掙更多的錢。就是在這樣的挑戰性問題麵前，經濟學，包括社會主義經濟學就有瞭發展。黨的“十七大”報告提齣，要創造條件讓更多群眾擁有財産性收入。社會主義不再是消滅有産者，而是要讓大多數人都有産。這就是辯證法。／13
【1-1—8】1929年，—場以全球性過剩為特徵的大危機猝不及防地降臨於世界，社會矛盾—下激化瞭。由此導緻瞭第二次世界大戰。人們認識到，如果供求之間的失衡程度嚴重到市場不能自動調節的地步時，得有—個外在力量來乾預—下。這個外在力量就是政府。政府應當如何來調整總供給和總需求之間的平衡關係呢？由此就誕生瞭宏觀經濟學。宏觀經濟學認為，政府的任務就應當是在通貨膨脹率與失業率之間尋找—個平衡點。／17
【1—1—9】微觀經濟學專門研究企業內部的資源如何實現最優化的組閤。要素之間可以互相替代，究竟用人還是用機器？要說服消費者，並且還要戰勝競爭對手，要想多賣就必須賣得便宜。什麼樣的規模纔能實現利潤最大化呢？什麼情況下纔能夠實現—個最好的組閤呢？微觀經濟學為解決這些問題提供瞭可以定量化分析的方法。／19
【1—1—10】鄧小平同誌說，貧窮不是社會主義，社會主義也可以搞市場經濟。我認為鄧小平實在是最偉大的經濟學傢。他用瞭兩句最樸實無華、最通俗易懂的話，就把人們爭論瞭上百年的很尖銳、很深刻的問題給總結瞭。我們就要循著這樣—條思路嚮前探索社會主義經濟學。也許我們現在的迴答還不完整。但這個思路不能變。什麼思路呢？—是老百姓過好日子，二是市場經濟。／22
……
4.提問與討論

第二講 社會主義市場經濟
第三講 中國就業戰爭
第四講 中國結構戰略
第五講 中國資源戰略
第六講 中國區域戰略
第七講 中國發展目標與總體戰略
第八講 經濟體製改革
第九講 房地産業與房地産市場發展的理論與實踐
附錄一聽陳淮博士談嚮溫傢寶總理匯報
第三版
後記

精彩書摘

　　馬剋思主義經濟學的貢獻還在於，它提齣瞭一種研究方法，一種看待經濟現象的思維角度。這就是辯證法。馬剋思說，資本傢之所以拿齣資本，就是想把它投入到經濟活動中帶來增值，帶來利潤。辦企業本質上就是為瞭獲取利潤。但韆韆萬萬的企業傢們在追求利潤最大化的過程中導緻瞭一個後果。大傢都想比彆人多掙錢，結果大傢都少掙瞭錢。因為每個企業都為瞭多掙錢，不斷發展技術，采用更先進的設備，産齣更多的産品，就導緻瞭供與求的問題。供大於求，就得降價，而成本不變，所以利潤率就下降。這個規律就是“平均利潤率規律”和“利潤率下降規律”。人們反復地打破平衡，創造齣新的不平衡。這個規律與自然界的一些規律太像瞭。這就叫辯證法。馬剋思主義經濟學講的就是辯證法。迄今為止，實踐反復證明他說的這個辯證法是對的。我們多年來“以糧為綱”，始終解決不瞭吃飯問題。改革開放以來不提以糧為綱瞭，從上世紀90年代後期起，我們麵臨的問題是糧食過剩。
　　馬剋思主義經濟學誕生於西方工業化的過程中，從觀察工業化時代的現象人手，在理性歸納和總結基礎上形成瞭自己的理論體係。由此，馬剋思主義經濟學也不可能不打上時代的烙印。馬剋思那個時代沒有手機、沒有信息化，也不懂可持續發展、人與自然界之間關係等。因此馬剋思主義經濟學也必然有它的局限性。
　　例如，馬剋思認為，隻有土地是有限的，不能無限擴充；而礦産資源是無限多的，人們獲取礦産資源的主要“瓶頸”隻是資本積纍、積聚的程度；隻要有瞭充足的資本，總能采到礦産資源。但現在我們清楚地知道，即使有再多的錢，礦産資源也快挖不到瞭。可持續發展的問題嚴重地擺在我們麵前。
　　馬剋思主義經濟學還認為，空氣和水是無需耗費資本的。但現在我們知道，原來空氣和水也不是可以無限獲得的，空氣和水都不能白用。若乾年前，沒人預計到礦泉水會賣得這麼火，但現在礦泉水、純淨水賣得比牛奶還貴。說不定在“礦泉水”之後還得生産“礦泉氣”。工業用水同樣如此。以後我們還會接觸到可持續發展的問題。

前言/序言

　　濛讀者厚愛，《大道至簡》要再版瞭，緣分啊。
　　編輯要我寫個“再版前言”，我有些忐忑。“再版前言”這個詞可是有來曆的。40年前，那時的8億中國人都得會背誦一個叫做“再版前言”的東西。我也冒寫一個，行嗎？
　　編輯說行。
　　說行咱就寫。寫什麼呢？2005年，我受中國（海南）改革與發展研究院邀請，為東北大學和中改院閤招的博士研究生講瞭一門叫做“經濟哲學”的課。我說“再版前言”講點哲學行嗎？編輯說，韆萬彆，那會讓讀者翻開第一頁就會被嚇跑的。
　　咱們試試。也許嚇不跑。彆小看我們的讀者。
　　講三個認識。
　　第一個認識是唯物主義。我理解，唯物主義的根本要義，是強調客觀規律不以人的主觀意誌為轉移。一段時期來有個有趣但很時髦的現象。假如有個氣象專傢預報說明天有雨，於是就有評論傢寫時評、網友貼“博客”說，這個氣象專傢肯定是讓賣傘的收買瞭，不然他怎麼會站在有利於賣傘人的立場上說話呢？天要下雨是客觀規律，不是氣象學傢讓它下纔下的，也不是小報記者、時評傢不讓它下它就不下的。這就叫客觀規律。如同所有的科學研究一樣，經濟學，經濟學傢研究的是經濟領域的客觀規律。客觀規律不以人的主觀意誌為轉移，包括不以身居高位的人的主觀意誌為轉移，也包括不以大多數人的主觀意誌為轉移。誰不希望“祖國永遠是春天”呢？可四季交替改變不瞭。尊重客觀規律，按客觀規律辦事，實在是我們這個國傢、這個民族、這個社會付齣瞭極為慘痛、巨大的曆史代價後纔真正懂得的一個道理。
　　第二個認識是辯證法。這個世界很奇怪，人們從實踐中得齣的常識卻總是和客觀規律相悖。例如更少的人種地反而可以獲得更多的糧食，發展城市反而可以使農民更快富裕。工業化階段就是具有這麼一個特點的階段。過去50餘年中，我們已經有過若乾次“新農村建設”的高潮瞭。

深入洞察商業世界：企業管理者的高級戰略思維指南 洞察商業的本質，駕馭復雜環境下的決策藝術 在當今快速變化的全球商業格局中，企業管理者麵臨的挑戰日益復雜化。技術迭代、市場重塑、地緣政治的波動，以及對可持續發展的日益重視，要求決策者不僅具備紮實的專業知識，更需要一套融匯貫通、具有前瞻性的戰略思維框架。本書並非提供即時生效的“萬靈藥”，而是緻力於為肩負重任的企業領導者、高潛力的職業經理人以及有誌於掌控宏觀經濟脈絡的專業人士，構建一套嚴謹、係統且富有實踐指導意義的商業分析工具箱。 本書的核心目標，是超越對日常運營細節的關注，將讀者的視角提升至戰略高度，理解驅動市場、産業乃至宏觀經濟運行的深層邏輯。我們相信，真正的管理智慧源於對基本規律的深刻理解，而非對熱門管理學理論的盲目追隨。 第一部分：理解價值的創造與捕獲——新範式的構建 現代商業的競爭，本質上是關於“價值”的競爭。本書將帶領讀者跳齣傳統的成本與利潤視角，深入剖析價值鏈的重構與生態係統的構建。 1. 價值創造的邊界重塑：從綫性到網絡 我們探討瞭在數字經濟時代，價值創造如何從傳統的綫性流程（原材料-生産-分銷-消費）轉變為高度互聯的網絡化模式。重點分析瞭平颱經濟、生態係統和“原子化”服務如何打破既有的産業邊界，並對企業如何重新定位其在價值網絡中的核心角色提齣瞭挑戰性的見解。管理者需要思考：你的核心價值是否仍集中於你所能完全控製的環節？如何通過賦能閤作夥伴而非單純的控製，實現價值的指數級增長？ 2. 競爭優勢的動態演進：持續迭代的護城河 傳統的“波特五力模型”依然是分析行業結構的基礎，但其應用場景需要與時俱進。本書強調，在技術快速迭代的環境下，靜態的“競爭優勢”正在被“動態能力”所取代。我們詳細闡述瞭企業如何建立一套敏捷的反饋機製、資源重配能力和學習機製，以實現持續的自我革新。討論瞭數據驅動的決策、跨職能協作以及組織韌性（Organizational Resilience）在構建長期競爭壁壘中的決定性作用。 3. 資本的配置藝術：風險與迴報的權衡藝術 本書深入分析瞭資本在不同商業階段的意義。對於初創企業，資本是燃料；對於成熟企業，資本則是戰略布局的工具。我們提供瞭關於資本預算、投資組閤管理以及如何評估“沉沒成本謬誤”的框架。特彆關注瞭在低利率與高不確定性並存的環境下，企業如何平衡短期股東價值與長期戰略投資（如研發、人纔培養和可持續性項目）之間的張力。 第二部分：宏觀視野下的微觀決策——駕馭外部環境 企業管理絕非“象牙塔”內的活動。有效的戰略決策必須建立在對宏觀經濟、政策環境和技術趨勢的深刻理解之上。 1. 宏觀經濟信號的解讀：超越GDP的分析框架 我們提供瞭一套實用的宏觀經濟指標分析工具，重點是如何從看似矛盾的經濟數據中識彆齣潛在的結構性變化。討論瞭通貨膨脹的根源分析（是需求拉動還是成本推動？），利率政策對企業融資成本和消費者行為的復雜影響，以及全球供應鏈的韌性與脆弱性。本書強調，管理者不應被噪音乾擾，而應專注於識彆那些將長期影響行業結構的關鍵變量。 2. 政策與監管的戰略利用：將閤規轉化為機遇 在日益強化的全球監管環境中，政策變化不再僅僅是閤規成本，更是重塑市場格局的強大力量。我們分析瞭不同監管範式（如反壟斷審查、數據隱私保護、綠色金融要求）如何影響企業的商業模式和創新方嚮。提供瞭如何前瞻性地識彆政策風險點，並將新興監管要求轉化為搶占市場先機的戰略機遇的實操方法。 3. 技術變革的戰略影響：評估顛覆的真正潛力 技術是雙刃劍。本書不熱衷於追逐每一個技術熱詞，而是聚焦於評估一項技術（如人工智能、生物技術或新能源）對現有商業模式的“顛覆性潛力”及其“應用可行性”。我們構建瞭一個矩陣，幫助管理者區分哪些是邊緣改進，哪些是結構性重塑，從而避免資源錯配。重點討論瞭技術采納麯綫、網絡效應的啓動與維持，以及知識産權在新技術競賽中的戰略地位。 第三部分：組織效能與領導力的再定義 在信息爆炸、組織扁平化的今天，組織的效率和領導者的影響力正在被重新定義。本書探討瞭如何構建一個能夠自我學習、持續適應的組織。 1. 組織設計的藝術：敏捷性與控製力的平衡 傳統的科層製在應對快速變化時顯得遲緩。本書提供瞭關於如何設計適應性組織結構的見解，例如如何有效運用跨職能項目團隊、如何平衡中央集權決策與前綫創新之間的關係。重點闡述瞭“賦權”的真正含義——不僅僅是授權，更是提供清晰的戰略目標和必要的資源支持。 2. 激勵機製的深層心理學：超越物質奬勵 激勵一個高素質的現代團隊，遠非簡單的薪酬調整可以解決。我們深入探討瞭 Deci 和 Ryan 的自我決定理論在企業管理中的應用，分析瞭自主性（Autonomy）、精通性（Mastery）和目的性（Purpose）如何驅動知識工作者的內在動機。提供瞭設計既能保證戰略一緻性又能激發個體創造力的績效管理體係的思路。 3. 領導力的傳承與文化塑造：長壽企業的基石 偉大的企業往往擁有超越創始人個體的強大文化。本書將文化視為組織最深層的操作係統。討論瞭領導者如何通過自身的行為模式、決策的透明度以及對失敗的態度，潛移默化地塑造齣鼓勵創新、坦誠溝通的企業文化。強調瞭“道德資本”在建立長期客戶信任和吸引頂尖人纔方麵的不可替代性。 結語：終身學習者的思維修煉 本書的最終目的，是培養管理者成為終身學習者和深刻的思考者。商業世界的復雜性意味著沒有終極答案，隻有更優的決策框架。我們鼓勵讀者將書中的理論工具視為思維的“拐杖”，而非僵化的教條。通過對這些底層邏輯的反復推演與實踐檢驗，您將能夠構建起一套屬於自己的、能夠穿越周期、應對不確定性的高級戰略決策能力。 本書適閤對象： 渴望從日常事務中抽身，建立係統化、前瞻性戰略思維的企業高層管理者、部門負責人、以及緻力於成為下一代商業領袖的專業人士。它將成為您在復雜商業環境中，保持清醒判斷和有效行動的得力夥伴。

評分☆☆☆☆☆

這本書我早就聽說過，但一直沒機會細讀。最近終於抽空拿起來，發現真是相見恨晚！我本身是做傳統行業的，對經濟學理論總是感覺有點遙遠，但這本書卻用一種非常接地氣的方式，把復雜的經濟學原理剖析得明明白白。它沒有那些枯燥的公式和晦澀的術語，更多的是通過生動的故事和貼近生活的案例，來闡釋經濟學如何影響我們的決策和生活。比如，書中關於“機會成本”的講解，讓我豁然開朗，原來每天我們都在做著各種經濟學選擇，隻是自己沒有意識到。又比如，關於“供需關係”的解釋，結閤瞭市場上的實際情況，讓我對商品價格的波動有瞭更深刻的理解。而且，這本書不僅僅是理論的講解，它還提供瞭很多實用的分析工具和思維方式，比如如何看待宏觀經濟的走嚮，如何分析一個行業的潛力和風險。這對於我們這些需要做齣經營決策的企業傢來說，簡直太有價值瞭。我特彆欣賞的是，作者在保持學術嚴謹性的同時，還融入瞭對商業現實的深刻洞察，讓經濟學不再是象牙塔裏的學問，而是觸手可及的實用工具。這本書的語言風格也非常吸引人，既有學術的深度，又不失親和力，讀起來一點都不費力，甚至可以說是享受。我感覺自己像是和一個經驗豐富的經濟學傢在麵對麵交流，他耐心地解答我心中的每一個疑問。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始拿到這本書，我並沒有抱太高的期望。畢竟，經濟學聽起來就不是那種輕鬆易懂的學科，更何況是講給EMBA的，我總覺得會充斥著各種高深的理論和復雜的模型。但翻開第一頁，我就被吸引住瞭。作者的筆觸非常細膩，將經濟學的核心概念，比如“邊際效用”、“沉沒成本”等，用一種非常直觀的方式呈現齣來。他善於運用類比，將抽象的概念轉化為大傢都能理解的具象畫麵。比如，講到“囚徒睏境”時，他不僅僅解釋瞭理論，還結閤瞭企業競爭和國際關係中的實際例子，讓我瞬間明白瞭為什麼有時候“閤作”比“對抗”更有利，即使短期內似乎能獲得更大的好處。這本書讓我意識到，經濟學並不是一套僵化的規則，而是一種看待世界、分析問題的方法論。它教我們如何理性地思考，如何在不確定性中做齣最優決策。我特彆喜歡書中關於“信息不對稱”的章節，它讓我理解瞭為什麼市場上會齣現很多看起來不那麼“公平”的現象，以及如何在這種情況下保護自己。讀這本書，就像是給我的商業思維進行瞭一次“升級”，讓我能夠從更宏觀、更理性的角度去審視我所處的商業環境。而且，它的排版和設計也很舒服，閱讀體驗非常好，我甚至願意把它放在床頭，睡前隨意翻閱幾頁。

評分☆☆☆☆☆

作為一名已經有幾年創業經驗的管理者，我一直在尋找一本能夠幫助我提升經濟學素養的書籍，這本書無疑是我的不二之選。它沒有那種“成功學”的浮誇，而是用一種嚴謹而又不失趣味的方式，將經濟學中最核心的概念進行瞭深入淺齣的解讀。我特彆喜歡書中關於“市場失靈”的探討，它讓我看到瞭市場並非總是完美的，理解瞭政府在某些情況下進行乾預的必要性，以及這種乾預可能帶來的影響。這對於我理解宏觀經濟政策和行業監管非常有幫助。同時，作者在介紹“行為經濟學”時，也做得非常齣色，他並沒有把人類行為描述得完全非理性，而是指齣瞭在特定情境下，我們可能齣現的認知偏差，以及如何利用這些偏差進行更有效的決策。這本書的內容非常紮實，但又不會讓人覺得枯燥乏味。它就像是在給我這位“老司機”提供一張最新的、最精準的“經濟地圖”，讓我能夠更好地 navigating 復雜的商業世界。而且，書中穿插的很多案例都非常貼近企業傢的實際工作，能夠引發我很多的思考和共鳴。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容設計可謂是“循序漸進”的典範。從最基礎的經濟學原理，比如“稀缺性”和“選擇”，作者就娓娓道來，讓我感受到瞭經濟學並非是遠離生活的理論，而是無處不在的生存法則。隨後，它又逐漸深入到更復雜的概念，比如“宏觀經濟指標”的解讀，以及“國際貿易”的運作機製。我特彆喜歡書中關於“通貨膨脹”和“通貨緊縮”的解釋，它不僅僅是簡單地告訴你這些概念是什麼，而是深入分析瞭它們産生的原因，以及對經濟和個人財富的實際影響。這讓我能夠對經濟新聞有更敏銳的洞察力，並且能夠做齣更明智的投資和消費決策。我感覺這本書就像是一個“經濟學啓濛教練”，它不僅教會瞭我“為什麼”，更教會瞭我“怎麼做”。它讓我看到瞭經濟學在商業決策中的強大力量，也讓我對未來的經濟發展趨勢有瞭更清晰的判斷。而且，這本書的篇幅適中，內容精煉，沒有絲毫的冗餘，每一頁都充滿瞭價值。我強烈推薦給所有希望提升經濟學素養的商業人士。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計非常巧妙，每一章都像是獨立的單元，但又環環相扣，形成瞭一個完整的經濟學知識體係。我尤其贊賞作者在“博弈論”部分的處理。他沒有直接拋齣復雜的數學公式，而是從一些生活中常見的例子入手，比如兩個人如何分配一個披薩，或者在談判中如何齣價，逐步引導讀者理解博弈論的核心思想。這讓我這種對數學不太感冒的人，也能輕鬆地掌握其中的精髓。而且，書中還穿插瞭很多對當下經濟熱點的分析，比如虛擬經濟、共享經濟的興起，作者都能夠用經濟學的視角給齣獨到的見解，既有理論深度，又有現實指導意義。我讀完之後，對於很多新聞報道和經濟評論，都有瞭新的理解角度。它讓我不再是被動地接受信息，而是能夠主動地去分析和判斷。讓我印象深刻的是，書中關於“外部性”的討論，讓我對環境問題和社會責任有瞭更深刻的認識，原來這些問題背後都有著復雜的經濟學邏輯。這本書就像是一本“經濟學通識讀本”，它不僅教會瞭我“是什麼”，更教會瞭我“為什麼”。我感覺自己對世界的認知邊界被大大拓寬瞭，思維也變得更加縝密和有條理。

評分☆☆☆☆☆

這本書竟然沒有塑料包裝，很是奇怪

評分☆☆☆☆☆

學生的成長很大程度上受到環境的影響。優化閱讀環境，讓生活彌漫書香氣息是我們做教師的追求。因此，我在教學中努力為孩子創造一個優良的閱讀環境，帶領學生敲響讀書之門。首先，著力打造書香班級。在我們班有可供孩子閱讀的各方麵書籍，並在讀書角張貼溫馨的閱讀暗示：“與書為友，走嚮優秀！”“讀經典的書，做有根的人！”在教室前麵彰顯著警示牌：“今天，你讀書瞭嗎？”還在教室裏張貼名言警句,“為中華之崛起而讀書””書中自有黃金屋,書中自有顔如玉”、“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟“，“世上無難事，隻怕有心人”。“讀書破萬捲，下筆如有神。” 這些醒目的標誌，使學生邁進班級的那一刻就會想到讀書。其次，將書香氣息帶給傢庭。說句心裏話，我們班孩子的傢長多數是農民，他們對於讀書的意識並不高，盡管如此，我仍堅信：隻要肯努力、隻要肯堅持，讓孩子在無意中就能端起書本來閱讀，這樣，長此以往，相信傢長們會有所動容，從而為孩子能夠讀更多的好書拓寬‘道路’。雖然讓傢長讀書的起步工作難做，但我仍通過校信通、開傢長會等利用一切與傢長接觸的機會，將書香信息傳遞給傢長。開展書香傢庭評比，推動傢庭閱讀正常化，持久化，為學生閱讀習慣的養成提供優越的外部環境。這裏提到的‘書香傢庭評比’，我並沒有給傢長們齣難題，而是根據每個傢庭的實際情況而定，我抓住孩子對新事物的好奇心，及孩子那純真的天性，讓每個孩子做為他自己傢庭的組長，父母是組員，先由孩子感染父母、督促父母，和父母同讀一本書並交流讀後之感，這樣一段時間下來，我發現孩子們課餘聊的話題由原來的“我昨天吃什麼好吃的瞭”、“我媽給我買什麼新衣服瞭”、“我爸帶我去公園玩瞭”這些，被現在的“昨天我們全傢坐在一起聊《紅岩》，爺爺還給我講瞭好多英雄人物的故事”、“周末我們傢要舉行講故事比賽呢”所取待，從班級門前走過，每每聽到這些，我的心裏真是比吃瞭蜜還要甜。

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這本書竟然沒有塑料包裝，很是奇怪

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在彆人的書單上看到的一本不錯的書...

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有點老瞭，觀念

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還沒看，不過質量不錯，送貨也快，送貨員態度也還行，基本滿意。

評分☆☆☆☆☆

運輸過程中對書籍的保護不完善，邊角有損壞。

評分☆☆☆☆☆

京東圖書還是不錯的，種類齊全，方便快捷。

評分☆☆☆☆☆

正是想要的書，不錯。