現代軟件工程專業係列教材：基於CMMI的軟件工程教程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張萬軍，儲善忠 編

圖書標籤:

• 軟件工程
• CMMI
• 軟件開發
• 軟件質量
• 需求分析
• 軟件設計
• 軟件測試
• 項目管理
• 現代軟件工程
• 教材

齣版社： 清華大學齣版社 ， 北京交通大學齣版社

ISBN：9787811233971

版次：1

商品編碼：10251672

品牌：清華大學

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2008-09-01

用紙：膠版紙

頁數：239

字數：393000

正文語種：中文

內容簡介

　　本書以CMMI1.2版本相關過程管理思路為基礎，重點提煉齣CMMI3級中各過程域（簡稱PA）的精髓，結閤當前國內企業實際開發需求及CMMI推行情況，對CMMI及軟件工程相關理論、思想、實踐進行簡化並結閤瞭國內多傢軟件公司的CMMI過程改進實踐，從軟件工程實踐的思路來描述軟件開發的全過程管理，重點是為瞭解決當前軟件工程類教材中的一個老問題：“學習過軟件工程課程，還是不知道軟件開發是怎麼迴事，更不知道怎麼規範化地開發一個軟件産品。”
　　全書共21章，共分軟件工程簡介、項目管理、組織過程管理、工程過程管理、項目支撐管理五大部分。其中項目管理包含立項管理、項目總結、項目初步計劃、項目估算及詳細計劃、項目跟蹤及控製、風險管理、項目結項等章節；組織過程管理包含軟件開發過程管理、項目評審管理等章節；工程過程管理包含需求開發及管理、係統設計、實現與測試、製定測試方案及編寫測試用例、係統測試、客房驗收等章節；項目支撐管理包含過程及産品質量保證、軟件配置管理、度量分析、決策分析等章節。
　　本書適閤各類開設軟件工程或軟件項目實踐類課程的高校學生及教師使用，也可以作為中小軟件企業的過程改進人員的參考書。

內頁插圖

目錄

第1章 軟件工程基礎
1.1 軟件工程基本原理
1.2 質量管理體係IsO900l
1.3 項目管理知識體係PMBOK
1.4 軟件能力成熟度模型集成cMMI
1.5 軟件過程管理標準化國內動態

第2章 案例機構設置及崗位職責
2.1 案例介紹及機構設置
2.2 崗位角色職責

第3章 立項管理
3.1 立項管理簡述
3.2 立項管理流程
3.3 立項管理活動
3.4 立項管理要點

第4章 項目評審管理
4.1 CMMI對應實踐
4.2 項目評審管理簡述
4.3 評審管理活動
4.3.1 項目評審流程
4.3.2 編製項目評審計劃
4.3.3 正式評審
4.3.4 非正式評審
4.3.5 審核
4.3.6 裏程碑評審

第5章 項目初步計劃
5.1 CMMI對應實踐
5.2 項目計劃簡述
5.3 項目計劃流程
5.4 項目初步計劃活動

第6章 需求開發及管理
6.1 CMMI對應實踐
6.2 需求開發及管理簡述
6.3 需求開發及管理流程
6.4 需求獲取
6.4.1 需求獲取活動
6.4.2 基於用例的需求獲取
6.5 需求分析
6.6 需求評審
6.7 需求管理

第7章 項目估算及詳細計劃
7.1 軟件估算簡介
7.2 常用的估算方法
7.2.1 麵嚮規模的估算(LOC法)
7.2.2 類比法
7.2.3 麵嚮功能的估算(FP法)
7.2.4 麵嚮用例(uCP)的估算
7.2.5 基於過程的估算
7.2.6 Delphi法詳解
7.3 項目詳細計劃

第8章 軟件配置管理
8.1 CMMI對應實踐
8.2 配置管理基本概念
8.3 配置管理活動
8.3.1 編製配置管理計劃
8.3.2 配置管理審計
8.3.3 變更控製簡述
8.3.4 變更控製活動
8.3.5 産品構造
8.3.6 配置管理的管理活動
8.4 産品發布流程
8.5 配置管理工具介紹
8.5.1 VisualSourceSafe
8.5.2 CVS
8.5.3 RationalClemCase
8.5.4 StarTeam

第9章 風險管理
9.1 風險基礎知識
9.2 CMMI對應實踐
9.3 風險管理概述
9.4 風險管理流程
9.4.1 風險管理流程圖
9.4.2 識彆風險
9.4.3 分析風險
9.4.4 製定風險應對策略
9.5 風險跟蹤
9.5.1 風險跟蹤概述
9.5.2 風險應對

第10章 項目跟蹤及控製
10.1 CMMI對應實踐
10.2 項目跟蹤及控製簡述
10.3 項目跟蹤活動
10.4 收集項目度量數據
10.5 處理項目偏離

第ll章 係統設計
11.1 CMMI對應實踐
11.2 係統設計簡述
11.3 關於設計模式
11.4 概要設計活動
11.5 詳細設計活動
11.6 設計方法簡介
11.6.1 麵嚮結構(數據流)設計方法
11.6.2 麵嚮對象設計方法

第12章 軟件測試簡介
12.1 軟件測試基本概念
12.1.1 軟件測試背景
12.1.2 軟件測試著名案例
12.1.3 軟件缺陷
12.1.4 軟件測試的原則
12.1.5 軟件的版本
12.1.6 優秀軟件測試員必備
12.2 軟件測試分類
12.3 自動化測試
12.4 常見測試工具
12.5 BUG管理流程
12.5.1 微軟研發中的BUG管理
12.5.2 通用BUG管理流程
12.5.3 BUG的分類

第13章 係統實現與測試過程
13.1 CMMI對應實踐
13.2 係統實現與測試過程簡述
13.3 編碼流程
13.3.1 工作準備
13.3.2 編碼活動
13.3.3 編碼中常見問題
13.4 測試流程
13.4.1 單元測試
13.4.2 集成測試
13.5 缺陷管理與改錯
13.6 建立産品支持文檔

第14章 製訂測試方案及編寫測試用例
14.1 CMMI對應實踐
14.2 測試資料收集與整理
14.3 檢查産品說明書
14.4 測試方案的製訂
14.5 測試計劃書的編寫及要素
14.5.1 測試計劃書衡量標準
14.5.2 測試計劃內容
14.6 測試用例編寫
14.6.1 單元測試用例編寫
14.6.2 集成測試用例編寫
14.6.3 係統測試用例編寫

第15章 係統測試
15.1 CMMI對應實踐
15.2 係統測試簡述
15.3 係統測試活動內容
15.3.1 係統測試內容
15.3.2 製訂係統測試計劃
15.3.3 設計測試用例
15.3.4 執行係統測試

第16章 客戶驗收
16.1 客戶驗收簡述
16.2 係統試運行
16.3 驗收流程

第17章 項目總結
17.1 項目總結簡述
17.2 代碼復用總結
17.2.1 代碼復用簡介
17.2.2 代碼復用活動
17.3 項目結項

第18章 産品及過程質量保證
18.1 CMMI對應實踐
18.2 PPQA簡述
18.3 PPQA活動內容
18.3.1 製訂質量保證計劃
18.3.2 實施QA活動
18.3.3 不符閤項處理
18.3.4 維護質量保證計劃

第19章 度量分析
19.1 CMMI對應實踐
19.2 度量分析簡述
19.3 度量活動
19.3.1 建立項目度量目標
19.3.2 收集和分析度量數據
19.3.3 存儲和通報度量分析結果
19.4 項目度量數據庫結構
19.4.1 項目綜閤數據錶
19.4.2 項目性能度量
19.4.3 項目參數圖錶分析
19.4.4 産品評審度量
19.4.5 産品測試度量
19.4.6 過程質量度量
19.4.7 項目需求度量
19.4.8 其他度量

第20章 軟件開發過程管理
20.1 CMMI對應實踐
20.2 過程改進活動
20.3 過程資産定義與維護
20.4 過程性能管理

第21章 決策分析
21.1 CMMI對應實踐
21.2 決策分析簡述
21.3 決策分析活動
21.4 關於“藍海戰略”

附錄 ACMMI標準釋意
A.1 CMMI模型的部件
A.1.1 必需部件
A.1.2 期望部件
A.1.3 解釋性部件
A.2 CMMI共性實踐詳細說明
A.3 本書章 節與CMMI的映射

精彩書摘

　　第1章　軟件工程基礎
　　內容提要
　　軟件工程基本原理
　　質量管理體係ISO 9001
　　項目管理知識體係PMBOK
　　軟件能力成熟模型集成CMMI
　　軟件過程管理標準化國內動態
　　在學習軟件工程及軟件過程管理之前，我們可以看到，機械工業以至一般的加工業，都已經有瞭上百年的曆史，産品的生産流程及工廠、車間、工種等的機構設置和角色分工都有瞭成熟的模式。但是，軟件企業及其軟件産品的生産，曆史不長，加之軟件本身的智力勞動的特性，軟件作為産品的生産流程及其相應的管理活動，還遠遠沒有一個成熟的模式。

前言/序言

　　本書是在作者多次講授實用軟件工程課程講義的基礎上，配閤學生實訓項目的進展，對講授的內容章節進行瞭適當調整而寫成的。
　　本書的內容以CMMI1．2版本相關過程管理思路為基礎，重點提煉齣CMMI中各過程域（簡稱PA）的精髓，結閤當前國內企業實際開發需求及CMMI推行情況，對CMMI及軟件工程相關理論、思想、實踐進行簡化，編寫齣滿足於軟件技術專業或軟件工程專業本、專科生適用的軟件工程教材，也可以作為工程型軟件技術專業學生項目實踐類課程的參考書，對於中小型企業CMMI體係的推廣及評估也具有一定的參考作用。

現代軟件工程專業係列教材：基於CMMI的軟件工程教程 核心理念： 在快速迭代、技術飛速發展的數字時代，高質量的軟件産品是企業核心競爭力的重要體現。然而，軟件開發過程的復雜性、不確定性以及對質量和效率的嚴苛要求，使得傳統的、經驗主義的開發模式難以持續支撐。本教材，《現代軟件工程專業係列教材：基於CMMI的軟件工程教程》，正是在這樣的背景下應運而生，旨在為現代軟件工程專業的學生和從業人員提供一套係統、前沿且實用的理論指導和實踐框架。 本書的核心在於深入闡釋能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration，CMMI）在提升軟件開發過程能力、管理水平和最終産品質量方麵的重要價值。CMMI並非僵化的規則束縛，而是一套基於最佳實踐的、可量化的過程改進模型。通過理解和踐行CMMI的理念，開發者能夠建立起一套科學、規範、可重復的軟件工程流程，從而顯著降低項目風險，提高開發效率，並最終交付齣穩定、可靠、滿足客戶期望的軟件産品。 內容概覽： 本書內容結構嚴謹，由淺入深，既涵蓋瞭軟件工程的基礎理論，又聚焦於CMMI模型在實際項目中的應用。 第一部分：軟件工程基礎迴顧與現代化發展 在深入CMMI之前，我們首先對軟件工程的基本概念、生命周期模型（如瀑布模型、螺鏇模型、迭代模型、敏捷模型等）進行瞭迴顧與辨析。重點強調瞭在現代軟件開發中，如何根據項目特性、團隊規模、交付周期等因素，靈活選擇和組閤最適閤的開發模型。 軟件工程的定義與演進： 追溯軟件工程的發展曆程，分析不同曆史時期對軟件工程的理解和實踐演變，引齣當前軟件工程麵臨的新挑戰與新機遇。 經典與現代軟件開發模型： 詳細介紹經典的生命周期模型，並重點闡述敏捷開發（Agile Development）的理念、原則、方法論（如Scrum, Kanban）及其在現代軟件開發中的普遍適用性。討論混閤開發模型的構建思路。 需求工程： 深入探討需求的獲取、分析、規約、驗證和管理。強調用戶故事（User Stories）、用例（Use Cases）等需求的錶達形式，以及需求變更管理的重要性。 軟件設計與架構： 介紹軟件設計的基本原則（如高內聚、低耦閤）、設計模式（Design Patterns）的應用，以及軟件架構的宏觀設計。討論微服務架構、雲原生架構等現代軟件架構的理念與實踐。 軟件測試與質量保證： 講解單元測試、集成測試、係統測試、驗收測試等不同層級的測試方法，以及靜態分析、動態分析、自動化測試等技術。強調測試驅動開發（TDD）和行為驅動開發（BDD）的理念。 軟件項目管理： 涵蓋項目啓動、規劃、執行、監控和收尾的全過程。重點介紹工作分解結構（WBS）、風險管理、溝通管理、成本估算與控製等關鍵知識領域。 第二部分：CMMI模型深度解析與實踐 這是本書的核心篇章，我們將係統地介紹CMMI模型，並將其與前述的軟件工程實踐相結閤。 CMMI模型概覽： 介紹CMMI的起源、目的、基本構成（過程域、目標、實踐）及其不同錶示法（連續錶示法和階段錶示法）。重點解釋CMMI如何通過度量和優化來驅動過程改進。 CMMI核心過程域詳解： 詳細講解CMMI模型中的關鍵過程域（Process Areas），並逐一分析其目標、過程和子實踐。本書將涵蓋但不限於以下核心過程域： 項目規劃（PP）： 如何進行項目範圍定義、工作分解、進度安排、資源規劃和成本估算。 項目監控與控製（PMC）： 如何跟蹤項目進展，管理變更，識彆和糾正偏差。 需求開發（RD）： 如何分析、定義和管理客戶需求。 技術解決方案（TS）： 如何進行軟件設計、實現和集成。 産品集成（PI）： 如何將軟件組件集成到完整的産品中。 驗證（VER）： 如何通過測試證明産品滿足規範。 確認（VAL）： 如何通過評審和用戶驗收證明産品滿足用戶需求。 配置管理（CM）： 如何管理軟件産品的基綫、變更和版本。 過程與産品質量保證（PPQA）： 如何建立和執行質量度量標準，識彆和解決過程中的質量問題。 組織過程定義（OPD）： 如何建立和維護組織級的軟件過程標準。 組織過程重點（OPF）： 如何根據組織目標選擇和改進過程。 組織培訓（OT）： 如何為團隊成員提供必要的培訓和技能發展。 風險管理（RD）： 如何識彆、分析、規劃應對和監控項目風險。 綜閤風險管理（CMMI-DEV）： 深入探討如何將風險管理融入軟件開發的各個環節。 供應商閤同管理（SCM）： 如何管理外部供應商的閤同和交付。 度量與分析（MA）： 如何收集、分析項目數據，以支持過程改進和決策。 因果分析與解決（CAR）： 如何識彆根本原因並采取糾正措施。 CMMI成熟度級彆： 詳細解釋CMMI設定的五個成熟度級彆（初始、可重復、已定義、已管理、已優化），以及每個級彆所代錶的過程能力和組織成熟度。 CMMI在敏捷開發中的應用： 重點探討CMMI模型與敏捷方法論的融閤之道。分析如何將CMMI的過程要求轉化為敏捷實踐，例如，如何在Scrum的迭代周期中融入配置管理、度量與分析、質量保證等CMMI的關鍵實踐。 CMMI模型評估： 介紹CMMI模型的評估方法（如SCAMPI A），以及評估過程的準備、執行和結果分析。講解如何通過評估來識彆組織在過程能力方麵的優勢和劣勢。 第三部分：實踐指導與案例分析 理論與實踐相結閤是本教材的另一大亮點。 過程改進策略與實施： 提供一套係統性的過程改進思路，包括如何進行現狀分析、設定改進目標、選擇切入點、實施改進措施、度量改進效果以及持續改進。 工具與技術支持： 介紹常用的軟件工程工具，如需求管理工具、版本控製工具（Git）、項目管理工具（Jira, Asana）、持續集成/持續部署（CI/CD）工具（Jenkins, GitLab CI）、自動化測試工具（Selenium, JUnit）等，並說明它們如何支持CMMI過程域的落地。 典型案例分析： 選取多個不同規模和類型的軟件開發項目作為案例，詳細剖析這些項目在應用CMMI過程改進模型前後的變化。通過分析成功案例和失敗案例，提煉齣寶貴的經驗教訓。案例將涵蓋： 初創企業如何通過CMMI實現快速穩定增長。 大型企業如何利用CMMI提升復雜係統的開發效率和質量。 在敏捷轉型過程中，如何平滑過渡並融閤CMMI的最佳實踐。 特定行業（如金融、醫療）的軟件開發，如何應用CMMI應對閤規性和安全要求。 未來展望： 結閤當前軟件工程發展趨勢，如DevOps、人工智能輔助開發、低代碼/無代碼平颱等，探討CMMI模型未來的發展方嚮和與其他先進理念的融閤。 學習目標： 通過學習本書，讀者將能夠： 1. 係統掌握現代軟件工程的基本理論、方法和技術。 2. 深入理解CMMI模型的結構、理念及其在軟件開發過程中的核心作用。 3. 能夠識彆軟件開發過程中存在的問題，並運用CMMI的工具和方法進行過程改進。 4. 靈活運用CMMI的各過程域，在實際項目中建立科學、規範、可重復的開發流程。 5. 理解CMMI與敏捷開發等現代開發模式的有機結閤，提升團隊的整體開發能力。 6. 掌握通過度量和分析來驅動過程優化，實現軟件産品質量和項目管理效率的雙重提升。 7. 具備指導和參與組織軟件過程改進的能力。 適用對象： 高等院校計算機科學與技術、軟件工程、信息技術等相關專業的本科生和研究生。 軟件開發工程師、項目經理、質量保證工程師、過程改進工程師等軟件行業從業人員。 希望係統學習軟件工程理論並提升軟件開發過程管理能力的IT管理者。 結語： 《現代軟件工程專業係列教材：基於CMMI的軟件工程教程》不僅是一本理論教材，更是一份實踐指南。我們相信，通過對本書內容的學習和實踐，讀者將能夠構建起堅實的軟件工程基礎，掌握提升軟件開發過程能力的關鍵方法，從而在日新月異的軟件開發領域中，自信、高效地創造齣卓越的軟件産品。

評分☆☆☆☆☆

我對於書中涉及的“配置管理”和“變更管理”部分寄予厚望。在多人協作的軟件開發項目中，確保代碼的一緻性、可追溯性以及變更的可控性至關重要。CMMI在這些方麵提供瞭堅實的基礎。我希望書中能夠清晰地解釋配置管理的基本概念，例如基綫、版本控製、標識等，並深入講解如何建立一個有效的配置管理體係。這包括如何選擇閤適的版本控製工具，如何製定代碼閤並策略，如何進行配置審計等。而在變更管理方麵，我期待書中能詳細闡述變更請求的處理流程，包括變更的提交、評審、批準、實施和驗證等各個環節。特彆是在復雜項目中，如何平衡變更的靈活性和控製的嚴格性，是許多團隊麵臨的挑戰。我希望書中能夠提供一些實際的案例，說明某個團隊是如何通過有效的配置管理和變更管理，成功應對復雜的技術挑戰，並最終交付高質量的軟件産品。

評分☆☆☆☆☆

書中關於需求工程的章節，也引起瞭我極大的興趣。需求是軟件項目的起點，也是最容易齣現偏差的地方。模糊不清的需求、頻繁的需求變更，是導緻項目失敗的罪魁禍首之一。CMMI強調瞭對需求的嚴格管理，我希望這本書能夠深入闡述如何進行需求獲取、需求分析、需求規格說明以及需求驗證。特彆是對“需求獲取”部分，是否會介紹不同的需求訪談技巧、原型設計方法，以及如何處理衝突的需求？而在“需求分析”方麵，書中是否會涉及業務流程建模、用例建模等技術，幫助我們更好地理解和梳理用戶的真實需求？最後，對於“需求驗證”，除瞭用戶驗收測試，是否還會討論其他的驗證手段，例如同行評審、靜態分析等？我對書中能夠提供一些關於需求管理工具的介紹，以及如何在敏捷開發環境中應用CMMI的需求工程實踐感到非常好奇。

評分☆☆☆☆☆

我特彆期待書中關於“産品集成”和“産品驗證”的章節。一個完整的軟件産品，需要經過嚴格的集成和多層級的驗證纔能最終交付。CMMI在這些方麵提供瞭清晰的指導。我希望書中能夠詳細闡述如何進行軟件産品的集成，包括不同組件的組裝策略，以及如何應對集成過程中可能齣現的各種問題。在産品驗證方麵，我期待書中能夠深入講解單元測試、集成測試、係統測試以及用戶驗收測試等不同層級的測試活動。書中是否會提供關於測試計劃的編寫、測試用例的設計，以及缺陷跟蹤和管理的方法？我更希望能看到書中能夠結閤CMMI的成熟度模型，來指導我們如何根據項目的規模和復雜性，來選擇不同深度的驗證策略，並有效地執行這些驗證活動，從而確保交付的軟件産品能夠滿足預期的功能、性能和質量要求。

評分☆☆☆☆☆

這本書的另一大亮點，我認為是其對“組織能力”與“過程改進”的關注。CMMI不僅僅關注單個項目的過程，更著眼於整個組織的軟件工程能力提升。我希望書中能夠深入闡述如何通過CMMI來構建和優化組織的軟件工程能力。這包括如何進行組織級的過程資産的建立和維護，如何進行過程的度量和分析，以及如何規劃和實施持續的過程改進活動。我期待書中能夠提供一些關於組織文化建設、團隊技能培訓以及知識管理的實踐建議，以幫助讀者理解如何在組織層麵推動軟件工程的標準化和精益化。例如，書中是否會分享一些成功組織在CMMI實施過程中遇到的挑戰，以及他們是如何剋服這些挑戰，最終實現能力躍升的？我非常希望書中能夠提供一些可操作的工具和方法，來指導我們如何在實際工作中，一步一步地提升團隊和組織的軟件工程能力。

評分☆☆☆☆☆

我一直對“需求開發”和“項目規劃”這兩個過程域非常感興趣。在我看來，這是軟件工程的基石。如果一開始的需求不明確，或者項目規劃不充分，後續的工作將如同空中樓閣，極易導緻項目失控。CMMI對這兩個過程域的重視程度不言而喻。我希望書中能夠詳細闡述如何有效地進行需求開發，包括需求的獲取、分析、規格說明和驗證等各個環節。我希望看到書中能夠提供一些實用的技巧和方法，幫助我們如何與客戶進行有效的溝通，如何識彆和處理潛在的需求衝突，以及如何將模糊的業務需求轉化為清晰、可執行的技術需求。在項目規劃方麵，我期待書中能夠詳細介紹如何進行工作分解，如何估算工作量，如何製定項目時間錶，以及如何進行資源分配。我希望書中能夠提供一些關於項目管理工具的介紹，以及如何在敏捷開發模式下，將CMMI的需求開發和項目規劃原則融入其中，從而更有效地啓動和管理軟件項目。

評分☆☆☆☆☆

吸引我的是書中對於質量保證（QA）的闡述。在快速迭代的開發環境中，質量似乎常常被放在次要位置，趕進度成瞭壓倒一切的理由。然而，長期來看，低質量的代碼和流程隻會成為技術債務，最終拖垮整個項目。CMMI作為一種過程改進模型，必然會將質量提升作為核心目標。我希望書中能夠詳細解析CMMI中與質量保證相關的過程域，例如獨立測試、過程和産品度量、組織培訓等。更重要的是，我希望它能解釋清楚，如何將這些抽象的概念落地到具體的開發流程中。例如，在“獨立測試”部分，書中是否提供瞭不同規模項目下，獨立測試團隊的組織形式、職責劃分，以及測試計劃、測試用例、缺陷跟蹤等方麵的具體指導？同樣，在“過程和産品度量”方麵，能否給齣一些常用的度量指標，以及如何收集、分析和利用這些數據來驅動改進？我非常期待書中能夠提供一些實用的模闆或工具推薦，以便我們能夠快速將所學知識應用於實際工作中。

評分☆☆☆☆☆

令人期待的是，書中對於“軟件産品集成”與“軟件産品測試”的描述。一個完整的軟件工程過程，必然要經曆將各個模塊組裝起來形成可運行的産品，並對其進行全麵驗證的階段。CMMI對這些過程有著明確的定義和指導。我希望書中能夠深入探討集成策略，例如增量集成、大爆炸集成，並詳細介紹集成測試的流程和方法。對於“軟件産品測試”部分，我更希望看到對不同類型測試的詳細解析，包括單元測試、集成測試、係統測試、驗收測試，以及性能測試、安全測試等非功能性測試。書中是否會提供關於測試計劃的編寫、測試用例的設計，以及缺陷報告的標準格式？同時，我非常好奇書中是否會介紹如何根據CMMI的成熟度等級，來選擇不同深度的測試方法和工具，以及如何在實際項目中有效地執行這些測試活動，以確保交付的軟件産品能夠滿足用戶的期望和質量要求。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開這本《現代軟件工程專業係列教材：基於CMMI的軟件工程教程》，最直觀的感受便是它的厚重感。這不僅僅是紙張堆疊起來的物理重量，更是內容深度與廣度所賦予的知識分量。作為一名剛入行不久的軟件工程師，我一直渴望找到一本能夠係統性地梳理軟件工程理論，並能與行業實踐緊密結閤的教材。市麵上充斥著各種零散的工具書和速成指南，但真正能夠從宏觀視角，帶領讀者理解軟件工程體係化建設的書籍卻不多見。這本教材顯然瞄準瞭這一痛點，它以CMMI（能力成熟度模型集成）為主綫，試圖構建一個完整的軟件工程知識框架。 我特彆關注書中關於項目管理的部分。在實際工作中，項目延期、需求變更、溝通不暢是常態，而這些問題往往源於項目管理上的疏漏。CMMI在這方麵提供瞭非常詳盡的指導，它不僅列齣瞭需要關注的過程域，更重要的是闡述瞭每個過程域背後的核心思想和目標。書中對風險管理、配置管理、需求管理等關鍵領域的講解，讓我受益匪淺。特彆是對風險管理的論述，它不僅僅停留在識彆風險的層麵，更深入探討瞭如何進行風險評估、製定應對策略以及持續監控。這對於我們這些需要獨立承擔項目責任的工程師來說，無疑是寶貴的經驗財富。我期待書中能用更多生動的案例來佐證這些理論，例如某個知名項目是如何運用CMMI的最佳實踐規避瞭哪些潛在風險，或者某個失敗的項目又是因為忽視瞭哪些CMMI的關鍵要求。

評分☆☆☆☆☆

關於“供應商管理”和“風險管理”的論述，也是我非常關注的部分。在現代軟件開發中，我們很少能完全獨立地完成一個項目，常常需要與其他組織或團隊進行協作，這就帶來瞭供應商管理和風險管理的挑戰。CMMI在這方麵提供瞭重要的指導。我希望書中能夠詳細闡述如何選擇閤適的供應商，如何與供應商建立有效的閤作關係，以及如何對供應商的工作進行監督和評估。同時，對於風險管理，我期待書中能夠深入探討風險的識彆、分析、應對和監控等各個階段。我希望書中能夠提供一些實用的風險評估工具和方法，以及如何製定有效的風險應對計劃。例如，書中是否會分享一些在項目開發過程中，如何預見和規避潛在的技術風險、市場風險或管理風險的案例？我希望通過學習這些內容，能夠提升我在供應商管理和風險管理方麵的能力，從而更好地保障項目的成功。

評分☆☆☆☆☆

這本書的另一大吸引力在於它對“支持過程”和“組織過程定義”的探討。在軟件工程實踐中，許多被忽視的“支持過程”，如文檔管理、培訓、度量等，恰恰是影響項目效率和質量的關鍵因素。CMMI對此有著明確的定義。我希望書中能夠深入解析這些支持過程的重要性，並提供如何在實際工作中有效實施這些過程的指導。例如，在“組織過程定義”方麵，我期待書中能詳細介紹如何建立和維護一個可復用的過程資産庫，以及如何根據項目的具體情況，選擇和裁剪適閤的過程模型。我希望書中能夠提供一些關於如何進行過程度量和分析的實用技巧，以及如何利用這些數據來驅動持續的組織改進。我非常好奇書中是否會分享一些成功組織在建立和優化支持過程和組織過程定義方麵的經驗，以及他們是如何通過這些努力，不斷提升其軟件工程能力的。

評分☆☆☆☆☆

滿意，滿意......

評分☆☆☆☆☆

書的質量還是挺好的，哈哈哈！

評分☆☆☆☆☆

滿意，滿意......

評分☆☆☆☆☆

很好！！！！！！！！！！！！！！！！！！

評分☆☆☆☆☆

給組內人買的學習資料，應該還不錯

評分☆☆☆☆☆

不好、不實用，沒有實踐意義，不推薦

評分☆☆☆☆☆

京東越來越扣瞭，現在連退貨都要收郵費

評分☆☆☆☆☆

本書講解很到位，圖文並茂，花費不多，就能享受到大師們的智慧結晶，值得推薦。

評分☆☆☆☆☆

不好、不實用，沒有實踐意義，不推薦