《斯坦福大学创业成长课(解码互联网趋势下十 亿美金公司的创业秘密)》,畅销书作家、原新东方 名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦 福大学联手打造的“年轻人如何创业”课程后,结合 自己的经验和感悟,和年轻人分享互联网趋势下团队 、销售、市场、融资等方面的创业干货。
全书围绕YC认为的创业四要素——创见(Great Idea)、产品(Great Product)、团队(Great Team)和执行(Great Execution),阐释如下内容 :创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂 的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创 业公司的成局与败局、天使投资人*在意的那些事、 *好的投资方式是学习以及沟通之道等。
作者相信, 每个人都有足够大的成长空间,除非他自己放弃。
李笑来,学过财会,做过销售,不小心成为新东方托福名师。 KnewOne联合创始人之一,艾德睿智国际教育咨询合伙人,天使投资人,畅销书作家,知名博主,时间管理、出国考试培训专家,江湖传说中国持有多比特币的玩家。 非专家、非专业、非全才。走得越远觉得自己懂得越少。 著有:《把时间当作朋友》、《TOEFL核心词汇21天突破》、《TOEFL高分作文》等。
Part 1 从点子到公司——创业始于创见
1 能做出完整作品
2 创见比创业本身*重要
3 怎样才能拥有真正的创见
4 先从解决自己的需求/ 问题开始
5 不切实际的创业幻想
6 如何判断一个人是否聪明
7 是否应该相信直觉
8 一个70% 的人会犯的逻辑错误
9 如何真正理解他人的建议
10 不是所有的鸟都要飞
Part 2 传教士和雇佣兵——创业团队十条军规
1 为何要谨慎选择合伙人
2 **的人需要怎样的激励
3 你为什么迟迟不辞退不合适的人
4 任何事都没有看起来的那么简单
5 传教士与雇佣兵
6 自尊心太强是进步的障碍
7 像天使投资人一样寻找雇员
8 大多创业团队需要转型
9 解决莫名其妙的问题的方法
10 如何正确地开除一个员工
Part 3 戳中痛点——做一个有灵魂的产品
1 精通你的用户
2 如何知道自己的产品不够好
3 做一个有灵魂的产品
4 不信不如不知
5 谁需要营销
6 做一个有知觉的产品
7 穿过表象看本质
8 销售必须亲自来
Part 4 你适合创业吗?——创始人的创业基因
1 创始人的世界
2 能精妙类比的人*聪明
3 创始人可以不懂技术吗
4 聪明投资人为什么显得那么笨
5 投资人其实是弱势群体
6 切合实际地不断思考未来
7 钱是*不重要的资源
8 怎样特立独行才好
9 明天会发生什么
Part 5 因为简单,所以困难——执行为什么那么难
1 理性之非理性
2 像编辑一样运营
3 那些略微没那么简单的事
4 所谓“痛点”
5 专家的价值
6 举一反三是聪明人的能力
7 写下来是好习惯
8 如何避免被情绪左右
Part 6 与趋势共舞——创业公司的成局与败局
1 复杂的模式思考常常难以表达清楚
2 去做跨界门槛足够高的事情
3 精益创业可信吗
4 与趋势共同成长
5 创业,地理位置很重要
6 讲项目,只用一句话就够吗
7 回头不是岸
8 如何避免出师未捷身先死
9 可怕的归因错误
10 把自己当作创业公司
Part 7 资本的喜好——天使投资人*在意的那些事
1 从闲聊开始吧
2 多少个鸡蛋放到多少个篮子里
3 早期项目中什么*重要
4 选择赛道是谁的事儿
5 领投与跟投的机制靠谱吗
6 早期项目股权投资*大的风险
7 早期项目投资*难的部分
8 投资人*重要的能力是什么
9 如何成为受欢迎的投资人
10 “不熟不投”对不对
11 自己的钱和别人的钱有什么不一样
12 *扯和*不扯的是什么
Part 8 学习学习再学习——*好的投资方式是学习
1 公平永远是**品
2 谁说路人甲就不能有梦想了
3 如何优雅地对待非议
4 别逗了,高风险就高收益吗
5 投资创新和未来
6 识己,*要识人
7 既诺必达
8 健康的幻觉与投资的杀手
9 如何免交“无知税”
10 投资如游戏,比谁的装备*牛
11 不做功课就是要吃亏的
12 如果投资世界里也有导航
Part 9 让所有人都听你的——会沟通就成功了一半
1 一开始就做对
2 会沟通就成功了一半
3 只有了解听众,才能征服听众
4 说服即是博弈
5 学会讲之前先学会听
6 废话的意义
7 没有耐心,一切都不可能发生
这本书的书名,特别是“斯坦福大学”这几个字,就自带光环。我知道斯坦福大学是全球顶尖的学府,尤其在科技创新和创业教育方面有着举足轻重的地位。因此,这本书很可能凝聚了该校在创业领域最前沿的研究成果和教学经验。而“解码互联网趋势下十亿美金公司的创业秘密”,更是直接点燃了我对商业模式和增长策略的兴趣。我一直认为,要理解一个行业的本质,就必须深入研究那些成功的案例。而“十亿美金公司”无疑是互联网领域最值得研究的案例。它们是如何在短时间内积累巨额财富和市场份额的?它们是否在运营、营销、产品研发等方面有着与众不同的方法?我希望这本书能够为我提供一些系统性的、有条理的分析,而不是零散的经验分享。我期待它能像一本百科全书,详细拆解这些成功公司的成长路径,让我能够从中汲取养分,应用到自己的学习和工作中。
评分我注意到这本书的书名,尤其是“十亿美金公司”这个概念,让我联想到那些在各自领域呼风唤雨的互联网巨头。我一直对它们的发展历程充满了好奇,想知道它们是如何从一家小小的初创企业,成长为如今市值惊人的庞然大物的。这本书似乎承诺要揭示其中的“秘密”,这无疑是一个巨大的诱惑。在我看来,成功的创业不仅仅是运气,更是一种深思熟虑的战略和对市场趋势的敏锐洞察。我希望这本书能够帮助我理解,在瞬息万变的互联网时代,什么样的创业思维和行动是行之有效的。我尤其关注的是,“解码互联网趋势”这部分,这暗示着这本书会深入分析当前和未来的互联网发展方向,并将其与成功的创业案例联系起来。我想知道,那些成功的公司是如何抓住这些趋势的,它们的产品和服务又是如何契合时代需求的。
评分作为一个长期关注科技和商业动态的人,我对“互联网趋势”这个词汇有着天然的好奇心。在我看来,每一次互联网浪潮都伴随着颠覆性的变革,也孕育着巨大的商业机会。而“十亿美金公司”无疑是这些趋势中最耀眼的产物。这本书的出现,恰好填补了我一直以来的一个认知空白。我一直很好奇,这些公司究竟是如何在错综复杂的互联网生态中找到自己的定位,并一路高歌猛进的?它们是否拥有某种独特的“秘方”,或者说,它们在早期阶段就精准地踩准了时代的脉搏?这本书的描述让我产生了一种强烈的购买冲动,我希望能从这本书中了解到,那些成功的互联网巨头是如何洞察先机,如何制定战略,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。我尤其想知道,它们是如何在技术迭代、用户习惯变迁、以及商业模式创新等多重因素的影响下,保持持续的增长势头,并且最终成为行业的领导者。这本书仿佛是一扇窗户,能够让我窥见那些“看不见的”创业成功要素。
评分“斯坦福大学创业成长课”这个名字,听起来就非常权威且实用。我对“创业成长”这个方向一直很感兴趣,因为在我看来,创业不仅仅是开始,更重要的是如何持续地发展壮大。而副标题“解码互联网趋势下十亿美金公司的创业秘密”,则精准地击中了我的痛点。我一直想了解,在如今这个以互联网为主导的时代,究竟是什么样的“秘密武器”,能够帮助一家公司从默默无闻走向市值十亿美金的巅峰。这本书的吸引力在于它承诺提供“解码”的视角,这意味着它不仅仅是罗列成功的例子,而是会深入分析其背后的逻辑和方法。我渴望从中学习到如何识别和把握互联网的最新趋势,如何构建具有强大生命力的商业模式,以及如何有效地实现规模化增长。这本书就像一个宝藏地图,指引我通往成功的创业之路。
评分这本书的书名就足够吸引我了,"斯坦福大学创业成长课",光听这名字,就感觉一股浓浓的学术气息和前沿智慧扑面而来。而且后面紧跟着的副标题,“解码互联网趋势下十亿美金公司的创业秘密”,更是让人浮想联翩。我总是对那些能够解释事物背后逻辑和规律的东西很感兴趣,特别是创业这个话题。我一直觉得,成功的创业并非偶然,背后一定有其深刻的内在逻辑和可循的规律。这本书似乎就是试图揭示这些秘密,而且目标直指那些令人瞩目的“十亿美金公司”,这简直是所有创业者梦寐以求的终极目标。我特别好奇,究竟是什么样的“互联网趋势”能够孕育出如此巨大的商业帝国,而这些公司又在创业过程中,在成长过程中,是如何应对这些趋势,并最终抓住机遇,实现爆发式增长的。我想,这本书可能不仅仅是提供一些经验分享,更像是提供一种思维框架,一种理解和驾驭复杂商业环境的工具。我期待着从中学习到如何识别风口,如何构建有竞争力的商业模式,以及如何在不确定性中找到确定的方向。
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