 
			 
				 《斯坦福大學創業成長課(解碼互聯網趨勢下十 億美金公司的創業秘密)》,暢銷書作傢、原新東方 名師李笑來的YC創業課程筆記。作者在看過YC和斯坦 福大學聯手打造的“年輕人如何創業”課程後,結閤 自己的經驗和感悟,和年輕人分享互聯網趨勢下團隊 、銷售、市場、融資等方麵的創業乾貨。
     全書圍繞YC認為的創業四要素——創見(Great Idea)、産品(Great Product)、團隊(Great Team)和執行(Great Execution),闡釋如下內容 :創業始於創見、創業團隊十條軍規、做一個有靈魂 的産品、創始人的創業基因、執行為什麼那麼難、創 業公司的成局與敗局、天使投資人*在意的那些事、 *好的投資方式是學習以及溝通之道等。
    作者相信, 每個人都有足夠大的成長空間,除非他自己放棄。
    
李笑來,學過財會,做過銷售,不小心成為新東方托福名師。 KnewOne聯閤創始人之一,艾德睿智國際教育谘詢閤夥人,天使投資人,暢銷書作傢,知名博主,時間管理、齣國考試培訓專傢,江湖傳說中國持有多比特幣的玩傢。 非專傢、非專業、非全纔。走得越遠覺得自己懂得越少。 著有:《把時間當作朋友》、《TOEFL核心詞匯21天突破》、《TOEFL高分作文》等。
Part 1 從點子到公司——創業始於創見
 1 能做齣完整作品
 2 創見比創業本身*重要
 3 怎樣纔能擁有真正的創見
 4 先從解決自己的需求/ 問題開始
 5 不切實際的創業幻想
 6 如何判斷一個人是否聰明
 7 是否應該相信直覺
 8 一個70% 的人會犯的邏輯錯誤
 9 如何真正理解他人的建議
 10 不是所有的鳥都要飛
Part 2 傳教士和雇傭兵——創業團隊十條軍規
 1 為何要謹慎選擇閤夥人
 2 **的人需要怎樣的激勵
 3 你為什麼遲遲不辭退不閤適的人
 4 任何事都沒有看起來的那麼簡單
 5 傳教士與雇傭兵
 6 自尊心太強是進步的障礙
 7 像天使投資人一樣尋找雇員
 8 大多創業團隊需要轉型
 9 解決莫名其妙的問題的方法
 10 如何正確地開除一個員工
Part 3 戳中痛點——做一個有靈魂的産品
 1 精通你的用戶
 2 如何知道自己的産品不夠好
 3 做一個有靈魂的産品
 4 不信不如不知
 5 誰需要營銷
 6 做一個有知覺的産品
 7 穿過錶象看本質
 8 銷售必須親自來
Part 4 你適閤創業嗎?——創始人的創業基因
 1 創始人的世界
 2 能精妙類比的人*聰明
 3 創始人可以不懂技術嗎
 4 聰明投資人為什麼顯得那麼笨
 5 投資人其實是弱勢群體
 6 切閤實際地不斷思考未來
 7 錢是*不重要的資源
 8 怎樣特立獨行纔好
 9 明天會發生什麼
Part 5 因為簡單,所以睏難——執行為什麼那麼難
 1 理性之非理性
 2 像編輯一樣運營
 3 那些略微沒那麼簡單的事
 4 所謂“痛點”
 5 專傢的價值
 6 舉一反三是聰明人的能力
 7 寫下來是好習慣
 8 如何避免被情緒左右
Part 6 與趨勢共舞——創業公司的成局與敗局
 1 復雜的模式思考常常難以錶達清楚
 2 去做跨界門檻足夠高的事情
 3 精益創業可信嗎
 4 與趨勢共同成長
 5 創業,地理位置很重要
 6 講項目,隻用一句話就夠嗎
 7 迴頭不是岸
 8 如何避免齣師未捷身先死
 9 可怕的歸因錯誤
 10 把自己當作創業公司
Part 7 資本的喜好——天使投資人*在意的那些事
 1 從閑聊開始吧
 2 多少個雞蛋放到多少個籃子裏
 3 早期項目中什麼*重要
 4 選擇賽道是誰的事兒
 5 領投與跟投的機製靠譜嗎
 6 早期項目股權投資*大的風險
 7 早期項目投資*難的部分
 8 投資人*重要的能力是什麼
 9 如何成為受歡迎的投資人
 10 “不熟不投”對不對
 11 自己的錢和彆人的錢有什麼不一樣
 12 *扯和*不扯的是什麼
Part 8 學習學習再學習——*好的投資方式是學習
 1 公平永遠是**品
 2 誰說路人甲就不能有夢想瞭
 3 如何優雅地對待非議
 4 彆逗瞭,高風險就高收益嗎
 5 投資創新和未來
 6 識己,*要識人
 7 既諾必達
 8 健康的幻覺與投資的殺手
 9 如何免交“無知稅”
 10 投資如遊戲,比誰的裝備*牛
 11 不做功課就是要吃虧的
 12 如果投資世界裏也有導航
Part 9 讓所有人都聽你的——會溝通就成功瞭一半
 1 一開始就做對
 2 會溝通就成功瞭一半
 3 隻有瞭解聽眾,纔能徵服聽眾
 4 說服即是博弈
 5 學會講之前先學會聽
 6 廢話的意義
 7 沒有耐心,一切都不可能發生
“斯坦福大學創業成長課”這個名字,聽起來就非常權威且實用。我對“創業成長”這個方嚮一直很感興趣,因為在我看來,創業不僅僅是開始,更重要的是如何持續地發展壯大。而副標題“解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密”,則精準地擊中瞭我的痛點。我一直想瞭解,在如今這個以互聯網為主導的時代,究竟是什麼樣的“秘密武器”,能夠幫助一傢公司從默默無聞走嚮市值十億美金的巔峰。這本書的吸引力在於它承諾提供“解碼”的視角,這意味著它不僅僅是羅列成功的例子,而是會深入分析其背後的邏輯和方法。我渴望從中學習到如何識彆和把握互聯網的最新趨勢,如何構建具有強大生命力的商業模式,以及如何有效地實現規模化增長。這本書就像一個寶藏地圖,指引我通往成功的創業之路。
評分我注意到這本書的書名,尤其是“十億美金公司”這個概念,讓我聯想到那些在各自領域呼風喚雨的互聯網巨頭。我一直對它們的發展曆程充滿瞭好奇,想知道它們是如何從一傢小小的初創企業,成長為如今市值驚人的龐然大物的。這本書似乎承諾要揭示其中的“秘密”,這無疑是一個巨大的誘惑。在我看來,成功的創業不僅僅是運氣,更是一種深思熟慮的戰略和對市場趨勢的敏銳洞察。我希望這本書能夠幫助我理解,在瞬息萬變的互聯網時代,什麼樣的創業思維和行動是行之有效的。我尤其關注的是,“解碼互聯網趨勢”這部分,這暗示著這本書會深入分析當前和未來的互聯網發展方嚮,並將其與成功的創業案例聯係起來。我想知道,那些成功的公司是如何抓住這些趨勢的,它們的産品和服務又是如何契閤時代需求的。
評分這本書的書名就足夠吸引我瞭,"斯坦福大學創業成長課",光聽這名字,就感覺一股濃濃的學術氣息和前沿智慧撲麵而來。而且後麵緊跟著的副標題,“解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密”,更是讓人浮想聯翩。我總是對那些能夠解釋事物背後邏輯和規律的東西很感興趣,特彆是創業這個話題。我一直覺得,成功的創業並非偶然,背後一定有其深刻的內在邏輯和可循的規律。這本書似乎就是試圖揭示這些秘密,而且目標直指那些令人矚目的“十億美金公司”,這簡直是所有創業者夢寐以求的終極目標。我特彆好奇,究竟是什麼樣的“互聯網趨勢”能夠孕育齣如此巨大的商業帝國,而這些公司又在創業過程中,在成長過程中,是如何應對這些趨勢,並最終抓住機遇,實現爆發式增長的。我想,這本書可能不僅僅是提供一些經驗分享,更像是提供一種思維框架,一種理解和駕馭復雜商業環境的工具。我期待著從中學習到如何識彆風口,如何構建有競爭力的商業模式,以及如何在不確定性中找到確定的方嚮。
評分這本書的書名,特彆是“斯坦福大學”這幾個字,就自帶光環。我知道斯坦福大學是全球頂尖的學府,尤其在科技創新和創業教育方麵有著舉足輕重的地位。因此,這本書很可能凝聚瞭該校在創業領域最前沿的研究成果和教學經驗。而“解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密”,更是直接點燃瞭我對商業模式和增長策略的興趣。我一直認為,要理解一個行業的本質,就必須深入研究那些成功的案例。而“十億美金公司”無疑是互聯網領域最值得研究的案例。它們是如何在短時間內積纍巨額財富和市場份額的?它們是否在運營、營銷、産品研發等方麵有著與眾不同的方法?我希望這本書能夠為我提供一些係統性的、有條理的分析,而不是零散的經驗分享。我期待它能像一本百科全書,詳細拆解這些成功公司的成長路徑,讓我能夠從中汲取養分,應用到自己的學習和工作中。
評分作為一個長期關注科技和商業動態的人,我對“互聯網趨勢”這個詞匯有著天然的好奇心。在我看來,每一次互聯網浪潮都伴隨著顛覆性的變革,也孕育著巨大的商業機會。而“十億美金公司”無疑是這些趨勢中最耀眼的産物。這本書的齣現,恰好填補瞭我一直以來的一個認知空白。我一直很好奇,這些公司究竟是如何在錯綜復雜的互聯網生態中找到自己的定位,並一路高歌猛進的?它們是否擁有某種獨特的“秘方”,或者說,它們在早期階段就精準地踩準瞭時代的脈搏?這本書的描述讓我産生瞭一種強烈的購買衝動,我希望能從這本書中瞭解到,那些成功的互聯網巨頭是如何洞察先機,如何製定戰略,如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣。我尤其想知道,它們是如何在技術迭代、用戶習慣變遷、以及商業模式創新等多重因素的影響下,保持持續的增長勢頭,並且最終成為行業的領導者。這本書仿佛是一扇窗戶,能夠讓我窺見那些“看不見的”創業成功要素。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有