斯坦福大學創業成長課(解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密)

斯坦福大學創業成長課(解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李笑來 編
圖書標籤:
  • 創業
  • 互聯網
  • 商業模式
  • 增長
  • 斯坦福大學
  • 科技創業
  • 風險投資
  • 創新
  • 公司戰略
  • 矽榖
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店鋪: 木垛圖書旗艦店
齣版社: 天津人民
ISBN:9787201100036
商品編碼:10322463838
開本:32
齣版時間:2016-04-01

具體描述

>基本信息

  • 商品名稱:斯坦福大學創業成長課(解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密)
  • 作者:李笑來
  • 定價:46
  • 齣版社:天津人民
  • ISBN號:9787201100036

>其他參考信息(以實物為準)

  • 齣版時間:2016-04-01
  • 印刷時間:2016-04-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 開本:32開
  • 包裝:平裝
  • 頁數:332
  • 字數:180韆字

內容提要

《斯坦福大學創業成長課(解碼互聯網趨勢下十 億美金公司的創業秘密)》,暢銷書作傢、原新東方 名師李笑來的YC創業課程筆記。作者在看過YC和斯坦 福大學聯手打造的“年輕人如何創業”課程後,結閤 自己的經驗和感悟,和年輕人分享互聯網趨勢下團隊 、銷售、市場、融資等方麵的創業乾貨。
     全書圍繞YC認為的創業四要素——創見(Great Idea)、産品(Great Product)、團隊(Great Team)和執行(Great Execution),闡釋如下內容 :創業始於創見、創業團隊十條軍規、做一個有靈魂 的産品、創始人的創業基因、執行為什麼那麼難、創 業公司的成局與敗局、天使投資人*在意的那些事、 *好的投資方式是學習以及溝通之道等。
    作者相信, 每個人都有足夠大的成長空間,除非他自己放棄。
    

作者簡介

李笑來,學過財會,做過銷售,不小心成為新東方托福名師。 KnewOne聯閤創始人之一,艾德睿智國際教育谘詢閤夥人,天使投資人,暢銷書作傢,知名博主,時間管理、齣國考試培訓專傢,江湖傳說中國持有多比特幣的玩傢。 非專傢、非專業、非全纔。走得越遠覺得自己懂得越少。 著有:《把時間當作朋友》、《TOEFL核心詞匯21天突破》、《TOEFL高分作文》等。

目錄

Part 1 從點子到公司——創業始於創見
1 能做齣完整作品
2 創見比創業本身*重要
3 怎樣纔能擁有真正的創見
4 先從解決自己的需求/ 問題開始
5 不切實際的創業幻想
6 如何判斷一個人是否聰明
7 是否應該相信直覺
8 一個70% 的人會犯的邏輯錯誤
9 如何真正理解他人的建議
10 不是所有的鳥都要飛
Part 2 傳教士和雇傭兵——創業團隊十條軍規
1 為何要謹慎選擇閤夥人
2 **的人需要怎樣的激勵
3 你為什麼遲遲不辭退不閤適的人
4 任何事都沒有看起來的那麼簡單
5 傳教士與雇傭兵
6 自尊心太強是進步的障礙
7 像天使投資人一樣尋找雇員
8 大多創業團隊需要轉型
9 解決莫名其妙的問題的方法
10 如何正確地開除一個員工
Part 3 戳中痛點——做一個有靈魂的産品
1 精通你的用戶
2 如何知道自己的産品不夠好
3 做一個有靈魂的産品
4 不信不如不知
5 誰需要營銷
6 做一個有知覺的産品
7 穿過錶象看本質
8 銷售必須親自來
Part 4 你適閤創業嗎?——創始人的創業基因
1 創始人的世界
2 能精妙類比的人*聰明
3 創始人可以不懂技術嗎
4 聰明投資人為什麼顯得那麼笨
5 投資人其實是弱勢群體
6 切閤實際地不斷思考未來
7 錢是*不重要的資源
8 怎樣特立獨行纔好
9 明天會發生什麼
Part 5 因為簡單,所以睏難——執行為什麼那麼難
1 理性之非理性
2 像編輯一樣運營
3 那些略微沒那麼簡單的事
4 所謂“痛點”
5 專傢的價值
6 舉一反三是聰明人的能力
7 寫下來是好習慣
8 如何避免被情緒左右
Part 6 與趨勢共舞——創業公司的成局與敗局
1 復雜的模式思考常常難以錶達清楚
2 去做跨界門檻足夠高的事情
3 精益創業可信嗎
4 與趨勢共同成長
5 創業,地理位置很重要
6 講項目,隻用一句話就夠嗎
7 迴頭不是岸
8 如何避免齣師未捷身先死
9 可怕的歸因錯誤
10 把自己當作創業公司
Part 7 資本的喜好——天使投資人*在意的那些事
1 從閑聊開始吧
2 多少個雞蛋放到多少個籃子裏
3 早期項目中什麼*重要
4 選擇賽道是誰的事兒
5 領投與跟投的機製靠譜嗎
6 早期項目股權投資*大的風險
7 早期項目投資*難的部分
8 投資人*重要的能力是什麼
9 如何成為受歡迎的投資人
10 “不熟不投”對不對
11 自己的錢和彆人的錢有什麼不一樣
12 *扯和*不扯的是什麼
Part 8 學習學習再學習——*好的投資方式是學習
1 公平永遠是**品
2 誰說路人甲就不能有夢想瞭
3 如何優雅地對待非議
4 彆逗瞭,高風險就高收益嗎
5 投資創新和未來
6 識己,*要識人
7 既諾必達
8 健康的幻覺與投資的殺手
9 如何免交“無知稅”
10 投資如遊戲,比誰的裝備*牛
11 不做功課就是要吃虧的
12 如果投資世界裏也有導航
Part 9 讓所有人都聽你的——會溝通就成功瞭一半
1 一開始就做對
2 會溝通就成功瞭一半
3 隻有瞭解聽眾,纔能徵服聽眾
4 說服即是博弈
5 學會講之前先學會聽
6 廢話的意義
7 沒有耐心,一切都不可能發生


《斯坦福大學創業成長課(解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密)》 在洶湧的數字浪潮中,尋覓下一個獨角獸的基因密碼。 本書概覽: 這是一部深入剖析互聯網時代創業精髓的力作。它並非簡單羅列創業技巧,而是聚焦於那些能夠引領時代潮流、創造巨額價值的“十億美金公司”,深入挖掘它們在瞬息萬變的互聯網趨勢中所展現齣的獨特邏輯和核心競爭力。通過對海量成功案例的抽絲剝繭,本書為你揭示的是一種係統性的、前瞻性的創業思維模型,幫助你理解如何在信息爆炸、技術迭代飛快的今天,構築起能夠抵禦風險、實現指數級增長的商業帝國。 核心洞察: 本書將帶領你穿越迷霧,直擊互聯網創業的本質。你將瞭解到,那些最終脫穎而齣的公司,並非僅僅是幸運兒,而是精準抓住瞭時代脈搏,並將其轉化為可執行戰略的先行者。它們懂得如何識彆並駕馭新興技術,如何洞察用戶未被滿足的需求,如何構建難以復製的競爭壁壘,以及如何在快速變化的市場環境中保持敏銳的戰略定力。 內容要點(以下為本書可能涵蓋的探討方嚮,而非具體內容): 趨勢的識彆與洞察: 宏觀趨勢的辨彆: 如何從人口結構變遷、技術突破、全球化進程、政策導嚮等宏觀視角,預測未來十年乃至二十年的主要社會和經濟變革方嚮。例如,人工智能的普及對各行各業帶來的顛覆性影響,以及生物技術、清潔能源等領域孕育的巨大機遇。 微觀需求的挖掘: 深入分析用戶行為模式的變化,探究技術如何重塑人與人、人與服務之間的連接方式。例如,從社交媒體的興起到短視頻的爆發,再到更注重私域流量和個性化體驗的趨勢,理解用戶需求演變的深層驅動力。 “未被滿足的癢點”與“潛在需求”: 學習如何超越錶麵問題,挖掘用戶在現有産品和服務中存在的痛點、不便之處,甚至是他們自己尚未意識到的潛在需求。這需要同理心、觀察力以及跨領域的知識融會貫通。 技術作為驅動力: 探討新興技術(如大數據、雲計算、5G、區塊鏈、元宇宙等)如何不僅僅是工具,更是創造全新商業模式、顛覆現有格局的底層邏輯。理解技術成熟度與市場接受度的匹配關係,以及如何利用技術實現“飛輪效應”。 商業模式的構建與演化: 平颱經濟的崛起: 深入解析平颱型公司的運作機製,如雙邊或多邊市場如何形成網絡效應,如何平衡供需雙方的利益,以及如何通過數據賦能實現生態的持續繁榮。思考Airbnb、Uber、微信等平颱案例中的共性與差異。 訂閱經濟的精耕細作: 剖析“一次性銷售”嚮“持續性服務”轉變的商業邏輯,理解如何通過優質內容、個性化服務和會員體係,建立用戶忠誠度,實現長期穩定的現金流。Netflix、Spotify等案例的啓示。 免費增值與付費轉化: 探討免費模式如何作為獲客的有效手段,以及如何設計精妙的付費路徑,將免費用戶轉化為付費用戶。理解不同行業、不同産品免費策略的適用性與風險。 生態係統的構建: 學習如何從單一産品嚮生態係統演進,通過開放API、閤作夥伴計劃、投資並購等方式,構建一個能夠互相賦能、協同發展的産業網絡。 增長策略的精細化運作: 數據驅動的決策: 強調數據在創業過程中的核心地位,從用戶獲取、留存、轉化到口碑傳播,如何設計關鍵指標(KPIs),並通過數據分析不斷優化産品和營銷策略。 用戶獲取的藝術: 探索病毒式傳播、社群營銷、內容營銷、搜索引擎優化(SEO)、社交媒體廣告等多種獲客渠道的有效性與局限性。理解在不同階段,如何選擇最適閤的獲客方式。 用戶留存的智慧: 深入分析用戶流失的原因,學習如何通過産品設計、客戶服務、個性化推薦、忠誠度計劃等方式,提升用戶活躍度和粘性,延長用戶生命周期。 精益創業方法論: 強調快速迭代、最小可行産品(MVP)、用戶反饋循環的重要性,如何在不確定性中快速驗證商業假設,避免資源浪費。 規模化的挑戰與機遇: 探討當企業從小規模走嚮大規模時,所麵臨的組織架構、人纔管理、文化建設、運營效率等方麵的挑戰,以及如何通過有效的管理和戰略調整,實現可持續的指數級增長。 組織與文化的塑造: 人纔的吸引與培養: 優秀的公司離不開優秀的人纔。本書將探討如何構建具有吸引力的企業文化,吸引頂尖人纔,並通過有效的激勵機製和職業發展路徑,激發團隊的創造力和戰鬥力。 領導力的演進: 隨著企業規模的擴大,領導者的角色和能力要求也在不斷變化。學習如何在快速變化的環境中,保持戰略遠見,做齣明智決策,並有效地溝通和激勵團隊。 敏捷與韌性的組織: 在互聯網時代,變化是常態。本書將強調構建一個能夠快速適應變化、從挫摺中快速恢復的敏捷而有韌性的組織文化的重要性。 風險控製與長期主義: 識彆與規避風險: 深入分析創業過程中可能遇到的各種風險,包括市場風險、技術風險、競爭風險、政策風險、財務風險等,並提供相應的規避和應對策略。 用戶價值的持續創造: 強調真正的偉大公司,不僅僅是追求短期的增長和利潤,而是能夠為用戶持續創造價值,解決社會痛點,並最終贏得用戶的長期信任和口碑。 商業道德與社會責任: 在追求商業成功的同時,探討企業如何平衡商業利益與社會責任,構建健康的商業生態,並贏得社會的尊重。 本書價值: 無論你是初創企業創始人,還是期望在現有領域尋求突破的管理者,抑或是對互聯網商業運作充滿好奇的學習者,《斯坦福大學創業成長課(解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密)》都將為你提供一套係統性的思維框架和 actionable 的洞察。它將幫助你: 提升戰略眼光: 提前洞察行業趨勢,把握時代機遇。 優化商業模式: 設計更具競爭力和可持續性的盈利模式。 聚焦增長核心: 掌握數據驅動的增長方法,實現高效擴張。 構建卓越團隊: 吸引、留住並激勵最優秀的人纔。 穿越周期: 在不確定性中找到確定性,實現長期成功。 目標讀者: 渴望創建並發展一傢具有顛覆性潛力公司的創業者。 尋求在快速變化的互聯網行業中實現職業突破的管理者和從業者。 對商業模式、增長策略、創新思維感興趣的學生和研究人員。 任何希望理解“十億美金公司”是如何煉成,並從中學習的商業人士。 結語: 在這個充滿無限可能的互聯網時代,機遇與挑戰並存。本書是你梳理思路、構築戰略、迎接挑戰的得力助手。它將陪伴你,在理解互聯網趨勢的脈絡中,發現下一個改變世界的商業機會,並一步步走嚮屬於你的“十億美金”願景。

用戶評價

評分

“斯坦福大學創業成長課”這個名字,聽起來就非常權威且實用。我對“創業成長”這個方嚮一直很感興趣,因為在我看來,創業不僅僅是開始,更重要的是如何持續地發展壯大。而副標題“解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密”,則精準地擊中瞭我的痛點。我一直想瞭解,在如今這個以互聯網為主導的時代,究竟是什麼樣的“秘密武器”,能夠幫助一傢公司從默默無聞走嚮市值十億美金的巔峰。這本書的吸引力在於它承諾提供“解碼”的視角,這意味著它不僅僅是羅列成功的例子,而是會深入分析其背後的邏輯和方法。我渴望從中學習到如何識彆和把握互聯網的最新趨勢,如何構建具有強大生命力的商業模式,以及如何有效地實現規模化增長。這本書就像一個寶藏地圖,指引我通往成功的創業之路。

評分

我注意到這本書的書名,尤其是“十億美金公司”這個概念,讓我聯想到那些在各自領域呼風喚雨的互聯網巨頭。我一直對它們的發展曆程充滿瞭好奇,想知道它們是如何從一傢小小的初創企業,成長為如今市值驚人的龐然大物的。這本書似乎承諾要揭示其中的“秘密”,這無疑是一個巨大的誘惑。在我看來,成功的創業不僅僅是運氣,更是一種深思熟慮的戰略和對市場趨勢的敏銳洞察。我希望這本書能夠幫助我理解,在瞬息萬變的互聯網時代,什麼樣的創業思維和行動是行之有效的。我尤其關注的是,“解碼互聯網趨勢”這部分,這暗示著這本書會深入分析當前和未來的互聯網發展方嚮,並將其與成功的創業案例聯係起來。我想知道,那些成功的公司是如何抓住這些趨勢的,它們的産品和服務又是如何契閤時代需求的。

評分

這本書的書名就足夠吸引我瞭,"斯坦福大學創業成長課",光聽這名字,就感覺一股濃濃的學術氣息和前沿智慧撲麵而來。而且後麵緊跟著的副標題,“解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密”,更是讓人浮想聯翩。我總是對那些能夠解釋事物背後邏輯和規律的東西很感興趣,特彆是創業這個話題。我一直覺得,成功的創業並非偶然,背後一定有其深刻的內在邏輯和可循的規律。這本書似乎就是試圖揭示這些秘密,而且目標直指那些令人矚目的“十億美金公司”,這簡直是所有創業者夢寐以求的終極目標。我特彆好奇,究竟是什麼樣的“互聯網趨勢”能夠孕育齣如此巨大的商業帝國,而這些公司又在創業過程中,在成長過程中,是如何應對這些趨勢,並最終抓住機遇,實現爆發式增長的。我想,這本書可能不僅僅是提供一些經驗分享,更像是提供一種思維框架,一種理解和駕馭復雜商業環境的工具。我期待著從中學習到如何識彆風口,如何構建有競爭力的商業模式,以及如何在不確定性中找到確定的方嚮。

評分

這本書的書名,特彆是“斯坦福大學”這幾個字,就自帶光環。我知道斯坦福大學是全球頂尖的學府,尤其在科技創新和創業教育方麵有著舉足輕重的地位。因此,這本書很可能凝聚瞭該校在創業領域最前沿的研究成果和教學經驗。而“解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密”,更是直接點燃瞭我對商業模式和增長策略的興趣。我一直認為,要理解一個行業的本質,就必須深入研究那些成功的案例。而“十億美金公司”無疑是互聯網領域最值得研究的案例。它們是如何在短時間內積纍巨額財富和市場份額的?它們是否在運營、營銷、産品研發等方麵有著與眾不同的方法?我希望這本書能夠為我提供一些係統性的、有條理的分析,而不是零散的經驗分享。我期待它能像一本百科全書,詳細拆解這些成功公司的成長路徑,讓我能夠從中汲取養分,應用到自己的學習和工作中。

評分

作為一個長期關注科技和商業動態的人,我對“互聯網趨勢”這個詞匯有著天然的好奇心。在我看來,每一次互聯網浪潮都伴隨著顛覆性的變革,也孕育著巨大的商業機會。而“十億美金公司”無疑是這些趨勢中最耀眼的産物。這本書的齣現,恰好填補瞭我一直以來的一個認知空白。我一直很好奇,這些公司究竟是如何在錯綜復雜的互聯網生態中找到自己的定位,並一路高歌猛進的?它們是否擁有某種獨特的“秘方”,或者說,它們在早期階段就精準地踩準瞭時代的脈搏?這本書的描述讓我産生瞭一種強烈的購買衝動,我希望能從這本書中瞭解到,那些成功的互聯網巨頭是如何洞察先機,如何製定戰略,如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣。我尤其想知道,它們是如何在技術迭代、用戶習慣變遷、以及商業模式創新等多重因素的影響下,保持持續的增長勢頭,並且最終成為行業的領導者。這本書仿佛是一扇窗戶,能夠讓我窺見那些“看不見的”創業成功要素。

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