现货 精解HRBP实战案例·工具与方案+解密HRBP 发展与体系构建 徐升华

现货 精解HRBP实战案例·工具与方案+解密HRBP 发展与体系构建 徐升华 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

徐升华 著
图书标签:
  • HRBP
  • 人力资源
  • 实战案例
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  • 体系构建
  • 组织发展
  • 管理
  • 徐升华
  • 精解
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店铺: 社科教育图书专营店
出版社: 企业管理出版社
ISBN:516410394
商品编码:10359810280
开本:16

具体描述

1.解密HRBP 发展与体系构建 (双色珍藏版)

组织如何通过人创造价值

定价:49.8元

ISBN:9787516410394

2.精解HRBP 实战案例·工具与方案

如何应用实战案例方法,助力业务发展价值

定价:49.8元

ISBN:9787516412404



《人力资源业务伙伴:理论、实践与创新》 本书旨在深入剖析人力资源业务伙伴(HRBP)在现代组织中的核心价值与多维度实践,为读者提供一套系统化、前瞻性的人力资源转型思路。我们并非简单罗列工具或照搬模型,而是着重于引导读者理解HRBP角色演进的逻辑、战略性思维的养成,以及如何通过创新实践驱动组织效能的提升。 第一部分:HRBP角色的战略演进与价值重塑 在快速变化的商业环境中,人力资源部门的职能早已超越了传统的事务性管理。HRBP作为连接组织战略与人才战略的关键桥梁,其角色定位和价值创造方式也在经历深刻的变革。本部分将从宏观视角出发,带领读者回顾HRBP职能的起源与发展,分析其在不同组织发展阶段所承担的不同使命。 我们将探讨“以人为本”的战略核心如何驱动HRBP的转型,以及HRBP如何从支持者转变为战略赋能者。内容将涵盖: HRBP角色演进的驱动因素: 深入分析商业模式变革、技术进步、全球化竞争以及人才需求的多元化如何塑造了对HRBP的新期望。 战略性思维的构建: 强调HRBP需要具备的业务洞察力、市场分析能力以及对组织战略的深刻理解,从而能够提出切实可行的人力资源解决方案。 价值创造的量化与沟通: 探讨HRBP如何通过数据分析、ROI评估等方式,清晰地展现其对业务增长、组织效率和员工敬业度的贡献,并有效地与业务部门沟通。 HRBP的专业能力模型: 详细阐述HRBP应具备的核心能力,包括但不限于业务伙伴能力、变革管理能力、数据分析能力、领导力发展能力、组织设计能力等,并提供提升这些能力的路径建议。 第二部分:HRBP的系统化实践框架与创新应用 理解了HRBP的战略价值后,本部分将聚焦于HRBP在日常工作中如何落地执行,并结合前沿理论与实践,为读者提供一套可操作的系统化框架。我们将强调“知行合一”,即理论与实践的紧密结合,并鼓励HRBP在固有的框架下进行创新。 本部分将深入剖析HRBP在关键领域的设计与执行,包括: 人才战略与业务战略的深度融合: 需求分析与预测: 如何通过与业务部门的深度沟通,准确识别业务发展对人才的需求,并进行前瞻性预测。 人才供应链管理: 构建端到端的人才获取、发展、保留和退出机制,确保组织拥有持续的、高质量的人才储备。 战略性继任计划: 如何识别和培养关键岗位的人才,确保组织关键岗位的稳定性和领导力传承。 多元化与包容性(D&I)战略: 如何将D&I融入人才管理的各个环节,创造更具活力的组织文化。 组织发展与变革的驱动: 组织结构优化: 如何协助业务部门设计更适应市场变化、更高效的组织结构。 变革管理理论与实践: 学习和应用经典的变革管理模型(如Kotter八步法、Lewin三阶段模型等),并结合实际案例,指导组织顺利完成转型。 文化塑造与心理契约: HRBP在营造积极、健康、高绩效的组织文化中所扮演的角色,以及如何通过有效的沟通和激励机制,重塑员工的心理契约。 员工体验(EX)的设计与优化: 关注员工在组织内的全生命周期体验,从入职到离职,设计和优化每一个触点,提升员工满意度和敬业度。 绩效管理与人才激励的创新: 绩效管理体系重塑: 如何从传统的年度评估转向更灵活、更聚焦于发展和反馈的绩效管理模式(如OKR、敏捷绩效等)。 发展性反馈与辅导: 培养HRBP作为教练的能力,通过持续的反馈和发展性对话,激发员工潜能。 激励机制的设计与应用: 探索多元化的激励方式,包括物质激励、精神激励、成长激励等,并根据不同群体和业务需求进行个性化设计。 薪酬策略与福利体系的优化: 如何设计有竞争力的薪酬体系,并提供符合员工需求的福利方案,以吸引和保留人才。 员工关系与合规性的平衡: 构建和谐的员工关系: 如何通过积极的沟通、有效的冲突管理和健全的申诉机制,维护良好的员工关系。 劳动法律法规的理解与应用: 确保组织在人力资源管理过程中符合相关的法律法规,规避风险。 职业健康与安全管理: 关注员工的身心健康,并建立完善的安全管理体系。 第三部分:HRBP的未来趋势与个人成长 人力资源领域仍在不断发展,HRBP的角色也需要持续学习和适应。本部分将展望HRBP的未来发展趋势,并为HRBP的个人职业成长提供指引。 我们将探讨: 数字化与智能化在HRBP工作中的应用: HR技术(HR Tech)赋能: 了解和应用各类HR技术工具,如人才分析平台、AI招聘系统、员工自助服务系统等,提升HRBP的工作效率和决策质量。 数据驱动的人才决策: 如何利用大数据分析,为人才预测、风险评估、战略规划提供科学依据。 自动化与机器人流程(RPA): 识别可自动化的HR流程,释放HRBP的精力,使其更专注于战略性工作。 组织韧性与敏捷性: 如何构建能够快速适应外部变化的组织: HRBP在建立组织韧性方面的作用,例如通过构建多元化的团队、灵活的组织结构和强大的学习文化。 敏捷组织与HRBP的角色: 在敏捷组织环境下,HRBP如何调整其工作方式,支持快速迭代和跨职能协作。 HRBP的终身学习与职业发展: 持续学习的动力与方法: 鼓励HRBP保持好奇心,通过阅读、参加培训、行业交流等方式,不断更新知识体系。 构建个人品牌与影响力: 如何在组织内建立专业声誉,成为值得信赖的业务伙伴。 HRBP的职业路径选择: 探讨HRBP在组织内部晋升的可能性,以及转向其他HR职能或业务部门发展的机会。 伦理道德与社会责任: HRBP在组织中的道德担当: 强调HRBP在数据隐私、公平性、透明度等方面的责任。 企业社会责任(CSR)与人力资源: HRBP如何将CSR理念融入人才管理,提升组织的社会形象和雇主品牌。 本书不仅仅是知识的传递,更是对HRBP这一职业的深刻思考与实践探索。我们希望通过详实的内容和严谨的逻辑,帮助每一位HR专业人士,无论您是初入职场的新锐,还是经验丰富的资深HR,都能在这个不断变化的时代,找到属于自己的发展之道,并真正成为驱动组织成功的关键力量。我们将引导您跳出事务性工作的泥沼,站在战略的高度,以业务为导向,以人为核心,用创新性的思维和方法,重塑人力资源管理的价值,为组织的持续发展贡献不可替代的力量。

用户评价

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这本《解密HRBP:发展与体系构建》简直是HRBP入门者的福音!我之前一直对HRBP这个概念只是一知半解,觉得它神秘又遥远,但看了这本书之后,我才真正明白了HRBP在现代企业人力资源管理中的核心价值和关键作用。作者徐升华老师的讲解非常深入浅出,从HRBP的定位、职责、能力模型,到如何与业务部门建立有效的沟通协作,再到如何利用数据驱动HRBP工作,每一个环节都讲得条理清晰,逻辑严谨。书中引用了大量实际案例,让我看到了HRBP如何在企业战略落地、人才发展、组织变革等各个方面发挥关键作用,不再是纸上谈兵。特别是关于如何构建和发展HRBP团队的部分,提供了非常具体可行的步骤和建议,让我对未来HRBP体系的搭建有了更清晰的思路。阅读过程中,我感觉就像在听一位经验丰富的HRBP导师在循循善诱,时不时还能从字里行间感受到作者的真诚与热情。这本书不仅提升了我理论上的认知,更重要的是,它给了我实际操作的勇气和方向,让我对接下来的HRBP工作充满了期待。

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对于想要系统学习HRBP知识的读者来说,《现货 精解HRBP实战案例·工具与方案》这本书绝对是物超所值。我是在一个偶然的机会下看到这本书的,当时就被它详实的案例和丰富的工具包所吸引。翻开第一页,就被作者严谨的逻辑和清晰的叙述所吸引。书中将HRBP的工作分解为多个模块,从战略协同、人才管理、组织发展到员工关系,每个模块都配有详细的实操案例和可以借鉴的工具。我特别喜欢其中的“变革管理HRBP支持方案”部分,它提供了一个非常详尽的流程,从变革前的诊断到变革中的沟通与支持,再到变革后的评估,每一个步骤都考虑到了HRBP可能遇到的问题,并给出了相应的解决方案。这种“手把手”式的教学方式,让我感觉自己仿佛置身于真实的HRBP工作场景中,能够学到最直接、最实用的知识和技能。

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一直以来,我都对HRBP的发展趋势和未来走向非常感兴趣。在阅读《解密HRBP:发展与体系构建》时,我发现作者对这个话题有着深刻的洞察。他不仅仅停留在描述HRBP的现状,而是深入探讨了HRBP在数字化转型、敏捷组织、人才保留等宏观趋势下的演变和发展。书中对于如何构建一个适应未来企业需求的HRBP体系,提供了非常前瞻性的思考。例如,如何通过赋能HRBP,使其成为业务的战略伙伴,如何建立一套有效的HRBP知识管理和能力发展体系,以及如何利用技术工具来支持HRBP的工作等等。这些内容让我看到了HRBP职业发展的光明前景,也为我自己未来的职业规划提供了重要的参考。我尤其欣赏书中关于“HRBP的成长路径”部分的讨论,它清晰地勾勒出了不同层级HRBP所需要具备的能力和发展方向,这让我对自己未来的学习和成长目标有了更清晰的认识。

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这本书的另一个亮点在于它对HRBP体系构建的深入探讨。我一直在思考,如何才能建立一个高效、有战斗力的HRBP团队,并且让HRBP在企业中真正发挥出价值。而《解密HRBP:发展与体系构建》这本书,正好解答了我的这些困惑。作者从顶层设计、团队搭建、能力培养、绩效激励等多个维度,详细阐述了如何构建一套完整的HRBP体系。他强调了HRBP体系的战略性和系统性,需要与企业整体战略保持一致,并围绕企业发展目标进行设计。书中还提供了很多关于如何识别和培养优秀HRBP的建议,以及如何建立有效的HRBP沟通与协作机制。这对于正在着手建立或优化HRBP团队的企业来说,无疑是一本宝贵的指导手册。读完这本书,我对HRBP体系的理解又上升了一个层次,也对如何更好地支持业务发展有了更清晰的方向。

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我必须说,这本书的《精解HRBP实战案例·工具与方案》部分,真的是让人眼前一亮。我之前参加过一些HR相关的培训,也看过不少理论书籍,但很多时候感觉都停留在概念层面,落地性不强。而这本书的案例分析,则完美地解决了这个问题。它不仅仅是罗列了几个case,而是真正地剖析了每一个案例的背景、遇到的挑战、HRBP是如何介入的,以及最终解决方案和取得的成效。我印象特别深刻的是关于“如何通过HRBP推动绩效管理体系优化”的案例,详细展示了HRBP如何与业务部门一起识别绩效痛点,设计新的评估指标,并落地执行,最终实现了绩效指标的提升和员工满意度的增加。书中提供的各种工具和方案,比如人才盘点模板、薪酬激励方案设计指南等等,都非常实用,可以直接拿来套用或进行修改。这对于正在一线从事HR工作的我来说,简直是雪中送炭。它让我不再为如何将理论知识转化为实际行动而苦恼,而是有了具体的指导和参照,大大提高了工作效率和专业度。

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这货等的时间够长!快递还让我下楼拿,我在二楼好不?懒得出奇!

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很好的书籍噢

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书的外观没有损坏,店家包装很用心

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很好的书籍噢

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不错

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还不错,刚刚开始看,希望会有收获。

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挺好

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不错,快递很给力,第二天就到货啦

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很好的书籍噢

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