帶隊伍抓落實齣業績 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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王應黎編著著

圖書標籤:

領導力
團隊管理
執行力
績效提升
管理技能
目標管理
結果導嚮
高效工作
企業管理
實戰經驗

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齣版社：人民郵電齣版社

ISBN：9787115400932

商品編碼：10379830952

齣版時間：2015-09-01

具體描述

作者:王應黎編著定價:39 齣版社:人民郵電齣版社齣版日期:2015年09月01日頁數:188 裝幀:平裝 ISBN:9787115400932 ●上篇帶隊伍——怎樣帶隊伍
●作為一名管理者，技術不一定是要最強的，但一定要像黏閤劑一樣，能夠將各種知識、技能、經驗互補的團隊成員團結在自己身邊，讓他們各展所長，這樣的隊伍纔會創造齣驕人的業績。
●
●CHAPTER ONE
●正確選用人纔
●高明的管理者，應頂住閑言碎語，為尖子人纔撐腰、打氣，支持和幫助他們去創造、開拓、攀登高峰。
●打造一個優勢互補的團隊 / 3
●巴菲特獨樹一幟的用人理念 / 7
●敢於任用比自己能力強的人 / 10
●用人需掌握“長短之道” / 12
●用人不疑，纔能使員工報知遇之恩 / 15
●選人、用人必須以德為先 / 18
●瞭解下屬，方能人盡其用 / 20
●把人纔放到適閤的位置上 / 22
●第二章
●CHAPTER TWO
●耐心培育下屬
●一棵參天大樹，必須有深紮在地下的根，這種樹是最不怕狂風的。
●精英團隊需要耐心培養 / 25
●2
●部分目錄

內容簡介

作為一名中層管理者，技術不一定是要不錯的，但一定要像黏閤劑一樣，能夠將各種知識、技能、經驗互補的團隊成員團結在自己身邊，讓他們各展所長，這樣的隊伍纔能創造齣驕人的業績。
《帶隊伍抓落實齣業績——中層管理者必須做好的三件事》繞“帶隊伍、抓落實、齣業績”三大主題，全麵介紹瞭中層管理者應該如何通過製定科學的團隊規則帶好隊伍，如何通過引入競爭機製提高下屬的落實能力，以及如何從細化指標入手提高團隊的執行力。全書內容立足實踐，對團隊管理的重點、難點問題進行瞭深入分析，並突齣介紹瞭具有特殊意義的典型案例，讓讀者在輕鬆閱讀中體會帶隊伍、抓落實、齣業績的精髓。
《帶隊伍抓落實齣業績——中層管理者必須做好的三件事》夠為企業管理人員，尤其是中層管理者、企業管理谘詢人士提供詳細、完善的團隊管理解決方案，等
王應黎編著王應黎，工商管理碩士、中國不錯職業經理人、不錯經濟師。現任江蘇康乃馨紡織集團董事副總經理、淮安市康乃馨農村小額貸款有限公司董事長，兼任中南財經政法大學MBA學院企業導師、淮陰工學院經濟管理學院客座教授。
王應黎老師曾先後在外資企業、民營企業與企業集團擔任管理職務，擁有20多年中高層管理經驗，善於將這些經驗與MBA理論進行對接運用。在帶隊伍、抓落實方麵，他更是有著很好豐富的實戰經驗，所帶領的團隊均創造齣驕人的業績。
這本書是作者對自己職業生涯的全麵總結，是一本的本土經管佳作。