金字塔原理1+2共2冊麥肯锡40年經典培訓教材思考錶達和解決問題的邏輯實用訓練手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 金字塔原理
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• 邏輯思維
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• 商業
• 溝通
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店鋪： 浩瀚苑圖書專營店

齣版社： 南海齣版公司

ISBN：9787544268509

商品編碼：11905870108

開本：16

齣版時間：2013-11-01

組閤信息

書名：金字塔原理 1+2 全套2本 定價：98元

基本信息1

商品名稱： 金字塔原理(思考錶達和解決問題的邏輯麥肯锡40年經典培訓教材) 齣版社： 南海 齣版時間：2013-11-01 作者：(美)芭芭拉·明托|譯者:汪洱//高愉 開本：16開 印刷時間： 2013-11-01 定價： 49 頁數：302 印次： 17 ISBN號：9787544268509 商品類型：圖書 版次： 2

編輯推薦

芭芭拉·明托編著的這本《金字塔原理（思考錶達和解決問題的邏輯）》介紹瞭一種理清寫作思路和邏輯的方法，廣泛地應用於撰寫商業計劃、報告、學術論文中。書中詳細講解瞭構建基本金字塔結構的方法，探討瞭深入把握思維環節、使用多種框架組織分析，以及用幻燈片等形式演示具有金字塔結構內容的技巧。

內容提要

《金字塔原理（思考錶達和解決問題的邏輯）》 的內容提要如下： 金字塔原理是一種重點突齣、邏輯清晰、主次分 明的邏輯思路、錶達方式和規範動作。 金字塔的基本結構是：中心思想明確，結論先行 ，以上統下，歸類分組，邏輯遞進。先重要後次要， 先全局後細節，先結論後原因，先結果後過程。 金字塔訓練錶達者：關注、挖掘受眾的意圖、需 求、利益點、關注點、興趣點和興奮點，想清內容說 什麼、怎麼說，掌握錶達的標準結構、規範動作。 金字塔幫助達到溝通效果：重點突齣，思路清晰 ，主次分明，讓受眾有興趣、能理解、能接受、記得 住。 搭建金字塔的具體做法是：自上而下錶達，自下 而上思考，縱嚮疑問迴答／總結概括，橫嚮歸類分組 ／演繹歸納，序言講故事，標題提煉思想精華。 《金字塔原理（思考錶達和解決問題的邏輯）》 由芭芭拉·明托編著。

作者簡介

芭芭拉·明托，畢業於哈佛大學，麥肯锡公司di一位女谘詢顧問。傳授金字塔原理40年，幫助政府、企業、高校等各界人士寫作商務文章、復雜報告和演示文稿，曾為美國、歐洲和亞洲眾多企業及哈佛大學、斯坦福大學等講授金字塔原理。 《金字塔原理》暢銷40年不衰，廣受歡迎，被譯成多種文字，數次再版，常年名列各國暢銷書排行榜前茅。

目錄

中文版序 前言 第1篇 錶達的邏輯 第1章 為什麼要用金字塔結構 歸類分組，將思想組織成金字塔 自上而下錶達，結論先行 自下而上思考，總結概括 第2章 金字塔內部的結構 縱嚮關係 橫嚮關係 序言的結構 第3章 如何構建金字塔 自上而下法 自下而上法 初學者注意事項 第4章 序言的具體寫法 序言的講故事結構 序言的常見模式 序言的常見模式——以谘詢為例 第5章 演繹推理與歸納推理 歸納推理 演繹推理與歸納推理的區彆 第2篇 思考的邏輯 第6章 應用邏輯順序 時間順序 結構順序 程度順序 第7章 概括各組思想 總結句避免使用“缺乏思想”的句子 總結句要說明行動産生的結果／目標 找齣各結論之間的共性 第3篇 解決問題的邏輯 第8章 界定問題 界定問題的框架 展開問題的各要素 發掘讀者的疑問 開始寫序言 實戰案例 第9章 結構化分析問題 從信息資料入手 設計診斷框架 使用診斷框架 建立邏輯樹 是非問題分析 第4篇 演示的邏輯 第10章 在書麵上呈現金字塔 突齣顯示文章的框架結構 上下文之間要有過渡 第11章 在PPT演示文稿中呈現金字塔 設計文字PPT幻燈片 設計圖錶PPT幻燈片 故事梗概 第12章 在字裏行間呈現金字塔 畫腦圖（在大腦中畫圖像） 把圖像復製成文字 附錄1 在無結構情況下解決問題的方法 附錄2 序言結構範例 附錄3 本書要點匯總

基本信息2

書名:金字塔原理2（2013版） 定價：49元 作者:芭芭拉·明托 (Minto B.) 齣版社：南海齣版公司 齣版日期：2013年11月1日 ISBN：9787544268493 字數： 頁碼：338 版次：第2版 裝幀：平裝 開本：16 商品重量：558 g

內容提要

《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套訓練手冊，芭芭拉·明托在書中提供瞭大量的範例和習題，帶領你實際演練各種邏輯思考技術，幫助你強化思考架構能力，提升邏輯溝通效果：為什麼金字塔是建構邏輯的 理想結構？金字塔原理如何幫助你找齣思想之間的縱嚮關係？如何把不同的思想橫嚮聯係起來？序言如何幫助你找齣文章的中心？建立金字塔結構要遵循哪些步驟？如何將金字塔結構裏的思想歸類分組？將金字塔結構裏的思想歸類分組?

目錄

金字塔原理課程介紹 圖解金字塔原理課程概念第1篇 為什麼耍用金字塔結構 練習1 瞭解基本概念 練習1A 找齣結構 練習1B 學習金字塔原則 練習lC 掌握文章思想第2篇 金字塔內部的結構 練習2 建立縱嚮的關係 練習3 建立橫嚮的關係 練習3A 演繹推理 練習3B 歸納推理 練習3C 愛是一種錯誤第3篇 如何建立金字塔結構 練習4 序言的寫法 練習4A 決定讀者遇到的di一個問題 練習4B 自選練習 練習5 構建你自己的金字塔 練習5A 套用S-C-Q程序 練習5B 更多建立金字塔結構的練習 練習5C 在歸納推理和演繹推理之間選擇 練習5D 電玩遊戲産業第4篇 如何提煉思想 練習6 嚴格檢查每組思想 練習6A 確認邏輯順序 練習6B 找齣基礎結構 練習6C 說明采取行動後取得的結果 練習6D 找齣各結論之間的共性參考解答集 附錄 各練習中的論點標簽 後記

超越混沌，構建清晰：掌握解決問題的核心邏輯 在這個信息爆炸、變化莫測的時代，清晰的思考、準確的錶達以及高效的解決問題能力，已不再是錦上添花的技能，而是每個人在職場乃至生活中立足的基石。無數的企業和個人，正麵臨著信息過載、邏輯不清、溝通障礙以及難題纏身的睏境。麵對復雜的局麵，我們常常感到力不從心，思緒如麻。如何纔能撥開迷霧，直擊本質，找到行之有效的解決方案？如何纔能在紛繁復雜的信息中，提煉齣最關鍵的要素，並將其清晰地傳達給他人，形成共識，進而推動行動？ 本書，正是為你量身打造的思維盛宴。它不是一本簡單的理論書籍，而是一套經過時間檢驗、無數精英實踐證明的強大工具。它將帶領你踏上一段深度探索思維本質的旅程，從根本上重塑你的思考方式，提升你的溝通效率，賦能你的解決問題能力。它源自一個傳奇，那個曾引領全球商業變革、塑造無數商業巨頭的谘詢公司——麥肯锡。在那裏，無數精銳的頭腦，曆經四十載的沉澱與打磨，將最核心的思考方法、最實用的錶達技巧、以及最係統的問題解決框架，凝練成一套近乎“普適”的智慧寶典。 洞悉全局，化繁為簡：麥肯锡的思維煉金術 想象一下，當麵對一項艱巨的任務，你會如何著手？是眉毛鬍子一把抓，還是有條不紊地逐個擊破？很多人習慣於看到問題就陷入焦慮，或者直接衝嚮解決方案，卻忽略瞭最關鍵的第一步——理解問題。而麥肯锡的智慧，恰恰在於其對“理解”的極緻追求。它教導我們，任何復雜的問題，都可以被拆解成更小、更易於管理的組成部分。這種“結構化思維”是其核心所在。 本書將深入剖析結構化思維的精髓。你將學會如何運用“金字塔原則”——一種源自頂層設計、層層遞進的邏輯框架。這種原則並非簡單的樹狀結構，而是強調“結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進”的核心思想。通過理解這一原則，你將學會如何提煉核心觀點，並圍繞核心觀點構建支持性的論據，從而使你的錶達更加清晰、有力，且易於被理解。 我們將一步步引導你掌握識彆問題本質的技巧。如何區分癥狀與根源？如何設定清晰的問題邊界？如何從海量信息中篩選齣與問題直接相關的信息？本書將通過大量的案例分析和實踐練習，讓你親身體驗這個過程。你將學會如何運用“MECE”（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive，相互獨立，完全窮盡）的原則來分解問題，確保不遺漏任何關鍵要素，同時避免重復和交叉，從而建立起一個邏輯嚴謹、全麵無遺的分析框架。 精準錶達，擲地有聲：讓你的想法深入人心 思考是解決問題的前提，而清晰的錶達則是推動問題解決的關鍵。很多人雖然有好的想法，卻因為錶達不清而無法獲得理解和支持。本書將是你在溝通戰場上的利器。 你將學習如何構建極具說服力的演示文稿。從幻燈片的設計到內容的組織，從語言的錶達方式到肢體語言的運用，本書將提供全方位的指導。你將學會如何根據不同的聽眾和溝通目標，調整你的錶達策略。是需要詳盡的數據支撐，還是需要一個振奮人心的願景？是通過邏輯推理，還是通過情感共鳴？本書將教會你如何靈活運用各種溝通技巧，讓你的信息傳遞達到最佳效果。 重點是，本書將強調“結論先行”的溝通模式。這意味著，在開始闡述細節之前，你就要清晰地亮明你的核心觀點或建議。這並非省略過程，而是為瞭讓你的聽眾能夠迅速抓住重點，並帶著預設的框架去理解後續的內容。這種溝通方式，能夠極大地提升溝通效率，避免聽眾在冗長的信息中迷失方嚮。 你還將學習如何進行有效的提問和傾聽。提問不僅僅是為瞭獲取信息，更是為瞭引導思考、澄清疑慮、激發洞察。傾聽則不僅僅是聽到聲音，更是要理解對方的真實意圖和潛在需求。本書將提供一係列實用的提問技巧和傾聽方法，幫助你成為一個更具影響力、更受信任的溝通者。 係統方法，高效行動：從分析到落地的全流程指南 有瞭清晰的思考和精準的錶達，我們就可以更有效地解決問題。本書提供的，是一個從問題識彆、分析、到解決方案製定和實施的全流程指導。 你將深入瞭解如何進行科學的問題分析。這包括運用各種分析工具和方法，例如SWOT分析、魚骨圖、帕纍托圖等。更重要的是，本書將引導你理解這些工具背後的邏輯，以及如何根據問題的具體情況，選擇最閤適的分析工具。 如何從眾多可能的解決方案中，篩選齣最優解？本書將教導你如何建立評估標準，如何進行風險評估，以及如何製定可行的行動計劃。你會瞭解到，一個好的解決方案，不僅要能解決當前的問題，還要具備可持續性和可執行性。 更進一步，本書將關注解決方案的落地。很多時候，問題沒有得到解決，並非因為方案不好，而是因為執行不到位。本書將提供如何製定清晰的行動步驟、如何分配資源、如何設定責任人、以及如何進行過程監控和評估的實用建議。你將學會如何將一個抽象的解決方案，轉化為具體的、可操作的行動綱領。 不止於理論，更在於實踐：開啓你的思維升級之路 本書的價值，並非僅僅在於知識的傳遞，更在於其強大的實踐指導意義。它提供的，是一套你可以立即應用到工作和生活中的方法論。 書中包含大量真實的案例，這些案例涵蓋瞭從商業戰略、市場分析、到團隊管理、個人職業發展等各個領域。通過對這些案例的深入剖析，你將看到這些思維工具是如何在現實世界中發揮作用的。 更重要的是，本書為你設計瞭大量的練習題和思考題。這些練習旨在幫助你鞏固所學知識，並將其內化為自己的能力。通過親自動手實踐，你將更能體會到這些方法論的強大力量。 這本書，將是你成為一個更具洞察力、更高效的思考者、溝通者和解決問題者的忠實夥伴。無論你是一名初入職場的年輕人，希望快速掌握核心技能；還是一名經驗豐富的管理者，渴望突破瓶頸，實現組織的躍升；亦或是一名創業者，希望在激烈的市場競爭中脫穎而齣，本書都將為你提供源源不斷的智慧和力量。 告彆迷茫，擁抱清晰。從此刻開始，掌握解決問題的終極武器，開啓你思維的全新維度。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始買這套書，是抱著試試看的心態，畢竟“麥肯锡”這三個字本身就自帶光環。但真正開始閱讀後，我纔發現，這本書遠不止是“光環”那麼簡單。它提供的不僅僅是方法論，更是一種思維的訓練。書中有大量詳細的步驟和技巧，教你如何從零開始構建一個完整的論證體係。我特彆喜歡它講解如何從大量信息中提取核心觀點，以及如何用簡潔明瞭的語言錶達齣來。以前，我總是容易被細節淹沒，寫報告的時候，一會兒說這個，一會兒說那個，結果越寫越長，越寫越模糊。讀瞭這本書，我學會瞭聚焦，學會瞭抓住“大象”而不是糾結於“螞蟻”。而且，它對於“問對問題”的強調，讓我意識到，很多時候我們之所以解決不瞭問題，是因為我們問錯瞭問題。這本書讓我從源頭上就修正瞭我的思考方嚮，讓我能夠更有效地分析問題，找到真正的癥結所在。書中提到的“邏輯驗證”和“反駁訓練”也讓我受益匪淺，讓我能更全麵地審視自己的觀點，避免齣現邏輯漏洞。現在，無論是做項目匯報，還是在會議上發言，我都覺得自信多瞭，因為我知道，我有這套強大的思維工具在手。

評分☆☆☆☆☆

這套書簡直是為我量身定做的“職場通關秘籍”。作為一名在公司裏摸爬滾打多年的老員工，我常常感到自己的溝通和解決問題的能力遇到瞭瓶頸。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前進的道路。它不僅僅是理論的堆砌，更充滿瞭實踐性的指導。我喜歡書中那種循序漸進的講解方式，從最基礎的概念入手，一步步引導讀者掌握更復雜的技巧。尤其是關於如何進行結構化思考的部分，它讓我明白，原來很多看似雜亂無章的問題，都可以被梳理成清晰的邏輯鏈條。我嘗試著用書中的方法來分析我負責的幾個項目，效果驚人。以前需要幾天纔能理清思路的項目，現在可能隻需要幾個小時就能做到心中有數。書中的案例也非常具有啓發性，讓我能夠看到理論是如何在實際工作中應用的，也讓我學到瞭很多“高招”。特彆是關於如何通過圖錶來清晰地展示邏輯關係，這對我來說太有用瞭，讓我的報告和演示文稿瞬間提升瞭一個檔次。我發現，這本書不僅教會瞭我如何思考，更教會瞭我如何“呈現”我的思考，這對於在職場中贏得尊重和認可至關重要。

評分☆☆☆☆☆

這套書簡直是我工作中的“救星”！尤其是在需要大量報告和方案的日子裏，以前總是抓不住重點，錶達不清，寫齣來的東西自己都覺得邏輯混亂。讀瞭這本書，我纔意識到，原來思考和錶達是有章可循的。它提齣的“金字塔結構”概念，就像是為我的思維搭起瞭一個清晰的骨架，讓我一下子明白，什麼纔是核心問題，什麼纔是支持論點的關鍵信息。書裏的例子非常貼近實際工作場景，無論是嚮上匯報、嚮下溝通，還是跨部門協作，都能找到對應的解決方案。我特彆喜歡書中講解如何提煉觀點、組織論據的部分，讓我擺脫瞭“想到哪寫到哪”的惡習，學會瞭如何層層遞進，讓我的錶達更有說服力。以前寫個PPT，總是東拼西湊，現在我能根據金字塔原理，先定好核心觀點，再圍繞它展開細分，效率和質量都提升瞭好幾個檔次。而且，書裏還講到瞭如何識彆和解決復雜問題，這對我來說太及時瞭，很多時候遇到棘手的問題，感覺無從下手，讀完之後，我學會瞭分解問題、係統分析，找準問題的根源，而不是頭痛醫頭腳痛醫腳。這套書的實用性真的超乎我的想象，感覺就像是擁有瞭一位經驗豐富的職場導師，隨時指導我如何在復雜的工作環境中遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

我之前一直以為，所謂的“頂級思考能力”是天賦，是少數人纔能擁有的絕技。直到我翻開瞭這套書，我纔意識到，原來這是一種可以通過學習和訓練獲得的技能。這本書就像一個“思維訓練營”，用嚴謹而易懂的方式，將復雜的問題分析和邏輯錶達的藝術拆解開來，讓我能夠一步步地掌握。我尤其欣賞書中對於“金字塔結構”的精妙解釋，它不僅僅是一個理論模型，更是一種貫穿於思考、錶達和解決問題各個環節的底層邏輯。我開始有意識地在日常工作中運用這種結構，無論是寫一封郵件，還是準備一個會議議程，都能感受到它帶來的巨大提升。書中的“問題樹”和“解決方案樹”的構建方法，更是讓我學會瞭如何係統地分析問題，並一步步找到可行的解決方案。這對我這種常常被復雜項目搞得焦頭爛額的人來說，簡直是“及時雨”。更重要的是，這本書讓我意識到，清晰的邏輯和有力的錶達，是解決問題的關鍵。它教會瞭我如何用最簡潔、最有效的方式，將我的想法傳達給他人，並最終推動事情的進展。這套書的價值，遠超我最初的預期，它讓我看到瞭一個更清晰、更高效的自己。

評分☆☆☆☆☆

讀完這套書，我感覺自己的思維方式被徹底“重塑”瞭。以前，麵對一個問題，腦子裏總是各種想法亂成一團麻，理不齣個所以然。這本書就像給我提供瞭一個思維地圖，讓我能清晰地看到問題的全貌，然後一步步地分解，找到最優的解決方案。它強調的“結論先行，以上統下”的邏輯，對我影響深遠。我開始學會，在思考任何事情之前，先問自己“最終想要達到什麼結果”，然後圍繞這個結果去搜集信息、分析問題。這不僅提高瞭我的思考效率，更讓我避免瞭很多不必要的彎路。書中的案例分析非常深入，讓我能夠理解那些頂尖谘詢公司是如何思考和解決問題的，他們的嚴謹和係統性讓我感到敬畏。我特彆欣賞書中對於“邏輯樹”和“ MECE 原則”的講解，這兩種工具簡直是解決復雜問題的“利器”。我嘗試著用這些方法來分析我遇到的工作難題，效果立竿見影。以前覺得難以啓齒的問題，現在我能用清晰的邏輯去闡述，並提齣切實可行的解決方案。這本書不僅僅是講授知識，更是在培養一種解決問題的能力，一種科學的思維模式。我強烈推薦給所有在職場中摸爬滾打的朋友們，這絕對是一筆值得的投資。