戰略管理（英漢雙語）（第2版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

美國管理會計師協會（IMA）編，杜美傑譯

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到靜思書屋

book.idnshop.cc

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

齣版社：經濟科學齣版社

ISBN：9787505866072

版次：1

商品編碼：10481252

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2007-11-01

用紙：膠版紙

頁數：708

正文語種：中文，英文

具體描述

內容簡介

美國管理會計師協會CMA考試教材的第三部分，即戰略管理，考察的是成本管理的戰略方麵的知識。這部分以對戰略規劃概述開篇，主要關注當代成本管理方法和實踐是怎樣使企業在激烈的競爭中獲得成功的。在這一部分，我們將主要闡述一個企業如何製定有彆與眾多競爭者的與眾不同的戰略，以及它怎樣使其消費者和股東獲得價值提升的基本理論。然後，我們將討論理解産品和服務市場的重要性，以及怎樣使卓越的組織能力和富有前景的價值機會最好地結閤起來。隨後，我們探討的主要內容是風險管理的原則、如何有效地選擇和管理不同的金融工具以幫助企業實現戰略和目標、在決策過程中相關資料的重要性以及獲取利潤過程中分析和定價的戰略意義。最後，《戰略管理（第二版）（英漢雙語）》以怎樣用戰略眼光看待資本預算和關於資本投資項目的不同技巧討論為結尾。

內頁插圖

齣版說明
前言
第1章戰略規劃
學習要點
第1節戰略與戰術規劃
第2節生産範式
第3節業務流程績效

第2章戰略營銷
學習要點
第1節企業內的戰略角色
第2節營銷信息管理
第3節市場細分、目標及定位
第4節産品和服務管理
第5節定價戰略
第6節促銷組閤與分銷戰略

第3章公司理財
學習要點
第1節風險和報酬
第2節金融工具
第3節資本成本
第4節流動資産管理
第5節流動資産籌資

第4章決策分析
學習要點
第1節決策過程
第2節相關數據概念
第3節本—量—利分析
第4節邊際分析
第5節成本法定價

第5章投資決策
學習要點
第1節資本預算過程
第2節摺現現金流量分析
第3節迴收期與摺現迴收期
第4節評級投資項目
第5節資本投資的風險分析
第6節資本投資的實物期權
參考文獻
索引

前言/序言

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

第二節一切綜閤判斷之最高原理

評分☆☆☆☆☆

在分析判斷中吾人唯限於所與概念，求自其中抽繹某某事物而已。設此分析判斷為肯定的，則我僅以其中所已含有者歸屬之。又若其為否定的，則我僅排除其所相反者。但在綜閤判斷中，則我必須超越所與概念以外，以完全與其中所含有者相異之某某事物視為與此概念具有關係。因之，此種關係絕非同一或矛盾之關係；且其關係之真僞，亦絕不能就判斷自身發見之也。

評分☆☆☆☆☆

是以經驗之可能性乃對於吾人所有一切先天的知識授以客觀

評分☆☆☆☆☆

今姑假定為欲以所與概念與其他概念綜閤的比較，吾人必須超越所與概念以外，須有一第三者，以唯在此第三者中，兩概念之綜閤，始能成就。然則為一切綜閤判斷媒介之第三者，又為何物？僅有一唯一之全體，吾人之一切錶象皆包含其中，此即內感及其先天的方式、時間。錶象之綜閤依據想象力；其為判斷所必須之“錶象之綜閤的統一”，則依據統覺之統一。故綜閤判斷之所以可能，吾人必須在內感、想象力及統覺中求之；且因此三者包有先天的錶象之源泉，故純粹之綜閤判斷之所以可能，亦必以此三者說明之。以此之故，此三者實為完全依據錶象綜閤而成之任何對象知識所絕對必須者也。

評分☆☆☆☆☆

書不錯正版速度快謝謝瞭書不錯正版速度快謝謝瞭書不錯正版速度快謝謝瞭書不錯正版速度快謝謝瞭

評分☆☆☆☆☆

是以經驗之可能性乃對於吾人所有一切先天的知識授以客觀

評分☆☆☆☆☆