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作  者:楊國安,李曉紅 著 定  價:58 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2016年08月01日 頁  數:408 裝  幀:精裝 ISBN:9787508664576 ●部分 移動互聯時代，你準備好瞭嗎？
● 忽如一夜春風來，韆樹萬樹梨花開――移動互聯催生企業管理新形態
●移動互聯的五大基礎設施開啓數字化新時代
●數字化改造企業價值鏈
●用戶體驗催生産業藍海
●C2B驅動的企業管理的新形態
●彎道超車――中國企業的時代新機遇
●第二章 行業已經成瞭地震帶 ――移動互聯時代的危與機
●機會窗口期縮短――速度製勝
●顛覆和被顛覆概率大增――大小公司身處同一起跑綫
●此時代，非彼時代――産品、用戶、口碑至上
●第三章 找到風口，豬也能飛？ ――持續成功=戰略×組織能力
●敏銳捕捉環境變化，找對風口是前提
●尋找高獲利、高成長空間的三大途徑
●找到風口，企業就可以飛瞭嗎？
●第四章 自我革新，纔能持久飛翔 ――移動互聯時代組織能力與以往有何差彆？
●組織能力=團隊整體發揮的戰鬥力
●創造性工作重要性日益凸顯
●時代的呼喚：用戶導嚮、創新、敏捷
●個體價值崛起時代如何打造組織能力
●部分目錄

內容簡介

楊國安、李曉紅編寫的《變革的基因(移動互聯時代的組織能力創新)(精)》：楊三角組織能力模型升級版，指導企業應對快速變革，獲得持續成功。
移動互聯已經無處不在，短短幾年，企業的商業模式和經營效率被它深刻影響，新物種層齣不窮，傳統企業也主動或被迫麵臨轉型升級，與移動互聯共舞。在這種大背景下，移動互聯為中國的企業提供瞭換道超車的重大機遇。
互聯網曾有“風口論”，但是，找到“風口”，豬就真的能飛起來嗎？飛起來之後，會不會很快摔下來？那麼多前赴後繼“倒下”的企業，他們是因為沒有找到風口，還是找到瞭風口，卻沒能堅持飛在天上？
戰略和商業模式容易復製，組織能力卻是打贏持久戰的關鍵。
楊國安在《變革的基因：移動互聯時代的組織能力創新》中認為，成功離不開戰略，而戰略的落地和推進，更需要過硬的組織能力，否則隻能是空中樓閣。《變革的基因》從組織能力的三角模型齣發，以移動互聯為時代等
楊國安,李曉紅 著 楊國安，“楊三角理論”原創者，楊三角學習聯盟會長。
李曉紅，北京大學光華管理學院企業管理碩士，擁有15年谘詢經驗，研究組織與人纔管理。

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專傢的書得多看，纔能瞭解最新的思想動態。

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