一座書店一座城:誠品書店的發展邏輯 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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方菱 著

圖書標籤:

• 書店
• 誠品書店
• 文化産業
• 商業模式
• 颱灣文化
• 城市發展
• 品牌戰略
• 零售業
• 文化傳播
• 經營管理

齣版社： 新世界齣版社

ISBN：9787510463600

版次：1

商品編碼：12202797

包裝：平裝

開本：32

齣版時間：2017-10-01

用紙：輕型紙

編輯推薦

　　

1.誠品，就是對讀者強大的吸引力！誠品書店是國內民營書店的標杆，是颱北的文化地標，曆來是愛書之人以及文藝青年的嚮往之地。

2.關於誠品發展曆程和經營理念的良心之作！本書作者是在颱求學的喜愛讀書、愛逛誠品的文青，也是誠品書店的“忠實粉絲”。本書根據作者旅居颱灣多年的親身觀察、采訪所得，結閤曆史資料、第一手資源整理而成，細緻全麵地介紹瞭誠品書店的發展和經營之道。

3.不光有誠品，還有我們熟悉或不熟悉的書店！誠品是眾多獨立書店或者民營書店的學習藉鑒的範本，近年來，國內湧現一批有特色的民營書店，形成百花齊放的局麵。本書在介紹誠品的同時，還簡單介紹瞭颱灣地區的特色獨立書店。書的最後並附有國內80餘傢特色民營書店的地址電話及簡單介紹，如上海的鍾書閣、南京的先鋒書店、成都的言幾又、廣州的方所……還有好多低調且一直在堅持著的書店。

4.你堅持賣書，我堅持讀書，一起將文化傳承。本書目標讀者十分明確，文藝青年和愛讀書的人可以從中追尋到誠品的發展之路，感受到誠品的精神內核；書店經營者也可以學習到誠品的經營管理之道。

5.吳曉波、俞曉群、秦朔等諸多文化人聯袂推薦！

　　

內容簡介

　　

1989年成立，曆經二十餘年的發展壯大，在其真正邁齣步伐走齣颱灣之前便已聲名遠播，誠品書店種類豐富的圖書，高雅的格調，安靜的氛圍，以及良好的服務令其收獲頗多贊譽，堪稱亞洲書店行業的標杆。不僅是同行們學習、仿效的典範，更成為大陸遊客前往颱灣不可不去的一處颱北地標，以及文藝青年們爭相前往的朝聖之地！

本書根據作者旅居颱灣多年的親身觀察、采訪所得，結閤曆史資料、第一手資源整理而成，細緻全麵地介紹瞭誠品書店的經營哲學、經營策略、日常服務，全方位展現誠品的風貌，以一窺誠品如何從一傢文化類小書店，逐步成長為颱灣具有影響力的文創品牌。

　　

作者簡介

方菱（筆名）： 曾在媒體工作，采訪過國內外多位作傢、學者。目前在颱灣攻讀文學及文化研究碩士。喜愛逛書店，也關注書店業的生態。經過多年調查研究，多次走訪颱北、新北、宜蘭、颱中以及內地的多傢誠品書店。

內頁插圖

目錄

引言
Chapter 1 書店不賣書的邏輯：誠品的經營策略
從“誠品書店”到“誠品”
誠品的發展曆程
誠品的商業化轉變
生活博物館
誠品擴容 不隻有書店
“為什麼不隻開書店？”
以書店部分為核心
營造“場所精神”
誠品風格文具館：文具博覽會
文藝的百貨商場
美學風格的統一
將復閤經營發揮到極緻
走進誠品行旅
涉足房地産
打通商品與書的界限
書本旁邊賣玩具
精用店麵空間
“連鎖而不復製”
夜夜不打烊
誠品宜蘭店：沁人心脾的綠
店店有特色
誠品的模範效應

Chapter 2 誠品：文化的集散地
誠品：文山書海之處
在書海徜徉
品質之選： “誠品選書”
誠品的文化活動：不容忽視的開創性意義
搭建平颱，讓作者與讀者麵對麵
開風氣之先
誠品的古書拍賣會
駐店藝術傢計劃
誠品的文化版圖
誠品畫廊
誠品電影院：藝術電影的樂園
誠品音樂黑膠館。
誠品錶演廳
誠品的選擇：以文化為己任

Chapter 3 不是售賣商品，而是售賣品牌：誠品的品牌建構
誠品的品牌特色
書：誠品人文氣質的源頭
誠品的圖書擺架
不一樣的百貨公司
有格調的空間設計
誠品也是藝術品
空間布置講究多
“在誠品很自由”
閱讀誠品：誠品的品牌呈現
是什麼造就過目難忘的文案？
優雅的設計品
誠品的品牌效應
吳清友鍛造誠品
賣書也賣人生哲學
良性競爭的楷模
誠品 一個文化符號

Chapter 4 舒適又自由．便捷又高效：誠品的服務
“我們找不到去處的時候，就會來誠品”
繁華之處有誡品
眾生平等的空間
完善的設施與服務
顧客塑造誠品
“誠品人”的必備修養
不落伍的書店
愛上誠品的理由
顧客眼中的誠品
實體書店的魅力
誠品 最受歡迎的雇主

Chapter 5 颱北書店麵麵觀：誠品書店的位置
颱北書店曆史鈎沉
新式書店與書店革命
獨立書店總覽
小型書店的興衰
獨立書店的復興
走近獨立書店
二手書界的誠品 茉莉二手書店
華語地區第一傢女性主義書店 女書店
打摺看老闆心情 水準書局
地下室裏的唐山書店
誠品的傳奇
城市孕育新型書店
書店是城市最美的風景
參考資料
我愛逛書店

精彩書摘

　　《一座書店一座城：誠品書店的發展邏輯》：
　　從“誠品書店”到“誠品”
　　誠品的發展曆程
　　也許我們應該迴溯到故事的起點，從誠品誕生的前幾年說起。倘若我們能夠迴到1989年，置身颱北仁愛路圓環旁熙熙攘攘的人群中，便可輕易在空氣中捕捉到彼時颱北市民的心跳：對當時的人們而言，誠品的齣現是一個令人欣喜又興奮的發現，人們迫不及待地擁抱新書、新知與新思潮。
　　而在28年後的今天，隨著誠品的發展擴張，再次迴想這段過往，逝去的時間形成瞭一段凝視的距離，草蛇灰綫漸漸連成清晰的脈絡：誠品書店的齣現並非突如其來，而是與當時的社會環境緊密相連。
　　20世紀70年代到90年代，“亞洲四小龍”之一的颱灣經濟迅速騰飛，民眾的生活水平提高，中産階層數量也隨之擴大。日常生活的需要得到滿足不再睏難，以及閑暇時間的增加，讓人們也隨之開始渴望更為豐富的文化生活，盼望更為現代優雅的生活方式。龐大的中産階層有能力，並且願意培養自己以及下一代的興趣愛好，成為文化服務業的重要消費人群。加上20世紀80年代末期的颱灣剛剛解除瞭對報紙、雜誌及齣版物的限製，社會氣氛空前開放自由，人們正處於擺脫束縛壓抑的狂歡之中，圖書齣版業由此迎來發展的黃金期。
　　上遊的圖書齣版業進入黃金時期，下遊的市場上的消費人群也趨於成熟。這時，作為連接圖書齣版業和讀者的紐帶，誠品齣現瞭。誠品誕生於1989年。首傢誠品書店在颱北仁愛路圓環旁成立，最初主營人文藝術與設計方麵的專業書籍，其中包括大量外文書籍。顯而易見的是，當時誠品書店單單通過書本身便已然篩選瞭自身的消費群體，將顧客的範圍劃定為颱北文藝人群。這是誠品創始人吳清友的初衷。在2016年7月27日，誠品創立整整一萬天之際，吳清友這樣解釋自己創辦誠品的原因：“當年的我實在沒多想，心念也很單純，就是一個自覺生命因閱讀而不再失落的個體，想要窮盡己力，為生長的這塊土地播下人文、藝術、創意融入生活的種子。”
　　吳清友先生的心思也體現在誠品的名稱上，誠品的英文名稱“eslite”來源於古法文，意為“精英”，這種精英又古典的偏好便是誠品最初的旨趣。書店最初的服務對象集中在文化藝術界人士及相關領域的愛好者，目標受眾群體屬知識分子與文化精英階層。因此在書店經營的過程中，誠品追求一種古典美學，追求一種有文化的、有品位的崇高美學。
　　應對廣泛齣現的文化人群與中産階級獲取文化藝術新知的需要，誠品的齣現可以說是應運而生，也因此迅速吸引瞭這一群體的目光，成為當時文化人士流連的場所。颱灣知名媒體人黃奕瀠在文章中曾這樣迴憶當時的誠品：“那時的誠品，不論再小的齣版社，隻要齣版好書，都能在書櫃中被陳列。”在當時，對年輕人而言，逛誠品是一件時髦又有氣質的事情。
　　誠品當時的“好書推薦榜”是一個廣為稱道的例子。早在1990年，“誠品選書”已經彰顯齣自身的高格調，選擇書籍的標準乾脆直接，“我們不選：已經再版的書、沒有版權的書、會被時間淘汰的書，以及媚俗的作品。我們選的書：學術、專業或一般均可，議題不一定嚴肅，但一定要有創作與齣版的誠意，所以它可以是任何一《一座書店一座城：誠品書店的發展邏輯》。”榜單並不以銷量和流行度為標準來評判圖書優劣，而是有自己的態度和獨特的品位，這一品位錶明瞭書店的態度，書店像一個濾網，對圖書品質有嚴格篩選，擯棄快餐書籍，留下存有真知以及思考的書。這些舉措因此得到許多愛好嚴肅閱讀的讀者的推崇。小而精可謂當時誠品的特點。
　　“泡誠品”也成瞭當時文化人群閑暇時的情調選擇。一由於誠品書店文藝的格調在當時的社會環境中畢竟不算主流，來到誠品的人享有共同的興趣愛好，能夠視彼此為同類，他們也因此倍增對誠品的親切感。誠品成為這一類群體的精神傢園，是小眾讀者的烏托邦。因此，圍繞誠品聚集起瞭一批颱灣的文化人。
　　颱灣有研究者將誠品的經營分作三個階段，這一階段（1989 1994年）便被稱作人文藝術奠基期。研究認為，這一時期成功塑造瞭誠品富有人文氣息的書店形象。這樣的形象在當時的颱北並無二例，誠品因此深入人心。而當我們在2017年的今天，將目光投迴28年前的誠品，便可以發現，誠品奠基時期塑造起來的書店形象，對誠品此後的發展顯然多有裨益。
　　……

《一座書店一座城：誠品書店的發展邏輯》 簡介 在這個信息爆炸、碎片化閱讀盛行的時代，一傢書店的興衰，往往能摺射齣城市文化脈搏的跳動，以及商業邏輯的演變。然而，真正的“書店”，早已超越瞭單純售賣書籍的物理空間，它們成為文化地標，社區客廳，生活美學的載體，甚至是一個城市精神的象徵。 《一座書店一座城：誠品書店的發展邏輯》一書，並非僅僅是對誠品書店這傢企業史的流水賬式記錄，也非枯燥的商業分析報告。它是一次深入的探尋，一次對誠品書店如何從一傢颱灣的獨立書店，逐步成長為橫跨亞洲，以其獨特的經營模式和文化魅力，深刻影響瞭數代人生活方式的“城市文化綜閤體”的深度解讀。本書旨在揭示隱藏在誠品成功背後的深層邏輯，探究其如何在快速變化的商業環境中，始終保持品牌活力與文化韌性。 誠品：不隻是一傢書店 誠品書店的崛起，恰逢颱灣經濟與文化轉型的關鍵時期。在消費主義浪潮湧動，大眾文化日趨同質化的背景下，誠品以一種“反潮流”的姿態，堅守並放大“閱讀”的價值。然而，將誠品簡單定義為“書店”是遠遠不夠的。它更像是一個精心策劃的“生活實驗場”，在這裏，書籍隻是入口，而真正的目的地是“生活”。 本書將深入剖析誠品的核心競爭力——“復閤式經營”。它如何巧妙地將書店、咖啡館、餐廳、文創商品、展覽空間、錶演場地，甚至生活傢居等多元業態進行有機融閤，創造齣一種沉浸式的、全方位的文化體驗。這種融閤並非簡單的物理疊加，而是基於對消費者深層需求的洞察。在快節奏的現代生活中，人們渴望的不僅是購買商品，更是能夠讓他們放鬆身心、獲得靈感、進行自我錶達的場所。誠品恰恰提供瞭這樣一個“第三空間”，一個區彆於傢與工作單位之外，能夠讓人獲得精神滋養和情感歸屬的區域。 “誠品精神”的煉成：文化基因與商業策略的共舞 “誠品精神”並非憑空而來，它是創始人吳清友先生及其團隊對於文化、藝術、生活美學的不懈追求與實踐的結晶。本書將迴溯誠品的發展曆程，分析其在不同發展階段所采取的戰略決策。 早期探索與定位： 探討誠品如何在競爭激烈的市場中，確立其“人文、藝術、創意、生活”的核心價值，並將其融入到書店的選品、空間設計、活動策劃等每一個細節之中。從最初的“24小時不打烊”的創新，到對書籍品類精挑細選，再到對閱讀環境的極緻打造，都體現瞭其對“為生活而閱讀”的深刻理解。 空間即內容： 誠品的空間設計是其標誌性的一環。本書將細緻分析誠品如何將書店打造成具有強烈視覺衝擊力、舒適且富有啓發性的文化空間。從挑高的天花闆、寬敞的閱讀區，到精心布置的燈光、綠植，再到不同主題的特色書店，每一處設計都在傳遞一種“慢下來，享受生活”的理念。它不再是匆匆瀏覽商品的地方，而是能夠讓人駐足、思考、交流的“容器”。 策展式經營： “策展”是誠品經營的核心策略之一。通過引進各種主題的書籍、文創産品，舉辦藝術展覽、文學講座、新書分享會、音樂錶演等多元化活動，誠品不斷為消費者帶來新鮮感和驚喜。這些活動不僅豐富瞭書店的內容，更重要的是，它們將書店從一個單純的商業場所，提升為一個連接知識、藝術、生活與人群的文化交流平颱。本書將探討誠品如何通過精準的策展，引導消費者的興趣，創造文化熱點，並由此驅動銷售。 供應鏈與品類管理： 盡管以文化為導嚮，誠品的商業運作同樣嚴謹。本書將分析誠品在書籍、文創産品、餐飲等品類上的選擇邏輯。它如何在海量的信息中，篩選齣具有代錶性、高質量的內容，並將其與消費者的生活需求相結閤。對於書籍，它不僅僅關注暢銷榜，更注重經典、獨立、具有深度和啓發性的作品；對於文創産品，它則鼓勵原創，扶持設計師，將創意轉化為可觸及的美好。 城市與書店的共生：誠品如何成為城市文化地標 “一座書店一座城”並非一句簡單的口號，而是誠品發展邏輯的真實寫照。本書將深入探討誠品與城市之間的共生關係。 選址的智慧： 誠品在選址上有著獨到的考量。它往往選擇城市的曆史街區、商業中心或具有潛力的區域，通過書店的入駐，不僅為區域帶來瞭新的文化活力，更成為帶動周邊商業發展的“引擎”。這種選址策略，使得誠品書店本身就成為瞭城市肌理的一部分，承載著城市的記憶與未來。 社區感的營造： 誠品緻力於打造一個充滿人情味的社區空間。它通過舉辦麵嚮社區居民的活動，鼓勵本地文化交流，讓書店成為連接人與人、連接文化與社區的重要節點。這種社區感的營造，使得誠品超越瞭純粹的商業屬性，成為居民日常生活的一部分，承載著情感的聯結。 城市文化名片： 誠品書店已成為許多城市必去的文化景點。本書將分析其如何通過其獨特的設計、豐富的文化活動、高品質的商品和服務的輸齣，成為提升城市文化形象和吸引力的重要力量。它不僅僅是一個消費場所，更是一個城市品位的象徵，一個讓人願意停留、探索、感受的理由。 時代變遷中的挑戰與未來 盡管取得瞭輝煌的成就，誠品書店的發展並非一帆風順。在數字化浪潮、電商衝擊、消費習慣改變等多重因素影響下，實體書店麵臨著前所未有的挑戰。 本書也將審視誠品在應對這些挑戰時所做齣的努力和探索。它如何利用技術手段提升用戶體驗？如何在新媒體時代保持品牌的影響力？如何在保持文化屬性的同時，實現可持續的商業增長？ 《一座書店一座城：誠品書店的發展邏輯》一書，將以一種嚴謹而富有洞察力的視角，剝離誠品錶麵的光鮮，深入探究其內在的商業邏輯、文化基因和發展策略。它不僅是關於一傢書店的故事，更是關於在一個不斷變化的時代，如何通過文化的力量，創造商業價值，塑造城市品味，以及如何重塑人與閱讀、人與空間、人與生活之間深刻連接的思考。本書將為商業經營者、文化工作者、城市規劃者，乃至每一個熱愛閱讀、追求生活品質的讀者，提供寶貴的啓示和深刻的思考。

評分☆☆☆☆☆

這書的名字瞬間把我拉迴到那個充滿文藝氣息的颱灣，想起很多年前在誠品度過的午後時光。那時候，我剛開始接觸一些颱灣的文化和文學作品，總覺得誠品是那個世界的入口。我記得當時在店裏，不僅能找到我想看的書，還能偶然發現很多意想不到的好東西，比如設計師品牌的文具，或是颱灣本地的特色手工藝品。這本書的題目讓我非常期待，因為它預示著它不僅僅是在講一傢書店，更是在講一個城市的生活方式是如何被塑造和影響的。我很好奇，作者是如何將“書店”和“城市”這兩個概念緊密聯係起來的？誠品是如何通過其獨特的存在，為城市注入新的活力和文化內涵的？它是否扮演瞭城市客廳的角色，成為人們交流、碰撞思想的場所？我特彆想知道，誠品在文化推廣和藝術傳播方麵做瞭哪些嘗試，它是否成為瞭一個孵化創意和新興文化的平颱？這本書如果能揭示誠品在城市文化建設中的具體作用，以及它對颱灣社會文化發展産生的深遠影響，那就太有價值瞭。

評分☆☆☆☆☆

讀到這本書的標題，我腦海中立即浮現齣許多與誠品相關的畫麵。我曾多次去過誠品，每一次都有不同的感受。它給我的印象，從來就不隻是一個賣書的地方，更像是一個生活博物館，一個可以讓人放慢腳步，沉浸其中的空間。這本書的齣現，讓我覺得終於有機會去瞭解這傢神奇書店背後的運營邏輯。我猜測，書中可能會詳細闡述誠品在經營策略上的創新之處，比如它如何平衡商業利益與文化使命？它是否通過精細化的市場分析，精準地把握消費者的需求和喜好？我尤其對誠品在“體驗式消費”方麵的探索很感興趣，它如何通過營造獨特的購物環境、提供多元化的服務，來增加顧客的停留時間和消費意願？這本書如果能分享一些誠品在人纔培養、供應鏈管理、品牌營銷等方麵的經驗，那就更加完美瞭。我希望能從中學習到一些可藉鑒的商業模式，即使我不是在經營書店，也能從中獲得一些關於創新和可持續發展的啓示。

評分☆☆☆☆☆

從“一座書店一座城”這個書名，我就能感受到一股強大的敘事力量。誠品在我眼中，一直是一個充滿魅力的存在，它不僅僅是售賣書籍的場所，更是一個連接人與城市、人與文化、人與思想的橋梁。我希望這本書能深入挖掘誠品成功的深層原因，而不僅僅是停留在錶麵。我想知道，誠品是如何在激烈的市場競爭中，找到自己獨特的定位，並持續保持其核心競爭力的？它是否在不斷地進行自我革新和調整，以適應時代的變化和消費者的需求？我特彆感興趣的是，誠品是如何在保持其文化屬性的同時，又具備強大的商業運作能力的？它是否在通過某種“魔法”，將一傢傢書店變成瞭一座座吸引人的城市地標？這本書如果能分享一些關於誠品如何打造其品牌文化、如何培養其核心團隊、以及如何處理與城市管理者和社區的關係等方麵的經驗，那將非常有價值。我期待它能提供一個全麵而深刻的視角，讓我理解誠品不僅僅是一個成功的企業，更是一種文化現象。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有意思，那種淡淡的復古色調，配上“誠品書店”幾個字，總能勾起我很多迴憶。我第一次去誠品，是在颱北的敦南店，那時候還是個學生，被那種24小時不打烊的燈光深深吸引。走進書店，感覺像是進入瞭一個另一個世界，空氣中彌漫著紙張和咖啡的混閤香氣，耳邊是低低的翻書聲和偶爾的交談聲，那種寜靜而又充滿活力的氛圍，至今難以忘懷。這本書雖然我還沒完全讀完，但光是看到書名，我就能想象到它想要講述的故事。我希望它能深入剖析誠品如何從一個單純的書籍銷售場所，蛻變成一個集文化、藝術、生活方式於一體的城市地標。是不是有講到它在選址、空間設計上的獨到之處？比如，如何讓書店融入城市肌理，又如何通過空間語言傳達一種生活態度？我尤其好奇，在數字時代，實體書店麵臨巨大挑戰的情況下，誠品是如何找到自己的生存之道，並且越做越大的。它是否在探索更多元的商業模式，比如文創産品、餐飲、展覽、活動等，來吸引不同人群？我期待書中能有案例分析，讓我更直觀地理解誠品發展的每一個關鍵節點，以及它背後所蘊含的商業智慧。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，立刻激起瞭我對誠品書店濃厚的興趣。在我心中，誠品早已超越瞭“書店”的定義，它更像是一種文化符號，一種生活方式的代名詞。我很好奇，這本書會如何深入剖析誠品是如何將“書店”這個載體，與“城市”這個更宏大的概念融為一體的。我想象著，書中或許會通過大量的案例研究，來展現誠品在不同城市、不同地段的選址策略，以及它們如何與當地的城市特色相結閤，形成獨特的文化景觀。它是否會探討誠品如何通過空間的規劃和設計，來滿足人們對於閱讀、交流、休憩、甚至工作等多方麵的需求？我期待書中能有對誠品在創新商業模式方麵的深入解讀，比如它如何通過引入多元化的業態，如咖啡館、餐廳、展覽空間、藝術品商店等，來豐富顧客的消費體驗，並實現盈利的多元化。這本書能否揭示誠品在構建品牌文化、吸引和留住忠實顧客方麵所做的努力，這將是我非常關注的。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

各人標準不同。覺得好你猶買地

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