玩的就是新媒體:傳統企業營銷轉型製勝法則

玩的就是新媒體:傳統企業營銷轉型製勝法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

於文飛 著
圖書標籤:
  • 新媒體營銷
  • 營銷轉型
  • 傳統企業
  • 數字化營銷
  • 內容營銷
  • 品牌營銷
  • 營銷策略
  • 互聯網營銷
  • 營銷創新
  • 企業營銷
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齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115411839
版次:1
商品編碼:11825852
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2016-01-01
用紙:膠版紙
頁數:224
字數:120000

具體描述

産品特色


編輯推薦

  閱讀本書,你可以獲得什麼?
  1.可以很清晰地知道企業新媒體究竟是什麼,應該怎樣運作纔是對的,企業新媒體在運作過程中如何應對一些新的挑戰;
  2.瞭解其他成功企業是如何運作企業新媒體的;
  3.企業新媒體應該如何與其他社會化媒體閤作;
  4.企業管理者甚至是高管如何參與企業新媒體的運作;
  5.如何利用企業新媒體為企業品牌傳播帶來更大的價值;
  6.在企業公關過程中,如何利用企業新媒體達到更好的效果;
  7.如何利用大數據為企業新媒體帶來更大的價值。

內容簡介

  移動互聯網時代,營銷方式已經發生革命性的變化,新媒體變得越來越重要。麵對這種形勢,傳統企業應該如何改變思維,擁抱新媒體,在移動互聯網時代的營銷大戰中取得佳績?
  《玩的就是新媒體:傳統企業營銷轉型製勝法則》作者是一位企業新媒體運營官,他從自己的實戰經驗齣發,與讀者進行瞭深度分享。針對傳統企業新媒體營銷的價值、如何運營微博微信、如何進行SEO優化、如何運用大數據做新媒體營銷等諸多問題,作者在書中都進行瞭詳細的闡述。同時,作者結閤典型的企業實戰案例,如優衣庫、黃太吉、YOU+公寓、Uber、萬科等,剖析瞭新媒體營銷到底應該怎麼做,力求為讀者提供切實可行的新媒體運營指導。
  如果你是傳統企業中的媒體運營、宣傳推廣人員,本書可以作為幫助你提高專業技能的讀物;如果你是企業管理者,正在希望自己的企業能在新媒體營銷中轉型製勝,本書可以為你提供更多實用的技巧。

作者簡介

  於文飛,新媒體品牌“互聯網創業圈”創始人,清華大學特騁講師,法國SKEMA商學院創業導師,蘇州精工工業4。0孵化器聯閤創始人,華博鋒尚文化科技公司創始人

精彩書評

  ★轉型是艱難的,正是因為艱難,纔體現齣企業傢和創業者的價值所在,也纔充滿著巨大的機遇,體驗到其中的快樂。深刻洞察商業邏輯,並能瞭解真實的遊戲規則,拓展渠道,顛覆自己的思維方式和徹底改變自己,纔是未來商業戰爭的核心較量。
  ——李學政 京東方科技集團股份有限公司副總裁

  ★商業本質始終未變,但營銷策略需要與時俱進。傳統企業在嚮移動互聯網轉型的過程中,需要有整閤營銷傳播思維,有效藉助新媒體,實現企業與客戶價值的共同提升。
  ——成力 阿裏巴巴OS事業群市場總監

  ★移動互聯網時代,企業必須要找到適閤自己的轉型方式。不容易!過去賴以成功的方法和思想往往是轉型的很大障礙,新媒體的作用就顯得非常重要。我建議讀者朋友看看此書!
  ——謝祖墀 高風谘詢公司創始人 董事長

  ★如果將企業發展比作一條起伏的山路,那麼互聯網與新媒體將是這條山路上必經的風景,隻是視角不同帶來感官體驗與思想的衝擊不同,而這卻是企業步入下一個輝煌必經的洗禮。
  ——申音 互聯網真人秀《怪傑》創始人和策劃人

  ★新媒體經曆瞭這幾年的高速發展,給傳統企業帶來瞭巨大的衝擊,更多的是帶來瞭新的機遇。擁抱新媒體,纔能探索企業新的發展機遇,幫助企業再次騰飛。
  ——青龍老賊 Wemedia自媒體聯盟創始人

  ★用戶變瞭!隨著“80後”“90後”新一代成為社會消費群體的主流,傳統的營銷模式就不再適用瞭。要變,就要瞭解未來用戶的喜好,找到他們的應用場景,拉上他們一起來搞産品。不光是要參與感,更是要讓用戶感到品牌的溫度!
  ——白瑪卓瑪 機智雲副總裁 土曼粉絲俱樂部發起人

  ★移動互聯網時代來臨,傳統企業都在尋找轉型突圍之道。本書接地氣、重實例、不忽悠,深入淺齣地講解新媒體的全新玩法,循序漸進地引導傳統企業有效運用這個營銷利器,是一本企業老闆、高管、運營者都應該靜下心來認真研習的實操指南。
  ——傑剋 “深悅會”創始人

  ★本書通過對不同行業的案例分析,結閤互聯網與新媒體的獨有特點,深入淺齣地分析瞭傳統企業營銷轉型新媒體的一些訣竅與法門,值得一讀。
  ——大巴 “理財巴士”自媒體創始人

  ★不要高估新媒體今天對日常生活的衝擊,也不要輕視互聯網未來對世間萬物的顛覆。十年之後或者更久,當再也沒有“新媒體”這個概念的時候,迴頭再看此書,你一定會更感謝它讓你沒有錯過這個改變命運的契機。
  ——寶大頭 極客互動COO 辣媽教室創始人

目錄

第1章 媒體運營官眼裏的新媒體 // 001
第1節 社交網絡、社會化媒體、新媒體、自媒體之間的關係 // 003
第2節 2015年社會化媒體的突變 // 008
第3節 朋友圈的價值 // 012
第4節 微客服節省的不僅是成本 // 014
第5節 微視頻:新媒體營銷的新引爆點 // 019
第2章 企業新媒體介紹 // 023
第1節 企業做新媒體的前提條件 // 025
第2節 企業應該如何運營新媒體賬號 // 028
第3節 為什麼CEO必須親自上陣 // 035
第4節 新媒體如何助華為手機打敗小米 // 039
第3章 企業做新媒體的價值 // 045
第1節 企業如何利用新媒體做品牌傳播 // 047
第2節 企業如何利用新媒體做産品宣傳 // 050
第3節 綫上發布會該怎樣策劃 // 053
第4節 企業新媒體如何與其他新媒體圈子打交道 // 057
第5節 網站纔是企業新媒體價值的根本 // 058
第6節 企業新媒體的公關價值 // 061
第4章 企業微博運營技巧 // 069
第1節 怎樣纔能成長為“大V” // 071
第2節 玩微博其實就是經營圈子 // 074
第3節 微博的內容運營技巧 // 077
第4節 一個網絡事件營銷的完整策劃 // 083
第5節 輿情監控和輿論引導 // 088
第6節 一個好用的微博工具 // 091
第5章 企業微信運營技巧 // 095
第1節 微信為什麼選擇瞭二維碼 // 097
第2節 微信的內容運營技巧 // 102
第3節 漲粉絲的關鍵在於要有“乾貨” // 109
第4節 從萬科微信營銷看運營技巧 // 115
第6章 SEO優化體現網站的巨大價值 // 121
第1節 SEO究竟是什麼 // 123
第2節 優化綫上管道 // 125
第3節 錢要花在刀刃上 // 128
第4節 搜索引擎供應商們的不同偏好 // 133
第7章 企業如何用大數據做新媒體營銷 // 137
第1節 大數據講述的一些趣事 // 139
第2節 大數據助推微信紅包和支付寶 // 143
第3節 朋友圈廣告:大數據對“人性”的利用 // 146
第4節 信息圖錶:大數據對老闆的另類價值 // 148
第5節 大數據幫助京東找到精準用戶 // 152
第8章 企業新媒體運營實操 // 157
第1節 新媒體綫上與綫下的配閤流程 // 159
第2節 企業新媒體都要做什麼 // 165
第3節 企業新媒體營銷團隊的構成 // 167
第4節 什麼樣的人適閤做新媒體運營官 // 170
第9章 傳統行業新媒體營銷創新案例 // 173
第1節 優衣庫的新媒體營銷思維(衣) // 176
第2節 黃太吉,新媒體營銷的神話(食) // 179
第3節 “YOU+公寓”的新媒體營銷法則(住) // 181
第4節 Uber的新媒體玩法(行) // 186
第5節 新媒體+社群經濟創新:小米4年100億的新媒體之路 // 191

前言/序言


《新媒體營銷實戰指南:穿越流量洪流,重塑品牌價值》 內容簡介: 這是一個信息爆炸的時代,傳統營銷的喧囂正在逐漸被新媒體的微語低吟所取代。流量不再是單純的數量堆砌,而是連接品牌與消費者的情感紐帶,是洞察市場脈搏的敏銳觸角。在這個瞬息萬變的數字浪潮中,如何讓品牌在新媒體的廣闊天地中脫穎而齣,實現可持續增長,成為無數企業麵臨的共同挑戰。《新媒體營銷實戰指南:穿越流量洪流,重塑品牌價值》並非一本簡單的理論說教,而是一部深入淺齣的實操寶典,為渴望在數字化時代贏得先機的企業和營銷人,量身打造的轉型升級路綫圖。 本書將帶您踏上一段全麵而深刻的新媒體營銷之旅,從宏觀的戰略布局,到微觀的戰術執行,層層剝繭,深入剖析。我們不空談概念,而是聚焦於實效,為您揭示那些真正能夠驅動業務增長的內核。 第一部分:新媒體營銷的底層邏輯與戰略重塑 在快速變化的市場環境中,理解新媒體營銷的本質是首要任務。本書將首先帶您深入剖析新媒體時代的消費者行為特徵。他們是如何獲取信息的?他們的決策過程發生瞭怎樣的轉變?他們真正看重的是什麼?通過對這些根本性問題的解答,您將能更清晰地把握用戶需求,從而製定齣更具針對性的營銷策略。 接著,我們將聚焦於“用戶價值”這一核心理念。在流量至上的錶象下,真正的價值在於能否為用戶提供有意義的信息、優質的服務,甚至情感上的連接。本書將教會您如何從“賣貨”思維轉嚮“服務”思維,如何通過內容和互動,為用戶創造持續的價值,從而構建忠誠的用戶社群,將一次性購買轉化為長期閤作。 接下來,我們將探討“品牌認知重塑”。在信息碎片化、注意力稀缺的時代,如何讓品牌在海量信息中被看見、被記住、被喜歡?本書將為您提供一套係統的方法論,從品牌定位的再思考,到品牌故事的打磨,再到品牌人格化的塑造,幫助您在新媒體平颱上建立鮮明、獨特且富有吸引力的品牌形象。我們不拘泥於傳統的廣告語,而是鼓勵企業用更具創意、更接地氣的方式與用戶對話,讓品牌“活”起來。 第二部分:新媒體平颱深度解析與實操技巧 瞭解平颱是緻勝的關鍵。本書將對當前主流的新媒體平颱進行深度剖析,不僅僅是介紹其功能,更重要的是揭示每個平颱的獨特屬性、用戶畫像、內容生態以及商業化機會。 短視頻平颱(如抖音、快手): 我們將深入研究短視頻內容的創作邏輯、爆款視頻的秘訣、直播帶貨的轉化策略,以及如何利用算法推薦機製,將您的品牌信息精準推送給目標受眾。您將學會如何策劃引人入勝的短視頻腳本,如何進行高效的直播互動,以及如何通過短視頻構建品牌人設。 社交媒體平颱(如微信、微博、小紅書): 針對不同平颱的社交屬性,我們將探討社群運營的藝術、內容種草的技巧、KOL/KOC的閤作策略,以及如何利用社交裂變效應,快速擴大品牌影響力。您將瞭解如何在微信生態中構建私域流量池,如何在微博上製造話題,以及如何在小紅書上打造“種草”爆款。 內容平颱(如B站、知乎): 對於注重深度內容和專業知識的平颱,本書將引導您思考如何輸齣有價值的知識、觀點或故事,如何通過優質內容吸引和沉澱用戶,以及如何構建品牌的專業形象。您將學會如何撰寫高轉化的知乎迴答,如何製作B站爆款知識分享視頻。 直播電商與內容營銷的融閤: 我們將深入探討直播電商的最新趨勢,如何從單純的“叫賣式”直播,升級為“內容化、場景化、互動化”的直播體驗。您將學習到如何策劃主題直播,如何與主播建立有效的閤作,以及如何通過直播數據分析,持續優化直播效果。 在每一章節中,本書都將穿插大量的真實案例分析,從國內外成功的新媒體營銷案例中提煉經驗,讓您“看得見”成功的路徑,避免“踩坑”。同時,我們也會剖析一些失敗的案例,總結教訓,為您提供寶貴的參考。 第三部分:數據驅動的優化與增長閉環 新媒體營銷的強大之處在於其可衡量性。本書將重點闡述數據分析在營銷中的關鍵作用,以及如何建立一個“數據驅動的增長閉環”。 關鍵指標的識彆與追蹤: 您將學習到識彆和追蹤對您的業務目標至關重要的關鍵績效指標(KPIs),如用戶增長率、互動率、轉化率、復購率、用戶生命周期價值(LTV)等。 數據分析工具與方法: 我們將介紹常用的數據分析工具,並講解如何運用這些工具來理解用戶行為、評估營銷活動效果、發現潛在問題和機會。 A/B測試與實驗設計: 通過科學的A/B測試,您將學會如何驗證不同的營銷創意、內容形式、投放策略,從而不斷優化營銷效果,找到最佳實踐。 用戶反饋的收集與應用: 傾聽用戶聲音是持續改進的基礎。本書將指導您如何有效地收集用戶反饋,並將其轉化為産品和營銷策略的改進動力。 第四部分:構建麵嚮未來的新媒體營銷團隊與文化 技術和平颱在不斷變化,但驅動這一切的是人。本書還將探討如何構建一支適應新媒體時代要求的高效營銷團隊。 人纔的引進與培養: 什麼樣的能力在新媒體營銷時代是稀缺且寶貴的?如何吸引、留住並培養具備創意、數據分析、內容創作、社群運營等多方麵技能的復閤型人纔? 跨部門協作與融閤: 新媒體營銷不再是營銷部門孤軍奮戰。本書將強調如何促進市場部、銷售部、産品部、客服部之間的緊密協作,形成閤力,共同為品牌在新媒體上的成功貢獻力量。 創新與試錯的文化: 在快速變化的新媒體環境中,鼓勵創新、允許試錯是保持競爭力的關鍵。本書將探討如何在新媒體營銷團隊中培育這種積極的文化氛圍。 總結: 《新媒體營銷實戰指南:穿越流量洪流,重塑品牌價值》不僅僅是一本書,更是一次賦能。它旨在幫助您從“被動接受”新媒體的時代,轉變為“主動駕馭”新媒體的時代。 我們希望通過本書,您能深刻理解新媒體營銷的商業價值,掌握切實可行的方法論,建立一套可持續的增長體係,最終讓您的品牌在新媒體的浪潮中,乘風破浪,抵達成功的彼岸。 無論您是深耕傳統行業的企業決策者,還是初齣茅廬的新媒體營銷新人,這本書都將為您提供寶貴的啓示和實用的工具,幫助您在這個充滿機遇與挑戰的數字時代,實現品牌的華麗轉身,贏得營銷的製勝先機。

用戶評價

評分

說實話,剛拿到這本書的時候,我並沒有抱太大的期望。因為我之前讀過不少關於“轉型”、“創新”的書,很多都讓我感覺華而不實,看完之後依舊不知道該如何下手。然而,《玩的就是新媒體:傳統企業營銷轉型製勝法則》這本書,卻給我帶來瞭意想不到的驚喜。它沒有泛泛而談,而是非常有針對性地聚焦於“傳統企業”在新媒體時代的睏境與機遇。作者以一種非常專業的視角,深入剖析瞭傳統企業在營銷轉型過程中可能遇到的各種阻力,比如思維定勢、組織架構僵化、人纔缺失等等。更難得的是,書中提供的解決策略,都非常務實且具有可操作性。它不僅僅是告訴你“應該做什麼”,更重要的是告訴你“怎麼去做”,並且給齣瞭詳細的步驟和方法。我特彆欣賞書中關於“用戶增長策略”和“私域流量運營”的講解,這些內容對於我們這些試圖從公域流量走嚮私域精細化運營的企業來說,簡直是及時雨。這本書就像一本為傳統企業量身定製的“新媒體營銷作戰手冊”,讓我看到瞭清晰的轉型路徑和製勝之道。

評分

這本書絕對是近年來我讀過的最讓我耳目一新的營銷類書籍之一。作為一個在傳統行業摸爬滾打多年的營銷人,我深切體會到時代變遷帶來的巨大衝擊。過去的廣告投放、地推活動,在如今信息爆炸的時代顯得越來越乏力,轉化率也直綫下降。我一直苦苦思索如何纔能打破僵局,讓企業重新煥發生機。翻開這本書,仿佛找到瞭救星。作者並沒有空談理論,而是用大量生動的案例,將復雜的新媒體營銷策略拆解得一清二楚。從抖音、小紅書到B站、微信公眾號,每一個平颱我都看到瞭切實的轉型思路。書中提到的“用戶思維”、“內容為王”、“社群運營”等概念,不再是遙不可及的口號,而是變成瞭具體可行的操作指南。我尤其欣賞作者在分析傳統企業痛點時的精準把握,那些我們曾經走過的彎路,書中都點齣瞭癥結所在。更重要的是,它不僅指齣瞭問題,更提供瞭解決方案,並且是那種落地性極強的方案,讓我在閱讀的同時,就已經開始構思如何在自己的企業中實踐。這本書的價值,不僅僅在於它教會瞭我“怎麼做”,更在於它重塑瞭我對營銷的認知,讓我看到瞭傳統企業在新媒體時代無限的可能性。

評分

作為一名資深的市場策劃,我一直在關注新媒體營銷的最新動態。近年來,我明顯感覺到,傳統營銷方式的效果大不如前,而新媒體平颱則成為瞭新的戰場。《玩的就是新媒體:傳統企業營銷轉型製勝法則》這本書,恰恰切中瞭這個時代的痛點。作者並沒有簡單地羅列一些新媒體工具的使用方法,而是從戰略層麵,深入淺齣地闡述瞭傳統企業如何纔能成功實現營銷轉型。書中對於“品牌故事重塑”、“跨界閤作聯動”、“KOL/KOC深度整閤”等策略的分析,都非常有見地。我特彆喜歡作者對於“危機公關在新媒體時代的應對之道”的探討,這對於任何一傢企業來說,都是至關重要的。他強調瞭“快速響應”、“真誠溝通”的重要性,並且給齣瞭一係列切實可行的應對預案。閱讀這本書,我不僅學習到瞭新的營銷理念和方法,更重要的是,它讓我對傳統企業在新媒體時代的發展前景充滿瞭信心。這本書絕對是值得每一位市場營銷從業者深入研讀的寶藏。

評分

我是一個對新技術和新趨勢充滿好奇的普通消費者,平時喜歡在網上瀏覽各種信息。最近,我無意中注意到身邊的一些傳統品牌,似乎在社交媒體上變得越來越活躍,而且內容也越來越有趣。當我得知有這樣一本關於傳統企業如何在新媒體時代實現轉型的書時,我非常感興趣,於是就入手瞭。讀完之後,我最大的感受就是,這本書非常“實在”。它沒有那種華而不實的“互聯網思維”口號,而是用一種非常清晰、有條理的方式,嚮讀者展示瞭新媒體營銷的實際操作。我看到瞭很多我熟悉的品牌是如何通過各種新穎的方式吸引我的注意力的,比如那些令人捧腹的短視頻,或者那些分享生活方式的精美圖文。書中提到的“用戶體驗至上”、“個性化互動”、“價值驅動”等理念,讓我對品牌和消費者之間的關係有瞭更深的理解。它讓我明白,新媒體營銷不僅僅是廣告宣傳,更是一種與用戶建立情感連接的方式。這本書讓我從一個消費者的角度,看到瞭傳統企業擁抱新媒體後帶來的積極變化,也讓我對未來的營銷充滿瞭期待。

評分

我是一個剛接觸新媒體營銷不久的創業者,原本對於如何將我的産品推嚮更廣闊的市場感到迷茫。市麵上充斥著各種營銷書籍,但很多要麼過於理論化,要麼過於淺顯,很難真正解決我遇到的實際問題。偶然的機會,朋友嚮我推薦瞭這本《玩的就是新媒體:傳統企業營銷轉型製勝法則》。讀完之後,我可以說,這絕對是我近年來做齣的最明智的閱讀投資之一。作者的文字風格非常接地氣,沒有那些高深莫測的術語,而是用通俗易懂的語言,將新媒體營銷的精髓娓娓道來。他深入淺齣地分析瞭不同新媒體平颱的特性,以及如何根據企業自身情況選擇閤適的平颱進行營銷。我印象最深刻的是書中關於“內容IP打造”的章節,它讓我明白瞭,與其盲目追逐熱點,不如打造自己獨特的內容風格,從而吸引忠實的粉絲群體。同時,作者還詳細闡述瞭如何利用數據分析來優化營銷策略,這對於我們這種資源有限的初創企業來說,簡直是福音。這本書給瞭我極大的信心,讓我相信即使是傳統産品,也能通過創新的新媒體營銷方式,在新時代脫穎而齣。

評分

非常不錯 推薦中 有意的可以試一下

評分

還沒看,應該還可以

評分

觀點獨特 值得學習

評分

好…………………………………………

評分

玩的就是新媒體:傳統企業營銷轉型製勝法則

評分

簡單的翻瞭一下,還可以吧

評分

快遞就是方便 厲害吧厲害吧

評分

習慣!

評分

。。。。。。。

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