施工合同法律风险管理 魏志强 著 法律出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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魏志强著 著

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出版社： 法律出版社

ISBN：9787511895899

商品编码：10616529502

包装：平装

出版时间：2016-08-01

基本信息：

条码：9787511895899

图书名称：施工合同法律风险管理 

定价：68 

作者：  魏志强 著

版别：法律 

出版日期： 2016-8-1

作者简介：

魏志强 高级律师、中国国际贸易仲裁委员会（CIETAC）及南京仲裁委员会仲裁员、江苏致邦律师事务所高级合伙人、南京建筑业协会常务理事；毕业于南京大学，法律硕士；具有工程造价师资格、上市公司独立董事资格；专业领域为建筑工程与城市基础设施、公司/投融资法律服务，并在2013年被ENR(美国《工程新闻纪录》)/建筑时报评选为“zui值得推荐的60位中国工程法律专业律师。 曾在南京某国有公司从事项目投资及工程建设的管理工作。从事律师业务以来，专注于建筑工程与城市基础设施法律服务，对于建筑施工企业的法律风险防范管理课题进行了深入全面的研究，设计出了《施工合同风险管理计划》。同时，还担任多家建筑企业及房地产企业的法律顾问，处理过一些重大的仲裁案件并代理过一批重大房地产与建筑工程案件,为当事人挽回巨额损失。 魏志强律师具有丰富的专业知识及深厚的法律功底，曾先后发表过多篇论文，包括《房地产合作开发合同的性质及外部责任的承担》（获2009年度江苏省律师特别优秀论文）、《论工程竣工后承包人的瑕疵担保责任》(法律出版社主办,zui高人民法院民一庭评审 “2015年度《中国建设工程法律评论》有奖征文”的三等奖)、《08清单计价规范的强制性条文法律效力探析》、《工程挂靠和被挂靠问题的法律属性》、《工程结算款诉讼时效与工期违约诉讼时效的厘清》、《建设工程施工合同解除条件》、《索赔期限和答复期限新认识》等。 

内容

施工合同是发包人与承包人之间权利和义务的协议，是交易得以完成的法律形式和载体，是工程项目管理的法律性文件。因此，对施工企业而言，施工合同法律风险管理重要性不言而喻。作者结合以往的诉讼及合同管理实践，在对大量的施工合同诉讼案件梳理的基础上，对施工合同法律风险管理进行了全面、深入的总结。提炼和完善了施工合同法律风险管理体系。本书就是上述成果的体现。希望为施工企业构建完善的合同风险管理组织、职能、制度、流程、纠纷应对体系及信息系统等提供参考和借鉴。

目录

目录 第一章建设工程项目的法律风险管理 第一节建设工程项目的法律风险 一、法律风险介绍 二、法律风险管理介绍 三、我国企业法律风险管理的发展历程 第二节施工合同的法律风险管理 一、施工合同法律风险管理介绍 二、施工企业合同法律风险管理的现状 第三节施工企业合同法律风险管理体系的构建 一、施工合同法律风险管理体系介绍 二、施工合同法律风险管理体系构建的步骤 三、施工合同法律风险管理重点工作机制 四、施工合同法律风险管理保证体系 第二章建设工程施工招投标的风险控制 第一节发包人资信调查及项目评审 一、发包人（业主）资信调查 二、工程项目的评审 第二节招投标的风险管理 一、建设工程必须招投标的范围和规模 二、中标无效的情形 三、招标人不予受理及按废标处理的投标文件的情形 四、中标后拒签书面合同的后果 五、低于成本价投标的后果 第三章建设工程施工合同的效力分析 第一节建设工程施工合同的效力 一、合同的效力 二、建设工程施工合同无效的情形 第二节建设工程施工合同无效的风险控制 一、建设工程施工合同无效后的效力补正 二、建设工程施工合同被确认无效后的法律后果及处理原则 三、建设工程施工合同无效的风险控制 第三节建筑工程黑白合同的风险控制 一、黑白合同的概念、特征及产生原因 二、黑白合同的构成要件 三、黑白合同的法律后果 四、黑合同的例外 五、建筑工程黑白合同的风险控制 第四章建设工程施工合同的审查与分析 第一节关于《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201） 一、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）的介绍 二、《示范文本》出台背景及在施工合同体系中的地位 三、《示范文本》的主要内容 四、《示范文本》的使用 五、《示范文本》的风险分配原则 第二节建设工程施工合同审查之一——工程价款 一、施工合同造价条款风险的识别及应对 二、计价方式 三、固定单价合同 四、固定总价合同 第三节建设工程施工合同的审查之二——价款的调整 一、市场价格波动引起的调整 二、法律变化引起的价格调整 三、工程变更引起的价格调整 第四节建设工程施工合同审查之三——工程支付及结算条款 一、目前存在的问题 二、进度款条款的评审 三、垫资的风险及防范 四、关于工程款结算类条款 第五节建设工程施工合同的审查与分析之四——工期 一、关于工期条款 二、关于工期违约责任条款 三、商定或确定 四、承、发包人员、监理工程师关于工期的权限 五、其他条款存在的风险 第六节建设工程施工合同中的沉默条款 一、索赔、索赔期限、答复期限概述 二、索赔期限的性质 三、答复期限的性质 四、2013版《示范文本》中关于沉默期限条款的规定 五、索赔过期作废制度对施工企业提出的挑战 第七节《建设工程工程量清单计价规范》的使用 一、2013版《清单计价规范》规定的强制性条文的效力 二、工程量清单计价的风险控制 第五章建设工程施工合同履行过程中的风险控制 第一节履约管理机制概述 一、建立履约策划管理机制 二、建立履约动态管理机制 三、合同交底 四、履行监控 五、工程变更管理 第二节工程索赔 一、索赔的概念及流程 二、索赔的起因和分类 三、工程变更索赔 四、施工组织设计的变更 五、发包人违约 六、工程环境的变化 七、指定分包商原因 八、索赔费用的构成 第三节工程签证管理 一、工程签证 二、承包人签证与索赔管理中存在的问题 三、索赔的证据 四、签证与索赔的风险控制 第四节工程款支付管理 一、工程款支付的风险控制 二、承包人如何应对拖欠工程款 三、停工的法律依据及损失的计算 四、停工风险的控制 五、复工时应解决的问题 第五节工期的风险控制 一、概述 二、开工日期 三、竣工日期 四、工期索赔 五、工期违约责任 第六节建设工程施工合同的解除 一、承包人的约定解除权 二、承包人法定解除权的分析 三、承包人法定解除权的具体释义 四、发包人可请求解除合同的情形 五、建设工程施工合同解除权行使的程序 六、建设工程施工合同解除后的法律后果 第六章建设工程竣工验收及纠纷管理 第一节竣工验收过程中的风险控制 一、竣工验收在工程施工环节中的作用 二、竣工验收的条件、主体、程序 三、建设单位擅自使用未经竣工验收工程的相关问题 四、竣工验收中的备案问题 五、以办理《工程竣工验收备案证》为付款条件的问题 第二节工程结算风险控制 一、结算资料的编制 二、结算报告及结算资料送达 三、竣工结算审核及付款 四、承包人不交付建筑工程及工程资料的问题 五、以送审价为准的结算 六、结算时应注意一并解决工期违约责任等问题 第三节缺陷责任与保修 一、工程建设参与主体的质量责任 二、工程质量缺陷责任及侵权损害赔偿问题 三、工程质量保修概述 四、工程质量保修责任、保修程序及费用承担 五、质量保证金的返还 六、工程质量保证金返还的风险管理 第四节施工合同纠纷案件管理 一、诉讼的启动 二、工程造价争议的处理 第五节工程结算款与工期违约的诉讼时效 一、请求支付工程结算价款的诉讼时效 二、工期违约诉讼时效 三、案例分析 四、结论 第六节工程造价鉴定 一、工程造价司法鉴定的概念及特点 二、工程造价司法鉴定的范围 三、工程造价司法鉴定的依据 四、工程造价司法鉴定的程序 五、工程造价司法鉴定所需的主要资料 六、鉴定中应特别注意的问题 七、政府造价审价、委托造价审价 第七节承包人工程款优先受偿权的管理 一、前言 二、工程价款优先受偿权概述 三、工程价款优先受偿权的主体、客体、范围 四、工程价款优先受偿权的行使 五、工程价款优先受偿权行使过程中存在的问题 六、结语 第七章建设工程施工分包及内部承包管理 第一节发包人指令分包(或直接发包)及材料定质定价风险控制 一、暂估价概述 二、发包人指令分包的风险控制 三、直接发包合同的风险控制 四、发包人材料定质定价合同的风险控制 第二节工程内部承包风险控制 一、工程内部承包与工程挂靠、转包 二、工程挂靠经营的法律属性 三、工程挂靠与委托代理 四、内部承包的主要法律风险点及防范措施 五、表见代理——建筑企业管理中的大黑洞 六、施工企业如何控制项目部对外债务的风险 第八章律师在施工合同管理中的作用 第一节建设工程法律服务的现状 一、施工企业法律服务现状 二、专业律师的优势 第二节律师为施工企业提供工程项目全过程法律服务的内容及方式 一、为施工企业投标、施工合同的谈判、审查、修改提供法律服务 二、为施工合同履约提供动态法律风险控制服务 三、为施工企业总承包管理提供法律服务 第三节法律服务具体方案介绍 一、施工企业合同管理的现状 二、我们的解决方案 三、项目收费 参考书目

建筑工程领域：从项目策划到竣工验收的法律风险应对与前瞻性管理 本书聚焦于建筑工程项目全生命周期中可能遭遇的复杂法律问题，旨在为建设、施工、设计、监理等各方主体提供一套系统化、实战化的风险识别、评估与管控策略。本书超越了传统合同条款的解读，深入到项目运营的每一个关键节点，强调“风险前置”的管理理念，确保工程在合规、高效、可持续的前提下顺利完成。 --- 第一部分：项目启动与招投标阶段的法律基石构建 一、项目前期策划与法律框架搭建 本书首先强调，法律风险的管理始于项目决策阶段。成功的工程项目，其法律框架必须在可行性研究阶段就同步建立。 法律环境深度研判： 详细剖析当前国家及地方在土地使用权、规划许可、环保审批（EHS）等方面的最新法规变动，特别关注对大型基础设施和城市更新项目的特定限制与激励政策。 组织架构的法律定性： 探讨工程总承包（EPC）、设计采购施工总承包（DBB）、交钥匙工程（Turnkey）等不同模式下，业主、承包商之间的法律关系重构与责任边界的明确。重点分析项目公司（SPV）设立的法律风险点，如资本金到位、资产隔离及债务承担问题。 合规性尽职调查（Legal Due Diligence）： 针对拟合作方的资质、信用记录、过往诉讼情况进行细致审查。对土地使用权、规划红线、历史遗留物（如地下管线、文物保护）的权利瑕疵进行穷尽式排查，避免“带病启动”。 二、招投标阶段的陷阱与合规操作 招投标阶段是后续合同纠纷爆发的“高危区”。本书提供了一套精细化的招投标风险控制手册。 招标文件合法性审查： 识别招标文件（RFP/RFQ）中可能存在的排他性条款、歧视性要求或设定不合理高额担保的条款，这些往往是未来程序争议的导火索。 投标文件的技术与商务偏离表管理： 强调技术偏离和商务偏离的记录与交叉比对，确保投标函中对合同关键假设（如工期、付款条件、风险分摊）的确认与一致性。 联合体投标的风险隔离： 针对大型联合体项目，深入解析联合体协议（Consortium Agreement）中关于连带责任、内部利润分配、退出机制的法律效力，防止一方失信导致整体项目受阻。 --- 第二部分：合同谈判、签订与履行中的核心风险管控 三、合同核心条款的深度博弈与风险转移 本书将合同视为项目管理的“宪法”，重点解析了影响项目经济性的核心条款。 价格与成本控制： 不仅是固定总价合同（Lump Sum）和可调价格合同的对比，更侧重于成本超支风险在不同合同类型中的合法转嫁机制，例如，如何通过“成本构成清单（Bill of Quantities）”的精确界定，有效控制变更索赔的范围。 工期管理与索赔机制： 详细阐述了工期延误的法律认定标准（如“关键路径法”的应用）、不可抗力与业主原因的界定。重点剖析了“补偿性工期索赔”与“惩罚性违约金”的法律博弈点，以及如何通过进度报告的及时提交来固化索赔证据。 支付与担保体系的构建： 深入分析了银行保函（如预付款保函、履约保函、支付保函）的法律效力与失效条件。针对工程款的支付节点，详细论述了《建筑法》及相关司法解释对工程款优先受偿权的行使条件、范围及对第三方的影响。 四、施工过程中的法律动态应对 施工现场是法律风险实体化发生的场所，需要即时、准确的法律干预。 工程变更的证据链构建： 变更是工程纠纷的重灾区。本书强调，任何现场指令、口头确认都必须迅速通过“变更指令单”或“会议纪要”进行回溯和书面确认。界定变更的法律性质（设计变更、现场条件变化、业主需求增加），是确定索赔依据的关键。 分包管理与用工合规： 严格审查总承包商的分包资质及合同约定，明确总包对分包的连带责任范围。同时，详细解读《劳动合同法》背景下，建筑工人实名制、社保缴纳等用工合规要求，规避劳动争议风险向工程款追索转移。 质量缺陷与保修责任的界定： 探讨工程质量不合格的法定检验标准与合同约定的差异。明确保修期起算时点（竣工验收合格日或实际交付日）、保修范围及缺陷责任人在不同法律关系下的各自承担比例。 --- 第三部分：项目收尾与争议解决的策略部署 五、竣工验收与风险最终交接 竣工验收不仅仅是技术环节，更是法律责任正式转移的关键时刻。 竣工验收的法律程序合法性： 确保验收过程符合法律规定、设计文件及合同要求。重点分析“消防验收”、“规划验收”等前置性验收的缺失对总体验收效力的影响。 尾款结算与最终计量： 强调最终计量（Final Measurement）应在所有变更、索赔、缺陷整改完成后进行。解析如何通过合同条款预先锁定争议计量方法的应用，避免因分歧过大导致工程款拖欠。 不动产权利的转移： 论述竣工备案、产权登记（大证办理）的法律时限与逾期未办的法律后果，特别是对承发包双方融资、抵押能力的影响。 六、高效的争议解决路径选择 面对不可避免的争议，选择正确的解决途径是控制损失的关键。 仲裁与诉讼的适用性分析： 对比仲裁（灵活性、保密性）与法院诉讼（强制执行力、程序规范性）的优劣，指导企业根据争议标的、涉案地域和对方背景选择最有利的管辖/仲裁地。 专家鉴定与证据固定： 强调在争议发生初期，即应启动独立的工程造价鉴定、质量鉴定或工期分析，确保证据的客观性与连续性。解析司法鉴定与仲裁机构指定鉴定的法律差异。 ADR（替代性争议解决机制）的应用： 探讨调解（Mediation）在复杂工程纠纷中的前置作用，以及如何通过设置阶梯式争议解决条款（Step-Clawse）来强制双方进行友好协商，降低直接对抗的成本。 本书的特色在于，它不是一本孤立的合同条款解读手册，而是将工程管理、财务控制与法律风险分析融为一体的实战指南，帮助从业者构建起全流程的法律风险免疫系统。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，简直就是我工作中的及时雨。作为一名新晋的项目经理，在负责一处大型建筑工程的过程中，我每天都被各种各样的合同条款和潜在风险搞得焦头烂额。之前也零星看过一些法律方面的书籍，但大多过于理论化，离实际操作总感觉隔了一层。而《施工合同法律风险管理》这本书，真的像一本操作手册，将那些抽象的法律概念，通过大量的实际案例，拆解得明明白白。我最喜欢它的地方在于，它没有空洞的理论说教，而是紧密结合施工项目各个环节可能遇到的具体问题，比如合同的起草、谈判、履行、变更、索赔，甚至是合同的解除和终止，都给出了详尽的风险识别和防范建议。书中的风险点列举非常细致，我甚至能从书中找到我之前在工作中遇到过但当时不知如何处理的那些棘手问题，并且书里都提供了解决思路和法律依据。读完之后，感觉自己对合同的理解上升了一个层次，不再仅仅是字面意思，而是能看到条款背后隐藏的风险，也更有信心去应对工作中的挑战了。

评分☆☆☆☆☆

对于一名初入职场的法务助理来说，理解和处理施工合同的法律事务，无疑是一项巨大的挑战。幸运的是，我找到了《施工合同法律风险管理》这本书。它就像一位经验丰富的前辈，循序渐进地引导我认识施工合同的复杂性，并教会我如何识别和管理其中的法律风险。书中的内容结构清晰，逻辑性强，从合同的签订到履行，再到合同的变更和解除，每一个环节都涉及到的风险点都做了详细的阐述。让我印象深刻的是，书中提供的风险清单和控制措施，非常具有操作性，我可以在日常工作中直接参考和运用。而且，作者在分析问题时，不仅着眼于法律条文本身，还会结合实际的工程项目特点，使得分析更加贴合实际，也更具说服力。这本书极大地提升了我对施工合同法律风险的认知水平，让我对未来在法务岗位上的工作充满了信心，也更加期待能够将书中的知识融会贯通，为公司的项目顺利进行保驾护航。

评分☆☆☆☆☆

我是一名资深的合同工程师，从业十几年，接触过大大小小的项目，也算是阅“合同”无数了。说实话，一开始拿到这本书，并没有抱太大的期待，毕竟关于合同风险的书籍市面上并不少见。但当我翻开第一页，就被它独特的视角和深入的分析所吸引。作者魏志强先生的功力深厚，他对施工合同法律风险的理解，不仅仅停留在概念层面，而是能深入到合同的每一个字、每一个词背后所蕴含的潜在风险。书中的案例选取非常典型，而且分析透彻，不是简单地罗列问题，而是从法律逻辑、合同条款、实际操作等多个维度进行剖析，让我这个老同行也茅塞顿开。尤其是关于风险分配、违约责任、合同解除等关键章节，作者的解读角度非常新颖，提供了一些我之前从未考虑过的处理方法。这本书的语言风格也很吸引人，虽然是法律类书籍，但并不枯燥乏味，反而带有很强的逻辑性和思辨性，读起来有一种酣畅淋漓的感觉。它让我对施工合同法律风险管理有了更深层次的认识，也为我今后的工作提供了宝贵的参考。

评分☆☆☆☆☆

我是一位正在准备二级建造师考试的学生，在学习过程中，施工合同管理是我的一个薄弱环节，尤其是涉及到的法律风险，感觉非常难以掌握。偶然的机会，我了解到《施工合同法律风险管理》这本书，抱着试试看的心态入手了。没想到，这本书对我的帮助是巨大的。它不像教材那样死板，而是用一种非常贴近实际的语言，解释了施工合同中各种复杂的法律概念。书中的案例分析，让我能够直观地理解那些抽象的法律条文是如何在实际工程中发挥作用的，以及一旦出现问题，会带来怎样的法律后果。我尤其喜欢书里提到的那些风险点，比如关于工程款支付、工期延误、工程质量、工程变更等，都给出了非常具体的防范建议。读完之后，我感觉自己对施工合同的理解有了质的飞跃，考试中的相关题目也变得更加容易理解和解答了。这本书让我觉得，法律风险管理并不是一件遥不可及的事情，而是可以通过学习和实践来掌握的。

评分☆☆☆☆☆

作为一名执业律师，我常常接触到各类施工合同纠纷案件。在处理这些案件的过程中，我深切体会到，很多纠纷的根源都来自于合同起草阶段的疏忽和对潜在风险的忽视。这本书，可以说是我近年来读到的关于施工合同法律风险管理方面最具有实践指导意义的著作之一。作者魏志强先生的分析非常到位，他系统地梳理了施工合同在各个阶段可能面临的法律风险，并针对这些风险提出了切实可行的规避和应对策略。我特别欣赏书中对合同条款解读的严谨性，以及对相关法律法规的精准引用。很多时候，律师在处理案件时，需要快速定位问题的核心，并找到法律上的依据。这本书为我们提供了一个非常好的框架和工具，能够帮助我们更快、更准确地理解和分析施工合同中的法律风险。书中关于合同风险识别、评估、预警和控制的体系化阐述，让我对如何更好地为客户提供法律服务有了新的思路。