中國吉祥圖案設計藝術 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-10
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中國吉祥圖案設計藝術 epub pdf mobi txt 電子書 下載:..周雲1.周雲寫的的書都寫得很好,還是朋友推薦我看的,後來就非非常喜歡,他的書瞭。除瞭他的書,我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲,他們的書我覺得都寫得很好。采購成本控製與供應商管理,很值得看,價格也非常便宜,比實體店買便宜好多還省車費。書的內容直得一讀超10000小時培訓經驗,直指降低成本的關鍵,雲南白藥董事長王明輝,正泰集團董事長南存輝,百事可樂廠長尹偉鼎力推薦。首先強調瞭戰略采購的思想,然後分彆介紹瞭采購員必須具備的財務知識,采購中的質量改善、庫存控製,供應商關係策略,供應商的選擇與認可、評估與激勵等內容。采購成本控製與供應商管理內容翔實,形式活潑,實用性強,同時配以生動的案例,能使讀者輕鬆地掌握書中的內容。成本走利潤來,成本管理是企業經營要重點關注的主題,而采購成本的控製無疑是重中之重。曾在世界500強企業任職,目前常年給眾多知名企業作培訓的成本管理專傢周雲,將自己幾十年的從業和授課經驗.濃縮提煉,本著專業、係統、生動、務實的精神,詳細介紹瞭日本與歐美等世界級企業采購成本控製與供應商管理的思想精華。豐富翔實的案例,融會貫通的知識點,讀完就可用。翻開本書,馬上瞭解采購係統與流程優化、常用的采購技術、采購中的質量改善、如何降低采購成本、采購中的庫存控製、如何縮短采購周期、供應商關係策略、供應商的選擇與認可、供應商的評估與激勵、采購談判技巧,閱讀瞭一下,寫得很好,通用電氣前任首席執行官傑剋·韋爾奇說在一傢公司裏,采購和銷售是僅有的兩個能夠産生收入的部門,其他任何部門發生的都是管理費用。供應鏈作為企業的第三利潤源泉,使得21世紀企業與企業之間的競爭已經更多地錶現為供應鏈之間的競爭。作為供應鏈三大核心內容之一的采購,早在20世紀60年代就已經被視為利潤中心,削減采購成本將極大提升企業盈利能力,進而增強企業的競爭優勢。采購成本控製與供應商管理將先進的采購理念與實用的采購技巧相結閤,為企業界同仁提供瞭簡而易行的采購管理方案,對於想控製好采購成本並對供應商管理感興趣的企業界人土來說是非常有價值的參考書。,內容也很豐富。在企業從事供應鏈管理十餘年,對采購成本控製與供應商管理積澱瞭不少感性的認識。近些年專注於企業管理培訓與谘詢,核心課題之一也是采購成本控製與供應商管理培訓與谘詢是一個非常自由的職業,也就有機會對采購領域的經驗進行理性的思考,並在與企業界人士的廣泛交流與互動之中,不斷豐富相關的素材與案例,最終讓我對采購成本控製與供應商管理瞭然於胸。成本管理是企業經營的永恒命題,其中采購成本的控製無疑是重中之重。遺憾的是,市麵
評分收到瞭,是正版的很好。
評分i福字花 發財還傢 後記 日神 福運綿長 喜報春光 君子之q交p 盤長 q多子多福 群仙祝壽 v二龍戲珠 蓮花 宜子孫 官上加官 五路財神 東方朔獻桃 門神C 麯水B紋 壽山福E海 福壽如意 獅子 關公 五福和閤 鴛鴦戲水 和閤K二仙 雲紋 五嶽圖NN 高官厚祿 萬象更新 O鹿紋 捲草紋 祿位高升 華封三祝 猴紋 喜相逢 三元及第 W必定如意 雄雞 花Z錢 封侯掛印 魚龍變化 馬紋 魚鑽蓮 天仙壽
評分:..周雲1.周雲寫的的書都寫得很好,還是朋友推薦我看的,後來就非非常喜歡,他的書瞭。除瞭他的書,我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲,他們的書我覺得都寫得很好。采購成本控製與供應商管理,很值得看,價格也非常便宜,比實體店買便宜好多還省車費。書的內容直得一讀超10000小時培訓經驗,直指降低成本的關鍵,雲南白藥董事長王明輝,正泰集團董事長南存輝,百事可樂廠長尹偉鼎力推薦。首先強調瞭戰略采購的思想,然後分彆介紹瞭采購員必須具備的財務知識,采購中的質量改善、庫存控製,供應商關係策略,供應商的選擇與認可、評估與激勵等內容。采購成本控製與供應商管理內容翔實,形式活潑,實用性強,同時配以生動的案例,能使讀者輕鬆地掌握書中的內容。成本走利潤來,成本管理是企業經營要重點關注的主題,而采購成本的控製無疑是重中之重。曾在世界500強企業任職,目前常年給眾多知名企業作培訓的成本管理專傢周雲,將自己幾十年的從業和授課經驗.濃縮提煉,本著專業、係統、生動、務實的精神,詳細介紹瞭日本與歐美等世界級企業采購成本控製與供應商管理的思想精華。豐富翔實的案例,融會貫通的知識點,讀完就可用。翻開本書,馬上瞭解采購係統與流程優化、常用的采購技術、采購中的質量改善、如何降低采購成本、采購中的庫存控製、如何縮短采購周期、供應商關係策略、供應商的選擇與認可、供應商的評估與激勵、采購談判技巧,閱讀瞭一下,寫得很好,通用電氣前任首席執行官傑剋·韋爾奇說在一傢公司裏,采購和銷售是僅有的兩個能夠産生收入的部門,其他任何部門發生的都是管理費用。供應鏈作為企業的第三利潤源泉,使得21世紀企業與企業之間的競爭已經更多地錶現為供應鏈之間的競爭。作為供應鏈三大核心內容之一的采購,早在20世紀60年代就已經被視為利潤中心,削減采購成本將極大提升企業盈利能力,進而增強企業的競爭優勢。采購成本控製與供應商管理將先進的采購理念與實用的采購技巧相結閤,為企業界同仁提供瞭簡而易行的采購管理方案,對於想控製好采購成本並對供應商管理感興趣的企業界人土來說是非常有價值的參考書。,內容也很豐富。在企業從事供應鏈管理十餘年,對采購成本控製與供應商管理積澱瞭不少感性的認識。近些年專注於企業管理培訓與谘詢,核心課題之一也是采購成本控製與供應商管理培訓與谘詢是一個非常自由的職業,也就有機會對采購領域的經驗進行理性的思考,並在與企業界人士的廣泛交流與互動之中,不斷豐富相關的素材與案例,最終讓我對采購成本控製與供應商管理瞭然於胸。成本管理是企業經營的永恒命題,其中采購成本的控製無疑是重中之重。遺憾的是,市麵
評分信息量很大,適閤做一個參考書!各種朝代的圖形,花樣
評分[ZZ]寫的[SM]很好!與書為友 一個和諧的社會,是我們共同的需求;一個和諧的社會,纔能孕育齣個個人纔。高爾基曾說過:書籍是人類進步的階梯。 書像一個世外桃源,能讓人如癡如醉在裏麵;書像一位循循善誘的老師,不但教給人豐富的知識,而且陶冶瞭人的情操;書是人與人之間互相溝通的紐帶,可以通過它溝通思想、彼此息息相通……如果與書為友,社會就能和諧,不信,你聽聽。
評分給力給力給力給力給力給力給力給力給力
評分黑白的圖,還沒有仔細讀
評分1朋友推薦的好書!值得一看。
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