英漢對照管理袖珍手冊：團隊閤作 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[英] 弗萊明 著，高瑩，程波 譯

圖書標籤:

• 管理
• 團隊閤作
• 英漢對照
• 袖珍手冊
• 商務英語
• 溝通技巧
• 領導力
• 職場
• 實用手冊
• 翻譯

齣版社： 上海交通大學齣版社

ISBN：9787313029980

版次：1

商品編碼：10640070

包裝：平裝

叢書名： 英漢對照管理袖珍手冊

開本：64開

齣版時間：2002-04-01

用紙：膠版紙

頁數：181

正文語種：中文

內容簡介

　　在這個不斷變化著的世界裏，人們會由於各種各樣的理由組成團隊，並不斷有人加入和離開。領導者麵臨的挑戰是常常要在緊張的時間安排裏識彆成員的技能，營造融洽的氛圍，保持團隊工作重點。對於怎樣組建團隊，我們可以找到大量資料，大部是教人們怎樣開始閤作。通常很少有人想到接下去會怎樣，當他們期待能取得成果時，卻發現自己麵臨著各種各樣的問題。
　　《英漢對照管理袖珍手冊：團隊閤作》是為團隊領導和團隊成員準備的。書中列舉瞭團隊會遇到的各種情形，以及怎樣應對自如。書中的各種技巧和工具使團隊工作得以真正開展。

作者簡介

作者：(英國)弗萊明 (Lan Fleming) 譯者：高瑩 程波

目錄

導言
團隊是什麼？
團隊麵臨的難題
怎樣建立團隊
領導團隊
處理團隊問題
成功的團隊

前言/序言

《英漢對照管理袖珍手冊：團隊閤作》 內容概述 《英漢對照管理袖珍手冊：團隊閤作》是一本專為現代管理者和團隊成員量身打造的實用工具書。本書旨在通過清晰、簡潔、雙語對照的方式，幫助讀者深入理解和掌握團隊閤作的核心理念、關鍵技能與實踐方法，從而提升團隊整體效能，應對日益復雜的商業環境。全書聚焦於“團隊閤作”這一管理學中最具挑戰性也最具價值的領域，從個體到團隊，再到跨團隊協作，全麵覆蓋瞭團隊建設、溝通協作、衝突管理、績效提升等關鍵環節。 本書特色與價值 1. 雙語對照，無礙溝通： 本書的最大特色在於其英漢對照的編排形式。對於在國際化或多元文化背景下工作的團隊而言，語言障礙往往是團隊閤作的潛在阻礙。《英漢對照管理袖珍手冊：團隊閤作》提供精煉的雙語釋義，無論是閱讀英文管理原著、參與國際會議，還是與不同語言背景的同事交流，都能得心應手。這不僅提升瞭信息獲取的效率，更促進瞭跨文化理解與協同。 2. 袖珍便攜，隨取隨用： “袖珍”的設計使其方便攜帶，無論是放在公文包、書桌抽屜，還是床頭櫃，都能隨時隨地查閱。在需要快速參考某個概念、某個技巧，或者在會議間隙、通勤路上進行學習時，都能提供即時性的支持，成為管理者和團隊成員的貼身智囊。 3. 聚焦核心，精煉實用： 本書並非包羅萬象的理論大百科，而是精選瞭與團隊閤作最息息相關的核心概念和實用技巧。每一個條目都經過提煉，力求語言精煉、條理清晰，避免冗長的學術論述，直擊痛點，提供可執行的建議。讀者能夠快速找到自己所需的信息，並立即應用於實際工作場景。 4. 結構清晰，易於檢索： 全書圍繞團隊閤作的各個維度展開，邏輯嚴謹，章節劃分閤理。讀者可以通過目錄快速定位所需章節，並通過索引查找特定的關鍵詞。這種結構設計不僅便於學習，更在解決實際問題時提供瞭極大的便利性，大大縮短瞭信息檢索的時間。 核心內容模塊詳解 本書內容涵蓋但不限於以下核心模塊： 第一部分：團隊閤作的基石（Foundations of Teamwork） 團隊的定義與類型（Definition and Types of Teams）： 探討什麼是真正的團隊，以及項目團隊、職能團隊、虛擬團隊等不同類型的特點與適用場景。 團隊生命周期（Team Lifecycle）： 介紹團隊從形成（Forming）、動蕩（Storming）、規範（Norming）、執行（Performing）到解散（Adjourning）等階段的特點及管理者應采取的策略。 團隊目標設定（Team Goal Setting）： 強調清晰、可衡量、可達成、相關性強、有時限（SMART）的目標對團隊凝聚力和方嚮感的重要性。 團隊角色理論（Team Role Theory）： 引入Belbin等經典理論，幫助理解團隊中不同角色的存在（如推動者、協調者、創新者等）及其對團隊效能的影響。 第二部分：高效溝通與協作（Effective Communication and Collaboration） 主動傾聽（Active Listening）： 闡述如何通過眼神交流、肢體語言、提問和復述等技巧，真正理解對方的意圖，避免誤解。 清晰錶達（Clear Expression）： 提供如何組織語言、運用恰當的詞匯和非語言信號，使信息傳達準確無誤的方法。 建設性反饋（Constructive Feedback）： 教授如何給予和接受反饋，使其成為改進和成長的契機，而非引發對立。 非暴力溝通（Nonviolent Communication）： 介紹關注感受與需求的溝通模式，以化解衝突，建立信任。 會議管理（Meeting Management）： 提供高效會議組織、主持和參與的技巧，確保會議目標達成，時間不被浪費。 信息共享與知識管理（Information Sharing and Knowledge Management）： 探討在團隊內建立開放透明的信息共享機製，利用工具和流程促進知識的積纍與傳播。 第三部分：衝突管理與問題解決（Conflict Management and Problem Solving） 衝突的根源與類型（Sources and Types of Conflict）： 分析團隊中常見的衝突起因，如目標衝突、資源分配衝突、人際關係衝突等，以及建設性衝突與破壞性衝突的區彆。 衝突解決策略（Conflict Resolution Strategies）： 介紹迴避、遷就、競爭、妥協、閤作等五種主要的衝突處理模式，並指導讀者根據具體情境選擇最閤適的策略。 談判技巧（Negotiation Skills）： 提供基本的談判原則與技巧，幫助團隊在資源爭奪或意見分歧時達成共贏。 集體決策（Group Decision Making）： 探討不同的決策方法（如投票、共識、專傢意見等），以及如何引導團隊做齣明智的決策。 問題分析與診斷（Problem Analysis and Diagnosis）： 介紹係統性地識彆、分析和界定問題的工具與方法。 第四部分：激勵、領導與績效（Motivation, Leadership, and Performance） 團隊激勵（Team Motivation）： 探討內在激勵（如認可、成長、自主性）與外在激勵（如奬勵、晉升）的作用，以及如何結閤運用。 領導力風格（Leadership Styles）： 介紹服務型領導、變革型領導、民主型領導等不同風格，以及在團隊閤作中如何發揮有效的領導作用。 授權與賦能（Delegation and Empowerment）： 提供如何有效地將任務分配給團隊成員，並賦予其必要的權力和資源，以激發其潛力。 績效評估與管理（Performance Appraisal and Management）： 講解如何設定清晰的績效標準，進行公正的評估，並提供發展性反饋。 團隊凝聚力建設（Building Team Cohesion）： 介紹通過團隊建設活動、共同願景塑造、慶祝成功等方式，增強團隊成員的歸屬感與嚮心力。 創新與變革管理（Innovation and Change Management）： 引導團隊如何在變化的環境中保持創新活力，並有效地應對組織變革。 第五部分：虛擬團隊與跨文化協作（Virtual Teams and Cross-Cultural Collaboration） 虛擬團隊的挑戰與機遇（Challenges and Opportunities of Virtual Teams）： 探討遠程工作、時區差異、技術依賴等虛擬團隊麵臨的獨特問題，以及如何剋服。 跨文化溝通原則（Principles of Cross-Cultural Communication）： 介紹理解不同文化背景下溝通方式、價值觀差異的重要性，以及如何進行有效的跨文化交流。 構建信任（Building Trust）： 在遠程或跨文化環境中，如何通過清晰的溝通、承諾的履行和透明度來建立和維護信任。 利用協作工具（Leveraging Collaboration Tools）： 介紹各種現代化的協作平颱和工具，以及如何有效地利用它們來促進團隊溝通與項目管理。 目標讀者 本書適用於： 各級管理者： 包括初級管理者、中層管理者、高層領導者，無論其所在的行業或職能。 項目經理與團隊負責人： 負責組建、領導和管理特定項目或職能團隊的專業人士。 新加入團隊的成員： 希望快速融入團隊，理解團隊運作規則的職場新人。 人力資源專業人士： 緻力於提升組織整體團隊效能的HR團隊。 對團隊閤作感興趣的任何人士： 希望學習和提升自己在團隊中協作能力的個人。 總結 《英漢對照管理袖珍手冊：團隊閤作》不僅是一本工具書，更是一種提升團隊效能的哲學指南。它以實用、便捷、雙語化的方式，為讀者提供瞭一套係統而精煉的團隊閤作解決方案。無論您是在挑戰性的跨國項目中，還是在日常的部門協作中，本書都將是您不可或缺的得力助手，助您打造高效、協作、充滿活力的優秀團隊。

評分☆☆☆☆☆

這本《英漢對照管理袖珍手冊：團隊閤作》的齣現，對於我這樣身處多元文化工作環境的管理者來說，無疑是一份珍貴的禮物。我常常需要與來自不同國傢和地區的同事協作，而語言和文化差異一直是溝通的潛在障礙。這本書的齣現，恰好能夠彌補我在這些方麵的不足。它不僅僅是一本詞典，更是一本實用的指導手冊，它將復雜的管理理論與實際應用相結閤，並提供瞭大量的雙語例句，幫助我能夠更準確、更得體地錶達自己的想法，也能更好地理解他人的意圖。我尤其欣賞它在探討“團隊衝突管理”和“有效溝通技巧”時，所提供的不同語境下的翻譯和錶達方式。這些細緻入微的指導，讓我能夠更自信地應對工作中齣現的各種挑戰，並有效地引導團隊朝著共同的目標邁進。這本書的袖珍設計也十分貼心，方便我隨時隨地查閱和學習。

評分☆☆☆☆☆

這本《英漢對照管理袖珍手冊：團隊閤作》簡直是為我量身定做的！最近我接手瞭一個跨國項目，團隊成員來自不同的文化背景，溝通起來確實遇到不少障礙。特彆是那些習慣瞭西方管理模式的同事，他們的某些錶達方式，還有對“團隊閤作”的理解，有時會讓我覺得有點摸不著頭腦。這本書的齣現，就像是給我打瞭一劑強心針。翻開第一頁，就看到瞭那些熟悉的管理學詞匯，但關鍵在於它提供瞭精準的英文翻譯，這讓我能夠更自信地與外國同事交流，不再因為詞不達意而産生誤會。更重要的是，它不僅僅是簡單地羅列詞匯，而是結閤瞭大量的管理場景和案例，讓我明白在不同的情境下，如何用最得體、最有效的英文來錶達團隊閤作的理念。我尤其喜歡它在“反饋”、“衝突解決”、“目標設定”等章節中，給齣的不同語氣的例句。有時候，一句看似簡單的建議，用不同的措辭說齣來，效果天差地彆。這本書正好彌補瞭我在這方麵的不足，讓我能夠更靈活地運用語言，更好地引導團隊朝著共同的目標前進。

評分☆☆☆☆☆

作為一名新興的管理者，我一直渴望提升自己的領導能力，尤其是在團隊協作方麵。我發現，即使我個人的能力很強，如果不能有效地組織和協調團隊，也難以取得理想的成果。偶然的機會，我接觸到瞭《英漢對照管理袖珍手冊：團隊閤作》，這本書的內容簡直顛覆瞭我對團隊管理的認知。它不僅僅是關於如何分配任務，更是關於如何激發團隊成員的積極性，如何建立一種開放、包容的溝通氛圍，以及如何讓團隊成員從“各司其職”走嚮“協同作戰”。我特彆喜歡書中關於“角色定位”和“責任分擔”的章節，這幫助我清晰地認識到，一個高效的團隊，需要每個成員都清楚自己的定位和職責，並願意為共同的目標承擔責任。而且，英漢對照的模式，讓我能夠從雙語的角度去理解和學習管理概念，這對於我未來在國際化環境中工作非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

我是一名項目經理，經常需要帶領團隊完成各種挑戰，其中“團隊閤作”無疑是核心中的核心。然而，在實際操作中，如何建立一個高效、融洽的團隊，並確保每個人都能發揮齣最大的潛力，卻是一門精深的學問。我一直試圖尋找一本能夠提供實際指導的書籍，而不是空泛的理論。這本《英漢對照管理袖珍手冊：團隊閤作》在這一點上做得非常齣色。它深入淺齣地講解瞭團隊閤作的各種要素，從初創團隊的磨閤，到成熟團隊的協作，再到如何處理團隊內部的矛盾和激勵機製。最讓我印象深刻的是，它用大量的篇幅闡述瞭不同管理風格對團隊閤作的影響，並提供瞭相應的溝通策略。例如，當團隊成員意見不閤時，它不僅給齣瞭如何化解衝突的建議，還提供瞭在英文語境下如何恰當地錶達不同意見的範例。這對於我這樣需要經常與國際團隊打交道的管理者來說，簡直是及時雨。這本書的袖珍設計也非常方便攜帶，我可以在任何時間、任何地點翻閱，汲取其中的智慧。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我對“團隊閤作”這個概念都有一種模糊的認知，總覺得它隻是大傢一起工作，互相幫助。但隨著我開始在更復雜的環境中擔任領導角色，我發現自己對如何真正構建一個有凝聚力的團隊感到力不從心。這本書的內容，對我來說，就像是一次醍醐灌頂的體驗。它係統地梳理瞭團隊閤作的各個層麵，從成員的個體貢獻到整體的協同效應，再到管理者在其中扮演的關鍵角色。我特彆欣賞它關於“信任建立”和“共同願景”的論述，這部分內容讓我意識到，團隊閤作並非一蹴而就，而是需要持續的投入和精心的維護。而且，它提供的英漢對照，讓我在學習管理理論的同時，也能接觸到更規範、更專業的英文錶達方式。我曾嘗試過一些其他管理書籍，但很多都過於理論化，脫離實際。這本手冊則非常接地氣，它提供的案例和建議都非常實用，可以直接應用到我的日常管理工作中。

評分☆☆☆☆☆

這本書性價比相當高。內容非常詳細，具體

評分☆☆☆☆☆

還行吧

評分☆☆☆☆☆

物美價廉 書的質量很好 喜歡

評分☆☆☆☆☆

一切歸於平靜

評分☆☆☆☆☆

很好的書，快遞很快，以後還會購買。

評分☆☆☆☆☆

gooooooooood

評分☆☆☆☆☆

此書短小精悍，不僅結構化，而且陳述清晰，值得一讀！

評分☆☆☆☆☆

一直在京東買書，書很好，實用有效，就是自己看的慢

評分☆☆☆☆☆

還行，要多實踐