互联网运营之道+运营之光:我的互联网运营方法论与自白+独角兽之路共3本

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店铺: 蓝墨水图书专营店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121289767
商品编码:10670027299

具体描述

运营之光:我的互联网运营方法论与自白+独角兽之路+互联网运营之道共3本

内容简介

★在互联网行业内,“运营”这个职能发展到一定阶段后,往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。★本书尤其难得之处在于:它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读,又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法,还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议,可谓内容完整而全面,同时书中加入了作者亲历的大量真实案例,让全书读起来深入浅出、耐人寻味。★从内容的受众来说,它既有面向初入互联网行业的运营从业者们的具体工作方法讲解和建议,又有适合3~5年运营从业者们阅读的一些案例解析、思考方法分享,也有更适合创业者、互联网公司高管阅读的一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。我们希望它可以成为面向互联网运营从业者和创业者们的一本**读物。

图书目录

★第0章 引言 1  
0.1 为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的? 2  
0.2 运营这件事的苦与乐 7  

★第1章 运营是什么? 12  
1.1 极度不标准的“运营” 13  
1.2 一个互联网人,到底该如何理解“运营”这个职能? 21  
1.3 在互联网公司内,“运营”与“市场”的区别与关联 27  
1.4 如何看待“产品”和“运营”之间的关系 34  

★第2章 运营之“光” 38  
2.1 为何超过80%的运营始终只能打杂? 39  
2.2 身为一个运营,我大的竞争力和“信仰” 43  
2.3 “精益”的运营 50  
2.4 运营的“做局”与“破局” 55  
2.5 我做运营的3个底层工作方法 61  
2.6 我眼中的4个关键性“运营思维” 69  

★第3章 运营的一些核心技能&工作方法 79  
3.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉? 80  
3.2 一个运营必须具备的数据分析方法和意识 87  
3.3 关于内容的运营 101  
3.3.1 内容的定位、调性和基本原则 101  
3.3.2 UGC型的内容生产生态如何持续? 107  
3.3.3 PGC型的内容生产生态如何持续? 111  
3.3.4 如何思考内容的“组织”与“流通”? 122  
3.4 转化型文案的常见写作方法 144  
3.5 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的高手? 155  
3.6 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则 164  
3.6.1 8个指导原则详述 165  
3.6.2 懂球帝的教科书级运营案例 174  
3.6.3 简书的“神转折大赛”活动案例 186  

★第4章 运营的一些宏观规律和逻辑 198  
4.1 运营运营背后的客观规律:从“层次感”到“非线性” 199  
4.2 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异 205  
4.3 如何结合产品业务类型规划运营路径? 211  
4.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系? 221  
4.5 理解社区/社群的典型运营路径和逻辑 229  

★第5章 一个运营的职业发展与成长 235  
5.1 运营和普通初级运营的区别到底在哪里? 236  
5.2 互联网运营的能力模型与成长路径 240  
5.3 运营人的“择业” 247  
5.4 我的8年运营生涯 256  
5.5 工作三五年后,一个互联网人的未来该在哪里? 272  

★第6章 一个运营人的自省与思考 281  
6.1 未来十年,互联网行业需要什么样的运营? 282  
6.2 我的运营观和运营“伦理” 288  
6.3 站在运营的立场上,我对互联网行业的一些建议和思考 295  

★尾声 一个运营人眼中的互联网及其未来 302  

★后记&致谢 309
 

基本信息

书名:独角兽之路:20款快速爆发且极具潜力的互联网产品深度剖析(全彩)

:79.00元

作者:三节课产品社区著

出版社:电子工业出版社

出版日期:2016-07-01

ISBN:9787121289767

字数:330000

页码:300

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


滴滴出行、豆瓣、小红书、爱鲜蜂、哔哩哔哩、百度外卖……从来没有人如此完整、深度地解剖这些准独角兽产品从诞生至今的产品迭代和运营操盘轨迹!让我们打开本书,听三节课的产品人为我们揭秘!

内容提要


对2~3年以上经验的互联网人来说,好的学习可能不是听课,而是分析各类真实的产品和运营案例。而本书正好提供了对滴滴出行、百度外卖、懂球帝、快手App等20款极具代表性的准独角兽产品的发展路径的深度分析。通过阅读本书,你可以发现互联网产品发展的背后,或许存在着某些共性的规律;也可以从各类产品的发展过程和真实案例中,获得大量的参考和借鉴。本书适合产品经理、产品负责人、创业公司高层及产品爱好者参考和阅读。

目录


01 好的线上超市——爱鲜蜂................................................ (石磊)1
02 有可能后来居上的百度外卖.............................................. (石磊)15
03 二次元的天堂——B站....................................................... (石磊)27
04 开创全民线上K歌时代的唱吧............................................. (石磊)43
05 出行领域的——滴滴出行...............................(石磊、韩太春)57
06 聚集了一亿人生活趣味的产品——豆瓣App...................... (石磊)77
07 想要垄断互联网 足球的野心家——懂球帝....................... (石磊)91
08 产品如其名的汇率应用——极简汇率............................(尚美茹)105
09 优质的原创内容社区——简书.......................................(罗德涛)113
10 中国农村互联网生活的缩影——快手App......................(秦旭升)127
11 职场八卦聚集地——脉脉..............................................(王培林)143
12 有格调的交友社区 ——网易花田..................................(娄家林)155
13 听音乐有态度的网易云音乐..........................................(娄家林)169
14 唯有爱和美食不可辜负的下厨房...................................(韩太春)187
15 互联网虐狗神器——小恩爱..........................................(罗秋容)203
16 “霸气”的铁老大——12306.......................................(王宏标)217
17 把图片社交玩出不同花样的in.............................(石磊、尚美茹)227
18 发现全世界的好东西——小红书...................................(秦旭升)243
19 会打分的英语口语外教产品——英语流利说........(唐燕春、石磊)263
20 小而美的K12垂直学习产品——洋葱数学.........................(庞妲)275
后记 产品生命周期与产品成败有什么关联 ............... ................ 283



互联网运营之道

作 译 者:
出版时间:2015-11千 字 数:140
版    次:01-01页    数:204
开    本:32开
装    帧:
I S B N :9787121274404 
换    版:
所属分类: >>  >> 市场/营销
纸质书定价:¥49.0 

本书内容由运营方法论切入,包括运营的江湖地位、运营的基本逻辑、运营的三大手段(内容运营、活动运营和用户运营)、数据统计方法,等等。虽然是讲方法论,但内容上却有着深入的运营逻辑思考和大量实战案例验证。在讲解了方法论之后,本书逐步深入剖析如何反脆弱,如何做运营创新,以及如何从小到大切入细分市场,等等。 对于互联网公司来说,产品设计部门和研发部门保证了创意的实现,是从0到1的过程。而产品背后的服务、商业模式的创新等,都需要出色的运营部门进行支撑,运营团队的作用就是创造“1”后面的无数个“0”。 本书适合大型互联网公司的运营团队、创业团队,以及所有打算创业或需要掌握运营技能的读者学习和参考。

第 1 章 运营的江湖地位 / 1

1.1    互联网常规职位分工 / 2

1.2 运营也是公司的经营 / 4

1.3 各种职能的考核指标 / 8

 

第 2 章 运营基础逻辑 / 13

2.1 好的产品是运营出来的 / 14

2.2 运营贯穿整个产品生命周期 / 18

2.3 找到我们的用户 / 21

2.3 用户跟想象中的不一样 / 25

2.4 明确的用户应用场景 / 30

2.5 三种常见的运营手段 / 32

2.6 运营的AARRR / 33

2.7 运营的基本流程 / 35

 

第 3 章 内容运营经久不衰 / 39

3.1 传统的内容运营重在创作 / 40

3.2 社区的内容运营重在发现 / 45

3.3 借势攀上社交产品 / 49

3.4 文案的艺术 / 53

 

第 4 章 活动运营有的放矢 / 59

4.1 准备期以目的为导向 / 60

4.2 策划方案千锤百炼 / 63

4.3 执行过程紧盯效果 / 70

4.4 复盘总结活动得失 / 74

 

第 5 章 在大平台做好用户运营 / 79

5.1 用户,一切为了用户 / 80

5.2 开源:吸引更多注册用户 / 84

5.3 让转化更加自然 / 87

5.4 用户建模:提前找到流失用户 / 90

5.5 防止用户流失 / 96

5.6 用户流失了怎么召回 / 98

5.7 利用从众心理保活跃 / 103

5.8 搭建用户激励体系 / 106

 

第 6 章 通过数据找本质 / 113

6.1 眼睛会骗人,数据也会 / 114

6.2 数据统计的原则 / 117

6.3 数据分析五步法 / 119

6.4 抽样的方法 / 123

6.5 绘制正确的数据图表 / 127

6.6 常见的数据统计平台 / 129

 

第 7 章 小心运营的黑天鹅 / 131

7.1 互联网行业的黑天鹅 / 132

7.2 降低黑天鹅的风险 / 134

7.3 做好提前预测 / 137

7.4 迭代的技巧 / 142

7.5 让自己“反脆弱” / 144

 

第 8 章 运营创新者如何探索 / 147

8.1 覆盖尽可能多的用户 / 148

8.2 说服老板支持自己 / 151

8.3 穷举法试探未知市场 / 155

8.4 像针一样单点突破 / 157

 

第 9 章 互联网运营从小到大 / 161

9.1 长尾理论和互联网 / 163

9.2 论商品和服务的“标准性” / 165

9.3 切入利基市场 / 171

9.4 扩散到大市场 / 174

 

第10章 组建一支运营团队 / 177

10.1 产品形态决定运营模式 / 178

10.2 创始人的能力决定运营架构 / 182

10.3 运营人员的招聘 / 185

10.4 建立稳定的运营逻辑 / 187

 

后记:运营的路没有终点 / 191


洞悉互联网运营的深度视角与实战智慧 在信息爆炸、瞬息万变的数字时代,互联网运营已不再是简单的信息发布与用户管理,而是关乎企业生死存亡的战略核心。如何在这片充满机遇与挑战的蓝海中 navigat e and thrive,成为无数创业者与运营人的终极拷问。本书系,汇集了三部重量级著作,它们以不同的侧重点,共同勾勒出一幅互联网运营的宏伟蓝图,从方法论的构建到实战经验的提炼,再到面向未来的战略洞察,为读者提供了全方位、深层次的思考与指导。 《互联网运营之道:深度洞察与战略思维》 本书是理解互联网运营本质与发展规律的基石。它并非停留在浅尝辄止的技巧层面,而是着眼于“道”,即运营的底层逻辑与普适性原则。作者以其深厚的行业积淀和敏锐的洞察力,剖析了互联网产品从诞生到成熟的全生命周期中,运营所扮演的关键角色。 首先,本书深入浅出地阐述了 “用户为王” 的核心理念,并将其具象化为一系列可执行的策略。它强调,真正的运营,是将用户需求置于一切考量的首位,并通过精细化的产品设计、个性化的内容推送、以及人性化的服务体验,不断提升用户满意度与忠诚度。从冷启动期的用户获取,到成长期用户留存与活跃,再到成熟期的用户价值挖掘,本书为不同阶段的产品提供了差异化的运营思路。 其次,“数据驱动” 是本书反复强调的重要命题。在互联网世界,一切皆可衡量,一切皆有数据。本书详细讲解了如何构建完善的数据采集、分析与反馈体系,如何从海量数据中提炼有价值的洞察,并将其转化为指导运营决策的 actionable insights。它覆盖了用户画像构建、用户行为分析、转化漏斗优化、A/B测试应用等关键环节,帮助读者掌握用数据说话、用数据增长的硬核技能。 更进一步,本书探讨了 “增长黑客” 的思维模式与方法论。它颠覆了传统运营的思维定势,强调通过创新性的实验、跨部门的协同,以及对用户心理的深刻理解,来发现并放大产品的增长点。从病毒式传播的设计,到用户激励机制的构建,再到个性化推荐算法的应用,本书为读者提供了打破增长瓶颈的实操工具箱。 此外,本书还对 “社区运营”、“内容运营”、“活动运营” 等细分领域进行了深入的剖析,并结合大量真实案例,阐述了各自的策略要点与成功要素。它不仅仅是理论的阐述,更是将复杂的问题拆解,提供清晰的解题思路。 《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》 如果说《互联网运营之道》是宏观战略的指引,那么《运营之光》则是微观战术的实战演练与个人经验的真诚分享。本书作者以其在互联网行业多年的一线实战经验,将那些摸爬滚打中提炼出的宝贵心得,以朴实而深刻的语言娓娓道来。 本书最大的亮点在于其 “方法论的落地”。它没有高谈阔论,而是聚焦于运营的日常工作,从用户触达、留存、活跃、转化,到口碑传播,每一个环节都提供了具体的方法与技巧。作者分享了自己是如何搭建用户增长模型,如何设计有效的拉新活动,如何通过精细化运营提升用户粘性,如何构建一套行之有效的用户反馈机制,以及如何管理团队,激发团队的作战能力。 “自白” 是本书的另一大特色。作者毫不保留地分享了自己在运营道路上的探索、试错、以及最终的顿悟。这些充满个人色彩的经验,让读者能够感同身受,在别人的成功与失败中汲取养分。他讲述了在产品生死存亡的关键时刻,如何凭借精准的运营策略力挽狂澜;如何面对用户投诉与负面口碑,将其转化为改进产品的契机;如何在大厂与创业公司之间切换,理解不同环境下的运营差异。 本书中的案例生动而具体,往往能够触及运营工作中的痛点。例如,如何为一款新产品找到第一批种子用户?如何设计一场能够引爆社交媒体的活动?如何通过社群运营,将一群散兵游勇凝聚成忠实的粉丝群体?作者都给出了详尽的解答,并附带了数据佐证和复盘分析。 更重要的是,本书传递了一种 “匠人精神”。作者对运营工作的热爱与执着,对用户体验的极致追求,对细节的反复打磨,都深深地感染着读者。它告诉我们,成功的运营并非一蹴而就,而是日复一日的坚持、思考与优化。 《独角兽之路:互联网时代的企业增长与变革》 在掌握了运营之道与实战之法后,《独角兽之路》则将视野提升到企业整体增长与战略变革的高度。本书探讨的是,如何在激烈的市场竞争中,打造一家具有颠覆性创新能力、能够持续高速增长的“独角兽”企业。 本书的核心在于 “增长的内在驱动力”。它深入分析了那些成功孵化出独角兽企业的关键要素,不仅仅局限于运营层面,更延伸到产品战略、商业模式、组织架构、企业文化等多个维度。作者通过对大量独角兽企业案例的研究,揭示了它们是如何在早期就确立了清晰的增长愿景,并围绕这一愿景进行全方位的资源配置与协同。 “商业模式创新” 是本书的另一重要议题。在互联网时代,传统的商业模式正在被不断颠覆。本书探讨了各种新兴的商业模式,如平台模式、订阅模式、免费增值模式、共享经济模式等,并分析了它们成功的关键因素与潜在风险。它鼓励读者跳出思维定势,思考如何构建可持续的、具有网络效应的商业模式。 此外,本书也强调了 “组织与文化的力量”。一家能够持续增长的企业,必然拥有与之匹配的组织结构与企业文化。本书探讨了如何构建敏捷、高效、赋能的组织,如何吸引和留住顶尖人才,如何营造鼓励创新、容忍试错的企业文化,以及如何通过战略领导力,引领企业穿越周期,实现跨越式发展。 本书还关注了 “生态构建与行业整合”。在高度互联的互联网时代,单打独斗难以成事。成功的企业往往能够构建起强大的生态系统,通过与合作伙伴的协同,实现价值的最大化。本书分析了生态构建的策略,以及企业如何通过并购、投资等方式,实现行业整合,巩固自身优势地位。 三书合璧,构建全面的互联网运营知识体系 这三本书并非孤立存在,而是相互补充,共同构建起一个完整、立体的互联网运营知识体系。 《互联网运营之道》 提供了 “战略层面的顶层设计”。它让你理解为什么而运营,以及运营应该朝哪个方向发展。 《运营之光》 提供了 “战术层面的实操指南”。它告诉你如何具体地去执行,如何解决实际工作中的问题。 《独角兽之路》 提供了 “未来增长的宏观视野”。它让你思考如何将运营成果转化为企业长期的、可持续的增长动力,并最终实现颠覆性的突破。 无论你是初入互联网运营的职场新人,还是身经百战的运营老兵,抑或是正在创业路上的梦想家,这套书系都将为你提供 invaluable 的 insights 和 practical guidance。它将帮助你: 深刻理解互联网产品的生命周期与运营的核心逻辑。 掌握数据驱动的精细化运营方法,实现用户增长与价值最大化。 学习一线运营专家的实战经验与独到见解,提升解决实际问题的能力。 洞悉独角兽企业增长的内在驱动力,为企业未来的发展提供战略性思考。 构建起一套属于自己的、不断迭代的互联网运营方法论。 阅读本书系,你将不仅仅是学习一套理论,更是踏上一段自我成长与企业蜕变的旅程。它将激发你的潜能,点燃你对互联网运营的热情,并最终帮助你在波澜壮阔的数字洪流中,找到属于自己的“运营之道”,驶向成功的彼岸。

用户评价

评分

阅读这三本书的过程,就像是经历了一场从“术”到“道”的升华。最初接触《互联网运营之道》时,我可能更关注那些具体的运营技巧,比如如何写一篇吸引人的文案,如何策划一次成功的活动。但随着阅读的深入,我逐渐意识到,这些技巧背后,是更深层次的理解和策略。《运营之光》则像是这本书的姊妹篇,它在理论的基础上,更侧重于分享作者在实际运营中的心路历程和思考。那些看似微小的细节,在作者的笔下,却被赋予了非凡的意义。而《独角兽之路》则将这些运营的智慧,与一个企业的成长紧密地结合起来,让我看到了运营在整个商业帝国构建中的关键作用。读完之后,我感觉自己对互联网的理解不再是零散的知识点,而是一个相互关联、有机整体的系统。这种系统性的认知,对于我未来的工作和学习,无疑将产生深远的影响。

评分

这三本书,放在我书架上已经有一段时间了,一直想找个机会好好沉浸其中,感受一下它们所蕴含的互联网运营的智慧。最近终于得偿所愿,一口气读完,心情久久不能平复,仿佛经历了一场精神的洗礼。说实话,在阅读之前,我对互联网运营的理解还停留在比较浅显的层面,总觉得它就是一些技巧和套路。但这本书,尤其是《互联网运营之道》和《运营之光》,彻底颠覆了我以往的认知。它们并没有直接给出“怎么做”的答案,而是从更宏观的角度,深入剖析了互联网运营的底层逻辑和思维方式。我印象最深的是关于用户增长的部分,它不再是简单地罗列各种推广渠道,而是强调了理解用户需求、构建用户价值以及持续优化用户体验的重要性。读到这里,我才恍然大悟,原来很多看似高明的运营手段,其核心都是围绕着“用户”二字展开的。作者用非常生动的案例和严谨的逻辑,将复杂的运营理论化繁为简,让我这个非科班出身的读者也能够轻松理解并领会其中的精髓。

评分

《独角兽之路》这本书,给我的感觉完全是另一番天地。如果说前两本是关于“如何运营”,那么这本书则更多地聚焦于“如何构建一个成功的互联网企业”。它像是一位经验丰富的创业者,在向你娓娓道来自己从零开始,历经风雨,最终打造出一家受人瞩目公司的曲折而又精彩的故事。书中所描绘的场景,充满了挑战、机遇、甚至是挫折,但最打动我的,是作者身上那种坚韧不拔、永不言弃的精神。从最初的市场洞察,到产品的迭代创新,再到团队的组建与管理,每一个环节都充满了智慧和汗水。我尤其喜欢书中关于“愿景驱动”的论述,它让我明白,一个伟大的企业,不仅仅是为了盈利,更是因为有一个清晰而宏大的愿景,能够激励团队朝着共同的目标前进。这种情怀和格局,是任何冰冷的数据和KPI都无法比拟的。读完这本书,我不仅学到了很多创业的实操经验,更重要的是,我被一种强大的正能量所感染,仿佛也点燃了我内心深处对成功的渴望。

评分

这套书的组合,简直是为我量身打造的。当我还在为《互联网运营之道》和《运营之光》中那些深入骨髓的运营理论感到震撼时,《独角兽之路》又为我打开了一扇全新的大门,让我看到了这些理论在实践中是如何生根发芽,最终长成参天大树的。作者们在书中分享的那些真切的感悟和心得,没有丝毫的做作和虚饰,完全是以一个过来人的身份,将自己摸索出来的经验和教训毫无保留地呈现出来。我常常会一边读,一边在脑海中构建属于自己的运营场景,想象如果是我处在那个位置,会如何去应对。书中的一些观点,比如关于“产品思维”在运营中的重要性,以及如何通过“精细化运营”来提升用户留存,都给我带来了巨大的启发。我开始反思自己过去的一些工作方式,意识到很多时候,我们过于追求“快”,而忽略了“稳”和“深”。这套书的出现,正好弥补了我的这一短板,让我有机会重新审视并优化自己的工作方法。

评分

坦白说,我之前对“互联网运营”这个概念,一直有些模糊不清。总觉得它是一个充满神秘感的领域,高深莫测。但自从捧起这套书,我才真正体会到,原来运营并非遥不可及,它更多的是一种思维方式,一种对用户、对产品、对商业世界的深刻洞察。尤其是在读到《互联网运营之道》和《运营之光》中关于“增长飞轮”和“用户画像”的章节时,我仿佛打通了任督二脉,对如何吸引用户、留住用户有了全新的认识。而《独角兽之路》则像是为我描绘了一幅宏大的创业蓝图,让我看到了从一个想法到一家市值百亿公司的可能性。书中的每一个案例,每一个观点,都充满了启示。我开始更加关注细节,更加注重用户体验,更加渴望去构建一个真正有价值的产品。这套书,不仅仅是知识的传授,更像是一种精神的引领,让我对未来的互联网事业充满了信心和憧憬。

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