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篇 注 册
章 找不同:不可不知的10个公司术语
注册门槛降低了,选择认缴还是实缴 / 003
公司倒闭,有限责任公司法人的个人资产可以不赔吗 / 005
股份有限公司的注册资金、人员门槛是什么 / 007
注册额度越大,需要承担的风险越大吗 / 008
所有权与经营权分离,谁有所有权,谁有经营权 / 009
注册时,需要的章程指什么、范围是什么 / 010
母公司、子公司、分公司、控股公司的区别是什么 / 011
什么是自然人、法人、董事 / 012
注册地与办公地址可以分离吗 / 013
什么是空壳公司 / 015
第二章 看要点:8个关键点,选择优方案 注册费用由哪些构成 / 017
如何平衡办公地址、面积与企业形象的关系 / 019
如何确定办公地址能不能注册 / 020
验资时,需要准备什么资料 / 021
注册公司名称的同时,要不要注册商标 / 022
商标注册的大致流程及费用 / 022
如何寻找可靠的代理注册公司 / 024
代理注册费用分批与一次性缴清的区别 / 026
第三章 知步骤:自走流程,轻松省钱如何确定公司类型 / 028
如何确定公司名称 / 029
如何填写注册资料 / 031
如何提交注册资料 / 032
审核通过,如何领证、刻章 / 033
如何办理企业组织机构代码证 / 033
如何办理税务登记证 / 035
如何开立基本户账号 / 036
如何办理税务报到 / 037
如何申请领购发票 / 039
第二篇 财 务
第四章 30个财务专有名词
应付账款、应收账款 / 043
权责发生制、权责发生额 / 044
资产周转率 / 044
资产负债表 / 045
VII
账面价值 / 045
自下而上的预算编制 / 046
资本支出/资本投资 / 046
现金流量表 / 047
实缴股本 / 047
销售毛利 / 047
成本/收益分析 / 048
资本成本 / 048
流动资产 / 049
流动比率 / 049
应付账款周转天数 / 049
应收账款周转天数 / 050
资本负债率 / 050
直接成本与间接成本 / 051
经济增加值 / 051
财务杠杆 / 052
财务报表 / 052
固定资产 / 052
固定成本 / 053
总分类账 / 053
损益表 / 053
杠杆比率 / 054
账面净值 / 054
资产回报率 / 054
投资回报率 / 055
销售回报率 / 055VIII
第五章 合理避税:不偷税漏税,16种节税方法技术入股节税法 / 057
电子商务省税法 / 058
租赁办公场地节税法 / 058
不发补贴发双薪节税法 / 059
重设流程节税法 / 060
先分后卖节税法 / 060
合同不可轻易作废 / 062
公益捐赠节税法 / 062
意外损失可节税 / 063
适应税率看进项 / 064
预收账款是否要缴税 / 065
坏账可纳入支出成本 / 066
多拿进项多抵扣 / 067
赠送礼品有技巧 / 067
财务离职,按时申报 / 068
多沟通,可减少罚款的可能性 / 069
第六章 资金来源:钱从哪里来自有资金或物品变卖 / 071
准备分红方案,向朋友圈筹资 / 072
拿着商业计划书,去创业孵化器平台路演 / 074
拿出项目规划,进行众筹平台融资 / 077
第七章 股份分配:股权要厘清,经营权也要划分规则优先,出多少钱,占多少股 / 082
一股两分:资本股与运营股分开计算 / 084IX
股权与经营权分离 / 086
设立员工股权池 / 088
如何责任性分工 / 090
第八章 退出机制:条款合同化,退出规则化形势大好,如何处理合伙人退出的问题 / 093
形势不好,如何处理合伙人退出的问题 / 096
撤全资性散伙,能同意吗 / 098
另起炉灶,如何处理 / 099
如何处理异议 / 100
合伙人协议模板 / 101
第三篇 管 理 制 度
第九章 公司制度:制度框架化,管理人性化入职需要让员工办什么手续 / 107
如何建立人性化请假制度 / 110
如何设立加班薪资制度 / 112
如何设立上下班打卡制度 / 115
如何设立内部协作制度 / 118
第十章 薪资结构:调动积极性,增强竞争性员工薪资的主要构成 / 122
如何设置级差薪资 / 125
如何设置激励机制 / 126
为什么货币化奖励有时会起负作用 / 129
阶段性涨薪幅度设置 / 130
如何对待特殊人才 / 131
资源有限,分配不公如何处理 / 133X
第十一章 人员招聘:人才靠选,优中选优
如何使用网络招聘 / 137
如何开展校园招聘 / 140
如何设计初试、复试流程 / 143
如何了解面试者的工作能力 / 146
如何化解小幅度的薪资差异 / 147
如何签订入职协议 / 148
入职合同模板 / 150
第十二章 培训考核:培训目的化,考核数据化
如何有层次地进行工作知识性培训 / 156
如何让员工快速熟悉工作流程 / 157
如何设置淘汰机制 / 159
如何运用行为锚定等级考核法 / 161
如何运用目标管理法 / 163
如何运用360°考核法 / 165
如何运用科莱斯平衡计分卡 / 167
第十三章 员工离职:减小员工离职压力,降低公司风险员工离职的5个主因 / 170
离职的流程设计 / 173
员工复职通道设计 / 174
离职三不:不批评、不指责、不计较 / 175
为什么说员工离职,至少在30天前提出 / 176
已批准离职的员工,如何管理到后一天 / 178
仅仅交接工作,就批准离职的5种风险 / 179
跳槽型离职员工的处理办法 / 180XI
事假型离职员工的处理办法 / 181
创业型离职员工的处理办法 / 182
不辞而别的员工的解决办法 / 183
带业务离职的员工的解决办法 / 183
第四篇 谈 判
第十四章 谈判理论:战略进攻优于战术进攻
合作博弈/非合作博弈 / 187
MECE分析法 / 188
SCQA分析法 / 188
完全信息/不完全信息博弈 / 189
静态博弈/动态博弈 / 190
零和博弈 / 190
囚徒困境 / 191
智猪博弈 / 191
绅士与美女 / 192
纳什定理 / 193
第十五 章谈判策略:底线是,双赢是切入点
出价策略 / 196
遛马策略 / 197
折中策略 / 198
钳子策略 / 199
蚕食策略 / 200
时间施压策略 / 201
信息施压策略 / 202
底线施压策略 / 202XII
第十六章 谈判技巧:非常时期的非常办法
自身缺现金流:提高预付,压缩账期 / 205
自身缺订单:设置高订单返点 / 206
自身接单量少:提高单价,优质优价 / 208
账期组合法:长账期与短账期按比例接单 / 209
订单组合法:大订单与小订单按比例接单 / 210
急慢组合法:加急订单与普通订单按比例接单 / 211
第十七章 合同书写:5个事项,4则案例
主体资格要审核 / 213
双方合作的义务要明确 / 214
合作款项的条款要详细 / 215
违约责任条款要注明 / 216
合作保密条款要设置 / 216
签约主体没有签约资格酿苦果 / 217
违约责任没有约定或约定不明确 / 218
约定的仲裁机构或法院对自己不利 / 218
没有明确的验收标准任由违约方违约 / 219
附 录
章 合伙人的现状——雇佣时代结束,合伙人时代到来
节??雇佣时代VS合伙人时代??
一、合伙人的定义??
二、合伙人的特点??
三、合伙人的适用企业??
第二节??合伙人制度VS股权设计??
一、理概念,防混淆??
二、先联系,后区别??
三、先合伙,再合股
第三节??合伙人VS激励工具
一、合伙人制度服从于企业的经营战略
二、合伙人制度并不是的
第二章 合伙人类型的选择——合在一起,成为一伙
节??股东合伙人(工商登记 )
一、创业式股权??
二、渐进式股权??
第二节??事业合伙人(项目跟投)??
一、万科的事业合伙人??
二、华为的事业合伙人??
第三节??生态链合伙人(供应商、客户、投资人等)??
一、生态链合伙人操作便利性??
二、生态链合伙人注意事项??
第三章 合伙人平台的打造——平台为王,资源整合
节??合伙企业??
一、合伙企业与合伙人的区别??
二、合伙企业与非法集资的区别??
第二节??公司制??
一、实股(注册股)??
二、虚股(虚拟股)
第四章 合伙人制度的设计——恋爱模式,操作灵活
节??如何选择合伙人??
一、合伙人资格??
二、合伙人特色
第二节??合伙人如何出资 ??
一、现金出资
二、实物出资??
三、无形资产出资??
四、换股出资
第三节??合伙人如何估值??
一、估值的方法
二、估值的阶段??
三、估值的调整
第四节??合伙人如何分钱
一、兜底分钱??
二、增量分钱??
三、考核分钱
第五节??合伙人如何退出??
一、荣誉合伙人退出??
二、回购退出??
三、IPO上市退出??
四、绩效考核退出??
第五章 合伙人股权的设计——婚姻模式,融资融智
节??股权架构的设计??
一、融资前的股权架构设计??
二、融资后的股权架构设计??
第二节??股权控制权的设计??
一、间接控制??
二、投票权委托
三、一致行动协议??
四、AB股架构??
五、控制董事会
第三节??股权激励的设计??
一、股权激励的类型??
二、股权激励的时机??
三、股权激励的步骤??
第四节??人力股的设计??
第五节??股权质押的设计??
第六节??股权众筹的设计
一、国内股权众筹的历史??
二、国内股权众筹的类型??
三、国内股权众筹的问题??
四、股权众筹平台的盈利模式??
第六章 合伙人的风险——盛名之下,必有隐患
节??道德的风险??
一、合伙人婚姻的风险??
二、合伙人股权代持的风险??
第二节??章程的风险??
一、章程对《公司法》的补充??
二、章程对股东资格丧失的规定??
三、章程对股东股权转让的规定??
四、章程对股东股权回购的规定??
五、公司章程与股东协议的关系??
第三节??涉税的风险??
一、股权结构设计不合理的涉税风险??
二、股东借款的个人所得税风险??
三、股权转让中的涉税事项??
四、股权对赌协议的涉税事项??
五、股权激励中的涉税事项??
第四节??知情权的风险??
一、股东知情权 ??
二、股东分红知情权??
三、合伙人知情权??
第五节??落地的风险??
一、老板的支持??
二、同事们的支持??
三、好的时机??
四、循序渐进
案例目录
案例1.1??海尔迎来合伙人时代??
案例1.2??刘备为何选择股东 合伙人的模式???
案例1.3??永辉市的合伙人制度的思考
案例1.4??一个夭折的合伙人计划??
案例1.5??合伙人现状调查问卷
案例2.1??公司D的合伙人类型有哪些?
案例2.2??苹果公司创业式股权之路??
案例2.3??某公司通过渐近式股权成功上市??
案例2.4??股东合伙协议书??
案例2.5??解密万科事业合伙人计划
案例2.6??任正非是如何玩转华为事业合伙人的?
案例2.7??美道家的生态链合伙人模式??
案例2.8??某地板企业的经销商合伙人方案??
案例3.1??讲师合伙人是应采取公司制还是合伙企业制?
案例3.2??万科与宝能股权之争
案例3.3??马云通过合伙企业控制蚂蚁金服??
案例3.4??张玉良10万元出资控制188亿元的绿地集团??
案例3.5??有限合伙企业章程??
案例3.6??公司制下的股东结构多样性??
案例3.7??员工虚拟股激励方案??
案例3.8??乔致庸的银股和身股激励??
案例4.1??泡面吧合伙人之间的“宫斗”??
案例4.2??阿里巴巴合伙人的资格??
案例4.3??郭广昌致复星全球合伙人的一封信(节选)??
案例4.4??某企业是如何选拔合伙人的???
案例4.5??某企业的合伙人现金出资方案??
案例4.6??A公司与B博士的专利技术出资的纠纷
案例4.7??D公司无形资产出资需要缴纳增值税吗???
案例4.8??美的集团吸收合并美的电器??
案例4.9??一个主营人脸识别系统的初创企业估值??
案例4.10??冯小刚与华谊兄弟公司的对赌协议??
案例4.11??某企业的对赌协议??
案例4.12??都是分钱惹的祸??
案例4.13??大股东的兜底分钱承诺??
案例4.14??华为创业元老刘平离职后股份回购的纠纷??
案例4.15??某公司合伙金退出的规定??
案例4.16??九鼎投资LP合伙人的退出??
案例4.17??某公司合伙人计划实施方案??
案例4.18??合伙人出资协议书??
案例4.19??自愿参加合伙人计划的申请书??
案例4.20??合伙人计划终止的协议书??
案例4.21??关于终止××有限公司合伙人计划的申请书??
案例5.1??梁山泊的股权之路??
案例5.2??王宝强离婚前的股权架构布局??
案例5.3??5个人合伙,股权架构如何设计才合理???
案例5.4??合伙人投资200万,占10%的股份,需要扩股多少?
案例5.5 ??俏江南是如何失去控制权的???
案例5.6??黄光裕与陈晓之争可以规避吗???
案例5.7??腾讯是京东大股东,为何影响不了刘强东的控制权???
案例5.8??腾讯是国外控股的公司吗???
案例5.9??Google公司的AB股架构,确保创始人不出局??
案例5.10??刘强东如何控制董事会???
案例5.11??杭锅股份(002534.SZ)的股权激励计划??
案例5.12??股权数量未达高管的预期而上市夭折??
案例5.13??九阳股份(002242.SZ)基于销售额增长率的绩效考核??
案例5.14??A公司的人力股如何设计???
案例5.15??银行为何把质押的股权平仓???
案例5.16??京东股权众筹??
案例5.17??“茶品品”股权众筹项目计划书??
案例6.1??土豆网创始人王微离婚引发的“血案”??
案例6.2??某公司关于配偶股权处分限制的规定??
案例6.3??公司创始人的股权属于其个人财产的协议??
案例6.4??C公司所代持的股权为何被法院强制执行了???
案例6.5??《公司法》的司法解释对股权代持的部分规定??
案例6.6??股权代持协议书 ??
案例6.7??万科公司的章程如何抵御门口“野蛮人”??
案例6.8??滴滴出行并购优步中国??
案例6.9??股东被除名是否合法???
案例6.10??C公司转让300万元股权,通过纳税筹划可以节省78万元??
案例6.11??VIE股权架构的涉税风险??
案例6.12??股东借款的涉税问题??
案例6.13??股权的平价转让需要缴纳个税吗???
案例6.14??甲股东有涉税风险吗???
案例6.15??大股东王董有涉税风险吗???
案例6.16??真功夫公司股东知情权纠纷案??
案例6.17??丙股东分红权如何保障???
案例6.18??某公司用坏账准备金来调低合伙人分总的来说,这套《包邮新手小白开公司 注册 财务 运营一本通+合伙人制度》的书,对我这个想要迈出创业第一步的新手来说,简直是量身定制的。它覆盖了我最关心的几个核心问题,而且内容详实,讲解清晰,操作性强。我不再是那个只知道“我想开公司”却不知道“怎么开公司”的迷茫者了。通过阅读,我不仅掌握了必要的理论知识,更获得了实践指导。这套书就像一个全面的创业指南,让我看到了创业这条路的清晰脉络,也给了我十足的信心去实践。它让原本模糊的创业蓝图变得具体可触,也让我对未来充满了期待。
评分刚拿到这套书,真是让我这个想创业却啥也不懂的小白眼前一亮!《包邮新手小白开公司 注册 财务 运营一本通》这本书的内容真的非常扎实,我翻了几页就感觉找到了救星。你知道吗,以前我对注册公司这件事总是觉得特别复杂,各种表格、各种流程,光想想就头大。但这本书把它拆解得特别清楚,一步一步地教你,就像带着你亲手去办一样。尤其是关于注册资本、股权分配、公司类型选择这些基础问题,解释得特别到位,避免了很多新手容易踩的坑。而且,它不仅仅是告诉你“怎么做”,还讲了“为什么这么做”,这样我理解起来就更容易,也能根据自己的实际情况做出更明智的决定。
评分让我印象深刻的是,《包邮新手小白开公司 注册 财务 运营一本通》在财务这块的内容也相当实用。不是那种晦涩难懂的会计理论,而是非常接地气的实操指导。从记账、报税到成本控制、现金流管理,都讲得明明白白。我特别关注了关于小微企业税务筹划的部分,里面的一些小技巧让我茅塞顿开,感觉一下子就能省下不少钱。而且,书里还提到了很多常用的财务软件和工具,甚至给出了使用建议,这对于我这种零基础的来说,简直是福音。以前总觉得财务是公司的命脉,但又无从下手,现在看完这部分,感觉心里有底多了,至少知道怎么去管理,怎么去和财务人员沟通了。
评分最近开始深入阅读《合伙人制度》这本书,感觉真是为我的创业之路扫清了另一大障碍。我一直觉得,一个人单打独斗很难走远,找个靠谱的合伙人至关重要,但怎么建立一个健康的合伙人关系,避免日后的矛盾和纠纷,这确实是个大学问。这本书从合伙人的选择标准、股权分配、利益共享、退出机制等多个维度进行了详细的阐述,让我意识到,一个成功的合伙人制度,不仅仅是利益的分配,更是对未来风险和责任的共同承担。书里还提到了很多现实中的案例,有成功的也有失败的,这让我能够站在巨人的肩膀上,少走弯路。
评分《包邮新手小白开公司 注册 财务 运营一本通》在运营方面的内容也是我非常看重的。毕竟,公司注册好了,财务理顺了,最终还是要靠运营来盈利。这本书涵盖了从市场分析、产品定位到营销推广、客户服务等各个环节。它并没有泛泛而谈,而是提供了一些具体的案例分析,让我能更直观地理解理论如何落地。我尤其喜欢它关于“如何找到第一批客户”的章节,里面提供了一些非常实用的获客策略,感觉比我之前在网上搜集的信息更系统、更具操作性。而且,这本书还强调了“用户体验”的重要性,这让我意识到,创业不仅仅是把产品卖出去,更重要的是留住客户,建立口碑。
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