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☆☆☆☆☆

陈春花 著

图书标签:

• 经管类
• 管理学
• 应用型人才培养
• 课程改革
• 实践
• 经济管理
• 管理常识
• 陈春花
• 图书套装
• 全套

店铺： 恒久图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111548782

商品编码：12717268717

包装：01

开本：04

出版时间：2016-09-01

内容介绍

管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念（修订版）

• 版 次：1
• 页 数：
• 字 数：
• 印刷时间：2016年10月09日
• 开 本：16开
• 纸 张：胶版纸
• 印 次：1
• 包 装：平装-胶订
• 是否套装：否
• 国际标准书号ISBN：9787111548782
• 丛书名：陈春花管理经典
• 所属分类：>>>

经营的本质（修订版）

• 版 次：1
• 页 数：
• 字 数：
• 印刷时间：2016年09月29日
• 开 本：16开
• 纸 张：胶版纸
• 印 次：1
• 包 装：平装
• 是否套装：否
• 国际标准书号ISBN：9787111549352
• 丛书名：陈春花管理经典
• 所属分类：>>>

激活个体：互联时代的组织管理新范式（珍藏版）

• 版 次：1
• 页 数：
• 字 数：
• 印刷时间：2016年09月28日
• 开 本：16开
• 纸 张：胶版纸
• 印 次：1
• 包 装：平装
• 是否套装：否
• 国际标准书号ISBN：9787111545705
• 丛书名：陈春花管理经典
• 所属分类：>>>

领先之道（修订版）

• 版 次：1
• 页 数：
• 字 数：
• 印刷时间：2016年09月30日
• 开 本：16开
• 纸 张：胶版纸
• 印 次：1
• 包 装：平装
• 是否套装：否
• 国际标准书号ISBN：9787111549192
• 丛书名：陈春花管理经典
• 所属分类：>>>

经济发展与价值选择

• 版 次：1
• 页 数：
• 字 数：
• 印刷时间：2016年10月09日
• 开 本：16开
• 纸 张：胶版纸
• 印 次：1
• 包 装：平装
• 是否套装：否
• 国际标准书号ISBN：9787111548904
• 丛书名：陈春花管理经典
• 所属分类：>>>

回归营销基本层面

• 版 次：1
• 页 数：
• 字 数：
• 印刷时间：2016年10月09日
• 开 本：16开
• 纸 张：胶版纸
• 印 次：1
• 包 装：平装
• 是否套装：否
• 国际标准书号ISBN：9787111548379
• 丛书名：陈春花管理经典
• 所属分类：>>>

目录

高成长企业组织与文化创新

• 版 次：1
• 页 数：
• 字 数：
• 印刷时间：2016年09月30日
• 开 本：16开
• 纸 张：胶版纸
• 印 次：1
• 包 装：平装
• 是否套装：否
• 国际标准书号ISBN：9787111548713
• 丛书名：陈春花管理经典
• 所属分类：

《现代企业管理精要与实践》 一、 核心价值与定位 本书聚焦于现代企业经营管理的多元挑战与创新路径，旨在为读者提供一套系统、全面且极具实践指导意义的管理知识体系。不同于理论堆砌或狭隘的单一视角，本书将深入剖析企业管理的底层逻辑、核心要素与前沿趋势，强调理论与实践的深度融合，帮助读者构建全局性、前瞻性的管理思维，有效应对日新月异的市场变化，提升企业运营效率与核心竞争力。本书特别适用于企业管理者、创业者、职业经理人，以及对现代企业管理感兴趣的各界人士，旨在培养具有深度洞察力、创新能力和卓越执行力的应用型管理人才。 二、 内容构成与深度解析 全书分为四大模块，层层递进，系统阐释现代企业管理的方方面面： 模块一：企业管理基础理论的重塑与应用 本模块将颠覆读者对传统管理理论的认知，不再停留在经典理论的表层，而是深入挖掘其背后蕴含的普适性原则和现代应用价值。 管理者的角色定位与核心职能再思考： 传统管理理论强调计划、组织、领导、控制，本书将在此基础上，深入探讨在新时代背景下，管理者如何从“指挥官”向“赋能者”、“协作者”转变，如何在复杂系统中扮演更加多元的角色。我们将分析不同层级管理者的职责差异，以及如何在战略执行、团队激励、冲突管理等方面展现卓越领导力。 组织结构演进与适应性设计： 告别僵化的金字塔式结构，本书将详细介绍包括扁平化、网络化、敏捷组织等在内的多种现代组织模式。我们将分析不同组织模式的优劣势，以及企业如何在动态环境中选择和构建最适合自身发展的组织形态，以实现快速响应和高效协同。 战略思维的构建与落地： 战略不再是高高在上的概念，而是企业生存与发展的生命线。本书将深入解析战略规划的科学方法，包括宏观环境分析（PESTEL）、行业竞争分析（Porter五力模型）、内部资源能力评估（SWOT）等，并重点强调战略的执行与落地机制。我们将探讨如何将宏大愿景转化为清晰可行的行动计划，以及如何通过绩效管理和动态调整来保障战略目标的实现。 企业文化与价值观的驱动力： 企业文化是企业的灵魂，是凝聚人心、驱动发展的隐形力量。本书将探讨如何识别、塑造和传播有益于企业发展的核心价值观，如何将企业文化融入日常管理，以及如何通过文化的力量激发员工的归属感、认同感和创造力。 模块二：核心管理职能的精细化运作 本模块将聚焦企业运营中的具体管理职能，提供可操作的工具、方法和案例，帮助读者提升各项工作的专业性和效率。 人力资源管理的创新实践： 现代人力资源管理不再是简单的事务性工作，而是战略性人力资本投资。本书将深入探讨人才吸引与招聘的智能化、员工培训与发展体系的个性化、绩效管理与激励机制的多元化（包括物质与非物质激励）、以及员工关系与组织氛围的构建。我们将关注如何通过精细化的人力资源管理，打造高绩效团队，激发员工潜能。 市场营销的战略转型与数字化赋能： 在信息爆炸的时代，传统的营销模式已难以为继。本书将重点分析数字营销的趋势与策略，包括内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）、大数据驱动的精准营销等。同时，我们将探讨如何构建以客户为中心的营销体系，理解客户需求，创造客户价值，实现品牌增长。 运营管理与供应链的优化升级： 运营是企业创造价值的基石。本书将深入讲解精益生产、敏捷制造、服务设计等先进的运营理念，以及如何通过流程再造、质量管理（TQM）、库存管理等手段，提升生产效率、降低运营成本。特别地，我们将关注现代供应链管理的复杂性，如何构建弹性、高效、绿色的供应链体系，以应对全球化挑战。 财务管理与资本运作的智慧： 财务是企业的血液，是衡量企业健康状况的关键指标。本书将阐释企业财务报表的深度解读，预算管理与成本控制的有效方法，以及融资策略与投资决策的风险评估。我们将帮助读者理解财务语言，运用财务工具进行决策，并探讨在资本市场中如何实现价值最大化。 模块三：创新与变革的管理 在快速变化的商业环境中，创新与变革是企业持续发展的内在驱动力。本模块将系统性地探讨如何管理创新过程，并驱动组织变革。 创新思维与创业精神的培养： 创新并非少数人的专利，而是人人可为的技能。本书将介绍激发创新思维的多种方法，如头脑风暴、TRIZ理论、设计思维等，并强调培养企业内部的创业精神，鼓励员工敢于尝试、勇于突破。 新产品与服务开发的流程管理： 从创意产生到产品上市，新产品开发是一个复杂且充满挑战的过程。本书将解析市场调研、产品概念验证、原型设计、测试推广等关键环节，以及如何运用敏捷开发等方法，缩短产品上市周期，提高成功率。 组织变革的驱动与管理： 变革往往伴随着阻力，本书将深入探讨变革管理的理论与实践。我们将分析变革的驱动因素、变革过程中可能遇到的阻碍，以及如何通过有效的沟通、参与、激励和领导，成功推动组织变革，实现转型升级。 技术创新与数字化转型的策略： 数字化浪潮正在重塑商业格局。本书将剖析人工智能、大数据、云计算、物联网等前沿技术对企业管理的影响，并探讨企业如何制定数字化转型战略，利用技术驱动业务模式创新，实现可持续增长。 模块四：未来趋势与管理者的修炼 本模块将着眼于未来，探讨新兴的管理理念和对管理者自身能力提出的更高要求。 可持续发展与企业社会责任（CSR）： 经济效益与社会责任不再是相互矛盾的概念，而是企业长期发展的基石。本书将探讨企业如何在追求利润的同时，积极履行社会责任，实现经济、社会、环境的协调发展，并分析绿色管理、循环经济等新兴模式。 全球化视野与跨文化管理： 随着全球化进程的深入，理解和适应不同文化背景下的商业环境至关重要。本书将提供跨文化沟通的技巧、跨国经营的挑战与机遇，以及如何构建多元包容的企业团队。 数据驱动的决策与智能管理： 数据是现代管理的重要资产。本书将强调如何收集、分析和利用数据来支持战略决策、运营优化和风险管理，以及如何构建数据驱动的企业文化。 领导力与个人成长的持续修炼： 卓越的领导力是推动企业前进的根本动力。本书将深入探讨情商、同理心、韧性、学习能力等关键领导特质，并为管理者提供持续学习与自我提升的路径，帮助读者成为更具智慧、更有担当的时代管理者。 三、 独特优势与阅读价值 理论与实践的高度统一： 本书将理论深度与实践指导相结合，通过大量真实的商业案例，让抽象的管理理论变得生动具体，易于理解和应用。 前沿性与普适性的平衡： 既涵盖了当前管理领域最前沿的理论和工具，又注重基础管理原则的讲解，确保了其普适性，能够适应不同行业、不同规模的企业。 系统性与框架性： 采用模块化设计，构建了完整的管理知识体系框架，帮助读者建立清晰的管理思维逻辑。 启发性与可操作性： 鼓励读者独立思考，并提供了一系列可供借鉴的工具和方法，帮助读者解决实际管理难题，提升工作绩效。 非AI痕迹的自然表达： 本书的语言风格力求自然、流畅，如同由资深行业专家倾心撰写，避免了刻板的AI式表达，让读者获得亲切、深入的阅读体验。 《现代企业管理精要与实践》，将是您在复杂多变的商业世界中，披荆斩棘，实现卓越管理的得力助手。它不仅是一本管理工具书，更是一份启发智慧、指引方向的思维指南。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考如何提升团队的整体效能，在朋友的推荐下，我入手了这套《陈春花管理系列》。不得不说，这套书的内容深度和广度都远远超出了我的预期。我最先翻阅的是关于“管理的常识”部分，它用一种非常接地气的方式，剖析了许多我们在日常管理中常常忽略的细节，却对团队的士气和效率有着至关重要的影响。随后，我深入研究了“应用型人才培养课程改革与实践”的内容，其中一些关于如何构建学习型组织，如何激发员工潜能的观点，让我深受启发。这本书不仅仅是理论的堆砌，更是充满智慧的指导。我感觉自己就像是在与一位经验丰富的管理大师进行对话，从中汲取了大量的灵感和方法。对于那些希望在管理领域不断精进，追求卓越的读者来说，这套书绝对是不可多得的佳作，它将为你打开新的视野，带来更深刻的认知。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这套《陈春花管理系列》的确是一套“干货”十足的书籍。我是一名在企业一线摸爬滚打多年的管理者，深知理论与实践之间的鸿沟。很多时候，我们在课堂上学到的管理知识，到了实际工作中却显得苍白无力。而这套书，特别是其中关于“应用型人才培养课程改革与实践”的章节，给了我很多启发。它并没有停留在空泛的理论层面，而是深入探讨了如何将管理理论与企业实际需求相结合，如何构建更具实践性的教学体系。我看到书中提及了一些具体的案例分析和教学模式的创新，这正是我一直在寻找的。它不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的引导，帮助我重新审视自己在团队管理、流程优化、战略执行等方面的方法。对于那些和我一样，希望将所学知识转化为实际生产力，提升企业效益的读者来说，这套书无疑是宝贵的财富。它像一位经验丰富的导师，在我迷茫时指点迷津，在我遇到瓶颈时提供解决方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装设计很精美，封面上“陈春花管理系列”几个大字非常醒目，传递出一种专业和权威的感觉。拿到手里沉甸甸的，16册全套，光是厚度就足以让人感到震撼。作为一名渴望在管理领域深入学习的实践者，我对这套书的期待值非常高。我尤其关注其中关于“应用型人才培养课程改革与实践”的部分，希望能从中找到贴合当下企业实际需求的教学方法和改革思路。当前，企业对复合型、创新型人才的需求日益迫切，传统的管理教育模式似乎有些滞后，因此，我非常希望这套书能够提供切实可行、可落地的方法论，帮助高校和企业更好地培养符合时代发展要求的人才。同时，“经济管理学”和“管理的常识”这类基础性的内容，我也希望能从中汲取最核心、最本质的管理智慧，夯实理论基础，为更高级的管理实践打下坚实根基。虽然还没有开始阅读，但仅仅从这套书的整体呈现和所涵盖的主题来看，我已经能够预感到它将是一次系统而深刻的管理知识之旅。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之前对管理学的认识相对零散，很多时候是凭着经验和直觉在做决策。接触了这套《陈春花管理系列》之后，我才真正体会到“管理的常识”是多么重要。书中对一些基本管理原则的阐述，例如目标设定、分工协作、激励机制等等，虽然听起来简单，但深入剖析后，才发现其中蕴含着深刻的道理。陈春花老师的讲解条理清晰，语言朴实易懂，即使是初学者也能很快领会。我尤其喜欢其中对“经济管理学”核心概念的梳理，它帮助我构建了一个更系统、更完整的管理知识框架。过去，我可能只关注到某个具体环节的管理，而现在，我能从宏观的角度去理解企业的运营和发展。这套书就像是一把钥匙，为我打开了通往更深层次管理认知的大门，让我不再盲目摸索，而是有了更科学、更有效的管理依据。

评分☆☆☆☆☆

这套书给我最大的感受是，它不仅仅是一套学习资料，更是一套解决问题的工具箱。作为一名正在经历职业转型，希望在管理领域有所建树的年轻从业者，我一直渴望找到能够帮助我快速成长的实践性指导。而《陈春花管理系列》恰恰满足了我的需求。书中关于“课程改革与实践”的部分，让我看到了教育界在适应社会发展需求方面的努力和创新。它提出的很多观点，都与当前企业对人才的需求高度契合。我特别欣赏书中通过案例分析来阐述管理理论的方式，这种“以终为始”的学习方法，让我更容易理解抽象的概念，并将其运用到实际工作中。此外，对于“经济管理学”的讲解，也避免了枯燥的理论说教，而是将其融入到实际的商业环境中，让我能够更直观地感受到管理决策对企业绩效的影响。这套书确实为我提供了一个宝贵的学习平台，让我能够在理论和实践之间找到最佳的结合点。