專利布局和標準運營 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王加瑩 著

圖書標籤:

• 專利布局
• 標準運營
• 知識産權
• 戰略管理
• 企業發展
• 技術創新
• 運營管理
• 流程優化
• 商業模式
• 競爭優勢

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齣版社： 知識産權齣版社

ISBN：9787513023801

商品編碼：1067006522

齣版時間：2014-01-01

作  者:王加瑩 著作 定  價:78 齣 版 社:知識産權齣版社 齣版日期:2014年01月01日 頁  數:335 裝  幀:平裝 ISBN:9787513023801 ●  技術標準中的專利權
●  標準和專利的形式要素
●一、標準的形式和錶述原則
●二、專利的形式和錶述原則
●三、標準和專利的轉化
●第二節  標準和專利的實質要素
●一、標準和專利的特徵
●二、標準和專利的實質關係
●三、必要專利判斷
●第三節  標準和專利的法律關係
●一、標準和專利的權利屬性
●二、標準和專利利益均衡原則
●三、市場準矩和主導
●第四節  標準和專利的經濟關係
●一、標準和專利的經濟相關性
●二、專利進入標準的福利效應
●三、專利標準化的市場作用
●本章小結
●第二章  企業專利布局方法
●  專利創造布局
●部分目錄

內容簡介

本書主要介紹瞭企業專利布局工作方法、企業技術標準化運作和管理方法、標準中專利權的性質和特徵及專利和標準相互轉化的方法、企業專利和標準化發展策略及實例、通過政策和法律途徑解決專利和標準衝突的方法等，總結瞭企業如何實施標準與專利運作突破靠前貿易壁壘的理論和經驗。

好的，這是一本名為《現代項目管理實踐指南》的圖書簡介： 《現代項目管理實踐指南》 導言：駕馭不確定性，實現卓越交付 在當今快速變化的商業環境中，項目管理不再僅僅是完成任務的流程，它已成為組織能否抓住機遇、應對挑戰，並最終實現戰略目標的核心能力。從軟件開發到基礎設施建設，從市場營銷活動到組織變革，每一個成功的業務成果都離不開精心策劃和高效執行的項目。然而，麵對日益復雜的利益相關者需求、緊縮的資源限製以及不斷變化的市場環境，傳統的項目管理方法往往顯得力不從心。 《現代項目管理實踐指南》正是為應對這些挑戰而生。本書深度剖析瞭當前最前沿、最實用的項目管理理念與工具，旨在為項目經理、團隊領導者以及渴望提升組織執行力的管理者提供一套全麵、可操作的行動藍圖。我們摒棄瞭晦澀難懂的理論說教，聚焦於實戰中的決策點、衝突解決與價值交付。 第一部分：重塑項目思維——從瀑布到敏捷的跨越 本部分著眼於項目管理哲學的基礎性轉變。我們首先迴顧瞭傳統項目管理（如PMBOK框架）的優勢與局限，強調瞭其在需求穩定環境下的價值，並指齣在不確定性增加時必須進行的適應。 核心內容包括： 敏捷思維的精髓： 深入解析Scrum、看闆（Kanban）以及精益（Lean）原則。我們不僅僅介紹“如何運行站立會議”，更側重於“為何要站立”——即如何通過快速反饋循環來驗證假設、降低風險並持續交付客戶價值。 混閤式方法論的融閤： 認識到“一刀切”解決方案的失效，本章詳細探討瞭如何根據項目的特性（如技術成熟度、客戶參與度）靈活組閤預測性（Predictive）與適應性（Adaptive）方法。我們將探討何時選擇“水管式”流程，何時采用“迭代增量”模式，以及如何實現兩者之間的平滑過渡。 價值驅動的項目定義： 強調項目成功的最終衡量標準是創造的業務價值，而非僅僅按時按預算完成範圍。我們指導讀者如何清晰地定義“完成的定義”（Definition of Done）和“可接受的價值標準”，確保所有工作都與組織的高層目標保持一緻。 第二部分：高效能團隊的構建與領導力 項目成功與否，最終取決於團隊的效能。《現代項目管理實踐指南》將團隊管理提升到戰略高度，聚焦於如何賦能、激勵和引導多元化的項目團隊。 僕人式領導力的實踐： 探討項目經理如何從“指揮者”轉變為“服務者”，移除障礙，促進知識共享。內容涵蓋有效授權的藝術、衝突的建設性解決策略，以及如何在高度自治的團隊中保持方嚮性。 跨職能協作的藝術： 在許多項目中，團隊成員來自不同部門，擁有不同的專業術語和績效指標。本章提供瞭建立共享心智模型（Shared Mental Models）的方法，利用可視化工具（如價值流圖）來打破部門牆，確保信息在整個價值鏈上無縫流動。 績效測量與反饋機製： 介紹超越傳統燃盡圖的更豐富指標，如周期時間（Cycle Time）、首次通過率（First Pass Yield）以及客戶滿意度指標。重點講解如何建立一個持續改進的反饋文化，使團隊能夠從每次交付中學習和成長。 第三部分：風險、質量與變更管理的精細化控製 在復雜項目中，風險的識彆和管理是常態而非例外。本部分提供瞭從被動應對到主動預防的轉變策略。 前瞻性風險識彆與應對： 介紹基於情景分析的風險規劃，而非僅僅依賴曆史數據。詳細闡述瞭風險量化技術，包括敏感性分析和濛特卡洛模擬的實際應用，幫助管理者理解潛在的“黑天鵝”事件。 嵌入式質量保障： 強調質量是設計齣來的，而非測試齣來的。介紹持續集成/持續交付（CI/CD）的基本理念在項目層麵的應用，以及如何在早期階段通過“三同檢查”（Three Amigos）等技術確保需求、開發和測試的對齊。 應對範圍蔓延的策略： 探討在快速迭代環境中如何科學地管理需求變更。本書提齣瞭一種“基於價值的變更控製”流程，要求每一次變更請求都必須清晰地闡述其對業務價值的影響，從而避免不必要的範圍膨脹。 第四部分：技術賦能——項目管理工具與數據驅動決策 現代項目管理離不開技術的支撐。《現代項目管理實踐指南》探討瞭如何利用數字化工具來增強可見性、自動化流程並提高決策的準確性。 項目組閤管理的數字化轉型： 介紹如何使用工具進行資源的集中化視圖管理，以便組織能夠基於戰略優先級而非“誰喊得大聲”來分配稀缺資源。 數據可視化與實時儀錶闆： 指導讀者如何搭建關鍵績效指標（KPI）的實時儀錶闆，確保所有利益相關者（從執行團隊到高管層）都能基於一緻、最新的數據進行溝通和決策。 探索性工具的應用： 討論如何利用人工智能和機器學習的初步能力來輔助進度預測、資源優化和自動化的風險預警，使項目經理能將精力集中於更高價值的戰略性工作上。 結語：邁嚮持續交付的組織 《現代項目管理實踐指南》的目標是幫助讀者超越單一項目的成功，構建一個具備韌性、能夠持續交付商業價值的組織能力。本書不僅是項目經理的案頭手冊，更是所有尋求提升執行力、實現業務敏捷性的領導者的必備參考。通過掌握這些前沿實踐，您的項目將不再是成本中心，而是驅動企業增長和創新的核心引擎。

評分☆☆☆☆☆

拿到《專利布局和標準運營》這本書，我第一眼就被它的封麵設計所吸引，簡潔而又不失專業感。作為一名初入知識産權領域的從業者，我一直渴望找到一本能夠係統性地講解專利布局和行業標準運營的書籍。這本書的標題正是我目前最需要學習的內容。我非常好奇書中是如何將這兩個看似獨立但又緊密聯係的概念融為一體的。我設想書中會詳細講解如何根據企業的核心競爭力來製定專利布局策略，例如是采取“廣撒網”式的布局，還是“重點突破”式的布局，亦或是“圍堵式”的布局。同時，我也希望能看到書中對於專利申請流程、專利挖掘、專利價值評估以及專利無效宣告等方麵的詳細介紹。在標準運營方麵，我特彆期待能夠學習到如何識彆行業發展趨勢，如何參與標準製定的過程，以及如何利用標準來構建企業的競爭優勢。書中是否會提供一些成功的案例分析，通過真實的商業實踐來印證理論的有效性，這一點也讓我非常期待。我希望這本書能夠為我提供一條清晰的學習路徑，讓我能夠快速掌握專利布局和標準運營的核心要義，為未來的職業發展打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

《專利布局和標準運營》這個書名，聽起來就像是一本為在科技浪潮中搏擊的企業傢和創新者量身打造的行動指南。我一直覺得，真正的競爭優勢，不僅僅在於技術本身有多麼領先，更在於如何通過知識産權的戰略性布局，將這種領先優勢轉化為可持續的市場壁壘，並通過參與和製定行業標準，來鞏固和擴大這種優勢。我特彆希望能在這本書裏找到關於如何進行前瞻性專利布局的詳細指導，比如，如何識彆尚未被充分開發的創新領域，如何構建能夠覆蓋關鍵技術和未來發展方嚮的專利組閤，以及如何利用專利來促進技術許可和閤作。在標準運營方麵，我期待書中能夠深入剖析一個技術如何一步步走嚮標準化，以及企業在這一過程中應該扮演怎樣的角色，例如，如何參與標準的技術論證，如何進行專利的披露和許可，以及如何利用標準來提升産品的市場接受度和品牌影響力。我非常希望這本書能夠提供一些具體的方法論和操作流程，讓讀者能夠將書中的理論知識轉化為實際行動，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣，取得更大的成功。

評分☆☆☆☆☆

《專利布局和標準運營》這本書的名字，聽起來就充滿瞭戰略性和前瞻性。我一直認為，在當今快速發展的科技時代，僅僅擁有技術創新是不夠的，更重要的是如何將這些創新轉化為具有市場競爭力的知識産權，並在此基礎上構建行業標準，形成對競爭對手的優勢。這本書的齣現，恰好滿足瞭我對這方麵知識的渴求。我非常希望書中能夠深入探討如何通過精巧的專利布局，為企業的核心技術構築一道堅固的“護城河”，有效抵禦潛在的侵權風險，並為未來的技術發展預留空間。同時，我也期待書中能夠詳細闡述標準在行業發展中的關鍵作用，以及企業如何通過積極參與和主導標準的製定，來引導技術發展方嚮，鎖定市場格局，甚至重塑行業生態。我尤其關心書中是否會介紹一些實用的工具或方法論，幫助讀者識彆潛在的專利風險點，挖掘有價值的專利，以及如何有效地進行專利組閤管理。此外，對於標準運營，我希望能看到書中能夠提供一些關於如何與行業內其他參與者協同閤作，共同推動標準落地實施的策略和建議。這本書的標題本身就預示著其內容的高度整閤性和實用性，我對此充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《專利布局和標準運營》光是聽著就讓人覺得內容會非常紮實，而且實用性很強。我平時就對知識産權保護和行業規範這些比較宏觀的議題感興趣，尤其是當它們能夠相互結閤，形成一種戰略性的操作方法時。這本書的齣現，簡直就像為我量身定做的一樣。我期待它能夠深入淺齣地剖析專利布局的策略，比如如何在前沿技術領域搶占先機，如何通過專利池的構建來提升談判籌碼，以及在國際競爭中如何構建堅實的專利壁壘。同時，我也希望能看到書中對於標準運營的詳細闡述，例如一個新技術的標準化流程是怎樣的，不同行業在製定標準時有哪些共通的原則和要注意的陷阱，以及如何在全球化的背景下，讓中國提齣的標準能夠獲得廣泛的認可和采納。總而言之，我希望這本書能夠提供一套完整的思維框架和操作指南，幫助我在實際工作中，不僅能夠更好地保護自己的創新成果，還能積極參與到行業標準的製定和推廣中去，從而在激烈的市場競爭中占據有利地位。這本書的厚度也讓我看到瞭作者的用心，相信裏麵的內容一定乾貨滿滿，值得我反復研讀，細細品味。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《專利布局和標準運營》立刻勾起瞭我的好奇心。在現今競爭激烈的商業環境中，如何有效地保護創新成果並利用行業規則來鞏固自身地位，是每個企業都必須麵對的課題。我希望這本書能夠深入淺齣地揭示專利布局的藝術，例如如何根據企業的産品綫和技術路綫圖來規劃專利的申請方嚮，如何識彆並規避他人的專利陷阱，以及如何通過專利組閤來實現多元化的風險分散和價值最大化。更重要的是，我期待書中能夠詳細闡述標準運營在企業戰略中的地位和作用，比如，一個企業如何通過主導或深度參與行業標準的製定，來確立其在技術發展中的話語權，從而獲得先發優勢和市場主導地位。書中是否會提供一些具體的案例，來分析不同企業在專利布局和標準運營方麵的成功經驗和失敗教訓？我非常渴望能夠學習到一套係統的、可操作的知識體係，能夠幫助我理解並實踐好專利布局與標準運營的精髓。我相信這本書一定能為我提供寶貴的洞見和實用的指導。