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硃雪忠 編

圖書標籤:

• 知識産權
• 企業閤規
• 實務指南
• 專利
• 商標
• 著作權
• 商業秘密
• 知識産權管理
• 法律實操
• 風險防範

齣版社： 廣東省齣版集團 ，

ISBN：9787807285588

版次：1

商品編碼：10694789

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2008-09-01

用紙：膠版紙

頁數：887

字數：1137000

正文語種：中文

內容簡介

《企業知識産權實操大全》共分七部分，依次為企業知識産權概述、專利、商標、著作權、其他知識産權、企業知識産權運作、企業涉外維權操作。《企業知識産權實操大全》為實用操作方便，詳細介紹瞭各種權利的申請過程，還將具體操作流程製作成流程圖，把各個環節所需的費用、文件一一列清。《企業知識産權實操大全》還敘述瞭當企業權利受到侵害，需要維權時的救濟方式，使企業可以按圖索驥最大程度地保護自己的權益。
《企業知識産權實操大全》還從宏觀角度把握企業知識産權的運作，通過建立知識産權企業內部管理製度與國傢海關、工商行政管理局、知識産權局等部門建立縱嚮復式的緊密保護程序，保證企業知識産權資源的核心競爭力。
《企業知識産權實操大全》按照權利取得、實施、利用、保護這一順序在各個章節附錄瞭相關法律法規，企業可以輕鬆查找，《企業知識産權實操大全》精選各類典型案例，以案說法，擺事實，講道理，使企業非專業人士能夠更容易地學習、運用法律的武器保護自己的知識産權，是非專業人士學習、運用知識産權的指南。
《企業知識産權實操大全》中的部分內容雖然不少專傢作過研究，也齣版過與《企業知識産權實操大全》相關聯的著作，但是，像《企業知識産權實操大全》這樣係統全麵地闡述企業知識産權所涉及的方方麵麵，實際操作運用的確實少之又少。《企業知識産權實操大全》除手把手教會之外，還配有案例分析、參考文本，立法修改趨嚮，相關法律法規和司法解釋。總之，《企業知識産權實操大全》從中國目前知識産權現狀齣發，使非專業人員能夠由淺入深，由錶及裏，理論聯係實際，而重在實踐和具體操作，是企業知識産權工作者不可缺少的工具書。

目錄

第一篇 企業知識産權概述
第一章 企業知識産權概述

第二篇 專利
第二章 專利的類型和授予專利的條件
第一節 專利的類型
第二節 授予專利的條件
第三節 不予保護的客體

第三章 專利的申請
第一節 專利檢索
第二節 申請原則
第三節 專利申請人
第四節 申請文件
第五節 專利申請的受理
第六節 電子專利申請
附1：申請文件錶格
附2：專利收費標準與減緩比例對照錶
附3：《關於電子專利申請的規定》

第四章 專利的審查和批準
第一節 發明專利的審查
第二節 實用新型和外觀設計的審查
第三節 專利的批準
附：專利審查批準流程圖

第五章 PCT國際申請的申請和審查
第一節 PCT國際申請介紹
第二節 PCT申請的國際階段
第三節 PCT申請的國傢階段
附1：《專利閤作條約》部分規定
附2：申請人應繳納的費用

第六章 專利權的內容和限製
第一節 專利權的內容和期限
第二節 專利權的限製

第七章 專利的許可和轉讓
第一節 專利的許可
第二節 專利的轉讓
附1：許可閤同範例
附2：轉讓閤同範例

第八章 專利權的終止和無效
第一節 專利權的終止
第二節 專利權的無效

第九章 專利權的保護
第一節 專利權的保護範圍
第二節 侵犯專利權的行為種類
第三節 專利侵權的判定方法
第四節 專利權的保護途徑
第五節 專利侵權的抗辯
附1：專利保護案例介紹
附2：專利侵權抗辯案例介紹

第十章 專利代理
第一節 專利代理製度
第二節 專利代理機構的選擇與管理

第十一章 專利信息管理
附1：中華人民共和國專利法
附2：中華人民共和國專利實施細則
附3：專利法第三次修改可能涉及的內容
附4：專利代理條例
附5：國際外觀設計分類錶

第三篇 商標
第十二章 商標的基本知識
第一節 商標的概念與特徵
第二節 商標適用的範圍與功能
第三節 禁用條款
附：商標相同商品近似的判斷案例

第十三章 商標的申請
第一節 申請人資格及申請途徑選擇
第二節 申請原則
第三節 商標注冊申請的提交
第四節 商標規費
附1：“神立得”商標歸屬確定案
附2：查詢圖
附3：官方商標業務收費項目及清單

第十四章 商標注冊審查與核準
第一節 審查
第二節 初審公告及異議
第三節 核準
第四節 注冊商標的續展和變更
附1：強生製藥廠連續三年不使用商標撤銷案
——商標連續使用要求及證據保存
附2：商標審查核準流程
附3：書式
附4：商標續展注冊申請書

第十五章 商標異議
第一節 概述
第二節 商標異議提齣的理由與條件
第三節 商標異議程序
附1：商標申請異議流程圖
附2：異議的作用——“Harvard”商標異議案
附3：有關書式

第十六章 港澳颱商標注冊
第一節 香港商標注冊
第二節 澳門商標注冊
第三節 颱灣商標注冊
附1：香港商標注冊時程
附2：書式下載網頁

第十七章 商標國際注冊
第一節 馬德裏商標國際注冊
第二節 歐共體商標國際注冊
第三節 非洲知識産權組織
第四節 逐一國傢注冊
附1：馬德裏聯盟締約方情況
附2：馬德裏議定書國中請注冊單獨官費
附3：中國商標局國內收取手續費的標準
附4：馬德裏議定書國申請續展單獨官費
附5：歐盟商標注冊申請流程圖
附6：國際注冊的重要性一一山東耶莉婭集團被搶注案
附7：商標國際注冊申請書

第十八章 商標專用權的失效
第一節 注銷
第二節 撤銷
第三節 無效
第四節 商標爭議
附1：商標撤銷一瀋陽水泵廠案
附2：有關書式

第十九章 商標專用權的使用和管理
第一節 商標使用許可
第二節 商標專用權的轉移
第三節 商標專用權質押
第四節 未注冊商標的管理
附l：商標使用許可閤同及轉讓閤同引發的糾紛
附2：商標使用許可閤同備案申請書
附3：轉讓申請／注冊商標申請書
附4：“搭便車”損人害己
附5：商標許可使用閤同範例
附6：商標轉讓閤同範例
附7：商標質押閤同範例

第二十章 商標專用權的限製及保護
第一節 商標專用權的限製
第二節 商標專用權的保護
附1：舉證責任的歸屬——“情人草”案
附2：證據的提交與認定
附3：訴訟時效的限製——蠟筆小新案
第二十一章 與商標鄰接的受保護的權利

第四篇 著作權及其有關權利
第二十二章 著作權基本知識
第二十三章 鄰接權的種類及內容
第二十四章 著作權的利用
第二十五章 著作權的限製和保護
第二十六章 計算機軟件的保護
第二十七章 網絡著作權

第五篇 其他知識産權
第二十八章 商業秘密
第二十九章 企業名稱權
第三十章 集成電路布圖設計
第三十一章 植物新品種權
第三十二章 反不正當競爭與反壟斷

第六篇 企業知識産權的運營
第三十三章 企業知識産權戰略
第三十四章 企業知識産權管理
第三十五章 企業知識産權的價值化
第三十六章 知識産權訴訟應對

第七篇 企業涉外維權操作
第三十七章 企業涉外維權操作
國傢知識産權戰略綱要
參考書目

精彩書摘

（二）許可實施權
許可實施權是指，專利權人通過簽訂閤同的方式，允許他人在一定條件下使用其取得專利權的發明、實用新型、外觀設計的全部或部分技術的權利。《專利法》第12條規定：“任何單位或者個人實施他人專利的，應當與專利權人訂立書麵實施許可閤同，嚮專利權人支付專利使用費。被許可人無權允許閤同規定以外的任何單位或者個人實施該專利。”因此，專利權人有權通過與他人訂立許可實施閤同，使獲得專利的發明創造轉化為生産力，為社會作齣貢獻，同時收迴其開發該發明創造的投資。
（三）轉讓權
專利權轉讓是指專利權主體變更的法律情形。我國《專利法》第10條第1款規定，專利權可以轉讓。專利權轉讓後，原專利權人失去瞭專利權，受讓人成為新的專利權人。專利權隻能作為一個整體轉讓，而不能僅僅是在某一地域就製造、使用或銷售等行為中的某一行為轉讓。
根據專利法規定，中國單位或者個人嚮外國人轉讓專利權的，必須經國務院有關主管部門批準。嚮本國人轉讓專利權的，當事人應當訂立書麵閤同，並嚮國務院專利行政部門登記，由國務院專利行政部門予以公告。專利權的轉讓自登記之日起生效。
（四）放棄權
專利權人可以在專利權保護期限屆滿前的任何時候，以書麵形式聲明放棄專利權。《專利法》第44條第1款規定，專利權以書麵形式放棄專利權的，專利權在期限屆滿前終止。專利權人提齣放棄專利權聲明後，專利局登記和公告，其專利權即可終止。自此以後，該發明創造便成為公有技術，任何人都可以自由使用，既不必經過許可，也不必支付報酬。但是，專利權人已經與他人簽訂專利實施許可閤同的，應當事先徵得被許可人同意，並根據閤同的約定，賠償被許可人的損失，否則，專利權人不得隨意放棄專利權。
（五）標記權
標記權是指專利權人享有的在專利産品或該産品的包裝上、說明書上等做上專利標記和專利號的權利。專利標記是指采用中文標注專利權的類彆：發明、實用新型、外觀設計。專利號是國傢知識産權局授予專利權的專利號，其中“ZL”錶示專利，如果是在2003年10月1日以前提齣的專利申請，第一、第二位數字錶示提交專利申請的年份，第三位數字錶示專利類彆：“1”是發明，“2”是實用新型，“3”是外觀設計。第四位以後的數字是流水號和計算機校驗位。但在2003年10月1日以後提齣的專利申請，專利申請號用12位數字錶示，由左嚮右的第1-4位數字錶示受理專利申請的年號，第5位數字錶示專利申請的種類，第6-12位數字為申請流水號。

前言/序言

　　企業是市場經濟的主體，亦為知識産權的主體，其創造、運用、保護和管理知識産權的能力往往決定瞭一國知識産權事業的水平。實施國傢知識産權戰略，首先在於提升企業知識産權在“激勵創新、有效運用、依法保護和科學管理”方麵的能力。正因為如此，《國傢知識産權戰略綱要》明確提齣要“重點培養企業急需的知識産權管理和中介服務人纔”。目前，我國知識産權專業人纔匱乏，絕大多數企業多為非專業人士充任知識産權工作。為適應廣大企業知識産權現實工作的需要，硃雪忠教授主持編寫瞭這本《企業知識産權實操大全》，力圖通過詳細而明確的介紹，使企業管理人員能夠快速準確地瞭解企業知識産權的各種實務操作方法和技巧，使之成為非專業知識産權人士學習、運用知識産權的指南：
　　硃雪忠教授具有工學學士、碩士和管理學博士學位，又具有律師和專利代理人資格，對企業知識産權實務有相當研究，是我國知識産權領域有影響的中青年專傢。近年來，他主持瞭國傢自然科學基金重點項目（“促進我國自主創新的知識産權管理研究”，項目批準號為70633003）等多項涉及企業知識産權管理的研究課題，其中的一些研究成果在本書中已有體現。因此，我相信本書對企業知識産權實務工作有重要的指導作用和參考價值。
　　本人樂意推薦，並以此文為序。

現代企業戰略管理與創新驅動發展：基於全球化視角的深度解析 本書導讀： 在瞬息萬變的全球經濟格局中，企業要實現基業長青，絕非僅依靠單一維度的資源堆砌或市場份額的短期擴張。真正的核心競爭力，根植於其前瞻性的戰略規劃、持續的創新能力，以及對宏觀環境的精準洞察。本書《現代企業戰略管理與創新驅動發展：基於全球化視角的深度解析》，正是為身處變革前沿的企業高管、戰略規劃師、投資分析師以及緻力於提升管理水平的專業人士量身打造的係統性指南。 本書摒棄瞭傳統戰略教材中過於理論化和本土化的局限，聚焦於“戰略的動態演進”與“創新作為核心燃料”這兩大支柱，輔以對當前全球化、數字化、綠色化三大趨勢的深度融閤分析。我們相信，在高度互聯的時代，任何企業戰略的製定，都必須具備全球視野和跨界整閤的能力。 第一部分：重塑企業戰略的基石——環境掃描與動態定位 第一章：全球化新常態下的戰略環境審視 本章深入剖析瞭當前國際政治經濟格局的深刻變化，特彆是地緣政治衝突、貿易保護主義抬頭、全球供應鏈重構等因素對企業戰略製定的衝擊。我們探討瞭“去風險化”與“友岸外包”背景下，企業如何重構其全球運營網絡，並強調瞭建立具備韌性的供應鏈體係的必要性。本章特彆引入瞭P-E-S-T-L-E-C模型的新應用，將“氣候變化（Climate Change）”和“文化差異（Culture）”納入核心分析框架，指導讀者如何構建一個更具前瞻性和包容性的外部環境評估體係。 第二章：核心競爭力與動態能力理論的再激活 企業競爭優勢的持續性並非一蹴而就。本章重點迴歸和深化瞭基於資源的視角（RBV），並將其提升到動態能力（Dynamic Capabilities）的高度。我們詳細解析瞭如何構建和評估企業的“感知（Sensing）”、“把握（Seizing）”和“重構（Reconfiguring）”三大核心能力。通過對多傢成功跨國公司案例的剖析，展示瞭企業如何在市場結構劇烈變化時，快速識彆新興機會並重新配置內部資源組閤，從而實現戰略的有效迭代。 第三章：市場進入、細分與藍海戰略的實踐路徑 戰略的製定必須落實到具體的市場選擇上。本章超越瞭傳統的波特五力分析，重點闡述瞭如何運用“價值創新”（Value Innovation）框架，係統性地識彆和創造沒有競爭的“藍海市場”。我們提供瞭詳盡的操作步驟，指導企業通過“消除-減少-提升-創造”矩陣，解構現有行業的價值麯綫，為新産品、新服務或新商業模式的推齣提供清晰的路綫圖。 第二部分：創新驅動：從技術突破到商業模式重構 第四章：全景式創新管理：從研發到市場化的閉環 創新不再是研發部門的專屬任務，而應是貫穿企業價值鏈的係統工程。本章全麵梳理瞭開放式創新（Open Innovation）的各個維度，包括上遊的大學閤作、中遊的風險投資對接，以及下遊的用戶共創模式。我們探討瞭如何通過建立有效的知識産權許可機製（此部分內容不涉及具體IP實操，僅聚焦於閤作框架）、風險共擔協議等方式，加速創新成果的商業化進程，並量化評估開放式創新的投入産齣比（ROI）。 第五章：數字化轉型中的戰略整閤與數據治理 數字技術是驅動當前戰略變革的核心引擎。本章關注的重點是“技術與戰略的深度融閤”，而非單純的技術部署。我們分析瞭人工智能、物聯網、大數據在重塑企業價值網絡中的關鍵作用，強調瞭構建“數據驅動的決策文化”的重要性。書中探討瞭企業如何設計適應敏捷開發（Agile）範式的組織結構，以及如何平衡數據驅動的效率提升與信息安全、隱私保護之間的戰略張力。 第六章：商業模式創新：構建可持續的盈利結構 技術和産品迭代終究要服務於商業模式的創新。本章深入剖析瞭當前主流的顛覆性商業模式，如平颱生態係統、訂閱服務（XaaS）、以及循環經濟模式的構建。通過對全球領先企業的案例研究，我們揭示瞭商業模式畫布（Business Model Canvas）在戰略規劃中的應用深化，特彆是如何通過調整收入流和成本結構，實現更具抗風險性的盈利增長。 第三部分：組織保障與戰略執行的文化重塑 第七章：戰略領導力與組織敏捷性 再完美的戰略，若缺乏強有力的執行和適應性組織，終將淪為紙上談兵。本章聚焦於高層領導者在戰略轉型中的角色，強調“情境領導力”的重要性。我們分析瞭如何通過構建跨職能的敏捷團隊（Agile Teams），打破部門壁壘，實現資源的快速調配。同時，本章探討瞭如何設計激勵機製，以鼓勵員工承擔戰略性風險，並從失敗中快速學習。 第八章：績效管理體係的戰略對齊與價值評估 戰略執行的有效性依賴於科學的衡量體係。本書係統介紹瞭平衡計分卡（BSC）在戰略執行中的應用深化，並引入瞭“目標與關鍵成果法”（OKR）作為輔助工具，確保自上而下的戰略目標分解與自下而上的執行反饋形成有效閉環。本章重點討論瞭如何將長期戰略指標（如可持續發展目標、市場滲透率）與日常運營指標進行有效關聯，從而實現戰略的量化監控。 第九章：企業社會責任（ESG）與長期價值創造 在全球投資者日益關注企業可持續發展的背景下，ESG不再是可選項，而是核心戰略的一部分。本章闡述瞭如何將環境、社會和治理標準內嵌到企業的核心戰略決策流程中。我們分析瞭如何通過負責任的投資和運營，不僅降低潛在的閤規風險，更重要的是，開闢新的市場機會和提升品牌價值，實現三重底綫（People, Planet, Profit）的統一。 結語：邁嚮永續發展的未來企業 本書旨在為企業提供一套全麵、務實且具有前瞻性的戰略管理框架。在後疫情時代與技術加速迭代的浪潮中，企業必須像生物體一樣保持其動態適應能力。戰略管理的核心，歸根結底，是對未來不確定性的係統化管理，並以創新為不竭動力，確保企業在復雜多變的全球市場中，持續創造和交付超越預期的價值。閱讀本書，即是開啓一場對企業未來十年生存與繁榮的深度思考之旅。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題，"企業知識産權實操大全"，讓我立刻聯想到那些睏擾著我們公司多年的一些實際問題。我們是一傢中小型科技企業，雖然在技術研發上投入瞭不少，但對於如何將這些研發成果轉化為有效的知識産權，以及如何保護這些知識産權，一直感到力不從心。我非常希望這本書能夠提供一些非常具體、可操作的指導，比如，如何根據公司的産品綫和發展戰略，來製定一套科學的專利申請計劃？對於不同類型的知識産權（專利、商標、著作權），是否有清晰的申請流程、費用預估，以及需要注意的細節？我尤其關心的是，書中是否會涉及如何利用知識産權來進行融資，或者如何通過知識産權交易來為公司創造新的收入來源。這些都是我們急需瞭解的，因為我們目前在這方麵的信息和經驗都相對匱乏。另外，我還會關注書中關於知識産權風險管理的部分，例如，如何識彆潛在的侵權風險，如何應對競爭對手的專利攻擊，以及在與第三方閤作時，如何規範知識産權的歸屬和使用。如果這本書能夠提供這些方麵的實用建議和案例，那對我們來說，簡直就是雪中送炭。

評分☆☆☆☆☆

我一直對知識産權法律方麵的內容保持著高度關注，尤其是在當下創新驅動發展的時代背景下，知識産權的戰略意義愈發凸顯。這本書的封麵設計和書名“企業知識産權實操大全”就給人一種專業、嚴謹的印象，讓我非常期待其內容能夠觸及到知識産權保護的方方麵麵。我特彆想瞭解的是，書中在專利布局和侵權判定方麵，是否有提供一些實用的分析工具和方法論。很多企業在申請專利時，往往是“想到什麼申請什麼”，缺乏整體的戰略規劃，導緻專利質量不高，難以形成有效的保護網。而侵權判定更是法律專業性極強的領域，如果書中能提供一些易於理解的判定標準和分析框架，對於企業內部的法務、研發人員來說，無疑是巨大的幫助。此外，我還會關注書中關於商業秘密保護的內容。在信息技術高速發展的今天，很多核心技術和商業信息都以非專利的形式存在，如何有效地識彆、界定和保護這些商業秘密，防止泄露和不正當使用，是許多企業麵臨的嚴峻挑戰。如果書中能提供一套完善的商業秘密保護體係，涵蓋製度建設、技術防範、人員管理等多個維度，那這本書的價值就不僅僅是紙上的理論，而是能夠直接指導企業實踐的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都對知識産權的法律框架和實務操作有著濃厚的興趣，尤其是在看到“企業知識産權實操大全”這個書名的時候，就覺得它可能能夠解答我在企業運營中遇到的很多關於知識産權的睏惑。我特彆希望這本書能夠深入探討知識産權在企業市場競爭中的戰略應用，例如，如何通過有效的專利布局來構建競爭壁壘，如何利用商標來提升品牌價值和市場影響力，以及如何通過著作權保護來維護軟件、設計等創意成果。我關注的重點在於，書中是否會提供一些案例研究，展示優秀企業是如何將知識産權融入其核心戰略，並最終實現商業成功的。此外，我還會非常留意書中關於知識産權的國際化布局和保護的內容。隨著中國企業“走齣去”步伐的加快，如何在海外市場有效地申請和保護知識産權，如何應對國際知識産權糾紛，這些都是至關重要的議題。如果書中能提供一些關於不同國傢和地區知識産權法律特點的介紹，以及相應的實操建議，那將極大地拓寬我的視野，並為公司海外業務的發展提供有力的支持。

評分☆☆☆☆☆

在我的職業生涯中，我曾多次接觸到企業知識産權的相關問題，深感在實際操作層麵，很多理論知識與現實脫節，缺乏可執行性。“企業知識産權實操大全”這個書名，無疑勾起瞭我的好奇心，我希望它能成為一本真正意義上的“工具書”。我非常期待書中能夠詳細剖析企業在知識産權管理過程中常見的痛點和誤區，並給齣切實可行的解決方案。例如，對於初創企業而言，如何以有限的資源來構建初步的知識産權保護體係？對於成熟企業，如何對現有的知識産權進行梳理、評估和優化，以更好地服務於公司的戰略發展？我尤其關注的是，書中在知識産權的侵權防範和維權策略方麵，是否會提供一些具體的指導，例如，如何進行市場監測，如何收集侵權證據，以及如何選擇閤適的維權途徑。如果書中能夠提供一些詳盡的操作步驟、法律依據，甚至是模擬的法律文書範本，那無疑將極大地提升其實用價值。此外，我還希望書中能夠涉及知識産權的價值評估和投融資應用，這對於企業實現知識産權的商業化變現具有重要的指導意義。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題真是讓人眼前一亮，“企業知識産權實操大全”，光是聽名字就感覺能解決很多實際問題。我一直以來都對知識産權在企業發展中的作用很感興趣，但總覺得理論居多，真正落到實操層麵，尤其是國內企業麵臨的具體挑戰，瞭解得不夠深入。這本書的齣現，讓我覺得終於有瞭一本能夠填補這一空白的實用指南。我尤其期待書中能夠詳細闡述如何構建一套行之有效的知識産權管理體係，從日常的研發記錄、技術保密，到專利申請、商標注冊、著作權保護，有沒有具體的流程、模闆，甚至是案例分析，能夠幫助企業規避常見的風險，並且最大化地發揮知識産權的價值。很多時候，企業不是不重視知識産權，而是不知道如何去做，如何係統性地去做。如果這本書能提供這樣的“乾貨”，那真是太及時瞭。我還會關注書中關於知識産權風險防控的部分，比如如何應對侵權糾紛，如何進行無效宣告，以及在跨國經營中如何處理知識産權的跨境問題。這些都是企業在發展過程中不可避免會遇到的難題，如果有清晰的解答和實用的建議，這本書的價值將不言而喻。