第二节 局部效率的来源——福特与流水生产
评分用起来还不错 比较满意
评分很有用的书,还不错,价格也不贵,划算
评分纸张什么的都可以,能接受
评分中国大型组织考察:权力争夺的游戏者
评分光棍节买的 相当于半价
评分第一节 个体效率的来源——泰勒与动作研究
评分想法是值得鼓励的,但到底有多“新”?
评分《新组织设计》注重组织的整体性,将组织看做一个横向分工与纵向分工的结合体,同时考虑工作方式与决策方式,整合设计流程与结构。新组织设计不仅将组织视为一个静态系统,而且注重动态过程,将活动要素与整体系统视为一个“结构化”的过程。《新组织设计》集中探讨了以下四个问题:1.业务流程与组织运行效率的来源。2.组织结构与组织决策效率的来源。3.新组织设计中流程与结构的整合。4.结构化理论与看待组织的新视角。《新组织设计》由郭威编著。 {zzjj}
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