这本书带给我的,是一种“思维模式”的转变。我之前总以为,做好客户经理,最重要的就是熟悉产品、了解政策、掌握销售技巧。但这本书却让我意识到,更重要的是“理解人性”、“建立连接”以及“创造价值”。作者在书中多次强调,客户的决策,往往受到情感因素的影响,而不仅仅是理性的分析。因此,理解客户的情感需求,才能真正打动他们。我尤其喜欢作者关于“故事营销”的章节。他不仅仅是告诉你如何去讲故事,更重要的是告诉你,要讲一个什么样的故事,才能引起客户的共鸣,才能让他们产生信任。我记得书中有一个案例,作者并没有直接推销一款理财产品,而是分享了一个他曾经帮助过的客户,通过理财实现了人生目标的故事。这个故事非常感人,也非常有说服力,最终促使那位客户做出了购买决定。这种“用故事传递价值”的方式,比任何枯燥的数据和推销说辞都更有力量。这本书让我明白,真正的客户关系,是建立在情感连接和共同价值观的基础上的。它不仅仅是交易,更是陪伴和成长。
评分这本书的结构和逻辑安排,简直是教科书级别的典范。作者将复杂的银行业务和客户关系管理,拆解成了25个清晰、易懂的“课时”,每一个环节都循序渐进,层层递进,让人感觉学习过程非常顺畅。我特别喜欢作者在每一课的开头,都会设定一个具体的情境,比如“如何与一位性格急躁的客户沟通”、“如何处理一次投诉事件”、“如何为一位初入职场的年轻人提供理财建议”,然后才引出相应的理论和方法。这种“问题驱动式”的学习方式,让知识变得更加鲜活,也更容易被理解和记忆。我曾经尝试过阅读一些金融领域的书籍,但很多都充斥着晦涩的术语和抽象的概念,让人望而却步。而这本书则完全不同,它用最朴实、最生动的语言,将那些复杂的理论“翻译”成了我们都能理解的道理。而且,作者在讲解每一个技巧时,都会给出具体的案例分析,这些案例都非常贴近实际工作,让我仿佛亲身经历了一般。我从中学会了如何区分客户的“显性需求”和“隐性需求”,如何通过提问来引导客户思考,以及如何根据客户的性格和偏好,量身定制沟通方案。这些都是我在其他地方学不到的宝贵经验。这本书的价值,不仅仅在于传授知识,更在于培养一种解决问题的思维方式和一种专业的职业素养。
评分我不得不说,这本书的情感深度和人性洞察力,真的超出了我的预期。我原本以为它会是一本硬邦邦的“教你看懂银行KPI”或者“如何把产品卖出去”的指南,但作者却以一种非常温和且深刻的方式,探讨了人与人之间的连接。尤其是关于“信任”的构建,我读到了很多教科书上不会写的东西。它不仅仅是关于业务能力,更是关于“人品”和“情商”。书中很多关于倾听的细节描写,比如客户在诉说时的微表情、语气的变化,甚至是沉默背后隐藏的含义,作者都捕捉得极其到位。我记得有一个案例,客户因为一次投资的失利而情绪低落,作者并没有急于推销新的产品,而是花了大量的时间去倾听、去理解客户的焦虑,甚至分享了一些自己曾经的经验,这种真诚的共情让客户最终敞开了心扉,也为后续的合作打下了坚实的基础。这种“以人为本”的服务理念,在当下这个追求效率和结果的时代,显得尤为珍贵。它让我反思,很多时候我们过于关注“做什么”,而忽略了“怎么做”以及“为什么这样做”。这本书让我明白,真正的客户关系,是建立在理解、尊重和真诚的基础上的。我甚至觉得,这本书不仅仅是写给银行客户经理的,它更像是一本关于“如何做一个更好的人”的指南。那些关于如何处理冲突、如何化解误会、如何在压力下保持冷静和专业的情节,都给了我很大的启发。
评分这本书的深度和广度,真的让我感到惊喜。我原本以为它只是一本关于银行客户经理的“入门书籍”,但它所探讨的内容,早已超越了单纯的职业技能培训。作者以客户经理的视角,深入剖析了金融行业的运作模式、客户心理的微妙变化,以及人与人之间关系的本质。我学到了很多关于“逆向思维”的运用,比如当客户表现出犹豫不决时,作者会教你如何反思自己是否给客户带来了过多的压力,而不是一味地去强调产品的优点。我还学到了如何运用“同理心”来化解冲突,当客户因为误解而产生不满时,与其强硬辩解,不如先站在客户的角度去理解他们的感受,然后再解释清楚。书中的许多观点,都让我拍案叫绝,觉得作者的洞察力非同寻常。我记得书中有一个关于“信任危机”的章节,作者并没有回避这个敏感话题,而是深入分析了导致信任危机的原因,并给出了切实可行的解决方案。这种“直面问题、解决问题”的态度,让我觉得这本书非常实在,也非常有价值。它不仅仅是一本“工具书”,更是一本“思想启迪书”。
评分这本书带给我的,是一种前所未有的“全局观”。我之前接触到的很多关于销售或者客户服务的书籍,大多集中在某个单一的环节,比如如何开场、如何介绍产品、如何应对拒绝。但这本书则着眼于整个客户生命周期,从最初的接触、到建立信任、到深入合作,再到最终的长期维系,作者都给出了详尽的指导。我学到了如何为潜在客户画像,如何识别客户的购买信号,以及如何在不同的客户生命周期阶段,采取不同的策略。尤其令我印象深刻的是,作者在谈到“客户流失”时,并没有将责任完全归咎于客户,而是深入分析了银行自身在服务、产品、沟通等环节可能存在的问题。这种“自我反思”的态度,让我觉得作者非常专业且真诚。书中关于“服务升级”和“价值创造”的章节,也让我茅塞顿开。我开始意识到,客户经理不仅仅是产品的销售者,更是客户的“金融顾问”和“人生伙伴”。通过提供超越预期的服务,创造真正的价值,才能赢得客户的长期信任和忠诚。这本书让我从一个“销售导向”的视角,转变为一个“客户价值导向”的视角,这对我的职业发展意义重大。
评分我必须承认,这本书的阅读体验,是我近几年来最棒的一次。它没有华丽的辞藻,没有故弄玄虚的概念,只有真诚的分享和实用的智慧。作者以一种非常谦逊的姿态,将自己多年在银行客户经理岗位上的经验倾囊相授。我从中学到了很多关于“细节决定成败”的道理。比如,在与客户的每一次互动中,都要注意那些微小的细节,比如微笑的弧度、眼神的交流、站姿的姿态等等,这些看似不起眼的小细节,往往能够影响客户对你的整体印象。我还学到了如何运用“情感营销”,在与客户的互动中,注入真诚的情感,让客户感受到被关心和被重视。书中的一个案例,让我感触颇深:一位客户因为生日临近,而心情有些低落。客户经理在得知这个情况后,特意为客户准备了一个小礼物,并在生日当天送上祝福。这个简单的举动,却让客户感受到了极大的温暖,也拉近了彼此的距离。这种“润物细无声”的服务方式,才是真正能够赢得客户忠诚的关键。这本书让我明白,做一个优秀的银行客户经理,不仅仅需要专业的知识,更需要一颗温暖的心和敏锐的洞察力。
评分这本书绝对是我最近阅读体验中最令人惊喜的一本。我当初购买它,纯粹是出于对“银行客户经理”这个职业的好奇,加上“25堂课”的字样,总觉得能学到一些实用的、系统性的知识,没想到它带给我的远不止于此。作者的叙事方式非常引人入胜,仿佛我正置身于客户经理的日常工作中,每一个案例都处理得细腻入微。书中关于如何建立和维护客户关系的部分,简直是我的“启蒙读物”。它没有流于表面的技巧,而是深入探讨了人性的微妙之处,比如如何理解客户的潜台词,如何捕捉他们不经意间流露的需求,以及在复杂的人际交往中保持真诚和专业。我尤其喜欢作者对于“同理心”的强调,这不仅仅是站在客户角度思考问题,更是一种发自内心的关怀和尊重。书中提到的那些与客户从陌生到信任,再到深度合作的真实案例,都让我受益匪浅。不仅仅是银行客户经理,我认为任何需要与人打交道、需要建立信任的职业,都能从这本书中汲取养分。它让我重新审视了“服务”的本质,不再将其视为一种冰冷的流程,而是充满温度的情感连接。每读完一章,我都忍不住拿起笔,记录下那些触动我的观点和感悟。书中的语言风格也非常接地气,没有过多的专业术语,即使是初次接触这个领域的人也能轻松理解。这种“润物细无声”的教学方式,正是这本书最大的魅力所在,它让你在不知不觉中成长,在潜移默化中提升。
评分说实话,我一开始对这本书的期望值并不是很高,觉得“25堂课”听起来有点像快餐式的学习。但事实证明,我的顾虑完全是多余的。这本书的每一堂课,都蕴含着作者多年积累的深刻洞察和实战经验,绝非“走马观花”式的简单介绍。作者在处理“情绪化客户”的章节,简直是我的“救星”。我之前在面对一些情绪激动的客户时,总是感到束手无策,不知道该说什么、该做什么。但这本书给了我一套非常清晰的应对流程:首先是“倾听和共情”,让客户感受到被理解;然后是“确认事实”,避免误解和推卸责任;最后是“提供解决方案”,并设定合理的预期。这种方法论,不仅适用于银行客户经理,甚至在处理家庭矛盾、朋友争执时,都非常有借鉴意义。我记得书中有个例子,一位客户因为银行的某个政策调整而非常不满,情绪激动地在柜台大吵大闹。作者的处理方式不是直接辩解或者试图说服客户,而是先耐心听完客户的抱怨,然后表达自己的理解,再解释政策的背景和初衷,最后提出一些可行的建议,最终将一场潜在的危机化解于无形。这种“以柔克刚”的处理方式,让我受益匪浅。
评分这本书的叙事风格非常独特,它不像一般的教材那样枯燥乏味,而是充满了故事性和人情味。作者通过一个个鲜活的案例,将抽象的理论知识巧妙地融入其中,让读者在不知不觉中学习和成长。我尤其喜欢作者在处理“客户拒绝”的情节时,所展现出的耐心和智慧。他并没有将拒绝视为失败,而是将其看作是进一步了解客户需求的机会。我学到了如何分析客户拒绝的原因,是产品不适合,还是沟通不到位,或者是时机不对,然后针对性地进行调整。书中的一个案例,让我印象深刻:一位客户反复拒绝了客户经理的几次推销,但客户经理并没有放弃,而是通过观察客户的日常消费习惯,以及与客户家人朋友的交流,逐渐摸清了客户真正的需求,最终为客户推荐了一款量身定制的解决方案,取得了圆满成功。这种“锲而不舍、因材施教”的精神,让我深受感动。这本书让我明白,客户经理的工作,不仅仅是推销产品,更是扮演一个“倾听者”、“分析师”和“解决方案提供者”的角色。
评分我一直觉得,做一个成功的银行客户经理,需要很强的“情商”和“沟通技巧”,但具体该如何提升,却是个模糊的概念。这本书则给了我一套非常具体且可操作的“训练指南”。作者在书中详细拆解了各种沟通场景,从日常的寒暄,到处理投诉,再到进行商务谈判,每一步都给出了详尽的指导。我学到了如何通过非语言沟通来解读客户的意图,比如肢体语言、眼神交流、语速语调等等。我还学到了如何运用“提问的艺术”,通过巧妙的提问来引导客户思考,挖掘他们的深层需求。而且,作者在讲解每一个技巧时,都会引用大量的真实案例,这些案例都非常生动有趣,让我仿佛置身其中,亲身体验了这些技巧的运用。我记得书中有一个关于“倾听技巧”的章节,作者列举了三种常见的“无效倾听”,比如“打断客户”、“急于给建议”、“心不在焉”,然后一一分析了这些行为的危害,并提出了改进的方法。这种“纠正错误”的教学方式,让我对自己的沟通盲点有了更清晰的认识。这本书让我明白,沟通不仅仅是“说”,更是“听”,而且“听”比“说”更重要。
评分终于有这本书的正版了,仔细品味中。
评分银行客户经理25堂课(3)和描述的一样,好评!上周周六,闲来无事,上午上了一个上午网,想起好久没买书了,似乎我买书有点上瘾,一段时间不逛书店就周身不爽,难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾于是下楼吃了碗面,这段时间非常冷,还下这雨,到书店主要目的是买一大堆书,上次专程去买却被告知缺货,这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问,小姐却说昨天刚到的一批又卖完了!晕!为什么不多进点货,于是上京东挑选书。好了,废话不说。好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具不这么说,不这么写,就会别扭工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是器,有时候又是事,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对腔调本身的赞美。|发货真是出乎意料的快,昨天下午订的货,第二天一早就收到了,赞一个,书质量很好,正版。独立包装,每一本有购物清单,让人放心。帮人家买的书,周五买的书,周天就收到了,快递很好也很快,包装很完整,跟同学一起买的两本,我们都很喜欢,谢谢!了解京东2013年3月30日晚间,京东商城正式将原域名360更换为,并同步推出名为的吉祥物形象,其首页也进行了一定程度改版。此外,用户在输入域名后,网页也自动跳转至。对于更换域名,京东方面表示,相对于原域名360,新切换的域名更符合中国用户语言习惯,简洁明了,使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时,作为京东二字的拼音首字母拼写,也更易于和京东品牌产生联想,有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步,京东做大。||||好了,现在给大家介绍两本本好书谢谢你离开我是张小娴在想念后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前,几个月的时间,欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字,美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪,更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破,每个精致跳动的文字,不再只是黑白配,而是有了鲜艳的色彩,首次全彩印刷,法国著名唯美派插画大师,亲绘插图。|两年的等待加最美的文字,就是你面前这本最值得期待的新作。洗脑术怎样有逻辑地说服他人全球最高端隐秘的心理学课程,彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!今世界最高明的思想控制与精神绑架,政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球
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评分还行,很实用,认真学习
评分再看看,应该有用的,发货慢
评分还没有看完,感觉还不错
评分还好吧,看看再说!!!
评分好的
评分好好看书,深深体会,必有收获
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