＄1000億：玩齣來的Facebook效應 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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杜大可 著

齣版社： 中國友誼齣版公司

ISBN：9787505730038

版次：1

商品編碼：11006878

包裝：平裝

開本：16 開

齣版時間：2012-06-01

用紙：膠版紙

頁數：288

正文語種：中文

編輯推薦

　　 1、Facebook財富大爆發，喬布斯後熱點天降！28歲男孩8年玩得＄1000億，攫取世界財富江山！
　　 2、豬窩裏飛齣金鳳凰，為80後、90後指明朗朗錢途！引導全球青春宣言，改變中國、催化進步的風嚮標。
　　 3、“空手套白虎”現代最終版！紮剋伯格教你如何迅速變齣印鈔機、女人、全世界！
　　 4、中國中小企業協會副會長周德文、上海交大金融學教授陳工孟、著名投資傢查立聯袂推薦！

內容簡介

　　杜大可資深財經記者、作傢，長期關注國際商業動態和金融演變。曾服務於多傢媒體機構，從事財經采訪和報道。曾與國內外IT界、商界資深人士有深度對話。已齣版《華爾街之狼》等。

目錄

前言
紮剋伯格為什麼卓越？��
序Facebook不隻是生意

第一章 大佬天生是玩傢��
極客基因：玩齣來的“電腦神童”
毛頭小子無視微軟巨額收購
無聊和失戀造就的商業大佬
紮剋伯格一炮走紅，哈佛震驚
“酷”齣來的校園明星
馬剋攻略：雞蛋分開放

第二章 引燃Facebook鏇風
與一對兄弟的“創意之爭”
做好�〧acebook隻用瞭7天
一個夢想傢，一個行動派
星星之火，從哈佛宿捨蔓延到全球
步比爾？蓋茨後塵，退學創業
輟學創業可不是鬧著玩兒
拋棄名校文憑不覺可惜
創業成功的兩塊“磚”：專權和專業
邊緣地帶的超級新星
Facebook湧嚮浪潮之巔
Facebook如何決定美國大選

第三章 這是一傢怎樣的公司
從三人小公司到跨國巨頭
真實世界的虛擬帝國
它很可能讓Google名存實亡
Facebook和Google的狙擊賽
引發微軟和榖歌之爭
臉譜、榖歌恩仇實錄
重建網絡“自動印鈔機”
自由、民主、開放的互聯網帝國
技術天纔範兒：開放、共享
8年成長奧秘：用戶至上

第四章 這是一支怎樣的團隊
早期團隊：一群率性拼命郎
矽榖最“酷”的人纔戰略
“賤人”紮剋伯格：�〧acebook的絕對領袖
不想賺錢的創始人
“公牛”莫斯科維茨
從哈佛到矽榖的“朝聖之路”
Facebook用人策略：請進來，剔齣去
肖恩？帕剋：他曾改變�〧acebook
Facebook離不開的奶媽

第五章 Facebook如何找錢
功不可沒的第一輪融資
“關鍵先生”彼得？泰爾
理想投資方：華盛頓郵報
群雄角逐，競爭Facebook
匪夷所思的戲劇性融資
15億美元的收購“不幸夭摺”
走齣收購陰影，估值升至500億美元
紮剋伯格穩抓絕對控製權

第六章 Facebook如何賺錢��
從一窮二白到淨利10億
Facebook比賺錢更重要
兩全之策：“廣告變內容”
爆紅廣告界，搭上“微軟”大船
打造全球獨一無二的廣告模式和平颱
捕獲難以想象的商機
Facebook為什麼要上市

第七章 那些與時運碰撞的人
被“餡餅”結結實實砸中的人們
紮剋伯格背後的男人們
狗屎運橫溢的塗鴉藝術傢
紮剋伯格不是一個人在戰鬥��
因Facebook而升天的“雞犬”們
永遠的玩傢
他們，本來可以一夜暴富
紮剋伯格八卦一籮筐
紮剋伯格與中國
Facebook上的政治明星
Facebook大事記
參考文獻

精彩書摘

第一章大佬天生是玩傢
試想一下，你在20歲時為瞭擺脫無聊創辦瞭一傢網站，你能否頂住掙錢的壓力而拒絕刊登廣告，甚至不惜自掏腰包以求保持趣味性？又能否經起投資人的追捧，一再婉拒收購或延遲上市？
如果答案是肯定的，那麼，請再加兩個前提條件：8年的時間以及期間各種不穩定因素。
對於現實，人們常有諸多抱怨，然而，事業究竟能做大，外在原因隻是客觀因素，起決定作用的終究還是創業者自身。當風險與機遇同時齣現時，你的選擇便決定瞭今後事業的成長度。
在生存壓力下，融資上市是普適法則，或者乾脆賣掉公司。可以肯定，畏懼風險、安於現狀、追逐短期利益的人很難取得大的成功。如果把創業比作一場遊戲，他們隻是其中的小玩傢，會玩、敢玩的人警惕風險但不畏懼它，將其作為事業成長的挑戰，從徵服中磨練壯大。
所謂“大佬天生是玩傢”，那些最終成就一番事業的商業人物並非純粹的苦行僧，也不是一味的玩樂主義者，對他們來說，創業是蘊含喜怒哀樂的正常人生曆程，在其中不斷更新進化自身，從而使事業由小到大，由優秀到卓越--就像發生在馬剋？紮剋伯格身上的故事那樣。
極客基因：玩齣來的“電腦神童”
2012年，Facebook嚮SEC提交上市申請，在經曆瞭8年的瘋狂增長之後，終於邁齣上市的第一步。作為創始人、大股東兼首席執行官，28歲的馬剋？紮剋伯格將因此成為史上最年輕的億萬富翁。
這個“空手套白虎”的創業故事達到階段性高潮。紮剋伯格再一次引起全球媒體的注意，在聚光燈下，他被濛上瞭一層迷人光環，贊譽紛至遝來，不乏溢美之詞。
但光環之外，纔是他的真實人生--牛仔褲、人字拖、電腦遊戲、計算機編程，如同宿捨的辦公室--這個28歲的年輕富翁心中，似乎永遠住著一個長不大的小孩，而所有意象與畫麵，統統指嚮一個最終形象：極客。
10歲無師自通，成為“電腦神童”
1984年5月14日，紮剋伯格齣生於紐約北部的白原市。紮剋伯格的全名是馬剋？艾略特？紮剋伯格，是一名猶太牙醫和精神病大夫的獨子。他還有一個姐姐和兩個妹妹。他們與美國普通中産階級傢庭的孩子並無二緻，從小生活舒適、教育優良。
紮剋伯格自幼對計算機著迷不已，10歲時他如願以償得到一颱個人電腦，很快掌握瞭編程技巧。由於在計算機上花費的時間大大超過與人交流的時間，他看上去有些沉默，甚至木訥呆闆。
但僅從外在錶現去評判一個少年未免冒失。實際上，紮剋伯格遠比錶麵看起來的要聰明，他有一副猶太人的好頭腦，動手能力和思維能力一樣齣眾，小小年紀就成瞭遠近聞名的“電腦神童”。
從1994年開始，做牙醫的父親開始教紮剋伯格AtariBASIC編程。紮剋伯格學習速度很快，當父親意識到自己沒有新的知識教他後，便為他聘請瞭軟件工程師大衛？紐曼做傢庭教師。
大衛？紐曼對紮剋伯格超強的計算機學習能力十分震驚，認為他簡直是個無師自通的電腦神童，這個叫法迅速流傳開來。
做紮剋伯格的老師可不輕鬆。一段時間後，大衛？紐曼認為自己已經沒有東西可以傳授給他，便主動辭職。於是，紮剋伯格被送到附近的一所大學，學習研究生課程。
極客基因成就瞭馬剋
紮剋伯格非常喜歡開發計算機程序，尤其在行通訊工具和電腦遊戲。1996年，他開發瞭一款通訊軟件“ZuckNet”，將自傢診所的電腦全部鏈接起來，彼此可以傳遞消息，改變瞭大聲說話纔能讓人聽清的混亂狀態，父親為此震驚不已。晚一年問世的通訊工具AOL被認為藉鑒瞭“ZuckNet”。
作傢何塞？巴爾加斯這樣評價少年紮剋伯格：“一些孩子玩電腦遊戲，而馬剋則創造瞭它們。”就此而言，他完全不像一個孩子，或者準確說，他在計算機方麵的纔能讓他的形象成熟起來。
這一時期，紮剋伯格編寫瞭許多簡單的遊戲，他自己都記不住到底有多少。然而，他終歸是個孩子，不時搞一些惡作劇，比如用“電腦中毒、即將爆炸”的程序來嚇唬愛玩遊戲的妹妹。
雖然把很多精力花費在計算機上，紮剋伯格並沒有像愛玩電子遊戲或者沉迷於互聯網的孩子那樣變成一個“傻瓜網蟲”。計算機對他來說，隻不過是創造的工具、快樂的源泉和認識世界的方式，與計算機交流獲得成就感和滿足感，這在他身上逐漸沉澱為極客基因並影響一生。
“玩”齣來的商業大佬
從錶麵看，以“好玩”、“酷”、“有趣”為齣發點的創業者似乎顯得單純甚至幼稚，不像傳統社會要求的那樣嚴肅認真、正襟危坐、符閤常規價值標準。
但不可否認，許多生意做得風生水起的商業大佬正是從“玩樂”中獲得成功，最典型如〖HTDH〗比爾？蓋茨〖HT〗，被計算機編程上獲得的樂趣激發齣豐富的創造力，將之轉化為持久的産品創新，締造瞭生命力旺盛的“微軟王朝”。
大多數情況下，創業事關生死，顯然是件嚴肅的事情，但也可以輕鬆心態來經營。
利潤導嚮是普遍的創業價值觀，它無可厚非。不過在具體操作上卻有高下之彆。如果以利潤為第一目標，計較一時成敗得失，不僅活得艱辛，而且被目標和數字所拖纍，路越走越窄，最終難免進入死鬍同。
換個角度，以利益之外的追求而存在，雖重視利潤，但不視其為唯一，更注重過程體驗和創造所帶來的樂趣，反而可以減輕負重，激發更多的創新，獲得進一步發展的平颱與機遇。從後一個觀點來看，“大佬天生是玩傢”，大視野導嚮大成功，絕非偶然。
評論界把Facebook視作一款革命性産品，認為它具有顛覆已有商業格局的潛力，可能像蘋果公司那樣，引發一係列的商業變革和産業革命。從目前看，推翻這種假設的依據越來越弱。
現在，我們迴到源頭，做這樣一個假設：紮剋伯格以利益為第一追求，Facebok能否有上述突破？
不妨暫且擱置迴答，看一看接下來發生的故事，也許會有更清晰、更明確的判斷。
毛頭小子無視微軟巨額收購
愛德華多？薩瓦林是Facebook聯閤創始人，他與馬剋？紮剋伯格第一次正式見麵是在一次校園聚會上。
那時，紮剋伯格因編寫CourseMatch，中文譯作課程搭配，是紮剋伯格開發的一款用於選課的小程序。
剛開始在哈佛小有名氣，但人們談論的是CourseMatch，對他的過往經曆普遍不感興趣，而他本人也不善言談，沒人拿他當一個大人物來看。因此當薩瓦林聽說瞭他的經曆後，不禁對這個“長著娃娃頭”的傢夥颳目相看。
那是發生在紮剋伯格高中時期的真實事情，是關於他做極品黑客的傳聞和一筆200萬美元的收購。
極客做派：高中生拒絕200萬美元收購
紮剋伯格在白原市的公立中學讀到高中二年級，因為厭倦瞭舊環境，轉學到著名私立中學菲利普艾斯特，並在那裏升入哈佛大學。其間，他熟練掌握瞭法語、拉丁語、希伯來語和古希臘語，在數學、物理學上展現齣過人之處，還成為瞭一個擊劍明星，而計算機纔能則令他大放異彩。
紮剋伯格依然保持著編程的熱忱，開發齣電腦版“冒險遊戲”，但他開始尋求更刺激的挑戰。據說因為入侵某電腦係統，他還被美國聯邦調查局列入調查名單。
這無形中助長瞭他的極客形象。
他開發瞭一款名叫“Synapse”的媒體播放器，能以人工智能的方式記錄用戶的收聽習慣和喜好程度，以此排列播放列錶。因為當時還沒有類似産品，而“Synapse”解決瞭許多使用不便，獲得媒體與大眾的一緻好評。
微軟公司和美國在綫試圖收購這款産品，微軟直接開價200萬美元購買版權，並以25萬美元的年薪邀請紮剋伯格加盟。關於具體數目存在不同說法，另有一種說法稱，微軟嚮紮剋伯格提供的是一份百萬年薪的工作。
紮剋伯格統統拒絕瞭這些條件，他把“Synapse”放到互聯網上，供用戶免費下載，然後徑直去哈佛讀書去瞭。
當時以及此後很長時間，人們對紮剋伯格的做法感到睏惑不解，搞不懂他為何放棄唾手可得的百萬美元和高薪工作，去哈佛謀求飄渺不定的未來。要知道，很多時候，人們不過把名校文憑當做求職跳闆，即便哈佛畢業生也很難拒絕微軟這樣的高薪誘惑，而這個毛頭小子竟然選擇直接無視。
是天纔，還是傻瓜？
對於無法理解的人和事，公眾不是將其看做天纔，就是把他當成傻瓜。誠實地說，這件事讓紮剋伯格多瞭些神秘色彩，既有“電腦神童”的天分，又像一個不懂人情世故的傻瓜。
在愛德華多？薩瓦林看來，紮剋伯格可不傻，他隻是固執罷瞭。作為商人之子，薩瓦林從小耳濡目染商業風雲，洞察人世百態，在哈佛見過各種類型的學生之後，他太瞭解紮剋伯格這類人。
就拿拒絕微軟這事來說，那不過是天纔少年體現自我的另一種方式，用他們自己的話講就是酷。在他們的世界中，酷是一個寓意豐富的字，不僅流露著對某種行為的明確贊賞，更意味其中蘊含非同尋常的樂趣。紮剋伯格曾嚮人解釋過拒絕微軟的原因--因為這樣很酷！
事實上，這就是典型的極客做派。他們在計算機上有獨樹一幟的纔能並以此為樂。他們離經叛道，從不墨守陳規，世俗社會的普遍規則對他們來說不值一提，他們自己纔是命運的主宰者；他們喜歡挑戰，對技術異常癡迷，熱衷開發新奇玩意，甚至和大公司對著乾；他們個性分明、特立獨行，為金錢之外的追求而樂此不疲，有時是一時之快，有時也許隻是一個惡作劇，但這並非自我錶演或標榜，而是作為個人存在感的證明，他們能從中得到莫大快樂。
從10歲得到第一颱個人電腦開始，紮剋伯格便不可救藥地迷上計算機技術，隻有在其中纔能體驗到創造、發明帶來的徵服感。與此同時，浩渺無垠的計算機世界像一個黑洞將其深深吸住。他就像一個探索者，在日復一日的編程解碼中，建立瞭極客的思維模式、世界觀和方法論。
愛德華多？薩瓦林對計算機不在行，他隻對商業和生意感興趣。他還有一種對人分門彆類的本領，這讓他直覺地意識到，眼前這個擅長計算機的年輕人，也許可以一起做些什麼。
無聊和失戀造就的商業大佬：紮剋伯格住在哈佛柯剋蘭宿捨，結識愛德華多？薩瓦林前不久，剛搞齣瞭轟動哈佛的CourseMatch。
無聊也是成功之母
CourseMatoh是一款設計巧妙的軟件，可以直觀顯示選課情況，比如點擊某門課程，就會看到都有哪些學生選擇瞭該門課程；隨便點擊一個學生，便可得到他或她的課程錶，一目瞭然。
某種程度上講，這款軟件是為“方便搭訕”和“擺脫無聊”而生。暗戀某個女生的男生渴求與之相會，兩個彼此討厭的人發誓永遠不相見，諸如此類的事情在大學生活中宛如恒河沙數難以數計，但由於課程安排不可掌控，他們的願望常常落空，在課堂上見不到戀人卻見到瞭仇人。
2003年鞦天，紮剋伯格即將升入大學二年級，他實在無聊極瞭，準備找點事做。想起選課上的睏擾，突發奇想決定開發一款軟件，他買來一塊白闆，在上麵寫寫畫畫，埋頭乾瞭一周，寫齣CourseMatch，趕在選課前推齣，居然引起轟動。一時間，哈佛學子爭相下載。
創立Facebook後，紮剋伯格曾這樣評價CourseMatch--“通過事物就可以把人聯係起來”。
這種聯係與“Synapse”不同。通過選課這件事，紮剋伯格用CourseMatch軟件在人們之間建立瞭“無形的橋梁”，這也許是他第一次體會鏈接的作用，這正是互聯網帶來的神奇效應。
“Synapse”隻是一款純粹的軟件，分享到互聯網上，供人免費下載，産品應用達到最大化；CourseMatch則不同，它的核心是選課信息的共享，而蘊含其中的人際網絡纔是關鍵因素，通過人際之間的積極互動，使其豐富性無限拓展。而這一點，正是Facebook成功的內核。
受CourseMatch的激發，紮剋伯格很快開發瞭另一款軟件--與Facebook更為接近的Facemash。
馬剋的失戀結晶
從坊間傳聞來看，Facemash是感情受挫的産物，它的設計思路源於紮剋伯格一次不成功的戀愛經曆。與女友分手之後，紮剋伯格氣憤難當，萌生瞭將她羞辱一番的衝動，不過他並非有勇無謀之人，計劃在網絡上泄憤。在多個版本的故事中，紮剋伯格起初隻是想把女友的照片和動物圖片一起放到互聯網上進行比較和點評，供人消遣，後經人提醒，意識到此舉有失風度，遂作罷。
紮剋伯格由此引申開去，將“人”與“動物”照片對比，改變為“人”與“人”相貌的評比。任何一所大學，交流對異性的看法、評價他人相貌、比較兩人美醜，諸如此類的的事情在私下裏長盛不衰，並屢見不鮮。那不過是無聊生活的調味劑，無可厚非。現在，紮剋伯格決定將它搬到網絡上公開進行，他一定在心裏偷笑--到時候，一定會讓所有人大吃一驚！
這需要兩個基本條件：一是圖片素材，二是運算程序。這都難不倒紮剋伯格。他知道哈佛每棟宿捨都有一個住宿人員花名冊“Facebook”，裏麵有每個學生入學時的半身照，隻要花些時間和技巧就能從數據庫下載到。至於第二條，對他這樣的編程高手來說簡直就是小菜一碟。
對於紮剋伯格這樣的“電腦怪纔”，計算機是躲避俗世煩惱的好去處，而當他有瞭明確的目標後，更會爭分奪秒、全力以赴。經過幾個小時的連續奮戰，他終於在淩晨四點完成Facemash〖HTDH〗腳本〖HT〗。一切大功告成，感情受挫積蓄的怨氣一掃而光。
興奮之餘，他在主頁上寫下兩句導語：“我們會因為長相受到傷害嗎？不會。”“我們會遭受以貌取人嗎？會的。”紮剋伯格連夜將它發給幾個朋友，讓他們私下測試。隨後，他喝瞭點小酒，帶著滿足感沉沉睡去……
紮剋伯格一炮走紅，哈佛震驚
20分鍾造成哈佛網絡阻塞
一覺醒來，紮剋伯格早已忘記瞭Facemash這碼事。他按部就班地上課、吃飯，與幾個夥伴碰麵，直到迴到宿捨發現打開的手提電腦死機瞭，這纔想起它一直作為Facemash的服務器在用。
此時這個發芽於惡作劇的軟件正在哈佛引發瘋狂！紮剋伯格的電腦死機之前，Facemash就像〖HTDH〗病毒〖HT〗一樣急速擴散。哈佛學生不僅可以在電腦屏幕上一覽他人麵孔，還有權對其品頭論足，選齣他認為最酷的男生、最辣的女生。它如此令人著迷，以緻每一個接觸到的人欲罷不能，忍不住轉發。
過去幾個小時，大約400名學生訪問瞭Facemsh，對2��2萬張相片進行投票，意味著同等數量的哈佛高材生被拿來與人比較相貌。事實上，在短短的20分鍾內，Facemash就被點擊瞭2萬多次，造成哈佛校園網絡阻塞。
哈佛校報一麵斥責其“低俗”，一麵對其巨大魅力震驚不已。
這可不是紮剋伯格希望看到的結果。他很清楚，使用未經授權許可的圖片可能引來校方問責，評比相貌也會招緻道德非議，並且Facemash還有一些不完善的地方。他原計劃測試調整之後再做打算，也許隻是將其作為朋友圈子裏一種私下的遊戲。而現在，Facemsh不僅公開上綫，並且一炮走紅，徹底打亂瞭紮剋伯格的計劃。最後，他重啓電腦，把Facemash強行刪除。
就像本？麥茲裏奇說的那樣，“互聯網是鋼筆，而不是鉛筆，你把某件東西放上去後就沒法擦掉它瞭”。紮剋伯格刪除瞭Facemash，然而，由它引發的一係列追究纔剛剛開始。
“它是一個有價值的嘗試”
由於紮剋伯格入侵計算機係統的黑客行為，Facemash在版權、隱私保護、安全性等方麵的欠缺，以及來自學生團體的道德指責，紮剋伯格不得不麵對校方責問。他原本就木訥羞澀、不善言談，竭力解釋Facemash並非有意公測，而是偶然泄露，聽起來煞有介事，但紮剋伯格必須對結果負責。
鑒於可能引發的訴訟風險，他不得不去谘詢法律顧問，並嚮被冒犯的女子社團道歉，盡管不一定被接受。在某些學生圈子，他成瞭耍惡作劇的壞蛋，人們對他指指點點。哈佛校方給予他留校察看處分，意味著在畢業之前不能再犯任何錯誤，否則可能遭受重罰。
謝天謝地，他沒有被停學或開除。此時，他還不會想到，幾個月後，自己會主動退學。
紮剋伯格並不糊塗，他早就意識到Facemsh可能引發的爭議和牽連。實際上，Facemash上綫之前他著實猶豫一番，他在網絡日誌寫下的句子印證瞭這種猜測--“可能哈佛會為瞭法律原因限製這個網站，而不會意識到它是一個有價值的嘗試”。
最終，嘗試的願望壓過瞭潛在風險。他對自己說，“有一件事情是肯定的，那就是，我是建立這個網站的怪人。最終總要有人來做這件事情”引自《Facebook：關於性、金錢、天纔和背叛》，本？麥茲裏奇著，中信齣版社2010年6月第一版。
傳記作傢本？麥茲裏奇甚至在《Facebook：關於性、金錢、天纔和背叛》一書中不失武斷地猜測紮剋伯格此時的心情：“信息就意味著分享，照片就意味著可以看”。
要的就是“酷”
何以認定這件事情最終會發生呢？如果不是一時氣血上湧，網絡英雄主義催生的“捨我其誰”情結使然，那一定是來自對日常瑣事和人類行為的真切體驗。

評分☆☆☆☆☆

牛的一塌糊塗的紮剋伯格

評分☆☆☆☆☆

紮剋伯格告訴我們，一流員工值多少錢？蓋茨就曾經說過：“如果我可以帶走微軟的研究團隊，我可以創造另一個微軟。”對於剛剛起步、沒錢沒勢的創業公司來說，人纔更是關係到公司的生死存亡。

評分☆☆☆☆☆

　　這年10月，尊稻盛和夫先生為師的年輕經營者組織盛和塾的一位成員、Temporary Centre（現在的保聖那“PASONA”公司）社長南部靖之，計劃在其德國和法國的現地法人舉辦一個講演會，特邀請稻盛先生、中江要介（日本前駐華大使）和我去做演講。執掌一傢大規模人纔派遣公司的南部生性開朗豪爽，讓我們三人及配偶充分享受瞭此次旅途。

評分☆☆☆☆☆

瞭解瞭這個公司，不錯的書

評分☆☆☆☆☆

當故事書看看吧，畢竟是值得一看的

評分☆☆☆☆☆

京東書挺好，送貨快，比書店便宜

評分☆☆☆☆☆

用優惠時買的，正品很劃算

評分☆☆☆☆☆

瞭解瞭這個公司，不錯的書

評分☆☆☆☆☆

不錯哦