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• 袁国辉
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店铺： 云聚算图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115432018

版次：1

商品编码：11071981964

 

预售 预计2016-12月中旬左右到货

 

指尖上的会计2:一本书读懂财务管理

I S B N：9787115442444

丛 书 名：-

定    价：35.00

作    者：袁国辉

作者国别：中国

出版时间：201612

发货状态：未知

出 版 社：人民邮电出版社

图书公司：北京普华文化发展有限公司

责任编辑：--

译    者：--

开    本：32开

装    帧：平装

版    次：1版1次

页    数：208页

开卷分类：社科>经济与管理>财务会计

 

 

1. 这是一本可读、可听、可看的财务管理图书。

2. 附赠30个音频文件与2个视频文件，扫描书中二维码，即可进入喜马拉雅FM和中华会计网校会计移动课堂，在线免费试听与收看相关财务管理知识。

3. 通过“读、听、看”，带你跳出财务看清背后的业务、透过数据找出企业的病灶、理清KPI考核的完整思路、关注硬指标挤掉财报水分，告诉你如何从业务核算转向业务经营、如何从事后分析转向事前控制。

4. 杰出风险投资家陈玮、湖北省统计局副局长叶青倾情作序。

5. 会计自媒体大V王骏、《新会计》杂志执行主编、中华会计网校教学服务部总裁朱俊朴、《新理财》杂志主编李继培等众多业内专家联合推荐。

 

内容简介

 

如今，会计人的价值更多地体现在管理会计端，体现在事前的预判、事中的监控与事后的分析。这就要求会计人不断地学习充电，在实际工作中打磨财务管理技能。

《指尖上的会计2》以微博和微信短文的形式讲授财务管理知识。书中内容紧密结合财税法规与政策的新变化，着重讲述了财务管理如何从业务核算转向经营管理、从事后的财务分析转向事前的财务控制、从机关型转向服务型。书中每篇文章阐述一个知识点，精要解析财务分析、财务预算、内部控制、资本市场、薪酬与激励以及运营管理等财务关键处理事项。

这是一本难得的财务管理实务指南。如果你正在从事财务工作，看完本书，你一定会有共鸣；如果你即将晋升财务高管，看完本书，你将会有更好的预期。

 

作者简介

 

袁国辉高级会计师，知名会计自媒体大V“指尖上的会计”。2002年至今，袁老师先后在《经济管理》《财务与会计》等刊物发表会计论文50余篇，硕士毕业论文获得杨纪琬奖学金；先后任职于双鹤药业、大唐移动、华为技术、中国卫星等知名企业；曾任华为代表处财务经理，中国卫星财务部副总经理、子公司财务总监等职。袁老师20年潜心耕耘会计，有较丰富的理论知识与实践经验，并充分利用自媒体，从会计的广度、深度、厚度等多个维度全方位传播会计知识。

 

目录

 

目录

章 财务分析

一、怎么看会计报表

二、财务分析的常见现象

三、财务分析需结合业务进行

四、财务分析的方法

第二章 财务预算

一、做预算常见的问题

二、预算的原则与理念

三、预算编制的流程

四、预算的执行与考核

第三章 内部控制

一、民营企业内部控制的痼疾

二、内控建设的思路

三、面对内控，财务该怎么做

第四章 资本市场

一、新三板没有那么美

二、融资难

三、IPO与上市公司

四、风险投资不是天使

第五章 薪酬与激励

一、股权激励已成为流行的方式

二、KPI与绩效考核

三、薪酬与社保

第六章 会计职场

一、财务总监的光环与辛酸

二、会计人的大学时光

三、会计人的工具与技能

四、会计证书何其多

五、会计人的就业通道

六、懂业务的会计发展空间更大

七、学习与培训

八、徐行会计路

第七章 华为财务管理

一、华为的财务管理思想

二、独到的财务管理模式

三、华为管理趣谈

第八章 营运管理

一、财务管理的核心

二、经营管理

三、营运资金管理

四、小金库是财务管理的毒瘤

第九章 经济环境与财务管理

一、如何应对经济下滑

二、企业的风采

 

2.

指尖上的会计:一本书读懂会计那些事儿

• I S B N：9787115432018
• 定    价：35.00
• 作    者： style='margin: 0.0px;padding: 0.0px;color: #1d88da;outline: 0.0px;'>袁国辉
• 作者国别：中国
• 出版时间：201608
• 发货状态：未知
• 出 版 社： style='margin: 0.0px;padding: 0.0px;color: #1d88da;outline: 0.0px;'>人民邮电出版社
• 图书公司： style='margin: 0.0px;padding: 0.0px;color: #1d88da;outline: 0.0px;'>北京普华文化发展有限公司
• 责任编辑：--
• 译    者：--
• 开    本：32开
• 装    帧：--
• 版    次：--
• 页    数：208页

 

出版社推荐语

用微博写会计段子兼具教化与娱乐功效，就像儒家经典《论语》那样要言不繁。我首倡的“人文会计”就在尝试与互联网深度融合，很高兴袁国辉坚持走进人文会计的领域，贡献一些风景。 
——全国政协委员，会计专家，瑞华会计师事务所合伙人 张连起 
很高兴接受袁国辉老师的邀请，为他的新书作序。袁老师将他在微博上写的会计短文出版，我认为是一件好事，可以启发会计人员从另一个角度来感悟会计，让会计生动、好玩起来。 
——财税专家，中央财经大学研究生客座导师 马靖昊袁先生融汇深厚的会计理论知识与多年的业务实践，通过诙谐幽默的文字将大多数人觉得枯燥的财务数字所隐含的业务内涵给讲出来，这能给企业经营管理者莫大帮助。 
——畅捷通软件有限公司总裁 曾志勇作者长期坚持原创，把深邃的知识用朴素的语言讲出来，让你听得懂，学得会。这本书给了广大会计人一种新的学习视角，同时传播了一种可贵的精神！ 
——中国会计视野主编 尹成彦 “指尖上的会计”似一串晶莹的珍珠项链，短小精悍，言简意赅，顺应了当下“快餐阅读”与“碎片化阅读”的需要。本书接地气，融实务，明技巧，在能赏心亦怡情的阅读之中为会计人员排疑解惑。 
——湖北作家协会会员，注册会计师 杨良成会计历来以账房先生的面目示人，刻板无趣，但指尖上的会计却如舌尖上的美食一般，鲜活而美妙。国辉用他灵巧的手将枯燥的会计问题加工成了一道道清新可口的菜肴。 
——厦门天健咨询有限公司董事长，博士 徐珊作者本人充分使用自媒体，从会计的广度、深度、厚度等多个维度全方位传播会计知识。本书将会计的专业性、规律性、大众性融为一体，堪称当代会计知识创新之作。 
——华晚集团首席会计师兼总审计师，博士后 宋文阁“指尖上的会计”，总在你需要的时候，在碎片化的时间，如涓涓细流般润入你的脑海，直击你的痛点！袁先生将一篇篇具有极高专业素养的短文汇集成溪，向会计的大河中输送他的爱心和能量。
——立信会计师事务所合伙人 王立云

内容简介

学会计并不难，难的是“学得开心，用得顺手”。那么，面对那些晦涩难懂的会计术语以及财税处理工作，如何快速掌握相关技术要领呢？ 
本书以微博和微信短文的形式讲授会计知识。文章的内容主要涉及会计理论知识、会计工作实践、会计职场感悟三个方面。每篇文章阐述一个知识点，精要解析成本费用、会计核算、财务报表粉饰、税务处理与筹划、营改增、审计以及互联网金融等会计工作的关键处理事项，直击会计人的职业痛点。 
这是一本难得的会计易读实务指南，从中你能看到教科书上没有写、老师没有教但在工作中又司空见惯的林林总总的内容。如果你正在从事会计工作，看完本书，你会有共鸣；如果你即将成为一名会计人员，看完本书，你会有更好的预期。

作者简介

袁国辉高级会计师，知名会计自媒体大V“指尖上的会计”。袁老师先后在《经济管理》《财务与会计》等刊物发表会计论文50余篇。硕士毕业论文获得杨纪琬奖学金。参加工作后，先后任职于双鹤药业、大唐移动、华为技术、中国卫星等知名企业。曾任华为代表处财务经理，中国卫星财务部副总经理、子公司财务总监等职。20年潜心耕耘会计，有较丰富的理论知识与实践经验。

目录

章 
一、会计假设值得探讨 
二、会计原则背后的奥秘 
三、会计准则为何难以理解 
四、会计理念的通俗解读 
第二章 
一、费用报销是一面镜子 
二、成本费用的管控要前移 
三、研发费用不可滥用资本化 
第三章 
一、出纳工作面临挑战与转型 
二、发票背后牵扯的纷繁复杂的经济利益 
三、每个会计科目都有一段故事 
四、让人为难的会计分录 
五、会计政策决定了会计核算 
六、财务软件的小心思 
第四章 
一、会计报表的不同视角 
二、财务粉饰不可无度 
第五章 
一、个人所得税的异议 
二、增值税是天才发明的 
三、所得税里故事多 
四、税收筹划要把握好分寸 
五、税务稽查让会计多了一层历练 
六、税收政策应以减税为基调 
第六章 
一、浅析营改增 
二、营改增后税负只减不增 
三、营改增后具体业务的处理要谨慎 
第七章 
一、内部审计的重心要前移 
二、华为严苛的内部审计 
三、外部审计亟需规范 
第八章 
一、互联网金融的风险管控 
二、防范互联网金融骗局 
第九章 
一、会计史话 
二、鲜活的会计人物 
三、能逗乐你的会计闲谈 
四、文学里的会计 
五、生活中的会计学

 

深入浅出，洞悉企业运营的脉络：一本面向未来的商业智慧指南 这是一本旨在帮助所有商业人士、管理者以及有志于在商业领域深耕的个体，构建扎实、实用商业思维框架的综合性著作。它超越了单一学科的限制，聚焦于企业运营的全局视角和核心决策逻辑。 第一部分：战略定位与市场洞察——锚定企业航向的指南针 本书的开篇，聚焦于理解企业如何在瞬息万变的商业环境中找到自己的立足之地。我们深知，再精细的内部管理，也必须建立在清晰的外部判断之上。 第一章：宏观环境的透视：PESTEL模型的深度应用与局限 本章将带您系统梳理政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六大外部因素如何交织作用于特定行业。不同于传统的罗列式讲解，我们侧重于分析如何将这些宏观趋势转化为企业层面的具体风险预警和机遇识别。例如，探讨全球供应链重塑背景下，区域化生产对特定制造企业的长期影响，以及数字化转型对传统服务业的颠覆性重构。重点案例分析将展示如何在市场衰退期，通过前瞻性的政策解读，成功锁定政府扶持的新兴领域。 第二章：竞争格局的解构：波特五力模型的实战化演绎 我们将深入剖析迈克尔·波特提出的五力模型（新进入者的威胁、替代品的威胁、买方的议价能力、卖方的议价能力以及现有竞争者之间的竞争强度），并将其应用于分析当代“平台型经济”的特殊性。在传统零售业中，五力的分析相对直观；但在数字生态系统中，跨界竞争者和数据垄断带来的新型壁垒如何重塑产业结构，是本章的探讨核心。我们将提供一套实用的“五力动态评估矩阵”，帮助读者定期审视自己所在行业的竞争态势是否发生质变。 第三章：价值主张的雕琢：从客户需求到差异化优势 理解客户是商业的基石。本章将探讨如何通过“价值地图”（Value Map）和“客户旅程图”（Customer Journey Mapping）技术，精确定位客户的“痛点”与“痒点”。我们不仅仅讨论提供“更好”的产品，更着重于构建“不可替代”的价值主张。书中将穿插讲解“蓝海战略”的实践路径，如何通过价值创新，开辟全新的市场空间，而非在红海中进行血腥的价格战。书中会辅以多个初创企业通过精准定位服务特定“长尾市场”而实现弯道超车的案例研究。 --- 第二部分：组织效能与运营优化——打造高效运转的商业机器 企业内部的管理效率，是战略落地的保障。本部分将探讨如何在人力、流程和技术层面，构建一个既灵活又可靠的运营体系。 第四章：敏捷组织与扁平化管理：适应快速变化的工作范式 在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，传统的层级结构日益僵化。本章详细阐述如何借鉴Scrum、看板（Kanban）等敏捷开发理念，将其移植到市场营销、产品开发乃至行政管理部门。重点在于如何赋权一线团队，建立跨职能的“小队制”（Squad Model），加速决策流程。此外，本书还将讨论在实施扁平化过程中，如何确保关键决策的质量控制和信息流的顺畅，避免“权力真空”导致的混乱。 第五章：精益生产与流程再造：消除浪费的艺术 本书对精益思想的解读，不局限于制造业的看板拉动系统，而是将其扩展到知识型工作。我们将详细解析消除“七大浪费”（过度生产、等待、运输、不必要的加工、库存、不必要的动作、缺陷）在软件开发、合同审批、客户服务等领域的具体体现。读者将学习如何绘制“价值流图”（VSM），识别出流程中的瓶颈和非增值环节，并利用“PDCA循环”持续改进，实现资源投入产出比的最大化。 第六章：供应链的韧性与数字化升级：风险抵御与效率平衡 现代企业运营极度依赖高效的供应链。本章重点探讨如何在追求“准时制”（JIT）效率的同时，构建应对突发事件（如自然灾害、地缘政治冲突）的“韧性”（Resilience）。我们将介绍“多源采购策略”、“库存缓冲点的科学设定”以及如何利用物联网（IoT）和区块链技术，实现从原材料到终端客户的全程透明化追踪，增强供应链的可追溯性和信任度。 --- 第三部分：创新驱动与文化塑造——驱动企业永续成长的内在动力 成功的企业不仅要跑得快，更要懂得如何持续创新和凝聚人心。 第七章：构建创新生态系统：从内部孵化到外部协同 创新并非偶然，而是系统工程。本章将介绍如何建立“内部创业机制”（Intrapreneurship），鼓励员工提出和测试颠覆性想法，包括风险投资的内部预算分配、容错机制的建立以及对成功和失败创新的激励方式。同时，探讨企业如何通过战略性联盟、并购小型创新企业或建立“企业风险投资基金”（CVC），有效整合外部的创新资源，避免陷入“创新者的窘境”。 第八章：组织文化与人才战略：软实力决定硬成果 文化是“企业之魂”。本章深入剖析了如何将企业的核心价值观转化为员工日常行为准则。我们将讨论“使命、愿景、价值观”（MVV）的落地实践，例如如何设计绩效考核体系来奖励符合公司文化的行为，而不是仅仅关注短期指标。此外，书中还将详述“人才梯队建设”和“继任者计划”的重要性，确保关键岗位在人员流动时，企业的核心能力不受损害。我们将分析谷歌、Netflix等顶尖企业在人才管理和文化建设上的独特实践及其背后的逻辑。 第九章：数字化转型的深层意义：数据驱动的决策革命 本书将数字化转型定义为一场深刻的商业模式重构，而非简单的技术升级。本章将讲解企业如何建立“数据治理”体系，确保数据的准确性和一致性。重点分析如何利用大数据分析和人工智能工具，实现更精准的需求预测、更个性化的客户互动以及更优化的资源配置。我们将提供一套评估企业“数据成熟度”的框架，帮助管理者明确当前所处阶段，并制定出切实可行的转型路线图。 结论：未来商业的复合型人才画像 总结全书观点，未来的商业领导者需要具备战略洞察力、精益的运营能力以及强大的文化塑造力。本书旨在提供一个整合性的思考框架，帮助读者构建起一个既能看清全局、又能深入细节的复合型商业思维。 阅读本书，您将获得一套完整、系统的企业运营与战略思维工具箱，助力您在复杂的商业环境中，做出更明智、更具前瞻性的决策。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在职场打拼多年的新人，我一直在寻找一本能够帮助我快速提升财务管理和会计实操能力的指南。市面上这类书籍很多，但大多要么过于偏重理论，要么过于琐碎，让我难以抓住重点。这本书的出现，无疑为我解决了一个大问题。它将“一本书读懂财务管理”和“读懂会计那些事儿”这两个看似独立的模块有机地结合在一起，形成了一个完整的知识体系。这意味着，我不需要再分开阅读两本书，就能同时掌握会计基础和财务管理的精髓。书中的案例分析非常到位，它不仅仅是给出了一个结果，更重要的是详细地讲解了计算过程和背后的逻辑，让我能够真正理解财务报表是如何形成的，以及如何从中提取有用的信息。同时，它在财务管理部分，也提供了很多实用的建议和方法，能够帮助我更好地进行成本控制、投资决策和风险管理。总而言之，这是一本既有深度又有广度的书籍，非常适合希望在财务领域有所提升的职场人士。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是新手入门的福音！我之前对会计完全是一窍不通，看教材看得头晕眼花，总觉得那些公式和概念离我太远，实在搞不懂。拿到这本《指尖上的会计2》，真是爱不释手。书中的例子都很贴近生活，像是我们日常生活中会遇到的各种消费、收入，都能用会计的视角去解读，瞬间感觉会计不再是高高在上的理论，而是实实在在的工具。特别是“一本书读懂财务管理”这个部分，它把复杂的财务概念拆解成易于理解的小故事，比如如何让自己的钱生钱，如何避免不必要的开销，这些都非常实用。作者袁国辉的讲解风格也很幽默风趣，读起来一点都不枯燥，甚至会忍不住跟着书中的案例一起算账。我尤其喜欢它将“读懂会计那些事儿”和“财务管理”巧妙地结合在一起，不会让你觉得孤立学习某个模块，而是能够看到整体的联系。以前总以为财务管理是高管才需要懂的，但这本书让我明白，即便是普通人，了解一些基本的财务管理知识，也能更好地规划自己的生活和工作，做出更明智的财务决策。它不像那种枯燥的教科书，更像是一位耐心又风趣的朋友，手把手教你走进会计的世界。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计非常巧妙，它以“指尖上的会计”为核心，将复杂的财务知识变得触手可及。从“读懂会计那些事儿”开始，它循序渐进地讲解了会计的基本原理和常用方法，让我能够快速建立起对会计基础的认知。然后，它自然而然地过渡到“一本书读懂财务管理”的部分，将会计知识转化为解决实际财务问题的工具。书中关于财务管理的讲解，非常注重实操性和应用性。它通过大量的图表和案例，清晰地展示了财务分析、预算编制、成本核算等关键环节，并提供了具体的计算公式和分析方法。我特别欣赏的是，它在讲解过程中，始终强调“为什么”和“如何做”，避免了死记硬背，而是让读者能够理解背后的逻辑和原理。对于我这种需要快速掌握实用技能的人来说，这本书无疑是节省了很多时间和精力。它不仅仅是一本学习资料，更像是一个随时可以翻阅的“工具箱”，帮助我在工作中解决各种财务难题。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的内容涵盖范围确实很广，对于想要系统性了解财务管理和会计基础知识的人来说，绝对是个不错的选择。我一直觉得财务管理是一个比较高深莫测的领域，很多时候看到那些复杂的报表和分析，就感到望而却步。但这本书从基础的概念讲起，循序渐进，逐步深入到一些更核心的财务管理原则。它不仅仅是讲解理论，更重要的是强调了这些理论如何在实际工作中应用。比如，书中提到的关于成本控制、利润分析、现金流管理等内容，都通过生动的案例进行了阐述，让我能够清晰地看到它们在企业运营中的重要性。而“读懂会计那些事儿”这部分，则为财务管理打下了坚实的基础，它解释了会计的语言，让我能够理解那些报表背后所代表的意义，从而更好地进行财务分析。这本书的编排也很合理，既有理论的讲解，又有实务的指导，形成了一个完整的知识体系。读完之后，我感觉自己对财务管理和会计的理解有了质的飞跃，不再是零散的知识点，而是形成了一个相互关联的整体。

评分☆☆☆☆☆

我个人觉得，这本书最吸引我的地方在于它“易读”的特质。很多会计和财务管理的书籍，要么语言晦涩难懂，要么内容过于理论化，让我觉得离实际工作太远。但《指尖上的会计2》完全颠覆了我的看法。它用非常通俗易懂的语言，将复杂的概念解释得明明白白。比如，书中关于“资产负债表”和“利润表”的讲解，没有使用大量专业术语，而是用类比和形象的比喻，让我一下子就抓住了核心。而且，它不仅仅是教你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么这么做”，这样就更容易理解背后的逻辑。我尤其喜欢它在讲解“财务管理”部分时，穿插了很多实际案例，这些案例都来自于真实的企业经营场景，让我能够更好地将书本知识与实际工作相结合。这本书的优势在于，它能够让一个完全没有会计背景的人，也能快速入门，并且建立起对财务管理的基本认知。它就像一个“翻译器”，把会计和财务管理的专业语言转化成了普通人都能理解的白话，真的是非常实用。