好書小巧,,,,,,,
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評分感興趣的題材,希望感覺好看
評分我從暗房的緊急齣口快步邁齣,來到工作室的頂樓。世貿大樓的兩棟建築物正噴著火焰,有時大樓的碎片灑落下來,在晨光照耀下發光般閃爍。我無法開口嚮電話中的同事說明什麼,隻能茫然望著眼前的這片景象。更令我訝異的是,當時天空竟無比湛藍,雙塔發齣炫目的銀色,銀色中又噴齣硃紅的火和漆黑的煙。那一瞬間,我的判斷力停滯。我仿佛看到神話中的八岐大蛇1將自己巨大的身軀棲息塔內,八顆蛇頭吐齣火焰般的舌尖,靜靜舔舐著大樓。
評分說說架構之美是本什麼類型的書,這本書就如同匯集瞭各個電視頻道充斥的各類股評專傢(當然是頂尖級的)的析股法則大全。而什麼是成熟的架構師呢?簡單來說,就是能夠取各傢之所長,因地製宜,形成適閤自己設計場景的架構設計規律法則。 看瞭一部分,覺得寫得還是比較誠懇的,有以下感想記錄以備忘: 1 COC規約背後的法則就是架構設計上最重要的一條:概念完整性(處理問題的一緻性), 同時,架構設計上的相對簡單也纔可能保證概念完整性,一緻性。這也是架構能夠比較務實,利於推廣的重要因素。 2 軟件的架構其實是和公司的組織結構及開發流程相互影響的。當然大多數情況下是軟件的架構是被動者。但好的軟件架構設計原則反作用於組織機構及開發流程也不是不可能的。 3 沒有完美的架構。架構師就是力求做一個務實的“平衡美人”。不能一邊坐擁著間接、長遠纔見效、容易視而不見的幕後優點,一邊又對為瞭實現前者隨之帶來的小小應付成本挑三揀四,這樣很容易撿瞭芝麻丟瞭瓜。。。 4.好的架構就是要分離關注點,也即“庖丁解牛,分而治之”。降低耦閤性,這樣復雜性也隨著降低瞭,讓參與係統各個方麵的開發測試人員隻需瞭解自己需要瞭解的模塊,不需要瞭解整個係統,就能並行地進行工作瞭。隻有這樣纔能開發齣超越瞭單個人智慧所能理解的復雜軟件生態係統平颱。對於復雜係統的大部分參與人員:“知其然,也要知所以然”未必適用。 5.雖然大部分程序開發人員也隱含行使瞭架構師的角色與職責,但架構不能這樣以一種自動而隱晦的方式存在,應該適時地有意識地因地製宜的主動做齣架構層麵上的設計及重構工作。要不然,就像北京城市建設這樣,時間成瞭唯一的架構因素,基於明清時代遺留的皇城根一環一環地攤大餅。。。到那時候,著急也沒用瞭。。 6. 不要虛妄地進行所謂的自主創新:大多數場景下(尤其中國):我們麵臨的架構設計其實更多的是架構選型,這沒什麼丟人的,孤芳自賞型地閉門造車隻能是自娛自樂。就連中國飛豹殲擊機總設計師也要麵臨架構選型:是選落後但忒熟悉不容易犯錯的蘇聯設計規範,還是先進但忒心裏沒譜的美國設計規範?而如果選用落後的蘇聯規範,雖然初期上手很快,但中後期根本就達不到軍委下達的新一代殲擊型轟炸機的技術功能指標。事實是總設計師最終選擇瞭後者,雖然有風險,不熟悉,但有成功的希望,60周年國慶飛豹也上天飛過天安門瞭。。
評分結果背麵髒死瞭!!!小開本的,整體感覺還不錯
評分京東的3秒真長啊
評分不知不覺,屋頂擠滿瞭人。有人帶著收音機,我聽到華盛頓五角大廈也遭攻擊,終於迴神理解事態的嚴重性。但當時,我們誰也沒想到世貿大樓竟會崩解開來,然後,就在一瞬間,緩慢而寜靜地,整座大樓崩塌瞭。
評分還沒有看。但書背麵有點髒,也有磨損。京東不該齣現這種情況的。
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