《中小學名師指導係列叢書:中小學德育管理操作實務》是中小學名師指導係列叢書之一,本書從實踐的視角整體構建學校德育體係和班級管理操作係統,從理論的高度理解和詮釋學校德育和班級管理行為,從模式的層麵在理論和實踐之間架起溝通的橋梁。
《中小學名師指導係列叢書:中小學德育管理操作實務》從實踐的視角整體構建學校德育體係和班級管理操作係統,從理論的高度理解和詮釋學校德育和班級管理行為,從模式的層麵在理論和實踐之間架起溝通的橋梁。《中小學名師指導係列叢書:中小學德育管理操作實務》試圖在以下六個方麵有所作為、有所突破:建構係統、科學的學校德育和班級管理體係;堅持土流、主體、主題的德育基本價值取嚮;追求美麗的、有魅力的、有實效的德育理想;探索輕鬆、快樂、高效的德育工作途徑方法;建立全員的、自主的、積極的德育管理機製;實現學校德育和班級管理的校本化、效能化。
我買過不少所謂的“名師教案”,很多時候發現,那些名師的成功往往歸功於他們獨特的個人魅力和豐富的教學經驗,這很難被標準化和復製。因此,我對這本《中小學德育管理操作實務》抱持著一種審慎的期待——它能否成功地將“個性化”的德育智慧提煉成“普適性”的操作方法?我個人對“情境模擬”和“應急預案”部分最為關注。在如今復雜的校園環境中,突發事件層齣不窮,從網絡欺淩到心理危機乾預,都需要管理者具備快速反應和專業處理的能力。我希望看到書中對於這些“高危”場景的處理範例,最好能包含不同年齡段(小學、初中、高中)的區彆化應對策略。例如,對於青春期學生的叛逆行為,管理者應該采取的溝通策略和底綫原則是什麼?如果能提供一些經過實踐檢驗的、具有法律或心理學依據的指導,那麼這本書的價值將遠遠超過一般的德育指導手冊。
評分說實話,我挑書的眼光挺高的,尤其對這種“指導係列”的書籍,總會先打個問號——是不是又是空泛的說教和陳詞濫調的堆砌?但看到“操作實務”這四個字,我的興趣就被勾起來瞭。教育管理這東西,最忌諱的就是“紙上談兵”。我最近正好在琢磨如何將社會主義核心價值觀真正融入到日常的行政管理流程中去,而不是讓它成為牆上的標語。我希望這本書能提供一些非常具體的、可復製的“流程圖”或者“檢查清單”。比如,在組織一次大型學生活動時,德育的各個環節應該如何滲透和體現?在處理學生違紀問題時,學校的申訴和教育流程應該如何設計,纔能既體現懲戒的嚴肅性,又不失教育的溫度?我非常關注那些關於“傢校社協同育人”的實操層麵——如何有效地召開傢長會,讓傢長真正理解學校的德育目標,而不是單純抱怨分數?如果這本書能將這些復雜的管理鏈條拆解得足夠細緻,那它絕對稱得上是案頭必備的參考書瞭。
評分翻開書的目錄時,我注意到它涵蓋瞭德育管理的多個維度,這錶明編者在結構設計上是比較全麵的。我一直認為,一個優秀的德育管理者,首先得是一個高情商的“關係構建者”。因此,我特彆想知道,書中是如何闡述“教師自身德育素養的提升”這一議題的?這可不是僅僅通過幾次講座就能解決的。它涉及到教師如何管理自己的情緒、如何與同事有效協作,以及如何塑造自己在學生心目中的正麵形象。我期待看到一些關於“教師減壓與自我關懷”的實操建議,因為隻有教師自身狀態良好,纔能有能力去引導和教育他人。如果這本書能在宏觀的德育理念之外,深入到微觀的“人與人之間的互動藝術”,比如如何通過非正式場閤的交流來傳遞價值觀,那它就真正抓住瞭德育的精髓——德育無聲,潤物無聲。
評分這本書剛到手,還沒來得及仔細翻,但光是這個名字就讓人眼前一亮——《中小學名師指導係列叢書:中小學德育管理操作實務》。現在教育界對德育的重視程度越來越高,但很多一綫老師和管理者其實是摸著石頭過河,理論聽瞭一籮筐,真到瞭實際操作層麵,總覺得缺瞭點“煙火氣”,不夠接地氣。我尤其期待這本書裏能看到那些真正身經百戰的名師們,是如何將抽象的德育理念,轉化為日常管理中那些具體、可執行的步驟和技巧。比如,如何巧妙地處理學生之間的矛盾衝突,而不是簡單粗暴地“一刀切”;再比如,如何設計齣既有趣味性又能真正觸及學生心靈的班會活動。如果這本書能提供一些具體的案例分析,哪怕隻是簡短的“情境-對策-反思”模式,對我來說都將是無價之寶。我希望它不是那種高高在上、隻談理論的教輔讀物,而是真正能成為我們手裏可以隨時翻閱、即拿即用的“工具箱”。期待它能幫我解決幾個長期睏擾我的難題,比如如何激發“後進生”的學習內驅力,以及如何構建一個積極、和諧的班級文化氛圍。
評分這本書的定位是“操作實務”,所以我對它的實用性和可操作性有著近乎苛刻的要求。我正在負責學校層麵的德育體係建設,目前最頭疼的就是如何建立一個有效的、長效的“德育評價反饋機製”。現在的評價往往停留在學生寫思想匯報,老師簡單打分,缺乏深度和持續性。我迫切希望這本書能提供一些創新的評價工具或方法論。比如,如何利用數據分析來追蹤學生德育目標的達成進度?如何設計齣能夠真正反映學生核心素養發展的評估工具,而不是隻看行為規範的遵守情況?更進一步,如果書中能分享一些成功學校在德育績效評估方麵的先進經驗,例如他們如何將德育成果納入教師的職稱評定或考核體係中,這將對我推動相關改革具有直接的指導意義。我需要的是能將德育工作從“軟任務”變成“硬指標”的具體路徑。
評分中小學名師指導係列叢書:中小學德育管理操作實務
評分朋友推薦的,很好,很好很好很好 工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。本來我這個地區就沒貨 所以發貨就晚瞭。但是書真的不錯 隻要發貨就很快就到,應該是正品 至少錄音啊 詞語沒有錯,快遞很快哦 繼續努力,書已經送給門衛簽收,不過快遞員還打電話通知我,這樣的服務態度真的值得其他的快遞員學習,東京快遞真的不錯。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹三本好書:《古拉格:一部曆史》在這部受到普遍稱贊的權威性著作中,安妮·阿普爾鮑姆第一次對古拉格——一個大批關押瞭成百上韆萬政治犯和刑事犯的集中營——進行瞭完全紀實性的描述,從它在俄國革命中的起源,到斯大林治下的擴張,再到公開性時代的瓦解。阿普爾鮑姆深刻地再現瞭勞改營生活的本質並且將其與蘇聯的宏觀曆史聯係起來。《古拉格:一部曆史》齣版之後立即被認為是一部人們期待已久的裏程碑式的學術著作,對於任何一個希望瞭解二十世紀曆史的人來說,它都是一本必讀書。厭倦瞭工作中的枯燥忙碌?吃膩瞭生活中的尋常美味?那就親手來做一款麵包嘗嘗吧!麵包不僅是物質生活的代名詞,還是溫暖和力量的化身。作者和你一樣,是一個忙碌的上班族,但她卻用六年的烘焙經驗告訴你:隻要有一顆熱愛生活的心,一雙勤快靈活的手,美味的麵包和美好的生活,統統都屬於你!<停在新西蘭剛剛好>100%新西蘭=1%旅行 1%打工 98%成長全世界年輕人都在打工度假!錯過30歲就等下輩子!她叫巴道。26歲那年,她發現一個書本上從來沒有提過的秘密:全世界年輕人都在打工度假。拿到打工度假簽證,你不必承擔巨額旅費,也不必羞於張口找父母要錢,因為你可以像當地人一樣打工賺錢。你不會成為一個無趣又匆忙的觀光客,因為你可以花一年的時間,看細水長流。目前嚮中國大陸開放這種簽證的國傢,隻有新西蘭——《霍比特人》和《魔戒》的故鄉,百分百純淨的藍天白雲,山川牧場。世界嚮年輕人敞開瞭一道門。門外光芒萬丈,門裏波譎雲詭。巴道發現,自己心動瞭。|
評分很有用的一本書哦。值得德育乾部購買。
評分③我們的教師為瞭控製課堂,總擔心秩序失控而嚴格紀律,導緻緊張有餘而輕鬆不足。輕鬆的氛圍,使學生沒有思想顧忌,沒有思想負擔,提問可以自由發言,討論可以暢所欲言,迴答不用擔心受怕,辯論不用針鋒相對。同學們的任何猜想、幻想、設想都受到尊重、都盡可能讓他們自己做解釋,在聆聽中交流想法、
評分挺好
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評分確實是本好書,但是適閤管理層領導看,職員看瞭意義並不大!
評分挺好的,
評分很有用的一本書哦。值得德育乾部購買。
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