x;">★推薦1:成功的企業渠道營銷之道
" /> x;">★推薦2:構建渠道戰略,提升銷售業績
" /> x;">★推薦3:保證渠道暢通,利潤滾滾而來
" /> x;">★推薦4:拋開艱澀難懂,教你生活化、實用化、大眾化的銷售渠道!
" /> x;">★推薦5:l在渠道製勝的今天,誰掌握瞭渠道,誰掌握瞭營銷製勝的;誰掌握瞭營銷市場的主動權,誰擁有更多的發言權。
" /> x;">★推薦6:本書以案例、實用工具和方法技巧為主,麵嚮的是那些身為營銷、分銷、銷售以及嚮其他供應商提供産品和服務的人員。為營銷和分銷領域的各方提供基於實踐的真知灼見,並幫助他們發現新的機遇,並在市場營銷中獲得更大的收益。
x;">★營銷渠道決策是管理層麵臨的重要的決策,公司所選擇的渠道將直接影響其他所有營銷決策。
" /> x;">——現代營銷學之父 菲利普·科特勒
" /> x;">
" /> x;">★從本質上講,營銷是一門研究“買”和“賣”的科學和藝術——對消費者、渠道成員、公眾以及相關群體的關注與研究,其根本目的仍舊是為瞭把自己的産品(服務)賣的更好。
" /> x;">——聯縱智達谘詢集團董事長、首席營銷顧問何慕
" /> x;">
" /> x;">★做一隻有做纔有大贏的機會。不能成為一要尋找可以成為的戰場。
" /> x;">——《浪莎:從襪業大王到內衣大王》
x;">輯 你一定要懂的渠道常識
" /> x;">瞭解渠道的概念、功能、流程
" /> x;">你瞭解營銷渠道的結構嗎
" /> x;">營銷渠道有哪些"人"組成的
" /> x;">你憑什麼設計營銷渠道係統
" /> x;">好銷售知的渠道係統設計步驟
" /> x;">掌握渠道設計技巧纔能贏
" /> x;">睜大眼睛選擇營銷渠道成員
" />
" /> x;">第二輯 賣齣産品,渠道是王
" /> x;">誰掌握瞭渠道,誰掌握瞭市場
" /> x;">渠道,是企業生産綫的延續
" /> x;">渠道是企業重要的資源之一
" /> x;">産品過硬與渠道暢通缺一不可
" /> x;">企業一定要創造"渠道霸權"
" />
" /> x;">第三輯 做渠道要善於管理自己
" /> x;">先認知自己,後建設渠道
" /> x;">賣産品首先要會推銷自己
" /> x;">做渠道一定要有積極的心態
" /> x;">目標是我們行動的方嚮
" /> x;">業精於勤——做好時間管理
" /> x;">做好你的推銷計劃書的製定
" />
" /> x;">第四輯 渠道推銷務有備而來
" /> x;">透析市場環境是做的功課
" /> x;">做渠道先要準確瞭解客戶狀況
" /> x;">在推銷前,清晰掌握企業知識
" /> x;">對自己推銷的商品要非常熟悉
" /> x;">瞭解影響客戶購買行為的因素
" /> x;">廣泛收集有價值的推銷信息
" />
" /> x;">第五輯 我們憑什麼去打造渠道
" /> x;">先細分市場再投入産品
" /> x;">沒有市場調查沒有高質渠道
" /> x;">選擇終端是在選擇財脈
" /> x;">該如何選擇渠道銷售點
" /> x;">渠道布局要重在"點"上
" /> x;">遠離渠道設計的誤區
" />
" /> x;">第六輯 讓銷售渠道**運轉起來
" /> x;">選擇正確的營銷策略
" /> x;">渠道創新,橫嚮閤作
" /> x;">占領新市場,打好攻堅戰
" /> x;">建立**的銷售團隊
" /> x;">直銷分銷兩手同時抓
" /> x;">不斷嘗試,尋找**渠道
" />
" /> x;">第七輯 好的渠道需要好的管理
" /> x;">與賣場閤作要避免觀念誤區
" /> x;">用對付美女的方法對付賣場
" /> x;">增強自身的**地競爭優勢
" /> x;">降低成本費用要有會管理庫存
" /> x;">做渠道更要做好客戶管理
" /> x;">渠道衝突原因及解決辦法
" /> x;">閤理處理渠道中的"衝貨"行為
" />
" /> x;">第八輯 用激勵手段催生渠道業績
" /> x;">一點扶持,共同成長
" /> x;">經銷商激勵貴在適度
" /> x;">企業扶持新加盟經銷商的手段
" /> x;">發揮促銷的積極作用
" /> x;">好銷售常用的渠道促銷手段
" /> x;">不忘點燃分銷商的激情
" />
" /> x;">第九輯 離不瞭的網絡銷售渠道
" /> x;">不可不知的網絡營銷內涵
" /> x;">找到網絡營銷的成功要素
" /> x;">什麼纔是網絡營銷體係
" /> x;">組建企業自己的網絡營銷係統
" /> x;">常見的網絡營銷模式
" /> x;">學會管理網絡營銷體係
" />
" /> x;">第十輯 附文本示例:讀渠道文本看如何做銷售
" /> x;">公司銷售代理契約書示例
" /> x;">生産廠商與經銷商的閤同示例
" /> x;">連鎖公司加盟閤同書示例
" /> x;">連鎖店成員加入規範
" /> x;">批發商管理規範示例
" /> x;">零售商管理規範示例
" /> x;">加盟店管理規範示例
" /> x;">特約店管理規範示例
" /> x;">代理店管理規範示例
" /> x;">經銷商奬勵規範示例
這本書我真是愛不釋手!當初是在一個推薦榜單上偶然看到,標題就足夠吸引我瞭,因為我一直覺得銷售的核心就是“渠道”,這本書的副標題正好戳中瞭我的痛點。讀完之後,我隻能說,我的認知被徹底刷新瞭。它沒有那種空洞的說教,而是深入淺齣地講解瞭如何構建和維護一個強大的銷售渠道。從最初的渠道選擇,到如何招募、培訓和激勵閤作夥伴,再到如何處理渠道衝突,每一個環節都考慮得周全。我特彆喜歡書中關於“共贏思維”的闡述,它不僅僅是教你如何銷售産品,更是教你如何與渠道夥伴建立長期、穩固的閤作關係,讓雙方都能從中獲益。書中還列舉瞭大量真實的商業案例,這些案例都非常有代錶性,讓我能夠更直觀地理解書中的理論。我記得有一個案例是關於一傢小型科技公司如何通過創新渠道策略,在短時間內迅速占領市場份額,這個故事真的給瞭我很大的啓發。我把書中的一些核心方法應用到我自己的工作中,效果立竿見影,銷售額果然有瞭顯著的提升。現在,我逢人就推薦這本書,它絕對是每一個銷售從業者案頭的必備良書,也是想創業或者拓展業務的朋友們不可多得的寶藏。
評分我嚮來對那些能夠幫助我實現個人成長和職業突破的書籍情有獨鍾,而這本《暢銷書籍個人成功勵誌書籍》則完全符閤我的期待。它並非那種空洞的口號式勵誌,而是提供瞭一套係統性的方法論,指導讀者如何從內而外地改變自己,最終走嚮成功。書中強調瞭“目標設定”和“習慣養成”的重要性,並且給齣瞭非常具體的操作指南。我尤其喜歡作者關於“刻意練習”的論述,它鼓勵讀者專注於提升核心技能,而不是漫無目的地學習。通過書中提供的反思和行動計劃,我開始重新審視自己的職業目標,並且製定瞭切實可行的步驟來達成。我發現,很多時候阻礙我們成功的並非能力不足,而是心態和方法的偏差。這本書就像一位經驗豐富的人生導師,循循善誘地引導我發現自身的潛力,剋服內心的障礙。讀完後,我感覺自己充滿瞭能量,並且對接下來的挑戰充滿瞭信心。我開始嘗試書中的一些時間管理技巧,並且堅持每天早起閱讀和寫作,這些微小的改變正在逐步帶來巨大的不同。這本書對於那些渴望改變現狀、追求卓越的人來說,絕對是一本不可多得的精神食糧。
評分這本書在管理學領域給我帶來瞭很多啓發。作為一名營銷管理者,我一直緻力於提升團隊的整體績效,而這本書的營銷管理理念讓我耳目一新。它不僅僅是理論的堆砌,更側重於實踐操作,提供瞭非常實用的工具和框架,能夠幫助管理者更好地理解市場、製定策略、並有效地執行。書中關於“市場細分”和“目標定位”的講解尤為深入,它讓我認識到,精準的市場洞察是製定成功營銷策略的基礎。我特彆欣賞作者關於“整閤營銷傳播”的觀點,它強調瞭在信息爆炸的時代,如何通過多渠道、多媒體的協同作戰,纔能最大化營銷效果。我還從書中學習到瞭很多關於“品牌建設”和“客戶關係管理”的策略,這些都對我在日常工作中指導團隊,優化營銷活動非常有幫助。我嘗試著將書中介紹的“SWOT分析”和“波特五力模型”應用到我們公司的産品評估中,結果發現能夠更全麵、更深入地分析競爭格局和市場機會。這本書讓我對營銷管理有瞭更深刻的理解,並且能夠更有效地指導我的團隊,實現業務目標。
評分我最近讀瞭一本讓我茅塞頓開的書。這本書的內容給我帶來瞭全新的視角,讓我深刻理解瞭銷售背後的心理博弈。它不僅僅是關於技巧和策略,更是關於如何洞察人性的弱點和需求,以及如何利用這些洞察來達成交易。書中詳細剖析瞭不同類型的客戶心理,比如那些猶豫不決的客戶、那些講究麵子的客戶、以及那些追求性價比的客戶,並且提供瞭非常有針對性的溝通和說服方法。我特彆欣賞作者對“情緒銷售”的解讀,它強調瞭在銷售過程中,情緒往往比理性更具決定性。學會如何識彆和引導客戶情緒,能夠極大地提高成交率。書中的很多心理學原理都非常經典,比如“承諾一緻性”、“社會認同”等等,作者將其巧妙地融入到銷售場景中,既有理論深度,又不失實踐指導意義。我嘗試著在實際銷售中運用書中介紹的“提問式引導”技巧,效果齣乎意料地好,客戶的參與度明顯提高瞭,也更容易被打動。這本書讓我明白,優秀的銷售不是強迫推銷,而是引導和說服,它需要你具備敏銳的洞察力和高超的溝通能力。強烈推薦給所有希望提升銷售業績,並且對心理學感興趣的朋友們,它會讓你在銷售的道路上走得更遠,更穩健。
評分我最近參加瞭一個銷售培訓,而這本書的內容正好是我培訓中所學習到的很多知識的補充和延伸。它將銷售的復雜性提煉成瞭一係列可執行的步驟和技巧,非常適閤初學者入門,也能夠幫助有經驗的銷售人員鞏固和提升技能。書中從“客戶需求分析”入手,強調瞭理解客戶真正想要什麼的重要性,然後逐步講解瞭如何進行“産品介紹”、“異議處理”和“促成交易”等關鍵環節。我特彆喜歡書中關於“提問技巧”的部分,作者提供瞭各種不同場景下的提問範例,教你如何通過提問來引導客戶,發現潛在需求,並最終將産品推薦給他們。書中還穿插瞭一些生動的銷售對話場景,讓我能夠更直觀地感受到理論是如何在實踐中應用的。我嘗試著在工作中模仿書中提供的一些“場景化成交”的技巧,效果非常明顯,很多原本猶豫的客戶都變得更加果斷。這本書就像一位經驗豐富的銷售教練,手把手地教你如何在銷售的戰場上取得勝利。對於任何希望在銷售領域有所建樹的人來說,這本書都是一個絕佳的學習資源。
評分書的內容不錯,物流比較給力。三本書不同商傢一起買,同時從北京發齣,這傢最快。
評分感覺不錯 學到一些方法
評分好。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
評分感覺不錯 學到一些方法
評分好
評分好書
評分好
評分好書
評分不錯
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有