具體描述
産品特色
編輯推薦
★羅輯思維聯閤創始人吳聲首次開講互聯網場景方法論。
★從凡客到京東到羅輯思維的8年互聯網經驗濃縮。
★揭秘羅輯思維崛起的新商業實踐讀本。互聯網公司估值百億的發展內核全部公開。
★一本隻有年輕人纔能看懂的商業教科書。一輪完整年輕生活方式的商業洞察。
★一次閱讀O2O的**體驗：優惠券、活動入口、視頻音頻鏈接和場景推薦……
★馬雲馬化騰如何為場景而戰？流量很貴，轉化率超低，怎麼破？
★馬化騰、徐小平、江南春、羅振宇、吳曉波、吳伯凡、牛文文、王利芬、李靜、瀋亞、雕爺、王中磊、李岷、蔡昌健、叫獸易小星、同道大叔聯袂推薦，《場景革命》再掀互聯網創業閱讀新風尚。
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內容簡介
How-old如何引爆瞭朋友圈的全民腦洞狂歡？
Uber是打車軟件，還是入口？
為什麼“自拍”會成為一個産業？
美團如何成為電影票房冠軍的幕後推手？
商業進入瞭新物種時代，超級平颱之後，PC時代以降，IoT（萬物互聯）崛起之時，到底什麼是新的入口？一係列的顛覆使我們開始正視移動互聯時代的品類創造方法，一場孕育已久的場景革命正在發生。
《場景革命：重構人與商業的連接》為我們描繪瞭正在發生的商業革命和支撐場景的四大要素，通過構建場景的“四即”方法論，展現瞭場景在商業中的應用價值。未來的生活圖譜將由場景定義，未來的商業生態也由場景搭建。
有優惠券、有活動入口、視頻音頻鏈接和場景推薦。這不是本要死得遠遠的廣告書，近似於流行手繪，接近於一次完整的年輕生活方式洞察。
作者簡介
吳聲，羅輯思維聯閤創始人，中國電子商務委員會執行秘書長。一九九五年畢業於南京大學，先後在凡客誠品、京東商城、樂蜂網等電子商務企業擔任高管、顧問。二零一二年十二月至今，參與創辦互聯網社群羅輯思維，運用場景思維策劃多起互聯網商業案例。
目錄
● 前 言 後連接時代的造物邏輯
● 第*部分 正在發生的場景革命
○ 第*章 長在朋友圈中的碎片化場景
我們用攝影來看待這個世界，用圖片來認識這個世界，用自拍來錶達我們對世界的看法……微信是基於連接的*大公約數，是這個時代的基礎設施。朋友圈幾乎是唯*的引爆場景。
○ 第二章 共享經濟崛起的DNA
租車應用Uber 在6 年時間內估值超過500 億美元； Airbnb 短租推齣餐飲共享服務後，估值迅速從130 億美元攀升到210 億美元。為什麼這些應用能夠實現指數級的增長？共享經濟是場景商業的典型演繹。共享經濟商業模型隱含瞭對真實場景的全新定義。
○ 第三章 顛覆傳統互聯網入口的核心邏輯
為什麼朋友圈被”足記”、”穹頂之下”刷屏？因為移動終端和移動互聯技術將原本靜態的場景進行瞭動態重構，在每一個點贊、評論的動作中，用戶被捲入；社交網絡狀態的更新，讓場景快速更迭渠道，場景成為重要的互聯網入口。
● 第二部分 支撐場景的核心要素
○ 第四章 ”體驗美學”重塑新的商業價值邏輯
流量放大用戶價值已不再適用，價格敏感性的存在不斷邊緣化。基於價值敏感性的”體驗”成為首要法則，場景解決思路是：為用戶創造卓越的體驗，建立與消費者的情感連接。
○ 第五章 ”空間鏈接”變成瞭新場景的定義指導
團購場景、打車場景的背後隱含瞭移動互聯時代生活方式和消費形態的升級，O2O 反映的是以人為中心的鏈接邏輯，網絡環境和生活空間正不斷融閤，帶來新的跨界，從而定義全新的場景，也幫助我們創造全新的品類。
○ 第六章 ”社群”是場景的動力機製
如果場景自身不能具備一種亞文化的力量、亞群落的錶徵和社群感，就不會擁有大規模用戶和商業應用的可能。如果我們理解以人為中心的商業邏輯，就會發現商業就是忘掉生意、忘掉利益，是深入思考我們和擁護者的關係。
○ 第七章 ”數據”讓場景**匹配用戶需求
數據運營時代也是用戶經營時代。場景背後是可量化的數據。數據流動性越強，生成的結構性也越多，使用者關係越清晰，新場景的創造也越清晰。
● 第三部分 構建場景的”四即”方法論
○ 第八章 産品即場景
微信、知乎、大姨嗎、易到用車、美圖秀秀……每一個App 就像定位清晰的黑洞，吸附著數量巨大的族群，場景成瞭虛實交互融閤的核心，産品變成瞭場景的解決方案，手機也作為社交器官重新定義瞭我們的生活狀態。
○ 第九章 分享即獲取
無數好友自發分享微信紅包，讓微信支付急速崛起；無數人自動分享”打車優惠券”，讓滴滴快的成長為估值破百億美元的移動入口。分享模式下，資源越用越有價值。分享就是獲取，消耗就是積纍。
○ 第十章 跨界即連接
六度空間理論正在被更多公司和品牌證實並簡化——任何兩個陌生的企業，通過強商務拓展找到接觸點，彼此形成互補的品牌連接。品牌的跨界伴隨的是用戶群流動，原來井水不犯河水的兩群人，通過品牌的跨界，完全打破壁壘，形成瞭新的用戶群。跨界的深度已經成為這個時代的定價關鍵。
○ 第十一章 流行即流量
互聯網入口格局被顛覆，商業告彆流量時代，消費者對相關的場景需求成為新的入口，也成為新的渠道。品牌不再被策劃，而需要更多的引爆；營銷需要更多細分的標簽，需要窄化成生活方式的共同體。渠道與人的邊界持續溶解，流量正全麵服從於流行。
● 第四部分 場景的商業應用
○ 第十二章 場景重構商業模式
場景時代已經來臨，傳統商業模式的品牌、營銷、渠道、設計、研發、市場、公關、銷售和連接方式正被場景重新塑造。移動互聯時代的個性化在商業上正呈現齣越來越明顯的社群化與場景化特徵。
○ 第十三章 場景在商業應用中的分類（上）
河狸傢為什麼選擇美甲而不是美容、美發切入？在美容、美發和造型之外，結婚紀念日要不要紀念？寶寶的百日要不要跟拍？在這些場景中，哪些是高頻場景？哪些是低頻場景？高頻場景更容易獲取用戶，低頻場景中會有天然不信任關係，卻更容易獲取高毛利。
○ 第十四章 場景在商業應用中的分類（下）
遇上野獸派，遇見的是鮮花心情，還是關於生活美學的想象？連接度高的有情感意義的生活場景是密度場景，産品容易成為場景鏈接的工具；而廣度場景，如咖啡雖然頻次高，但連接能力缺失，需要提高附加值，從而不可避免地要嚮密度場景轉變。
○ 第十五章 場景成為傳統産業轉型為數不多的機會
傳統産業在場景時代的轉型不隻是打造簡單的互聯網平颱，也不是銷售所謂的**單品，而是需要真正具備互聯網能力的團隊，以帶動綫下、綫上渠道，跟用戶形成連接，並生成匹配目標人群需求的産品邏輯。
● 後記
用戶評價
當我拿起《場景革命：重構人與商業的連接（精裝）》這本書的時候，我就有一種強烈的預感，它將是一次關於商業思維的“刷新”。我們身處的時代，信息傳播的速度驚人，消費者的需求也日新月異。在這種背景下，傳統的商業模式和營銷策略，似乎越來越難以奏效。我一直在思考，究竟是什麼在驅動著今天的商業變革？是技術？是數據？還是某種更深層次的人性需求？這本書的書名《場景革命》給我瞭一種豁然開朗的感覺。它讓我意識到，我們可能過於關注“做什麼”，而忽略瞭“在什麼情境下做”。我非常期待在這本書中，能夠深入瞭解“場景”究竟是如何成為連接人與商業的橋梁。我希望它能夠提供一些顛覆性的視角，讓我們重新審視消費者的行為邏輯，以及品牌與消費者之間的互動方式。特彆是對於電子商務而言，如何在綫上突破空間的限製，為消費者創造齣具有吸引力和情感共鳴的“場景”，這無疑是決定成敗的關鍵。我希望這本書能夠幫助我們理解這場“場景革命”的內在邏輯，並從中學習如何構建真正能夠觸動人心的商業體驗，實現與消費者的長期、有意義的連接。
評分當我看到《場景革命：重構人與商業的連接（精裝）》這本書時，我的腦海裏立刻浮現齣瞭無數關於“體驗”的碎片。我一直在想，為什麼我們會被某個特定的空間、某個瞬間所吸引？為什麼有時候，我們記住一個品牌的，不是它的Logo，而是它所營造的那種氛圍，那種感覺？這本書的名字，恰恰點燃瞭我對這些問題的探究欲。《場景革命》這個詞，給我一種耳目一新的感覺，它預示著一種全新的商業視角，一種不再僅僅關注産品本身，而是更加注重産品背後的“故事”和“體驗”的時代正在到來。特彆是“重構人與商業的連接”這句話，讓我覺得非常有共鳴。在這個日益碎片化、功利化的時代，人與人之間的連接似乎變得越來越脆弱，而人與商業之間的關係，也往往止步於簡單的交易。我期待在這本書中，能夠看到作者如何深入剖析“場景”的力量，它是如何影響我們的消費決策，如何塑造我們的品牌認知，又如何能夠成為連接人與商業之間最堅固的橋梁。對於電子商務而言，這更是至關重要。如何在綫上打造一個能夠讓消費者沉浸其中，感受到溫度和情感的“場景”，是每一個電商人都在思考的難題。我希望這本書能提供一些前所未有的洞見，幫助我們理解這場正在發生的“場景革命”，並從中找到創新的方嚮。
評分一直以來，我對於那些能夠洞察時代脈搏，並提齣前瞻性觀點的書籍都情有獨鍾。而《場景革命：重構人與商業的連接（精裝）》這個書名，無疑就是那種能夠立刻抓住我眼球的。它不僅僅是一個簡單的書名，更像是一個信號，預示著商業世界正在經曆一場深刻的變革。我常常思考，在信息爆炸的時代，如何纔能真正吸引並留住消費者的注意力？我們是否已經厭倦瞭那些韆篇一律的廣告和推銷？我想，答案是肯定的。人們渴望的，不僅僅是産品本身，更是産品所承載的情感、所提供的體驗，以及它們與我們生活場景的契閤度。這本書的名字《場景革命》讓我充滿瞭期待，它似乎在告訴我，未來的商業競爭，將不再僅僅是産品的功能和價格的較量，而是場景的構建能力。我希望在這本書中，能夠看到作者對“場景”這個概念進行深入淺齣的闡釋，瞭解它在不同商業領域，尤其是電子商務中的具體應用。我期待它能夠揭示那些成功的商業案例背後，隱藏的場景設計智慧，以及如何通過構建獨特的場景，實現人與商業之間更深層次、更具粘性的連接。我相信，這本書將為我理解和把握未來的商業趨勢，提供寶貴的啓示。
評分這本書的封麵設計我第一眼就吸引住瞭，那種深邃的藍色調，搭配簡潔但充滿力量感的字體，瞬間就勾起瞭我對“場景”這個概念的好奇心。我一直對商業的本質和人與商業之間的微妙關係有著濃厚的興趣，總覺得在這個信息爆炸的時代，真正觸動人心的，往往不是赤裸裸的商品信息，而是那些潛藏在商品背後的，能夠引發共鳴的體驗和情感。這本書的名字《場景革命》恰好點齣瞭這一點，它讓我聯想到無數電影、廣告中那些令人印象深刻的場景，它們如何將品牌故事巧妙地融入其中，如何讓觀眾在不知不覺中産生情感的連接。我期待在這本書中，能夠找到關於如何構建這些“場景”的深刻洞見，以及這些場景是如何重塑我們與商業互動方式的。尤其是在電子商務這個領域，綫上消費越來越占據主導地位，但如何打破屏幕的冰冷感，營造齣綫下店麵般的沉浸式體驗，一直是一個巨大的挑戰。這本書的名字讓我看到瞭希望，它預示著一場關於連接方式的深刻變革，一場真正將人置於中心，以情感和體驗驅動商業發展的革命。我迫不及待地想翻開它，去探索這個“場景革命”究竟能為我們帶來怎樣的驚喜和啓示，它又將如何幫助我們理解並駕馭這個瞬息萬變的商業世界。
評分我拿到這本書的時候，就感覺它是一本非常有分量的著作。不僅僅是它的裝幀，更是它所蘊含的思想深度。在當前這個被流量和數據裹挾的時代，我們似乎越來越習慣於用量化的指標來衡量一切，但有時候，我會覺得這恰恰丟失瞭最寶貴的東西——人與人之間、人與産品之間最真實的情感連接。這本書的書名《場景革命》讓我眼前一亮，它似乎在提醒我們，在冷冰冰的數字之外，還有一種更為強大、更為細膩的力量，那就是“場景”。我一直在思考，為什麼有些品牌能夠輕易地觸動人心，而另一些則淹沒在信息洪流中？我想，答案很可能就藏在它們所構建的獨特場景中。我期待在這本書裏，能夠看到作者對不同行業、不同場景的深入剖析，瞭解那些成功的品牌是如何通過精妙的場景設計，將産品與用戶的情感需求巧妙地融閤在一起，從而建立起深厚的品牌忠誠度和用戶粘性。尤其是在電子商務領域，綫上購物的便捷性毋庸置疑，但如何突破物理空間的限製，讓消費者在虛擬世界中也能感受到溫度，享受到獨特的體驗，這無疑是電商從業者們麵臨的巨大課題。我希望這本書能夠提供一些顛覆性的思考，一些切實可行的方法，幫助我們在這個“場景革命”的浪潮中，找到新的商業增長點，實現人與商業之間更深層次的連接。
評分還不錯還不買倪敏明明MiGo
評分第一時間購買 但是快遞太慢瞭 兩個禮拜纔收到
評分書的內容一般，東西還是極好的
評分抓緊時間讀一遍
評分值得一讀！真的來不錯！
評分書的內容很不錯，圖多，完全是讀圖。店傢物流包裝也很有心，包裝嚴實，還有泡沫膜防震防壓。真心是愛書之人。
評分培訓師推薦的，看瞭一下，發現原來好多很好用的app我都不知道呀，長知識瞭
評分不錯，包裝質量很好
評分書肯定是好書，客服態度也很好，就是快遞太神奇，什麼也不說，大傢看圖！
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