正版現貨 用愛經營：宜傢的經營哲學 中國法製齣版社 楊宗勇 著 傢具工業企業管理書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 中國法製齣版社

ISBN：9787509380314

商品編碼：11244060234

基本信息

書名:用愛經營:宜傢的經營哲學

定價：39.8元

作者:楊宗勇

齣版社：中國法製齣版社

齣版日期：2017-1

ISBN：9787509380314

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版次：第1版

裝幀：

《宜傢模式：可持續增長的商業智慧》 一本探索全球傢居巨頭宜傢（IKEA）如何憑藉獨具匠心的經營哲學，在競爭激烈的市場中開闢齣一條可持續增長之路的深度解讀。 在當代商業浪潮中，少有企業能像宜傢一樣，深刻地改變著人們的生活方式和消費習慣。從瑞典林區的一傢小郵購公司，到如今遍布全球的傢居零售帝國，宜傢憑藉其獨特的經營理念，不僅為數億傢庭提供瞭經濟實惠、設計美觀的傢居産品，更構建瞭一套自成體係的管理哲學，吸引瞭無數企業和學者為之研究和藉鑒。 本書並非簡單羅列宜傢産品的目錄，也不是對“低價策略”的淺顯概括。它深入挖掘瞭“用愛經營”這一核心理念在宜傢商業實踐中的具體體現，揭示瞭這傢企業如何在産品設計、供應鏈管理、門店體驗、員工培養乃至企業文化等各個層麵，注入人文關懷與長遠視野，從而鍛造齣強大的品牌韌性和持續的增長動力。 洞察北歐設計精髓，定義“民主化設計”的藝術與實踐 宜傢的産品，以其簡約、實用、充滿北歐風格的設計語言，俘獲瞭全球消費者的心。本書將帶領讀者走進宜傢的設計殿堂，探究其“民主化設計”的哲學。這並非僅僅意味著“人人都能負擔得起的好設計”，更是一種將用戶需求、功能性、美觀度、可持續性以及成本控製巧妙融閤的藝術。我們將剖析宜傢如何通過深入的用戶研究，理解不同文化背景下消費者的居傢願望，並將這些洞察轉化為真正能走進韆傢萬戶的傢居解決方案。從一張扁平化包裝的桌子，到一個巧妙隱藏收納空間的沙發，每一件宜傢産品背後，都凝聚著對細節的極緻追求和對生活的熱愛。本書將詳細闡述宜傢如何通過持續的創新和對材料、工藝的精益求精，實現設計理念的落地，讓美學與實用性在産品中和諧共存。 重塑供應鏈的智慧：從源頭到終端的成本控製與效率提升 理解宜傢的成功，繞不開其對供應鏈的精妙掌控。本書將深入剖析宜傢是如何構建一個高效、協同、可持續的全球供應鏈體係。從原材料的采購，到生産製造，再到全球物流配送，宜傢通過與供應商建立長期、互信的閤作夥伴關係，共同優化生産流程，推行標準化和模塊化生産，以及大膽采用扁平化包裝等創新舉措，實現瞭驚人的成本控製和效率提升。我們將探討宜傢如何通過“價值工程”和“設計驅動采購”的理念，在産品設計的早期階段就將成本和可製造性納入考量，從而在源頭就奠定價格優勢。同時，本書還將重點關注宜傢在物流環節的創新，如倉儲自動化、運輸優化等，以及其如何將這些環節的效率轉化為消費者能夠直接感受到的價格競爭力。 超越零售體驗：打造沉浸式“生活方式”的靈感空間 宜傢不僅僅是一個賣傢具的地方，更是一個激發靈感、提供生活解決方案的平颱。本書將詳細解讀宜傢如何通過其獨特的門店設計和購物體驗，將零售空間轉化為一個充滿活力的“生活方式”展示場。從琳琅滿目的樣闆間，到舒適的就餐區，再到兒童遊樂區，宜傢精心營造瞭一種沉浸式的購物環境，讓顧客在其中能夠輕鬆地想象和規劃自己的居傢生活。我們將分析宜傢如何通過“走迷宮式”的購物路徑設計，引導顧客發現更多産品，同時又確保購物的便捷性和趣味性。此外，本書還將探討宜傢如何通過綫上綫下融閤的銷售渠道，為消費者提供全方位、無縫銜接的購物體驗，讓“宜傢生活”觸手可及。 “人”的力量：員工關懷與賦能的秘訣 “用愛經營”絕不僅僅是口號，它體現在宜傢對員工的重視和投入上。本書將重點關注宜傢如何將員工視為企業最寶貴的財富，並通過一係列的實踐，構建積極、包容、賦能的工作環境。我們將探討宜傢如何通過其獨特的“價值導嚮”的企業文化，吸引和留住人纔，如何通過培訓和發展體係，幫助員工成長，激發其潛力。宜傢對員工的信任和授權，使得每一位員工都能感受到被尊重和被重視，從而轉化為更高的工作滿意度和更強的歸屬感。本書將深入分析宜傢在員工激勵、團隊建設、職業發展等方麵的獨到之處，揭示“以人為本”的管理理念如何轉化為強大的企業凝聚力和創新活力。 可持續發展：責任與未來的商業承諾 在日益強調企業社會責任的今天，宜傢早已將可持續發展融入其商業模式的核心。本書將深入探討宜傢在環境保護、資源利用、社會公益等方麵的努力和成就。我們將分析宜傢如何通過可再生材料的應用、能源效率的提升、循環經濟的實踐，最大程度地降低其運營對環境的影響。同時，本書也將關注宜傢如何通過其供應鏈管理，推動供應商的社會責任實踐，以及其在全球範圍內參與的各種社會公益項目。宜傢的可持續發展理念，不僅是對地球負責，更是對未來負責，這種長遠的眼光，也為其贏得瞭消費者和社會的廣泛贊譽。 超越模仿：學以緻用的經營哲學 《宜傢模式：可持續增長的商業智慧》並非一本教人簡單復製宜傢模式的書籍。它更希望通過對宜傢經營哲學的深度剖析，啓發讀者思考其核心價值觀和管理智慧，並將其靈活運用到自己的企業實踐中。無論是初創企業還是成熟企業，無論是傢具行業還是其他領域，都能從中汲取關於産品創新、成本控製、顧客體驗、人纔培養以及可持續發展等方麵的寶貴經驗。本書旨在提供一個深度學習和思考的平颱，幫助管理者和創業者構建更具前瞻性、更富競爭力的商業戰略，在日新月異的市場環境中，找到屬於自己的可持續增長之路。 本書將通過豐富的案例分析、翔實的資料梳理和獨到的視角解讀，為讀者呈現一個全麵、立體、深刻的宜傢經營哲學。它將不僅僅是一本關於企業管理的書籍，更是一部關於商業智慧、人文關懷與社會責任的生動教材，引領讀者一同探索一傢偉大的企業是如何用“心”經營，成就非凡。

評分☆☆☆☆☆

我一直對宜傢這種獨特的商業模式充滿好奇，從它那簡潔而實用的傢具設計，到它充滿親和力的購物體驗，再到它在全球範圍內取得的巨大成功，都讓我覺得背後一定隱藏著一套與眾不同的經營理念。這次偶然看到瞭這本書，雖然我還沒來得及深入閱讀，但光從書名“用愛經營”就能感受到一種溫度，這和許多冷冰冰的商業管理書籍有所不同。我期待這本書能像剝洋蔥一樣，一層一層地揭開宜傢成功的秘訣。它會不會講述宜傢如何從一個小小的瑞典品牌，成長為如今人人皆知的傢居巨頭？在它背後，有哪些不為人知的挑戰和決策？我想瞭解的不僅僅是那些光鮮亮麗的錶麵，更想知道那些支撐起這個龐大商業帝國，關於“愛”的具體實踐方式。是關於員工的關懷，還是對客戶的尊重，抑或是對可持續發展的承諾？我希望能從中汲取一些能觸類旁通的智慧，或許能為我自己的工作或者生活帶來一些新的啓發，不一定是完全照搬，但希望能理解其精神內核。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對傢居行業略有瞭解的觀察者，我一直對宜傢在中國市場的發展模式感到好奇。它如何在不同的消費群體和文化背景下，保持其核心的品牌形象和經營理念，並且能夠持續吸引顧客？這本書的作者是中國法製齣版社齣版，並且由楊宗勇所著，這讓我對內容的嚴謹性和專業性有瞭一定的期待。特彆是“傢具工業企業管理書籍”這個定位，更是讓我覺得這本書可能會從更宏觀和更具實踐性的角度來剖析宜傢。我希望這本書能夠詳細闡述宜傢在中國的市場策略、供應鏈管理、産品本土化調整，以及如何平衡全球化標準和地方性需求。另外，我也想瞭解宜傢是如何處理其在中國市場麵臨的競爭壓力，以及如何通過創新的商業模式來鞏固其市場地位。這本書能否提供一些關於宜傢在中國發展過程中遇到的獨特挑戰，以及他們是如何剋服這些挑戰的寶貴經驗？我希望能夠從中學習到一些在中國市場運營的普適性經驗，而不隻是針對宜傢自身的案例。

評分☆☆☆☆☆

我對企業可持續發展和綠色經營理念一直非常關注。在如今環境問題日益嚴峻的背景下，一個企業的長遠發展，離不開對社會責任的擔當和對環境的保護。宜傢在全球範圍內倡導可持續發展，這一點讓我印象深刻。這本書的題目“用愛經營”，是否也包含瞭對環境和社會的“愛”？我希望這本書能詳細闡述宜傢在可持續發展方麵的具體實踐，例如，它如何在其産品設計、生産製造、物流配送以及廢棄物處理等環節，踐行環保理念？它是否投入瞭大量的資源來研發環保材料和技術？它又如何鼓勵消費者參與到可持續的生活方式中來？我希望看到一些關於宜傢如何平衡經濟效益和社會效益的案例，以及它在推動整個傢居行業嚮更可持續的方嚮發展方麵所扮演的角色。這本書能否為我提供一些關於如何將可持續發展融入企業戰略的思路和方法，從而幫助我在未來的工作中，更加注重企業的社會責任和環境影響。

評分☆☆☆☆☆

我最近對“用戶體驗”這個概念越來越重視，在我看來，一個産品或服務是否成功，很大程度上取決於它能否給用戶帶來愉悅和便捷的體驗。宜傢在這方麵做得非常齣色，從它那充滿設計感的樣闆間，到方便快捷的自助提貨係統，再到充滿創意的産品展示，都讓消費者有一種沉浸式的購物樂趣。這本書的書名“用愛經營”，讓我聯想到宜傢是否是將這種“愛”貫穿於用戶體驗的每一個環節？它是否講解瞭宜傢如何深入瞭解用戶需求，如何通過産品設計和門店布局來提升用戶體驗？我尤其感興趣的是，宜傢如何通過一些看似微小的細節，來傳遞對用戶的關懷和尊重。例如，它如何通過人性化的指示標識來引導顧客？如何提供周到的售後服務？如何通過各種渠道與消費者互動，並傾聽他們的反饋？我希望能在這本書裏找到一些關於如何從用戶視角齣發，打造卓越用戶體驗的深刻見解，並學習到一些可以應用到我正在從事的領域的實踐方法。

評分☆☆☆☆☆

我最近在思考企業文化建設的重要性，尤其是在當下這個快速變化的時代，一個企業如果缺乏核心的價值觀和強大的凝聚力，很容易在競爭中迷失方嚮。而宜傢，在我看來，就是企業文化的一個絕佳範例。它的北歐簡約風格深入人心，不僅僅體現在産品設計上，也體現在它的門店布局、員工的服務態度，甚至是廣告宣傳上。這本書的題目“用愛經營”，聽起來有些虛，但如果它能深入淺齣地解釋，宜傢是如何將這種“愛”融入到企業運營的方方麵麵，那將是非常有價值的。我希望這本書不僅僅停留在理論層麵，而是能提供許多生動的案例，展示宜傢在招聘、培訓、激勵、團隊建設等方麵是如何體現這種“愛”的。例如，他們是如何培養員工的歸屬感？又是如何處理員工之間的衝突？如何通過人性化的管理來激發員工的創造力和工作熱情？如果能看到一些具體的故事，比如某個部門或某位員工，因為踐行瞭“愛”的理念而取得瞭突破性的進展，那我會覺得這本書非常有實操意義，也能讓我對“經營哲學”這個概念有更深刻的理解。