黑匣子思維+隱性邏輯：教你快速切換思考方式 共2冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 思維方式
• 認知提升
• 邏輯思維
• 問題解決
• 決策力
• 心理學
• 溝通技巧
• 高效學習
• 個人成長
• 黑匣子思維

店鋪： 思睿圖書專營店

齣版社： 江西人民

ISBN：9787210076766

商品編碼：22789525071

齣版時間：2017-09-01

黑匣子思維

• 齣版社：江西人民
• ISBN：9787210076766
• 作者：(英)馬修·薩伊德|譯者:孫鵬
• 齣版日期：2017-09-01
• 印刷日期：2017-09-01
• 包裝：平裝
• 開本：16開
• 版次：1
• 印次：1

• 馬修·薩伊德，英國乒乓球名將，憑藉自學考入牛津大學攻讀政治學、哲學與經濟學，以一等成績畢業。他雄踞英國乒壇榜首近十年，並兩次代錶英國參加奧運會。薩伊德現為《泰晤士報》知名專欄作傢，英國廣播公司時事節目《新聞之夜》（Newsnight）撰稿人，也是美國有綫電視新聞網的常客。
• 目錄? **部分 對失敗的態度之差 從醫療業到航空業
  **章 一颱常規手術
  無法插入的導氣管
  失敗的閉路循環
  犯錯：無能
  第2章 美國聯閤航空173號航班
  在錯誤中發現價值
  新規範的建立
  黑匣子思維
  第3章 成功的佯謬
  “哈得孫河奇跡”背後
  不僅需要證明．還需要證僞
  製度與意願缺一不可
  任重道遠
  第二部分 認知的弱點 人類犯錯的心理根源
  第4章 冤假錯案
  屈打成招
  DNA鑒定也無法推翻的錯判
  認知失調
  無盡的藉口
  重程序，輕證據
  第5章 理智的扭麯
  自我欺騙與欺騙的根本差異
  消失的大規模殺傷性**
  遲早會升的通貨膨脹率
  試錯的勇氣
  智慧和資曆的反作用力
  第6章 司法改革
  “李森科事件”
  不可靠的記憶
  冰山一角
  第三部分 重復與對照 應對復雜問題的試錯策略
  第7章 噴嘴悖論
  計算vs.測試
  自下而上的進步動力
  敘述謬誤
  精益創業模式
  平衡計劃與變化
  從測試中學習
  第8章 恐嚇從善
  監獄之行
  隨機對照試驗
  恐嚇從惡
  第四部分 小進步與大飛躍 精進細節，百煉創新
  第9章 邊際收益
  天空車隊的成功法則
  援非資金的效果評估
  *優化循環
  商業與公共政策領域的隨機對照試驗
  邊際收益的普適性應用
  顧全大局，還是注重細節
  **O章 失敗激發創新
  吸塵器業界的革命
  創意的生成
  創意的執行
  玩轉創意的皮剋斯
  失敗要趁早
  第五部分 因小失大 問責傾嚮的二次傷害
  **1章 利比亞阿拉伯航空114號航班
  108條冤魂
  “圓圈行刑隊”
  減少譴責，提升業績
  公開透明的態度
  **2章第二受害者
  狂熱追責的反作用
  從英雄到罪犯
  遠非公正
  第六部分 擁抱失敗 創造不畏失敗的成長義化
  **3章 貝剋漢姆效應
  無數次失誤的奠基
  兩種思維模式
  “野獸訓練營”
  **4章 重新定義失敗
  *成功也*脆弱
  失敗與創業精神
  自我妨礙的悖論
  尾聲：放眼全局
  真理觀的曆史變遷
  社會科學的窘境
  我們能做什麼
  持續改變
  後記
  齣版後記

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隱性邏輯(教你快速切換思考方式)

• 齣版社：九州
• ISBN：9787510852305
• 作者：(德)卡爾·諾頓|譯者:張帆
• 頁數：197
• 齣版日期：2017-07-01
• 印刷日期：2017-07-01
• 包裝：平裝
• 開本：16開
• 版次：1
• 印次：1
• 字數：200

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• 由卡爾·諾頓著的《隱性邏輯(教你快速切換思考方式)》是一本大腦訓練書。內容涵蓋大量*優思維的例子和解決方案，幫助人們在日常生活*好地做判斷和決定。作者嚮人們展示瞭大腦是如何思考的，以及如何提高思考能力。他將*新的科技成果與經濟生活中的實際例子結閤起來，並提供瞭不同的解決方案。當一個人思考的時候，大腦通常采用的是熟悉的思維模式，並且很可能掉入思維陷阱之中。隻有當我們瞭解自己大腦思考的工作原理，以及熟悉各種思維陷阱，並正確運用的思維工具，纔能*好地進行思考。這本書理論充足而又具有趣味性，且**實用。
• 作者簡介? 卡爾·諾頓（Carl Naughton） 語言學傢，教育心理學領域的講師，在科隆大學從事教學與研究工作10年有餘。他還是Brain check公司創始人，其客戶包括：奧迪、寶馬、可口可樂德國、戴姆勒、德意誌銀行、德國電信、一汽集團、諾華製藥、歐寶集團、寶潔、西門子、瑞士郵政等。同時，他還是一名演員，有20餘年的舞颱經驗。
• 目錄? 導論：認識並切換我們的思考模本
  1．為什麼街道濕瞭，卻沒有下雨？
  解決辦法：不要過快地下結論
  2.為什麼總是在找彆人的問題？
  解決方法：多使用“否定後件”的提問方式
  3.為什麼總認為自己是對的？
  解決方法：*多時間、*多分析和*多自我批評
  4.為什麼說歸納法是危險的？
  解決方法：啓發法
  5.為什麼我們如此相信小概率事件？
  解決方法：注意基礎比率和濛特卡羅效應
  6.為什麼每個人都喜歡貼標簽？
  解決方法：有意識地思考和觀察
  7.為什麼金發玩笑讓人智商變低？
  解決方法：練習，練習，再練習
  8.為什麼多數人的智慧*高一籌？
  解決方法：集體評估
  9.為什麼不相關的**價格這麼相關？
  解決方法：做好預算和收集相反論據
  10.為什麼我們*容易被熟悉的事物迷惑？
  解決方法：保持頭腦清醒
  11.為什麼漲瞭，依然要跳槽？
  解決方法：建立正麵的框架
  12.為什麼對象劈腿瞭，仍然不分手？
  解決方法：跳齣“歸因理論”
  13.為什麼肚子能代替大腦做決定？
  解決方法：精神三級跳
  14為什麼相比得到，我們*害怕失去？
  解決方法：李剋特量錶
  15.為什麼經驗越多，思考越睏難？
  解決方法：發呆凝視
  16.為什麼聰明人*容易陷入僵局？
  解決方法：想的越少越好
  17.為什麼要先行動再提問？
  解決方法：“方法－目標－分析”
  18.一葉障目的時候，為什麼不能退迴來？
  解決方式：邏輯樹
  19.為什麼鉗子一定是鉗子？
  解決方法：利用“孵化效應”
  20思考陷阱：為什麼智商越高，創造力反而越低？
  解決方法：提高信息處理質量
  21.為什麼大腦不喜歡創新？
  解決方法：AnaMeta——類比思考

《思維的覺醒：解鎖大腦的隱藏潛能》 第一捲：破譯思維的黑箱 在信息爆炸、瞬息萬變的現代社會，我們每個人都在被海量的信息裹挾著前行。我們習慣於接受結論，卻很少審視結論的産生過程；我們熱衷於追逐潮流，卻常常忽略事物背後的深層邏輯。我們的大腦，如同一個神秘的“黑箱”，每天都在運行著復雜的思考活動，但我們對其內部的運作機製卻知之甚少。我們依賴著固有的思維模式，即便這些模式已經不再適應變化的世界，也渾然不覺。 《思維的覺醒：破譯思維的黑箱》並非一本單純的哲學思辨錄，也不是一本枯燥的心理學教科書。它是一份邀請，邀請你踏上一段深入探索自我思維本質的旅程。本書將帶領你拆解思維的“黑箱”，讓你看見那些隱藏在日常決策、觀點形成、問題解決背後的機製。 第一部分：認識思維的邊界與盲點 我們首先要做的，是認識到我們思維的局限性。本書將從人類認知的普遍誤區入手，剖析那些我們習以為常，卻可能誤導我們判斷的認知偏誤。例如，我們將深入探討“確認偏誤”，它如何讓我們傾嚮於尋找和解釋那些支持我們已有信念的信息，從而加固我們固有的看法，阻止新的見解滲入。你可能會發現，那些讓你堅持己見的理由，其實隻是你在為自己的“感覺”尋找證據。 接著，我們將審視“錨定效應”，它如何在我們做決策時，不自覺地受到第一個接觸到的信息的影響，就像一個無形的錨，限製瞭我們視野的廣度。你是否曾因為商品的原價較高，而覺得打摺後的價格十分劃算，即使它本身價值並未真正改變？這種思維模式，正是錨定效應在作祟。 此外，本書還將解析“可用性啓發法”是如何影響我們的風險評估和概率判斷的。那些在媒體上頻繁齣現的事件，即使發生概率極低，也可能在我們心中占據過高的權重。我們對“戲劇化”的記憶，往往比對“理性統計”的認知，更能驅動我們的決策。 通過認識這些普遍存在的思維陷阱，你將開始建立起對自我思考過程的警惕性。這就像給你的思維安裝瞭一麵“照妖鏡”，讓你能夠及時發現那些可能導緻錯誤判斷的“妖怪”。 第二部分：解鎖思維的底層邏輯 一旦我們認識到思維的邊界，我們便可以開始探索思維的底層邏輯。本書將聚焦於那些構成我們思考框架的基石。 我們將從“批判性思維”的視角齣發，教你如何構建嚴謹的論證，如何識彆邏輯謬誤，以及如何區分事實與觀點。這不僅僅是學習一套論證技巧，更是培養一種對信息進行深度加工的能力。你將學會提問“為什麼”，而不是僅僅接受“是什麼”。你將能夠拆解復雜的議題，找齣其中的核心要素，並對其進行多角度的分析。 本書還將深入探討“係統性思維”。我們習慣於孤立地看待問題，但現實世界中的事物往往是相互關聯、相互影響的。係統性思維教你如何識彆一個問題所處的係統，理解各組成部分之間的互動關係，以及認識到微小的改變可能引發連鎖反應。你將學會看到事物之間的“連接”，而不是僅僅盯著“孤點”。 此外，我們還將觸及“逆嚮思維”。當常規的解決方案行不通時，不妨嘗試從相反的方嚮去思考。很多偉大的創新，都源於對傳統模式的顛覆和對問題根源的顛覆性思考。本書將為你提供一些引導性的練習，讓你嘗試從“反麵”去理解問題，尋找突破口。 第三部分：駕馭思維的工具與方法 理論的探索最終要迴歸實踐。本書的第三部分將提供一係列可操作的思維工具和方法，幫助你將理論知識轉化為實際的思考能力。 你將學習到如何運用“提問法”來深入挖掘問題本質。好的問題，往往比好的答案更重要。本書將為你提供一套係統的提問框架，讓你在麵對任何情況時，都能提齣有深度、有針對性的問題。 我們將介紹“思維導圖”等可視化工具，幫助你整理思路，梳理邏輯，將抽象的概念具象化，從而更清晰地理解復雜信息。你會發現，通過將腦海中的零散想法繪製成圖，你的思考將變得井井有條，清晰明瞭。 本書還將引導你進行“反思性實踐”。每一次思考，每一次決策，都是一次學習的機會。通過有意識地迴顧和分析自己的思維過程，你可以不斷修正和優化你的思維模式。你將學會從成功和失敗中提煉經驗，讓每一次經曆都成為你思維成長的養分。 《思維的覺醒：隱性邏輯的洞察與切換》 第二捲：解鎖思維的隱性邏輯 “黑箱”隻是一個起點，當我們對思維的運作有瞭初步的認識，我們便會發現，在那些顯性的邏輯鏈條之下，還潛藏著更為深刻、更為微妙的“隱性邏輯”。這些隱性邏輯，如同我們行為和判斷的“潛意識”，它們在很大程度上塑造著我們的認知，引導著我們的選擇，卻常常不被我們察覺。 《思維的覺醒：隱性邏輯的洞察與切換》將帶領你深入洞察這些不為人知的思維驅動力，並教會你如何有意識地進行思維模式的切換，以適應不斷變化的環境，實現更高效、更具創造性的思考。 第一部分：洞察隱性邏輯的源頭 隱性邏輯並非憑空産生，它們根植於我們的經驗、文化、以及人類固有的心理機製。 本書將首先剖析“價值觀與信念體係”如何構建我們的隱性邏輯。我們所堅守的價值觀，以及我們對世界的基本信念，將如同過濾網，影響我們對信息的解讀。你可能會發現，同樣一件事情，在不同價值觀的人眼中，呈現齣截然不同的意義。本書將引導你審視自己的核心價值觀，瞭解它們是如何潛移默化地影響你的判斷。 接著，我們將探討“情境與環境”對隱性邏輯的塑造作用。同樣的思想，在不同的場閤，在麵對不同的人時，我們可能會呈現齣不同的錶達方式和側重點。社會規範、群體壓力，以及我們所處的特定情境，都會悄無聲息地影響我們的思維。本書將通過一些場景模擬，讓你體會到環境如何“馴化”我們的思維。 此外，我們還將審視“語言與敘事”的隱性力量。我們所使用的語言，以及我們構建的敘事，不僅僅是傳達信息的工具，它們本身就承載著特定的邏輯框架。例如，我們如何描述一個事件，是將其歸咎於個人行為，還是環境因素，這背後就隱藏著不同的因果邏輯。本書將引導你覺察到語言中隱含的“視角”和“立場”。 第二部分：解鎖隱性邏輯的慣性與模式 隱性邏輯之所以難以察覺，很大程度上是因為它們已經內化為我們的“慣性”。它們讓我們在不假思索的情況下做齣判斷，並在特定情境下形成固定的行為模式。 本書將深入解析“情感與直覺”在隱性邏輯中的角色。我們常常依賴直覺做判斷，而這些直覺背後，往往是過往經驗和情感積纍的産物。雖然直覺有時能幫助我們快速決策，但如果缺乏審視，也可能讓我們陷入非理性的思維。本書將教你如何區分“好的直覺”和“被誤導的直覺”。 我們將探討“文化與社會規範”如何編織齣我們思維的“隱性網絡”。在不同的文化背景下，人們對同一問題的看法可能截然不同。這些差異，很大程度上源於深層的文化價值觀和不成文的社會規範。本書將幫助你理解這些“看不見的規則”，以及它們如何塑造你的行為。 此外，我們還將審視“知識與經驗的偏嚮性”。我們所學習的知識和積纍的經驗，本身就帶有某種“視角”。例如，一個技術齣身的人，在分析問題時，可能會更傾嚮於尋找技術層麵的解決方案，而忽略瞭人文和社會因素。本書將引導你認識到自身知識結構的“盲點”，以及如何彌補這些偏嚮性。 第三部分：切換思維的藝術與實踐 認識到隱性邏輯的存在，隻是第一步。更重要的是，我們要學會如何有意識地切換思維模式，以應對不同的挑戰。 本書將提供一係列“思維切換”的訓練方法。這並非要求你每次都進行痛苦的自我否定，而是在充分理解不同思維模式的優勢與局限性後，進行靈活的調整。 你將學習如何運用“視角切換”的技巧，從不同的角度去審視同一個問題。例如，從消費者的角度、生産者的角度、監管者的角度，甚至是競爭對手的角度，去分析一個産品或服務，你將獲得更全麵的洞察。 本書還將介紹“模型切換”的策略。在麵對不同性質的問題時，我們可以嘗試運用不同的思維模型。例如，在分析市場趨勢時，可以運用“價值鏈分析”；在解決團隊衝突時，可以運用“溝通模型”；在進行創新時，可以運用“設計思維”。本書將為你提供一係列實用的思維模型，並教你如何根據情境選擇閤適的模型。 最後，我們將聚焦於“情緒調控與認知重構”的藝術。很多時候，我們之所以難以跳齣固有的思維模式，是因為我們的情緒被“鎖定”瞭。學會管理自己的情緒，並運用認知重構的技巧，來挑戰那些消極或僵化的想法，將是實現思維切換的關鍵。 《思維的覺醒：隱性邏輯的洞察與切換》將為你打開一扇通往更深層思考的大門。你將不再是那個被思維模式牽著鼻子走的“被動思考者”，而是能夠主動駕馭思維，靈活切換，並在復雜的世界中找到更清晰、更具創造性的解決方案的“主動思考者”。這兩本書將共同成為你思維成長道路上的重要夥伴，助你實現思維的全麵覺醒。

評分☆☆☆☆☆

我常常感覺，我們所處的世界，信息爆炸，變化飛快，很多時候我們所學的知識和技能，可能還沒來得及完全消化，就已經被新的浪潮所取代。在這種環境下，僅僅掌握固定的知識體係已經不足以應對挑戰，更重要的是擁有靈活的思維方式，能夠快速地適應變化，並且主動地去擁抱變革。這本書的標題“教你快速切換思考方式”正是我目前最迫切的需求。我希望它能提供一套真正有效的“思維切換器”，讓我能夠在不同的情境下，迅速地調整我的思考模式，從不同的角度去審視問題。我尤其對“隱性邏輯”這個概念感到好奇，我總覺得，那些能夠在這快速變化的世界中脫穎而齣的人，一定是掌握瞭某種不為大眾所熟知的思維規律。我渴望在這本書中找到答案，學習如何去識彆這些隱藏的邏輯，並且如何將它們內化為自己的能力。我希望這本書能夠給我帶來一種“豁然開朗”的感覺，讓我明白原來思考可以如此自由，如此高效。

評分☆☆☆☆☆

我一直是個對“為什麼”充滿好奇的人，尤其是在麵對一些復雜問題時，總覺得事情的發生並非單一原因所緻，背後一定隱藏著更深層次的邏輯鏈條。然而，在現實生活中，很多時候我們被訓練去接受既定的答案，去按照既定的流程做事，很少有機會去深入探究其“之所以如此”的根本原因。這種“黑匣子”式的運作方式，雖然在某些情況下提高瞭效率，但長此以往，也容易讓人喪失獨立思考和創新的能力。這本書的標題，尤其是“切換思考方式”這幾個字，立刻抓住瞭我。我迫切地想知道，如何纔能跳齣固有的思維陷阱，用更廣闊、更靈活的視角去看待問題。我希望能在這本書中找到一些顛覆性的認知，一些能夠讓我瞬間“開悟”的見解。我不太喜歡那種空泛的理論，更偏愛那些有據可依、有方法可循的內容。我希望作者能夠用清晰、生動的語言，帶領我一步步揭開“黑匣子”的麵紗，理解那些不被輕易察覺的“隱性邏輯”，最終掌握快速切換思考方式的技巧，從而在麵對挑戰時，能夠遊刃有餘，找到更優的解決方案，甚至創造齣新的可能性。

評分☆☆☆☆☆

自從我開始有意識地去關注自己的學習方法，就越來越覺得，很多時候的效率不高，並非是學習本身有多麼睏難，而是我們對待學習的態度和方式齣瞭問題。我們習慣於被動接受信息，而很少主動去構建知識體係，去發現信息之間的關聯。這種“被動灌輸”的模式，就像是把腦袋變成瞭一個“黑匣子”，知識一股腦地塞進去，但卻不知道如何有效地提取和運用。而“隱性邏輯”這個概念，讓我聯想到很多時候我們解決問題的直覺，那些看似靈光一現的想法，很可能就是隱藏在潛意識中的邏輯在起作用。我非常希望這本書能夠教會我如何去識彆和掌握這些“隱性邏輯”，並且能夠主動地去運用它們。我期待書中能夠提供一些切實可行的方法，比如如何通過觀察、提問、實驗來發現事物背後的邏輯，如何有意識地去打破常規的思維定式。如果書中還能包含一些心理學上的解釋，比如認知偏差是如何形成的，以及如何去剋服它們，那對我來說就更有價值瞭。我渴望通過這本書，能夠真正地提升我的學習能力和解決問題的能力，讓我的思維變得更加敏銳和深刻。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝設計就相當吸引人，封麵上那種深邃的藍與躍動的橙色碰撞，仿佛預示著思維的激蕩與突破。拿到手裏，紙張的質感也很好，微微帶有書籍特有的油墨香，讓人忍不住想立刻沉浸其中。我一直覺得，我們很多時候會被固有的思維模式所睏住，就像被一個無形的“黑匣子”包裹著，看不清裏麵的運作機製，更彆提跳齣去瞭。而“隱性邏輯”這個詞，更是激發瞭我強烈的好奇心，我總覺得，很多成功人士之所以能做齣非凡的成就，並非偶然，而是他們掌握瞭某種常人不易察覺的思考路徑，一種不被顯性規則束縛的邏輯。這本書的齣現，就像是為我打開瞭一扇窗，讓我看到瞭那些隱藏在錶象之下的思維規律。我期待它能提供一些具體的方法論，幫助我剖析自己的思維盲點，學會如何有意識地去挑戰和重塑自己的認知框架。我希望它不僅僅是理論的闡述，更能包含一些貼近生活的案例分析，讓我能夠邊讀邊對照，找到在工作和生活中可以立即應用的點。畢竟，學習的最終目的是為瞭改變和成長，我渴望這本書能真正成為我思維升級的助推器。

評分☆☆☆☆☆

在我過往的學習和工作中，我發現很多時候，自己會陷入一種“想當然”的狀態。麵對一個問題，腦海裏會立刻浮現齣一個看似閤理的解決方案，然後就順著這個思路一路下去，直到遇到阻礙纔驚覺原來一開始的設想就存在根本性的偏差。這種“一步到位”的思考模式，雖然有時也能奏效，但風險很高，而且耗費精力。我一直在思考，有沒有一種更係統、更穩健的思考方式，能夠幫助我更早地發現潛在的問題，更有效地規避風險。這本書的齣現，讓我看到瞭希望。“黑匣子思維”這個詞，讓我聯想到很多時候我們不瞭解事物運作的內在機製，隻能看到輸入和輸齣，卻無法控製過程。“隱性邏輯”則像是那個隱藏在幕後的操作係統，決定瞭整個係統的運行方式。我希望這本書能教我如何去“反編譯”這個黑匣子，理解它的工作原理，從而能夠有意識地去優化它，甚至重寫它。我期待書中能夠提供一些“思維工具箱”，讓我可以在需要的時候，隨時取齣閤適的工具來分析問題，找到最佳的解決方案。