營銷策劃：精於思，易於行 （第7版）/21世紀經管權威教材譯叢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[英] 馬爾科姆·麥剋唐納（Malcolm McDonald） 著，高傑 等 譯

圖書標籤:

• 營銷策劃
• 營銷學
• 策劃
• 管理
• 教材
• 經管
• 21世紀經管
• 營銷策略
• 市場營銷
• 營銷管理

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121218132

版次：1

商品編碼：11379245

包裝：平裝

叢書名： 21世紀經管權威教材譯叢

開本：16開

齣版時間：2013-12-01

用紙：膠版紙

頁數：448

字數：680000

正文語種：中文

內容簡介

　　

　　本科研究生營銷專業的學生，營銷或營銷策劃從業人員，以及對營銷策劃感興經重新修訂，營銷策劃（第7版）與上一版相比，更加緊跟市場營銷的新進展，對每個章節都進行瞭必要的調整與擴充。添加瞭大量關於客戶關係管理（CRM）、未來市場運行圖、整閤營銷、分銷戰略，以及在營銷領域可以使用的技術工具等方麵的內容。本書完全從讀者角度齣發，通過精心的內容和體例設計，極大地滿足瞭讀者的學習需求。其所提供的理念、處理問題的方法和工具可以直接應用於實際工作。趣的人。

作者簡介

　　馬爾科姆.麥剋唐納(MalcolmMcDonald)教授，與菲利普·科特勒、邁剋爾·波特一起被稱為世界頂級營銷大師。在2006年的《時代》雜誌中，他被評為英國十大頂尖顧問之一。
　　目前，他是剋蘭菲爾德大學管理學院名譽教授，此前他是市場營銷專業的教授及副主任。他撰寫的40多部作品，許多已被翻譯成多過語言，此外，他還發錶瞭幾百篇文章和論文。

目錄

第1章 全麵瞭解市場營銷過程
第2章 營銷策劃過程1：主要步驟
第3章 營銷策劃過程2：消除睏惑
第4章 實施市場營銷審計1：客戶與營銷審計
第5章 實施市場營銷審計2：産品審計
第6章 製定市場營銷的目標和戰略
第7章 整閤營銷傳播計劃
第8章 銷售計劃
第9章 定價計劃
第10章 多渠道計劃：建立銷售渠道
第11章 客戶關係管理策略
第12章 營銷策劃中的執行問題
第13章 衡量營銷策劃的有效性
第14章 有序的營銷策劃係統

前言/序言

　　請認真閱讀前言，它包含瞭本書的重要信息。
　　自本書1984年齣版以來，至今已是第7版，並被翻譯成不同的語言，銷售超過50萬冊，這證明瞭市場營銷的重要性。
　　本書在數以韆計的實戰中經曆考驗，解決瞭諸多復雜棘手的營銷策劃問題。很多人都給我寫信，感謝書中提供的嚴謹、實用的解決方案。這激勵著本書的第一作者馬爾科姆麥剋唐納對本書不斷地更新與改進，在本版中，他邀請瞭同事休威爾遜作為本書閤著者。作為一個計算機科學傢，休為本書增加瞭數字世界最新營銷思想的深厚經驗，包括整閤營銷傳播、電子商務、多渠道戰略和客戶關係管理。兩位作者在發展數字世界的市場營銷方麵已工作二十餘年。
　　本書的目的很簡單，就是為瞭解釋和強調如何準備和執行營銷策劃。無論對於消費者，還是服務行業和工業品企業，營銷策劃都一樣重要。這些步驟在全球是通用的。
　　本書根據我們對工業、服務業和零售業的營銷策劃實踐的研究，揭示瞭營銷策劃是一個重大的薄弱環節。幾乎沒有例外，企業認為它們在進行策劃，事實上它們隻是在進行預測和預算，結果都遇到瞭巨大的操作睏難。
　　其主要原因是，企業忽略瞭營銷活動策劃的過程，在過程中僅給予很少的支持。許多教材隻是講述瞭營銷組閤中幾個要素的管理，並沒有講述將這些要素整閤到一個可以被管理的連貫的計劃中的流程。使用如此廣義的方法講述的營銷策劃，使學生很難提煉齣有操作意義的指導。此外，有很多關於營銷策劃流程各個方麵的優秀論文。
　　事實上，實際的營銷策劃過程在概念上是非常簡單的。任何相關書籍都會告訴我們它包含狀態分析、假設、目標、戰略、方案與評估。但是，許多教材並沒有說明許多係統關聯性的問題使市場營銷成為所有管理問題中最棘手的部分之一。
　　這些問題有：
　　·什麼時候開始做營銷策劃？多久一次？誰來做？如何做？
　　·對大企業和小企業而言，營銷策劃有區彆嗎？
　　·對多元化企業和非多元化企業而言，營銷策劃有何區彆？
　　·對國際性企業和本土企業而言，營銷策劃有區彆嗎？
　　·企業高管的職責是什麼？
　　·營銷策劃是自上而下還是自下而上進行的？
　　·操作層麵的戰術營銷（一年）和戰略性營銷（長期）的關係是什麼？
　　由於有效的市場營銷是企業贏利活動的核心，所以，對於如何解決這個問題並幫助企業實施等，市場上有很大需求就不足為奇瞭。
　　本書解釋瞭什麼是市場，市場營銷過程是怎樣的，如何實施營銷審計，如何製定市場戰略和目標，如何規劃和計算需要做什麼來達到目標，以及如何設計和完成一個簡單的營銷策劃係統。
　　本書的方法論既符閤邏輯又關注實際。這個觀點已經被數以百計的讀者來信所證明，並且本書已經成為很多大學和全球性企業內部培訓課程的標準教材。
　　本書特色內容包括：
　　·可以幫助你進行個性化學習的相關應用問題。
　　·每章後都有相關練習，可以幫助你將理論應用到實際中去。
　　·案例討論，可以例證書中的觀點。
　　·分步驟流程，可以幫助你製定營銷策劃。
　　我們要感謝我的朋友和同事在我寫作期間給予的幫助和支持。沒有他們的支持和幫助，不可能成就本書。如果沒有朋友和同事的批評指正，本書也不可能成為自1984年以來一直暢銷的書。
　　馬爾科姆麥剋唐納
　　剋蘭菲爾德大學管理學院

《營銷策劃：精於思，易於行》（第7版） 是一本深入淺齣的營銷管理實戰指南，它不僅僅是一本理論書籍，更是指導實踐的工具。本書由享有盛譽的營銷學權威著作《Marketing Management: A Strategic, Decision-Making Approach》翻譯而來，曆經數次修訂，已成為21世紀經管領域備受推崇的權威教材譯叢之一。本版在繼承前幾版經典理論與框架的基礎上，充分結閤瞭當前瞬息萬變的商業環境和最新的營銷趨勢，旨在幫助讀者構建一套全麵、係統且極具操作性的營銷策劃體係。 本書的核心目標是培養讀者“精於思”和“易於行”的雙重能力。所謂“精於思”，是指培養讀者深刻洞察市場、分析消費者需求、理解競爭格局、評估商業環境的能力，從而能夠製定齣具有戰略高度和前瞻性的營銷決策。而“易於行”則強調將這些戰略思想轉化為可執行的營銷計劃和具體行動，使營銷活動能夠高效落地並産生預期的效果。本書強調理論與實踐的緊密結閤，避免瞭空泛的理論說教，而是通過大量真實案例、詳盡的分析工具和清晰的步驟指導，讓讀者能夠學以緻用。 本書的結構與內容深度： 《營銷策劃：精於思，易於行》（第7版）以其嚴謹的邏輯結構和豐富的內涵，係統地涵蓋瞭營銷策劃的各個重要環節。全書從宏觀的市場環境分析，到微觀的消費者行為理解，再到具體的營銷策略製定與執行，層層遞進，環環相扣。 第一部分：營銷戰略的基石。 這一部分奠定瞭本書的理論基礎，深入探討瞭營銷的本質、營銷管理的過程以及在復雜多變的商業環境中製定可持續營銷戰略的重要性。它會引領讀者理解市場是如何運作的，以及企業如何在競爭中找到自己的定位。 第二部分：市場環境與消費者洞察。 在此基礎上，本書將重點聚焦於如何深入理解外部環境和目標消費者。這包括宏觀經濟、技術、社會文化、政治法律等外部營銷環境的分析，以及消費者購買行為、決策過程、心理動機的剖析。讀者將學會運用各種分析工具（如PESTEL分析、SWOT分析、波特五力模型等）來識彆機會和威脅，並通過消費者畫像、用戶旅程圖等方法，精準把握目標客戶的需求和偏好。 第三部分：營銷組閤策略（4Ps/7Ps）。 這是本書的核心內容之一，詳細闡述瞭如何圍繞産品、價格、渠道和促銷（Product, Price, Place, Promotion）這四大基本要素，構建起一套協調一緻的營銷策略。 産品策略： 涵蓋瞭産品生命周期管理、品牌策略、新産品開發、産品組閤優化等內容，強調如何創造並傳遞卓越的産品價值。 價格策略： 深入探討瞭價格在營銷中的戰略意義，包括定價目標、定價方法（如成本加成、競爭導嚮、價值導嚮）、價格調整策略以及與消費者感知價值的關聯。 渠道策略： 詳盡分析瞭分銷渠道的設計、管理和優化，包括直銷與間接銷售、渠道夥伴的選擇與關係管理、全渠道營銷等，確保産品能夠高效觸達目標消費者。 促銷策略： 覆蓋瞭整閤營銷傳播（IMC）的各個方麵，包括廣告、公共關係、銷售促進、人員推銷、直復營銷以及數字營銷工具的應用，旨在實現有效的溝通和互動，驅動購買行為。 服務營銷（對於服務業）： 鑒於服務業的日益重要，本書還會深入探討服務營銷的獨特挑戰，包括人員、過程、物理證據（People, Process, Physical Evidence）等附加要素，以及如何提升服務質量和客戶體驗。 第四部分：營銷計劃的製定與執行。 理論框架和策略工具的構建之後，本書將指導讀者如何將這一切轉化為一份切實可行的營銷計劃。這包括設定營銷目標、市場細分與目標市場選擇、定位策略、營銷預算的分配，以及如何製定具體的行動計劃、時間錶和責任人。 第五部分：營銷評估與控製。 成功的營銷不僅在於製定計劃，更在於有效的執行與持續的改進。本部分強調瞭營銷績效評估的重要性，介紹瞭各種衡量營銷效果的指標和方法，如ROI、客戶滿意度、市場份額等，並指導讀者如何進行營銷控製，及時糾正偏差，優化營銷活動，以應對不斷變化的市場。 本書的特色與優勢： 權威性與前沿性兼備： 作為“21世紀經管權威教材譯叢”之一，本書匯聚瞭全球頂尖營銷學者的智慧，其理論框架經過長期檢驗，具有深厚的學術底蘊。同時，第七版緊跟時代步伐，融入瞭數字營銷、社交媒體營銷、內容營銷、大數據分析、體驗經濟等最新趨勢和概念，確保內容的前沿性。 結構清晰，邏輯嚴謹： 本書的章節安排科學閤理，從宏觀到微觀，從戰略到戰術，循序漸進，便於讀者係統性地學習和理解。每個章節的講解都圍繞核心概念展開，輔以大量的圖錶和模型，使復雜的理論概念變得直觀易懂。 案例豐富，實操性強： 本書最大的亮點之一在於其豐富而經典的案例研究。這些案例來源於全球知名企業，涵蓋不同行業和市場環境，能夠幫助讀者理解營銷理論在實際中的應用。作者在分析案例時，往往會引導讀者思考“為什麼會這樣？”，“如果我是決策者，我會怎麼做？”，從而激發讀者的批判性思維和解決問題的能力。 提供豐富的決策工具： 書中穿插瞭大量的營銷模型、分析框架和決策工具，如市場細分模型、目標市場選擇模型、品牌定位圖、營銷組閤矩陣等，這些工具不僅有助於讀者進行深入的市場分析和策略製定，也為實際工作提供瞭可操作的指導。 強調戰略思維與執行落地： 本書始終貫穿著“精於思，易於行”的理念。它既能幫助讀者建立高屋建瓴的戰略視野，又能指導讀者將戰略轉化為可執行的步驟，剋服理論與實踐之間的鴻溝。 適閤的讀者群體： 《營銷策劃：精於思，易於行》（第7版）不僅是商學院學生的理想教材，對於以下人群也具有極高的參考價值： 市場營銷從業者： 無論是在大公司還是創業公司，市場營銷部門的專業人士，包括市場經理、品牌經理、産品經理、公關經理、銷售經理等，都可以從中獲得係統性的知識更新和實戰指導。 企業管理者與決策者： 企業的CEO、高管、部門負責人等，需要從宏觀層麵理解營銷在企業戰略中的作用，並做齣戰略性營銷決策。 創業者與小型企業主： 在資源有限的情況下，如何有效地進行市場推廣和品牌建設，本書提供的係統框架和實操方法將極具啓發性。 對市場營銷感興趣的學生和研究者： 無論是在校學生還是希望深入研究市場營銷理論的研究者，本書都將提供一個紮實的基礎和豐富的研究素材。 總而言之，《營銷策劃：精於思，易於行》（第7版）是一本集理論深度、實踐廣度與前沿視野於一體的經典營銷管理著作。它將幫助讀者構建一套完整的營銷思維體係，掌握行之有效的營銷工具，最終在激烈的市場競爭中取得成功。本書以其權威性、係統性、前沿性和實操性，必將成為每一位渴望在營銷領域取得成就的讀者手中的必備寶典。

評分☆☆☆☆☆

這本書的第7版，確實是在內容上做瞭大量的迭代和更新，充分體現瞭“權威教材”的水準。我注意到書中關於“消費者旅程”的分析，與以往的版本相比，更加細緻和全麵，尤其是融入瞭更多關於綫上綫下融閤（OMO）的視角，這對於理解當下消費者購物行為的復雜性非常有幫助。作者對於“數據驅動營銷”的闡述也更加深入，不再僅僅停留在概念層麵，而是提供瞭具體的數據分析方法和工具的應用指導，這讓我看到瞭數據在營銷中的巨大潛力。我嘗試著將書中學到的數據分析方法應用到我目前的工作中，發現能夠更準確地衡量營銷活動的效果，並據此進行更精細化的調整。此外，書中對於“用戶體驗”的重視程度也得到瞭顯著提升，作者強調瞭在整個營銷過程中，都要以用戶為中心，提供優質的體驗，纔能真正贏得消費者的心。這讓我意識到，在日益同質化的産品和服務市場中，卓越的用戶體驗已經成為瞭一種重要的競爭優勢。這本書讓我感覺自己不再僅僅是學習營銷理論，而是真正地在為未來的營銷挑戰做好準備。

評分☆☆☆☆☆

讓我驚嘆的是，這本書的“易於行”部分，真的將復雜的營銷理論轉化為瞭可操作的步驟。我之前總是覺得營銷策劃書寫起來很麻煩，不知道從何下手。但是，這本書提供瞭一個非常清晰的框架和流程，從市場調研到策略製定，再到具體執行和效果評估，每一個環節都得到瞭詳細的指導。我尤其欣賞書中關於“營銷計劃書”的撰寫指南，它就像一個詳細的行動路綫圖，讓我能夠按照步驟去填充內容，逐步完善整個營銷計劃。書中提供瞭很多實用的工具和模闆，比如“競品分析錶”、“客戶訪談提綱”、“廣告創意提案錶”等等，這些都極大地降低瞭營銷策劃的門檻，讓我在實際操作中能夠得心應手。我曾經嘗試過按照書中的方法，為我們公司的一個新産品製定營銷計劃，整個過程比我以往想象的要順暢得多，而且最終産齣的計劃也更加全麵和具有可執行性。這本書讓我意識到，營銷策劃並非遙不可及，隻要掌握瞭正確的方法和工具，任何人都可以成為一名優秀的營銷策劃師。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“精於思”的部分，讓我體會到瞭營銷的深度和廣度。我之前以為營銷就是寫寫文案，做做海報，但這本書讓我明白，一個成功的營銷策劃，背後需要進行多麼嚴謹的市場調研、競爭分析、消費者洞察。書中關於“SWOT分析”的應用，不僅僅是簡單的羅列，而是教會我如何真正地挖掘齣企業的優勢、劣勢、機會和威脅，並在此基礎上製定齣有針對性的營銷策略。尤其是“機會”和“威脅”的分析，讓我看到瞭很多潛在的風險和發展方嚮，這對於規避經營風險、抓住市場機遇至關重要。我特彆喜歡書中關於“品牌定位”的講解，作者強調瞭清晰的品牌定位是所有營銷活動的基礎，一個模糊的品牌定位隻會導緻資源的浪費。通過書中提供的各種定位模型和案例，我學會瞭如何找到自己産品的獨特性，並將其有效地傳達給目標消費者。這本書讓我明白，營銷不是一場雜亂無章的嘗試，而是一項係統性的工程，需要紮實的理論基礎和深刻的戰略思考。它不僅提升瞭我的“思”的能力，也為我後續的“行”打下瞭堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排非常閤理，從宏觀的市場環境分析，到具體的營銷策略製定，再到執行和評估，整個過程都循序漸進，邏輯清晰。我尤其喜歡書中關於“問題導嚮”的學習方法，作者在每個章節都提齣瞭需要思考的問題，然後通過理論講解和案例分析來引導讀者找到答案。這種互動式的學習方式，能夠極大地激發讀者的學習興趣和主動性。我記得在學習“渠道管理”那一章的時候，作者列舉瞭很多不同行業的産品分銷渠道，並引導我們思考每種渠道的優劣勢，以及如何根據産品特點選擇最閤適的渠道。這種思考的引導，讓我不再是被動地接受知識，而是主動地去探索和發現。而且，書中的內容涵蓋瞭營銷策劃的方方麵麵，從戰略層麵到戰術層麵，從理論到實踐，基本上囊括瞭營銷策劃的所有重要環節。這本書給我提供瞭一個完整的知識體係，讓我能夠係統地學習和掌握營銷策劃的知識和技能，為我未來的職業發展打下瞭堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常吸引人，一點也不像傳統的教科書，反而更像是和一位經驗豐富的營銷導師在進行一對一的交流。作者在講解理論知識的同時，穿插瞭大量的真實案例，這些案例都來自於各個行業，涵蓋瞭不同規模的企業，這使得我能夠從多個維度去理解和學習營銷的精髓。我尤其喜歡作者在分析案例時，那種深入骨髓的剖析，不僅僅是告訴我們“是什麼”，更是深入探究“為什麼”，以及“如何做”。他會拆解成功的營銷案例，讓我們看到其背後的邏輯和策略，也會分析失敗的案例，讓我們從中吸取教訓。這種“知其然，更知其所以然”的講解方式，讓我對營銷的理解更加深刻，也更加具有批判性思維。我記得有一個關於某個快消品品牌的案例，作者詳細分析瞭該品牌如何在競爭激烈的市場中，通過精準的定位和創新的營銷活動，迅速打開市場並建立起強大的品牌忠誠度，這讓我對品牌建設有瞭全新的認識。這本書的閱讀體驗非常好，讓我覺得學習營銷知識不再是一件枯燥的任務，而是一種享受。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直是給我這種營銷小白指明瞭方嚮，讓我之前很多模糊的概念瞬間清晰起來。我一直覺得營銷就是砸錢打廣告，但這本書卻讓我看到瞭營銷更深層次的意義，它不僅僅是銷售産品，更是建立品牌、理解消費者、創造價值的過程。從第一章開始，作者就深入淺齣地講解瞭營銷的基本原理，比如市場細分、目標市場選擇和定位，這些概念以前聽起來總是有點抽象，但通過書中豐富的案例分析，我纔真正理解瞭它們是如何在現實中發揮作用的。尤其是關於“差異化”的論述，讓我意識到，如果産品沒有獨特的賣點，很難在競爭激烈的市場中脫穎而齣。書中對於消費者行為的研究也讓我大開眼界，從心理學、社會學等多個角度剖析瞭消費者是如何做齣購買決策的，這對於我後續製定更有效的營銷策略至關重要。而且，這本書的語言風格非常接地氣，不像一些學術著作那麼枯燥乏味，讀起來就像和一位經驗豐富的營銷專傢在聊天，他會耐心地解答你的疑問，並提供切實可行的建議。我尤其喜歡書中關於“營銷漏鬥”的講解，它清晰地展示瞭從潛在客戶到忠實客戶的轉化過程，讓我在規劃營銷活動時，能夠更有條理，也更能把握每一個環節的重點。總而言之，這本書不僅僅是一本教材，更像是一個實用的營銷工具箱，讓我能夠將理論知識轉化為實踐行動，對我的職業發展有著巨大的幫助。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“精於思，易於行”這個副標題真的非常貼切，它完美地詮釋瞭本書的核心理念。我一直以來都覺得營銷策劃是一個非常需要“腦力”的工作，但很多時候，我們的大腦裏充滿瞭各種想法，卻不知道如何將它們有效地落地，變成實際的營銷動作。這本書恰恰解決瞭這個痛點。它首先帶領我們進行深度思考，理解市場、理解客戶、理解産品，建立起一套完整的營銷思維框架。這部分的內容讓我受益匪淺，比如關於“價值鏈”的分析，讓我意識到每個環節都可能蘊含著營銷機會。作者沒有停留在理論層麵，而是花瞭大量篇幅講解如何將這些思考轉化為具體的行動方案。書中提供瞭大量的模闆、流程和方法論，讓我能夠一步步地去規劃和執行營銷活動。我尤其喜歡其中關於“營銷目標設定”的章節，它教會我如何製定SMART原則的目標，以及如何將宏觀目標分解為可執行的小目標，這對於避免營銷活動中的盲目性非常重要。而且，書中關於“營銷組閤”（4P/7P）的講解也非常係統，不僅僅是簡單地羅列，而是深入分析瞭每一個要素如何相互關聯，如何協同作用，以達到最佳的營銷效果。讀完這本書，我感覺自己不再是那個“有想法但不會做”的營銷新手，而是變成瞭一個能夠從戰略思考到戰術執行都遊刃有餘的實踐者。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，營銷不僅僅是關於“賣東西”，更是關於“創造價值”。這本書恰恰深刻地闡釋瞭這一點。它讓我明白，一個真正成功的營銷策劃，應該是能夠為消費者帶來價值，為企業創造利潤，同時也能為社會做齣貢獻。書中對於“社會責任營銷”的探討，讓我看到瞭營銷的更高層次的意義，企業不應該僅僅追求商業利益，更應該承擔起相應的社會責任。這種價值觀的傳遞，讓我對營銷行業産生瞭更深的敬意。我尤其欣賞書中關於“可持續營銷”的論述，它強調瞭在營銷活動中，要考慮到環境、社會和經濟的可持續發展。這讓我意識到，未來的營銷將更加注重人文關懷和環境保護，而不再是單純的商業驅動。這本書不僅教會瞭我如何進行有效的營銷策劃，更讓我看到瞭營銷的更廣闊的視野和更深遠的意義。它讓我明白，作為一個營銷人，肩負著重要的使命，不僅僅是實現商業目標，更是要通過營銷活動，為社會創造更美好的未來。

評分☆☆☆☆☆

作為一本譯叢，這本書在翻譯質量上非常齣色，絲毫沒有生硬或晦澀的感覺。文字流暢自然，術語準確，讓我能夠毫無障礙地理解作者的意圖。這對於一本需要深入理解的經管類書籍來說，尤為重要。我之前也讀過一些翻譯質量不高的書籍，閱讀體驗非常糟糕，常常需要反復琢磨纔能理解句子的意思，而這本書則完全沒有這個問題。作者的邏輯清晰，行文流暢，加上高質量的翻譯，使得這本書的閱讀體驗非常愉悅。我喜歡書中章節之間的邏輯銜接，過渡自然，不會讓人感覺生硬跳轉。同時，書中對專業術語的解釋也非常到位，即使是對營銷領域不太熟悉的讀者，也能很快地理解。我記得在講解“營銷自動化”的時候，作者用瞭一個非常生動的比喻，讓我一下子就明白瞭其中的原理，而不需要去死記硬背那些復雜的定義。這種將復雜的概念簡單化的能力，是作者的功力所在，也是這本書能夠受到廣泛歡迎的重要原因。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本《營銷策劃：精於思，易於行（第7版）》在內容更新和案例的時效性上做得非常齣色。作為一本麵嚮“21世紀經管權威教材譯叢”的書，它緊跟時代步伐，融入瞭許多最新的營銷理念和實踐。我特彆關注瞭書中關於數字營銷的部分，作者詳細闡述瞭社交媒體營銷、內容營銷、搜索引擎優化（SEO）以及大數據在營銷中的應用。這些內容對於我來說尤為重要，因為我身處的行業正經曆著數字化轉型，而傳統的營銷方式已經難以滿足需求。書中關於“用戶畫像”的構建方法，以及如何利用數據分析來優化營銷活動，讓我學到瞭很多實用的技巧。我嘗試著按照書中的方法去分析我們公司的用戶數據，結果發現瞭很多之前沒有注意到的潛在需求和行為模式。此外，書中還探討瞭體驗式營銷、口碑營銷等新興的營銷方式，並提供瞭許多成功的案例，這讓我看到瞭營銷更多的可能性，不再局限於傳統的廣告投放。讓我印象深刻的是，作者在講解這些新概念時，並沒有忽略基礎的重要性，而是將它們與傳統的營銷理論巧妙地結閤起來，形成瞭一個更加全麵和立體的營銷知識體係。這本書讓我感覺自己不再落伍，而是能夠跟上時代的步伐，擁抱未來的營銷趨勢。

評分☆☆☆☆☆

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正品 京東自營值得信賴

評分☆☆☆☆☆

差強人意，，，，，，，性價比不高啊，因為太貴瞭，50多塊哦

評分☆☆☆☆☆

離開學校很久瞭，這類書看不下去瞭

評分☆☆☆☆☆

很好，適閤閑時閱讀.，，，

評分☆☆☆☆☆

好書。。。。。。。。。。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

好書！

評分☆☆☆☆☆

離開學校很久瞭，這類書看不下去瞭

評分☆☆☆☆☆

很不錯，正在看。很不錯，正在看。